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Notas de Prensa

“La realidad virtual podría reducir accidentes en los proyectos mineros”

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proyectos mineros

Esta tecnología de realidad virtual cuenta con los programas y controles propios del equipo, lo que permite una capacitación de alto nivel para los operarios antes de su ingreso a mina, con lo que, se reducen riesgos y accidentes ya que se les prepara para una operación segura. Atlas Copco trajo al Perú el simulador Scooptram RCS, fabricado a partir de los planos técnicos del equipo real.

Los operadores de maquinaria pesada son de suma importancia en los proyectos mineros, que a su vez demandan personal calificado y entrenado para que puedan ejecutar las tareas evitando accidentes que puedan causar no solo daños materiales, o retrasos en la ejecución de una obra, sino que, además, pongan en riesgo la vida de los operarios.

Según el Ministerio de Energía y Minas, en los últimos seis años se han registrado más de 300 accidentes mortales en el sector minero, por ello, el uso de realidad virtual para entrenar a los operarios tiene vital importancia ya que los simuladores cuentan con todos los programas y controles reales de la máquina. Esta innovadora alternativa permite que las capacitaciones técnicas de maquinaria pesada sean altamente funcionales y los prepararen para atender situaciones reales.    

“El simulador creará en el usuario la sensación de estar dentro de la cabina de un Scooptram, con la diferencia de que en lugar de tener ventanas verá a través de las pantallas led diferentes escenarios, ya sea en superficie, como en socavón”, detalló Miguel Ángel Gallardo, jefe de Asistencia Técnica de Atlas Copco Peruana.

Esta sensación de realidad es posible porque el sistema interno del simulador del Scooptram RCS permite al operario crear rutas de aprendizaje, realizar monitoreo en tiempo real, hacer seguimiento de datos estadísticos y, además, plantea cinco escenarios virtuales, como: conducción y carguío de básico a avanzado, revisiones diarias, entre otros; con lo cual los técnicos podrán evaluar, identificar y formular soluciones, aplicar métodos y procedimientos adecuados, entre otras cosas.

Entrenamiento de operarios

Atlas Copco Peruana inició su programa de capacitación técnica con el simulador Scooptram RCS el lunes 10 de abril. “Nuestro objetivo es combinar un entrenamiento teórico y práctico que convierta al operador en un experto como si estuviera en una operación minera, pero sin riesgos”, destacó Gallardo.

La empresa se ha planteado objetivos fundamentales para esta capacitación, el primero está orientado a conocer y ser capaz de llevar a cabo los procedimientos de seguridad, esto involucra identificar las zonas de riesgo, entender las señales de aviso y comprender las funciones de cada parte del equipo.

El segundo objetivo trata sobre el manejo de la máquina, donde el operario debe tener la capacidad de llevar a cabo revisiones diarias, hacer funcionar y estacionar la máquina de manera segura y eficiente, desarrollar una selección en marcha y desplazamiento bajo tierra, desarrollar una buena técnica de carga y vertido básico, y que pueda controlar la suspensión, pesaje y transporte de carga.

Finalmente, el especialista explicó la importancia del tiempo de la capacitación. “Es necesario que el operario practique en el simulador entre 30 a 40 horas -en una primera fase- antes del contacto real con el equipo en la mina. Las fases dependerán de la complejidad del equipo. Sin embargo, una primera fase no debe bajar de las horas especificadas”, añadió el jefe de Asistencia Técnica MRS de Atlas Copco Peruana.

La tecnología de realidad virtual es altamente recomendada para la enseñanza-aprendizaje, sobre todo porque su uso puede ayudar a reducir accidentes, tiempos de inoperatividad o pérdidas materiales, ya que los operarios mejoran sus habilidades sin la consecuencia de entrenarse recién en el campo.

Datos:

  • El simulador es válido para los equipos Scooptram ST7, Scooptram ST14 y Scooptram ST18. Los tres modelos corresponden a un equipo de carguío de bajo perfil para minería subterránea.
  • Con el simulador Scooptram RCS también se puede actualizar de forma remota y supervisar el diagnóstico de fallos a través de Internet.

 

 

 

 

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Minería

Mujeres desempeñan labores estratégicas en Paltarumi SAC

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Ash Lee y Alexa son dos técnicas y profesionales que laboran en Paltarumi SAC, la planta procesadora de mineral aurífero que busca ser modelo de eficiencia en el sector minero y que, apuesta por una simbiosis entre la minería, el respeto al medio ambiente y el crecimiento profesional e inclusivo de su personal.

La ingeniera que habla con los molinos

Ash Lee es una huancaína que debe su nombre a una de las protagonistas de la serie “El príncipe del rap” que su padre veía al final de sus jornadas de trabajo. Sin embargo, su vida no necesariamente fue de película y mucho menos cómica. Su vocación de ingeniera metalúrgica, la llevó por intrincados túneles de vida donde los hombres pensaban que tenían exclusividad.

