• Identificar estos factores a tiempo puede evitar sanciones, paralizaciones y pérdidas millonarias en el sector.

En la industria minera, los incumplimientos laborales no suelen aparecer de un momento a otro. En la mayoría de los casos, existen señales previas que, de ser detectadas a tiempo, permitirían evitar sanciones, conflictos legales y sobrecostos operativos.

Sin embargo, muchas empresas continúan gestionando el compliance de manera reactiva, lo que incrementa su exposición a riesgos. Frente a ello, es importante identificar indicadores tempranos de incumplimiento y adoptar herramientas que permitan un monitoreo continuo.

“Las empresas no fallan de un día para otro. Los incumplimientos laborales suelen venir precedidos de señales claras que muchas veces no se detectan a tiempo por depender de procesos manuales”, explica Pablo Aravena, CEO de Califix.

A continuación, cinco señales de alerta que pueden indicar que una operación minera está en riesgo:

1. Falta de visibilidad sobre la gestión de contratistas

La tercerización es una práctica extendida en minería, pero también uno de los principales focos de riesgo. La ausencia de monitoreo continuo sobre contratos, jornadas laborales y cumplimiento normativo de contratistas puede derivar en responsabilidades legales directas para la empresa principal.

2. Procesos de auditoría esporádicos

Realizar auditorías una o dos veces al año genera “puntos ciegos” donde pueden acumularse incumplimientos. Sin un seguimiento constante, las empresas reaccionan tarde, cuando el problema ya escaló.

3. Dependencia de revisión manual de documentos

La revisión manual de contratos, planillas y documentación laboral no solo consume tiempo, sino que incrementa el margen de error. Esto puede traducirse en omisiones críticas que luego derivan en sanciones o litigios.

4. Respuesta tardía a cambios normativos

El marco regulatorio laboral en minería es dinámico. Las empresas que no actualizan sus procesos de forma ágil frente a nuevas normativas corren el riesgo de incumplir sin siquiera ser conscientes de ello.

5. Falta de integración entre áreas clave

Cuando áreas como legal, operaciones y recursos humanos trabajan de manera desarticulada, es más difícil detectar riesgos de forma oportuna. La información fragmentada limita la toma de decisiones y aumenta la exposición a contingencias.

Según Califix Compliance, la incorporación de inteligencia artificial permite abordar estos desafíos mediante el análisis automatizado de grandes volúmenes de información, el monitoreo en tiempo real y la detección anticipada de riesgos. Califix, además, se encuentra hoy dentro del top 10 de soluciones de compliance a nivel mundial, consolidando su posicionamiento como referente en innovación aplicada a la gestión de riesgos laborales.

“El cambio clave es pasar de un enfoque reactivo a uno preventivo. Hoy es posible identificar patrones de riesgo, generar alertas tempranas y corregir desviaciones antes de que se conviertan en un problema legal o financiero”, señala Aravena.

Este tipo de soluciones ayuda a reducir significativamente los riesgos, tiempos de análisis, mejorar la precisión de incumplimiento, optimizar la gestión de contratista y generar ahorros a las empresas; además de entregar una ventaja competitiva.

“La prevención es hoy la mejor estrategia. En minería, detectar un riesgo a tiempo puede marcar la diferencia entre una operación continua o una paralización con impacto millonario”, concluye el CEO de Califix.

Según los datos de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), nueve de cada diez usuarios de servicios financieros en el país cuenta con una billetera digital, y cerca de tres cuartas partes la usa diariamente.

La digitalización del sector financiero peruano ya es una realidad. Según los resultados del estudio de hábitos y riesgos de los usuarios de servicios financieros digitales que ha llevado a cabo la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), nueve de cada diez usuarios de servicios financieros digitales ya utiliza una billetera digital. Sin embargo, y aunque un 90% de los ciudadanos afirma tomar medidas para protegerse frente al fraude, casi la mitad de los usuarios continúan guardando sus contraseñas bancarias en su propio teléfono móvil.

En un contexto de clara apuesta por la digitalización, Perú ha logrado 80 millones de dólares en financiación del Banco Interamericano de Desarrollo (IDB) para fortalecer las actividades del Registro Nacional de Identificación y Estado Civil (RENIEC), con el objetivo de mejorar el acceso al registro civil y a otros servicios de identificación legal, como parte de los esfuerzos del Gobierno por impulsar la inclusión y potenciar la participación de la población en la economía digital.

