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Hidrocarburos

Petroperú y las malas decisiones que la llevaron a no valer nada

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A mediados de enero, el primer ministro Alberto Otárola dijo que, como resultado de una reunión con la presidenta Boluarte, el Gobierno decidió no dar dinero fresco a Petroperú y reprogramar las deudas que la estatal contrajo con el Ministerio de Economía. Esto en referencia al nuevo aporte de capital solicitado por la petrolera por un valor de US$1,150 millones, así como por la solicitud de la condonación de los US$750 millones que Petroperú recibió del MEF en calidad de préstamo en 2022.

Sin embargo, Otárola dejó implícito que el Gobierno sí brindará a la estatal el resto del apoyo financiero solicitado, que comprende el incremento de la línea de crédito de comercio exterior por US$1,000 millones y la garantía para préstamos por US$650 millones.

Decisión que aplaudió la actual administración de Petroperú, que sabe que por partes o en una sola armada el Gobierno, en su condición de accionista, tendrá que desembolsar capital para evitar el incumplimiento de pago de la petrolera con privados, que, a septiembre de 2023, llega a US$5,107 millones (83.8% de la deuda total), así como evitar que protesten los 11 sindicatos que tiene la estatal, en los que participa el 80% de los trabajadores (2,177 personas), según datos al 2022.

Esta situación se refleja en la nota otorgada a Petroperú por Fitch. Hace unos días, la clasificación de riesgo de la petrolera, que ya se encontraba en la categoría de “basura”, fue degradada por Fitch en tres escalones más, llevándola a un paso del “default”, de BB+ a B+. Esto por el anuncio de Otárola de un apoyo financiero a medias a Petroperú.

Fitch considera que, si la estatal no contará con el respaldo del accionista, su calificación sería peor. Le asigna una calificación de CCC-, que significa que la posibilidad de que la estatal incumpla su deuda “es real”.

Pese al “cáncer terminal” que atraviesa Petroperú, el ministro de Economía y Finanzas, Alex Contreras, haciendo gala de su verbo demagógico para gestionar la economía del país, dijo que la situación de Petroperú cambiará y que se va a revertir.

“Ya tenemos un plan de trabajo para darle sostenibilidad a Petroperú. Hay un proceso de mejora. Siempre vamos a respetar la información de Fitch Ratings, pero creo que hay información relevante que no han considerado, por ejemplo, las medidas que se vienen”, aseveró Contreras.

Sin embargo, el único cambio que se ha hecho es aumentar la representación del MEF en el accionariado de Petroperú de 40% a 60%, disminuyendo la del Ministerio de Energía y Minas (40%). Nada significativo para cambiar el futuro de la estatal.

¿Cuándo se hundió Petroperú?

Desde su creación mediante Decreto Ley 17753 del 24 de julio de 1969, Petróleos del Perú –  Petroperú S.A. fue polémica. No solo por reemplazar a la también discutida Empresa Petrolera Fiscal (EPF) que le vendió crudo a la IPC (International Petroleum Company), filial de la Standard Oil, y protagonizó el episodio de la llamada ‘página 11′.

También porque, a lo largo de su accidentada historia, ha sobrevivido a una suma de malas decisiones que buscaron politizar sus funciones, sobre todo con ánimos populistas. Esto la fue alejando de las empresas estatales responsables, técnicamente profesionales y saneadas. Algo que parece casi imposible de lograr en la politizada realidad peruana.

Para los especialistas existen dos hitos que llevaron a Petroperú a la insolvencia. En primer lugar, está la inversión en el Proyecto de Modernización de la Nueva Refinería de Talara.

Según Carlos Paredes, expresidente de la petrolera estatal, el proyecto en cuestión destruía valor en la empresa, ya que el costo de la inversión era más alto que la rentabilidad proporcionada, independientemente de la metodología utilizada.

Esto debido a que el margen de ganancia por la actividad de importar petróleo y comercializar el producto refinado, a través de la nueva planta, era apenas ligeramente mayor que la opción de que Petroperú se dedique exclusivamente a importar combustibles listos para la venta. Por lo tanto, dada la magnitud de la inversión, no justificaba la obra.

“La refinería destruyó valor, porque los flujos valen menos en términos de valor presente que el costo de la refinería. Tú no inviertes en algo que tenga valor presente negativo”, dijo Paredes a Perú21.

Paredes relata en su libro La tragedia de las empresas sin dueño: el caso de Petroperú, que la nueva refinería de Talara destruyó valor por cerca de US$1,650 millones a la empresa y la oposición de los gerentes que había encontrado cuando fue presidente de la petrolera en 2019.

Para Augusto Baertl, expresidente de Petroperú, la decisión de construir una nueva refinería representó un gran costo para el país. Esto se debe a que el Perú no cuenta con grandes reservas de petróleo y el negocio de la refinación es altamente competitivo, caracterizado por márgenes muy estrechos.

“Con una deuda de la magnitud prevista para la construcción de la refinería, en general, el negocio no tendría una rentabilidad justificable”, dijo Baertl.