Sin embargo, esta ingeniera metalúrgica que heredó de su abuelo el amor por las rocas, no se amilanó y con pico y lampa, o mejor dicho con trabajo y profesionalismo, fue abriéndose paso en este mundo en donde los prejuicios ceden cada vez más.

“Yo vine a Paltarumi SAC saliendo de la Universidad Nacional del Centro con una compañera, pero comencé como la más inexperta técnica en el laboratorio de química. No me amilané”, nos cuenta ahora con algo de nostalgia. Rápidamente fueron saliendo a flote sus cualidades personales y profesionales hasta que pudo pasar a otras áreas y conocer a más personas en la planta.

“Me hice amiga de muchos compañeros y mi meta era conocer los molinos de minerales. Les pedía que me lleven, pero no querían hasta que, de tanto insistir, logré mi objetivo”, nos dice recurriendo a una sonrisa de satisfacción. Poco a poco fue conociendo más y más de ese mundo fascinante hasta que llegó el momento en que la llamaron y le dijeron que querían que ingrese a planta.

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No crean que todo lo que siguió luego fue de película. Ash Lee cuenta que debió superar los prejuicios de algunos de sus compañeros e incluso el lado místico que encierra toda labor minera. Ella nos lo cuenta así: “Al inicio, digamos que la planta no me quería mucho. Yo quería que todo marche bien, pero se presentaban problemas de la nada. Me repuse y trabajé con más fuerza. Además, no sé si me creerá, pero les hablaba a los molinos y a la “gringa” el espíritu que cuida la zona y el mineral que procesamos”.

Ahora dirige un equipo formado por varones que confían en ella porque ha encontrado el equilibrio perfecto. “Ellos son mi equipo. Yo confío en ellos y ellos en mí. Cuando hay que sacar la cara por ellos, lo hago porque ellos me han dado también su confianza”.

La vida de Ash Lee no es una serie de televisión, pero si lo fuese, los productores no dudarían en llamarla: “La ingeniera que habla con los molinos”.

Uno de los rostros de Paltarumi SAC

Alexa García es más que uno de los primeros rostros femeninos que ven los proveedores de mineral de Paltarumi SAC. “Yo soy a veces secretaria, asesora, administradora… ¡Hasta niñera he sido con tal de mantener contentos a los proveedores!”, nos dice desde su puesto de trabajo donde espera para recibir a nuestros socios estratégicos “los mineros” que traen mineral para procesar desde diversas zonas de nuestro hermoso país.

Esta joven arequipeña, hija única y que añora la gastronomía al pie del Misti, ha sabido ganarse su puesto y la confianza de los proveedores y sus jefes a base de carácter en un reino que antes no tenía cabida para damas. Actualmente se encarga de coordinar el trabajo del equipo que recibe a los proveedores mineros.

“Los mineros primero me veían con desconfianza, pero cuando se dieron cuenta de que se les atendía y atiende bien, se les demuestra humildad y sobre todo actuamos de manera justa, me empezaron a tomar cariño”, nos dice mostrando una serie de piedras que adornan su escritorio y que son la forma cómo le agradecen los mineros que prefieren agregar decenas de kilómetros más para llegar hasta Paltarumi SAC, en Paramonga, donde saben que recibirán un buen trato.

Paltarumi SAC es Ash Lee, es Alexa, es Paola, es Juanita, es Merly, es Mavis. Paltarumi SAC son ellas y muchas técnicas y profesionales más que suman su esfuerzo por sacar adelante esta empresa.

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MINEM instala Grupo de Trabajo para desarrollo sosteniblede las localidades de los valles de los ríos Apurímac y Ene

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o   Ministro Rómulo Mucho hizo un llamado a las autoridades locales e integrantes de ese comité a sumar esfuerzos para alcanzar el desarrollo energéticos de sus localidades 

El ministro de Energía y Minas, Rómulo Mucho, llegó al distrito de Pichari, provincia de Convención, Cusco, para instalar oficialmente el “Grupo de Trabajo para el desarrollo sostenible de las provincias y distritos que conforman la Mancomunidad de la Asociación de Municipalidades de los valles de los ríos Apurímac y Ene (AMUVRAE)”, de naturaleza temporal.

De acuerdo a la Resolución Ministerial N° 171-2024-MINEM/DM, el referido grupo de trabajo tiene por objeto informar, identificar e impulsar, según corresponda, diversas acciones para el desarrollo energético sostenible de las localidades que conforman la referida mancomunidad municipal.  

El ministro Rómulo Mucho instó a las autoridades que conforman este comité de trabajo “a sumar esfuerzos por el desarrollo de sus localidades, estableciendo cronogramas y una línea de tiempo con plazos para cumplir con las obras que permitan ir acortando las brechas de acceso a diversos servicios en beneficio de la población”.

