• Ante posibles afectaciones en las vías terrestres, Solgas viene reforzando su planificación logística, inventarios y rutas alternativas para contribuir a la continuidad del abastecimiento de GLP.

Un episodio de lluvias intensas asociado al Fenómeno El Niño podría poner bajo presión las cadenas de abastecimiento en el Perú, especialmente por el impacto que huaicos, inundaciones y afectaciones en carreteras y puentes pueden generar sobre el transporte terrestre. Cuando una vía se interrumpe, las rutas alternativas suelen ser más largas y lentas, lo que reduce la frecuencia de los despachos e incrementa los costos logísticos. En este escenario, el principal riesgo no estaría necesariamente en la disponibilidad de los productos, sino en la capacidad de movilizarlos oportunamente hacia las distintas zonas del país.

Este tipo de escenarios vuelve a evidenciar la importancia de contar con una matriz energética diversificada y capaz de responder ante eventos extremos. En ese contexto, el GLP aporta flexibilidad al sistema gracias a que puede almacenarse, transportarse y distribuirse de manera descentralizada, sin depender exclusivamente de redes fijas de transmisión o gasoductos. Esta característica cobra especial relevancia en una región donde cerca de 78 millones de personas aún dependen de la leña para cocinar, reforzando además el papel de fuentes modernas y accesibles para avanzar hacia una transición energética más resiliente e inclusiva.

Para Solgas, la anticipación es un factor crucial para proteger el abastecimiento durante escenarios climáticos como el Fenómeno El Niño. La compañía trabaja con inventarios, que previamente son posicionados en las zonas más expuestas, y cuenta con capacidad para adaptar la operación ante eventuales cambios de rutas. Dicha planificación permite tomar decisiones antes de que ocurra una emergencia y fortalecer la continuidad de suministro.

Prevención para sostener el suministro

Frente a este tipo de escenarios, Solgas cuenta con un Plan de Continuidad Operativa específico para la temporada, que se activa progresivamente de acuerdo con los comunicados oficiales del ENFEN y SENAMHI. Entre las principales medidas se encuentra el incremento anticipado de los niveles de stock en las plantas ubicadas en las zonas más expuestas, así como la validación de rutas alternas aptas para cisternas de GLP y la planificación de flota adicional si los tiempos de traslado se amplían.

En caso de que una vía quede bloqueada, Solgas coordina el abastecimiento de manera centralizada, considerando la ubicación de las unidades, los inventarios disponibles en cada planta y los requerimientos de las zonas afectadas. La respuesta contempla activar rutas alternativas previamente evaluadas o, cuando estas no resulten viables, abastecer un mismo destino desde otra planta de la red. La operación se complementa con el monitoreo diario de fuentes oficiales, el estado de la red vial, la información reportada por conductores y operadores logísticos, y el seguimiento satelital de las unidades.

Acerca de Solgas:

Solgas es la empresa peruana líder en el mercado de Gas Licuado de Petróleo (GLP), con más de 80 años de experiencia acompañando a millones de peruanos con energía limpia, segura y accesible. Como parte de Abastible, filial del grupo Copec y uno de los principales operadores de GLP en Latinoamérica, Solgas tiene el propósito de Potenciar el Espíritu Emprendedor y mover al país hacia un futuro con más progreso y humanidad. Su compromiso se traduce en impulsar hogares, negocios e industrias a través de soluciones energéticas de calidad, sostenibles y con impacto en las comunidades. Con una infraestructura de clase mundial, más de 650 colaboradores y la red de distribución más amplia del país, Solgas se ha consolidado como una marca cercana, confiable y decidida a contribuir con el desarrollo económico, social y ambiental del Perú.

El consumo de GLP en el Perú se quintuplicó desde el año 2000 y actualmente representa el 11,2% de la matriz energética. Sin embargo, la expansión de la demanda ha superado la capacidad de crecimiento de la producción local, elevando la dependencia de las importaciones y planteando nuevos desafíos para la seguridad del abastecimiento, advirtió Gonzalo Ruiz, especialista asociado de Macronsult, durante el Congreso Internacional de GLP de la Sociedad Peruana de Gas Licuado (SPGL).