Baerlt llegó a la presidencia de Petroperú en el segundo semestre de 2016. Si tanto Baerlt como Paredes llegaron a la conclusión de que era inviable optar por la construcción de la nueva refinería, ¿por qué no detuvieron el proyecto?

Tanto Baertl como Paredes argumentan que, para cuando llegaron al directorio de la petrolera, la construcción de la refinería estaba bastante avanzada (60% cuando llegó Baertl); por lo tanto, era económicamente una mejor opción terminar la obra antes que pararla.

El que disparó con bazuca

Petroperú enfrentaba problemas estructurales desde su concepción. La empresa es ineficiente frente a su competidor Repsol. En 2019, por cada 100 dólares de ingresos brutos, gastó 35.3 dólares en personal, mientras que Repsol por el mismo monto gastó 12.4 dólares.

Sin embargo, el proyectil que llevó a su destrucción se disparó durante el gobierno de Pedro Castillo con la designación de Hugo Chávez Arévalo de gerente general de Petroperú.

La estocada final a Petroperú fue la era de Hugo Chávez Arévalo. No solo por la corrupción que rodea su nombramiento con coima, sino por el direccionamiento político que tuvo su gestión. Chávez Arévalo, quien ahora recuperó su libertad, cambió a directores y gerentes de carrera, y propuso un plan que incluía el control de precios para el gas.

“No más balones de 10 kg a S/60 en un país productor de GLP”, reza el documento que preparaba, creando el Petrobalón Popular como proyecto para bajar el precio del gas doméstico envasado para las amas de casa y así favorecer a 8 millones de familias. Afortunadamente, un golpe y una vacancia presidencial salvaron al Perú de ese experimento populista.

Según Paredes, Chávez cambió buena parte de la plana gerencial de la empresa con gente poco calificada. Según la SMV, en los casi seis meses que Chávez estuvo como gerente general tuvo tres gerentes de finanzas corporativas.

La falta de conocimientos financieros del personal de finanzas corporativas de Chávez llevó a que la empresa aumente su necesidad de capital, luego que recortó el plazo de pago a proveedores y aumentó el plazo de pago de sus clientes, a la vez que los bancos redujeron sus líneas de capital de trabajo con Petroperú por los escándalos de corrupción al interior de la petrolera y al hecho de que PwC había desistido de auditar a la empresa.

“Imagina que entras en un portaaviones y, en el puente de mando, encuentras a alguien que decide destituir a todos los oficiales y reemplazarlos por personas que carecen de la capacidad para manejar los instrumentos necesarios en un portaaviones. Con el tiempo, el buque choca con un iceberg al estilo del Titanic y comienza a hundirse. En ese momento, la pregunta es inevitable: ¿cuándo empezó todo a ir mal? Claro, el portaaviones ya venía en problemas: no se le había hecho mantenimiento durante mucho tiempo, estaba sobrecargado y los motores presentaban fallas. Sin embargo, el punto de quiebre fue ese cambio en el mando”, explicó Paredes.

¿Cuál sería la solución para Petroperú?

“No creo que la puedas vender ahora”, estimó Mercedes Aráoz, exministra de Economía. “La privatización no es la solución porque la deuda nos la vamos a comer nosotros y le tendríamos que dejar la ‘carnecita’ a quien lo compre. Hay que hacer los cambios de fondo: cambios de directorio y gerencias, y control del Fonafe”, dijo.

Para Roque Benavides, el 100% del capital de Petroperú le pertenece al Gobierno. No es tan fácil decir ‘lo dejo quebrar’.

Comentó que el Perú tiene un gran potencial en exploración de petróleo y está muy atrasado en atraer inversión a este sector, pero que no se puede permitir que Perupetro le dé más lotes a Petroperú en la condición en la que está. Por ello, manifestó que hay que convocar a inversionistas.

Fuente: Perú21

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Hidrocarburos

Perú produce cada vez menos petróleo y gas: las cifras que preocupan al sector energético

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Perú cerró septiembre de 2026 con una nueva caída en la producción de sus principales hidrocarburos, un resultado que vuelve a plantear interrogantes sobre la capacidad del país para recuperar su extracción energética. Según las cifras oficiales de Perupetro, difundidas por la Sociedad Peruana de Hidrocarburos (SPH), la producción de petróleo retrocedió 6,9% interanual y se ubicó en 39.440 barriles diarios. El gas natural también registró una contracción del 10% frente al mismo mes de 2025. Aunque ambos recursos mostraron una leve recuperación mensual, los volúmenes permanecen por debajo de los niveles del año pasado.

La evolución preocupa por sus posibles consecuencias sobre el abastecimiento y la dependencia de los mercados internacionales. Cuando la extracción nacional pierde capacidad para cubrir los requerimientos internos, aumenta la importancia de las compras externas, según la demanda y las condiciones de refinación. Esto no significa que Perú enfrente actualmente una escasez de combustibles, pero sí que la recuperación de la oferta local constituye un desafío para su seguridad energética. El desempeño de septiembre también refuerza el debate sobre las inversiones necesarias para desarrollar nuevos yacimientos.