“Tenemos que establecer métricas, es decir cuantificar las necesidades. Luego de ello, establecer soluciones; y la fuerza de los hechos demostrará qué tan eficaces son los llamados a ser líderes, por ejemplo, todos los alcaldes y los que integran este Grupo de trabajo”, comentó el titular del Ministerio de Energía y Minas (MINEM).

Remarcó que, con un trabajo ordenado y correcto en la formulación de los proyectos, se podrá conseguir financiamiento de instituciones internacionales como el Banco Mundial (BM) o el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), para concretar las obras que anhela la población.

El Grupo tendrá dos mesas de trabajo específicas, en las que se abordarán los proyectos de electrificación rural para diversas localidades del AMUVRAE y de masificación del gas natural, para facilitar el acceso de la población a este combustible limpio y económico.

Tendrá una duración de 180 días y está integrado por el titular del MINEM; un representante de la Oficina General de Gestión Social, como secretario técnico; un representante de la Dirección General de Electrificación Rural; y un representante de la Dirección General de Hidrocarburos.

Asimismo, un representante de la Dirección General de Electricidad del MINEM y tres de la Mancomunidad Municipal AMUVRAE, que ejercerán sus funciones ad honórem.

Entre los participantes del evento en Pichari, estuvieron el Jefe del Gabinete de Asesores del MINEM, Antonio Mendoza; el director general de Electrificación Rural del MINEM, Luis Torres; el congresista Guido Bellido; el presidente del AMUVRAE, Hernán Palacios; entre otras autoridades políticas y funcionarios del sector.

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IDC MarketScape: Huawei nombrado líder en servicios de consultoría de redes

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IDC, consultora líder mundial del sector, ha publicado IDC MarketScape: Worldwide Network Consulting Services 2024 Vendor Assessment. Con sus capacidades líderes de consultoría de red de extremo a extremo, Huawei se situó en el cuadrante de «Líderes» en la evaluación de competitividad por las capacidades de servicios TIC y software.

IDC recopiló y analizó datos de 18 proveedores de equipos de red, integradores de sistemas globales (GSI) y proveedores de telecomunicaciones globales para este IDC MarketScape. Realizó la evaluación en términos de capacidades y estrategias, para proporcionar una referencia de mercado a los clientes de campo de infraestructuras TIC. Huawei se situó en el cuadrante de «Líderes», lo que significa que las capacidades de consultoría de red de los servicios y software TIC de Huawei han sido reconocidas por instituciones de evaluación autorizadas de terceros.

IDC considera que los servicios y el software de TIC de Huawei cuentan con una organización de servicios global, una rica cartera de productos y una inversión continua en el desarrollo de herramientas y plataformas propias para proporcionar servicios de consultoría de extremo a extremo, incluido el diseño de redes, la planificación de la capacidad, la transformación de O&M y la optimización de redes. Además, Huawei tiene más de 30 años de experiencia en el campo de las TIC, y asociaciones con las principales empresas de consultoría de negocios para proporcionar experiencia vertical a los clientes para ayudarles con la transformación de la inteligencia digital:

· Integración de conectividad inteligente: Diseña y construye redes objetivo-ecológicas y resilientes para los clientes, y logra el desarrollo coordinado de servicios 2C/2H/2B.

· Integración inteligente de TI: Huawei proporciona a los clientes servicios de integración de pila completa, incluidos los servicios de TI e instalaciones de centros de datos, que abarcan todo el proceso de consultoría y planificación, implementación de integración y operación auxiliar, construyendo centros de datos ecológicos, fiables e inteligentes para los clientes.

· Operaciones inteligentes: La O&M inteligente centrada en el servicio ayuda a los clientes a minimizar la interrupción del servicio causada por fallos en la red y a mejorar la experiencia del usuario.

· SmartCare: Aplica de forma innovadora la IA y las tecnologías de gemelos digitales al rendimiento de la red y a la experiencia de servicio para construir redes con un rendimiento y una experiencia óptimos, ayudando a los operadores a mejorar el valor de marca de la red.

· Aprendizaje de Huawei: Basado en más de 30 años de experiencia en el cultivo de talentos, Huawei Learning ofrece servicios sistemáticos de desarrollo de talentos que integran la planificación de talentos, el cultivo de talentos, la evaluación de talentos y la operación para desarrollar talentos de inteligencia digital.

Consultoría empresarial y de red: Sobre la base de las mejores prácticas globales y el know-how de la industria, comprender la estrategia del cliente, identificar casos de uso de valor clave y debilidades críticas, crear herramientas de IA, sinergia entre el negocio y la red, apoyar el éxito empresarial del cliente mediante la transformación digital, servicios de consultoría de planificación y operación de DICT.

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