Demanda se concentra en hogares y transporte

Ruiz explicó que, luego del fuerte crecimiento registrado desde inicios de siglo, la demanda de GLP viene mostrando señales de moderación. Al 2024, el consumo estuvo asociado principalmente a los usuarios residenciales y a los vehículos de transporte terrestre, segmento que ha mostrado un mayor dinamismo en los últimos años.

En el análisis regional, al 2025, señaló que la macrorregión Centro concentra el mayor consumo, con aproximadamente 1160 millones de toneladas métricas anuales, superando ampliamente al resto del país y más que duplicando el volumen de la macrorregión Sur, estimado en unas 527 toneladas métricas, según la presentación expuesta.

El especialista también destacó el crecimiento de departamentos como San Martín entre 2021 y 2025, aunque precisó que las mayores tasas de expansión parten de volúmenes absolutos todavía reducidos.

Producción local no acompaña el crecimiento del mercado

De acuerdo con Ruiz, actualmente alrededor del 67% de la demanda de GLP es cubierta por la oferta nacional, vinculada principalmente al procesamiento de líquidos de gas natural (LGN) en la planta de Pisco de Pluspetrol.

No obstante, el crecimiento del consumo ha superado la capacidad de expansión de la producción local. Las importaciones alcanzaron un máximo reciente en 2025 y ya representan aproximadamente un tercio de la oferta total, con una elevada concentración en agentes como Solgas y Pluspetrol.

Para el periodo 2026-2036, la producción local se mantendría en torno a 1,4 millones de toneladas métricas, con un crecimiento promedio anual de 0%, debido principalmente al ingreso del Lote 58 y a la recuperación paulatina de Talara. Esta evolución, sin embargo, no sería suficiente para acompañar el crecimiento esperado de la demanda.

Bajo este escenario, las importaciones ganarían participación progresivamente y podrían llegar a representar hasta el 55% del abastecimiento nacional hacia 2036 en el escenario alto.

Déficit de almacenamiento aumenta vulnerabilidad

Ruiz advirtió que Perú es actualmente el tercer mayor consumidor de GLP de América Latina, pero presenta uno de los ratios más elevados de demanda respecto de su capacidad de almacenamiento en la región.

Esta limitada infraestructura constituye un factor de vulnerabilidad frente a interrupciones en la cadena de suministro. El mercado ya ha evidenciado su exposición ante eventos como oleajes o paradas de plantas, que pueden traducirse en racionamientos, escasez localizada y aumentos en los precios pagados por los consumidores.

Ante este panorama, el especialista enfatizó la necesidad de invertir con urgencia en terminales de almacenamiento, ampliar la capacidad de respuesta del sistema y fortalecer la infraestructura necesaria para garantizar un abastecimiento más resiliente frente a eventuales disrupciones.

• Especialistas de Estados Unidos, México, Brasil, Argentina, Colombia, Ecuador y Perú analizaron el mercado regional, el desarrollo del autogás, la pobreza energética y las condiciones necesarias para fortalecer el suministro de GLP.

La Sociedad Peruana de Gas Licuado (SPGL) realizó el 1.er Congreso Internacional del GLP “Energía accesible para todos”, que reunió a representantes de Estados Unidos, México, Brasil, Argentina, Colombia, Ecuador y Perú. La jornada puso en agenda los principales desafíos de la industria, entre ellos la necesidad de desarrollar infraestructura como terminales y almacenamiento, el desarrollo del autogás, el acceso a la energía y la formalización de la cadena.

Durante la presentación “Radiografía del mercado de GLP en América Latina”, Fabrício Duarte, director ejecutivo de la Asociación Iberoamericana de GLP, destacó que uno de cada dos kilogramos consumidos en la región proviene del exterior. Frente a este escenario, resaltó la importancia de fortalecer la infraestructura y ampliar la capacidad de almacenamiento para reducir la exposición ante interrupciones logísticas. Adrián Calcaneo, vicepresidente de Energía y Materias Primas de OPIS, añadió que esta dependencia también vincula a los mercados latinoamericanos con las variaciones internacionales de oferta, demanda y precios.