Este esfuerzo para extender el uso de herramientas digitales también en el sector bancario, con iniciativas legislativas como la Resolución SBS Nº 00704-2026 que no solo eleva los límites de las billeteras digitales, sino que habilita a las billeteras digitales como vehículo para el pago de nóminas en el sector público y privado. Además, esta normativa permite transacciones de mayor volumen, lo que ha multiplicado también los riesgos de fraude por suplantación de identidad. Y gracias a la proliferación de casos basados en el uso de dobles digitales y deepfakes, medidas de seguridad como las contraseñas y SMS de verificación (OTP) ya no son suficientes. Por eso, empresas como Identy.io han desarrollado una nueva serie de tecnologías biométricas que permiten la validación remota de la identidad del usuario procesando los datos biométricos directamente en el dispositivo, sin necesidad de enviarlos a servidores externos, para que pueda llevar a cabo una gran cantidad de transacciones financieras directamente desde su dispositivo celular, eliminando así la necesidad de desplazamiento a las oficinas de la entidad.

Una vez que el usuario ha completado el proceso de onboarding, durante la cual se generan sus credenciales digitales, que se almacenan bajo los más estrictos protocolos de encriptación en su propio celular, la información personal puede utilizarse para verificar su identidad mediante consulta a bases de datos centralizadas (1:N) y garantizar así que la persona que efectúa el trámite es quien dice ser (1:1). Además, las soluciones de Identy.io permiten la emisión de un código QR (BioCode) que el usuario puede presentar y que contiene datos biométricos encriptados (rostro y huella dactilar, comprimidos y firmados criptográficamente), lo que le permite controlar en todo momento qué datos comparte, cuándo y con quién, así como almacenar todos los datos críticos en una billetera digital (ID Wallet) bajo los estándares de encriptación más exigentes del mercado.

Según Jesús Aragón, CEO de Identy.io, “Las soluciones de verificación de la identidad mediante biometría ya resultan una parte estratégica para el sistema financiero. La proliferación de servicios de billetera digital han hecho evidente la necesidad de verificar que el usuario que accede a ellas es quien realmente dice ser, independientemente de dónde quiera hacerlo, en qué momento y por qué. Gracias a tecnologías como la prueba de vida pasiva aplicamos una capa de seguridad adicional para combatir los deepfakes y el uso malintencionado de la tecnología para llevar a cabo fraudes, al tiempo que posibilitamos el acceso a los servicios financieros a la población más desfavorecida, ya que no necesitan contar con un terminal de última generación ni con una conexión de Internet a alta velocidad”.

· La nueva gestión asume en un contexto de mayores exigencias en competitividad, sostenibilidad y adaptación para la minería peruana.

En un contexto en el que la minería peruana enfrenta mayores exigencias de competitividad, sostenibilidad y adaptación tecnológica, el Hub de Innovación Minera del Perú (Hub) renovó su Consejo Directivo para el periodo 2026-2028.

La renovación de este órgano de gobierno se da en una etapa en la que el sector requiere no solo mantener su eficiencia operativa, sino también fortalecer su capacidad de respuesta frente a desafíos cada vez más complejos, como yacimientos más difíciles de desarrollar, mayores demandas en sostenibilidad, nuevas presiones sobre productividad y una creciente necesidad de articulación con otros actores del ecosistema.

El nuevo Consejo Directivo estará presidido por Renzo Macher, de Buenaventura, y estará conformado además por Néstor Deza, de Antamina, como secretario; Diego Sologuren, de Poderosa, como tesorero; y Héctor Muñoz, de Nexa, como miembro.

En ese escenario, la nueva gestión asume el reto de acelerar la adopción de soluciones innovadoras, fortalecer el trabajo colaborativo entre empresas, academia, emprendedores y Estado, y consolidar al Hub como un articulador capaz de convertir desafíos compartidos en respuestas concretas para la minería peruana.

“La minería es una actividad exitosa, pero eso no significa que esté exenta de riesgos ni que ya no tenga oportunidades de mejora. Hoy operamos en un entorno de cambio permanente, y es justamente ahí donde la innovación se vuelve indispensable para desarrollar soluciones frente a una incertidumbre cada vez mayor”, señaló Renzo Macher, presidente del Consejo Directivo del Hub.

Uno de los principales focos de esta nueva etapa será fortalecer la capacidad del Hub para impulsar una cultura de innovación en el sector, identificar desafíos comunes entre las empresas y promover mecanismos que permitan acortar la distancia entre el desarrollo de una solución y su implementación efectiva en mina, planta y sistemas de decisión.

“El principal desafío no es generar ideas, sino lograr que esas soluciones se implementen y generen impacto real en la operación. Desde el Hub queremos seguir cerrando esa brecha, fortaleciendo capacidades, promoviendo espacios de pilotaje y articulando a los actores del ecosistema para acelerar la adopción de innovación en el sector”, afirmó Pamela Antonioli, gerente general del Hub.

La nueva gestión buscará profundizar este camino, fortaleciendo herramientas para impulsar una cultura de innovación, promoviendo una mayor conexión entre oferta y demanda tecnológica, ampliando la vinculación con ecosistemas científicos y tecnológicos, e impulsando espacios de colaboración internacional con referentes de innovación minera.