“Uno de cada dos kilogramos de GLP que se consumen en América Latina proviene del exterior. Este escenario hace necesario ampliar la capacidad de almacenamiento y descentralizar la infraestructura para reducir la vulnerabilidad frente a cierres de puertos, bloqueos, inundaciones y otras interrupciones logísticas”, señaló Fabrício Duarte.

En el caso peruano, el crecimiento del consumo frente a la evolución de la producción nacional fue uno de los puntos abordados durante el panel “Mercado del GLP en el Perú: retos y oportunidades”. Gonzalo Ruiz, asociado de Macroconsult, explicó que esta diferencia ha incrementado la necesidad de recurrir a compras externas, mientras que Iris Cárdenas, viceministra de Hidrocarburos del Ministerio de Energía y Minas, precisó que el consumo nacional de GLP viene creciendo sostenidamente, y que esta cifra ha llegado al 7 % anual en los últimos años, lo que denota la importancia de este mercado.

“El crecimiento del GLP en el país ha sido de 7 % anual en los últimos años, y este incremento ha sido abastecido tanto por producción nacional como por importaciones”, indicó Iris Cárdenas.

El autogás abrió otro eje de análisis por su potencial de expansión en América Latina. Jovan Pastor Portocarrero, presidente de la SPGL y gerente general de PrimaxGas, destacó que México, Perú y República Dominicana concentran actualmente la mayor parte de este mercado, mientras que su presencia todavía es limitada en otros países de la región.

“México, Perú y República Dominicana concentran el 92 % del autogas latinoamericano, mientras que las iniciativas de GLP vehicular en el resto de países de la región aún tienen una presencia limitada. Esto genera una oportunidad clave para la industria, porque estamos hablando de cientos de millones de vehículos”, señaló Pastor.

El acceso a la energía llevó la discusión hacia la realidad de los hogares que utilizan combustibles contaminantes para cocinar. Diethell Columbus Murata, diputado e integrante de la Comisión de Energía y Minas, vinculó esta situación con la pobreza energética y cuestiono las barreras de acceso que existen para que los hogares puedan beneficiarse de los diversos programas sociales para acceder a una energía moderna, como el Programa Vale FISE, que les permitiría acceder al GLP; mientras que Juan Carlos Buleje Ayala, responsable del Programa Vale de Descuento del Fondo de Inclusión Social Energético (FISE), destacó el alcance de este mecanismo, al que acceden casi 1.400.000 hogares a nivel nacional.

“Gran parte de la pobreza energética se explica por la forma en que se cocina, debido al uso extendido de combustibles contaminantes para la preparación de alimentos. Por eso, los departamentos con mayor proporción de hogares que usan leña, bosta o carbón presentan mayores niveles de esta problemática”, sostuvo Diethell Columbus Murata.

La formalización y la seguridad de la cadena completaron la agenda del encuentro. Arturo Vásquez Cordano, exviceministro de Energía y director de GĚRENS, planteó fortalecer la fiscalización y la trazabilidad para enfrentar las economías ilegales y mejorar las condiciones de comercialización de combustibles.

“Fortalecer la fiscalización y la trazabilidad permite enfrentar las economías ilegales y mejorar las condiciones de comercialización de combustibles. Contar con mecanismos de seguimiento a lo largo de la cadena es fundamental para avanzar hacia una actividad más ordenada y segura”, planteó Vásquez.

Al cierre de la jornada, Janinne Delgado, directora ejecutiva de la SPGL, destacó la necesidad de mantener una agenda conjunta entre autoridades y actores del sector para abordar los retos vinculados con el abastecimiento, la infraestructura, la formalidad y el acceso a la energía.

“Los desafíos que enfrenta el GLP requieren una mirada integral que considere el abastecimiento, la infraestructura, la formalidad y el acceso de los hogares a la energía. Desde la SPGL continuaremos promoviendo el diálogo entre los distintos actores de la cadena para contribuir a un mercado más seguro, formal y preparado para responder al crecimiento de la demanda”, afirmó Janinne Delgado.