Los datos muestran que la mejora registrada respecto de agosto todavía resulta insuficiente para modificar la tendencia interanual. La producción petrolera alcanzó un promedio de 39.440 barriles por día, mientras que la extracción de gas natural llegó a 1.643 millones de pies cúbicos diarios. La diferencia entre el comportamiento mensual y anual es importante: un incremento puntual no necesariamente representa una recuperación sostenida. Para determinar si existe un cambio de tendencia será necesario observar la evolución de los próximos meses y el desempeño de los principales lotes productores.

La extracción petrolera peruana depende en buena medida de un grupo reducido de operaciones. Durante septiembre, el Lote 95, ubicado en Loreto, encabezó la producción con 11.612 barriles diarios. Le siguió el Lote X, en Piura, con 9.084 barriles, mientras que el Lote 8, también localizado en Loreto, aportó 4.334 barriles por día. Estos tres yacimientos sumaron 25.030 barriles diarios, equivalentes a aproximadamente el 63,5% de la producción nacional registrada durante el mes.

La concentración adquiere relevancia al observar que otros bloques no registraron actividad productiva en septiembre. Entre ellos se encuentran los lotes 67, XV, XX y Z-6, de acuerdo con la información difundida por la SPH. Los datos disponibles no detallan las razones de esa situación ni permiten establecer cuándo podrían reanudar sus operaciones. Sin embargo, muestran que la oferta petrolera nacional se sostiene principalmente sobre determinados yacimientos, mientras otros permanecen sin aportar volúmenes al mercado.

Loreto mantiene una participación destacada gracias al aporte de los lotes 95 y 8, mientras que Piura conserva un lugar relevante mediante el Lote X. El comportamiento de estas operaciones será importante para evaluar las posibilidades de recuperación de la producción. La incorporación de nuevos volúmenes, ya sea mediante proyectos adicionales o una mayor actividad en bloques existentes, podría contribuir a mejorar el desempeño nacional. Por ahora, las cifras oficiales reflejan una extracción inferior a la de septiembre de 2025.

El gas natural también retrocede y el sector reclama inversiones

El panorama del gas natural presenta características similares. En septiembre, Perú produjo 1.643 millones de pies cúbicos diarios, frente a los 1.639 millones registrados en agosto. La mejora mensual fue reducida y no logró compensar la caída interanual del 10%. El resultado tiene importancia para el sistema energético peruano, debido al papel del gas natural en el abastecimiento de distintos consumidores y actividades económicas, además de su potencial para ampliar el acceso a energía en nuevas regiones.

La producción gasífera está fuertemente concentrada en Cusco. El Lote 88 registró 1.034 millones de pies cúbicos diarios, seguido por el Lote 56, con 325 millones, y el Lote 57, con 213 millones. En conjunto, los tres bloques aportaron 1.572 millones de pies cúbicos por día, aproximadamente el 95,7% de la producción nacional de septiembre. Esta distribución permite dimensionar la importancia de esos yacimientos para sostener la oferta de gas natural del país.

Hidrocarburos insistió en la necesidad de generar condiciones que favorezcan nuevas inversiones en exploración y desarrollo. El planteo del gremio apunta a incrementar la producción disponible y aprovechar los recursos existentes. También considera necesario ampliar el acceso al gas natural, una cuestión que involucra tanto la disponibilidad del combustible como las posibilidades de llevarlo hasta los consumidores que todavía no cuentan con ese servicio.

La evolución de los hidrocarburos tiene implicancias para diferentes actividades productivas, incluida la agroindustria, que depende de combustibles y servicios energéticos para sus operaciones y transporte. Sin embargo, los resultados de septiembre no permiten atribuir aumentos de costos directamente a la menor extracción nacional. El desafío inmediato es recuperar capacidad productiva y sostener la oferta energética. Con varios lotes petroleros sin producción y una elevada concentración del gas natural en tres bloques, las futuras inversiones y la actividad de los yacimientos existentes serán determinantes para el desempeño del sector.

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Combustible

Producción de petróleo en Perú superó los 39 MBPD en setiembre

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  • Comparado con el mismo mes del año pasado se observa una caída de 6.9%.

Lima, octubre de 2026.- La Sociedad Peruana de Hidrocarburos (SPH) informó que según las últimas cifras oficiales de Perupetro, la producción de petróleo en Perú alcanzó 39.44 miles de barriles por día (MBPD) en el mes de septiembre de 2026, lo que, si bien significó un leve crecimiento respecto al mes anterior, en términos interanuales representó una disminución de 6.9%.

Entre los lotes con mayor producción durante el periodo indicado figuran: el Lote 95 ubicado en Loreto con 11.612 MBPD; el Lote X con 9,084 MBPD (Piura) y el Lote 8 con 4.334 MBPD, (Loreto). Por otro lado, los lotes que no registran producción son: Lote 67, XV, XX, Z-6, entre otros.

De otro lado, la producción de gas natural experimentó un ligero aumento en el mes de análisis, al pasar de 1,639 millones de pies cúbicos por día (MMCFD) en agosto a 1,643 MMCFD en septiembre del 2026. Respecto al mismo mes del año pasado se observa una disminución de 10%.

En este escenario, los lotes que reportaron mayor crecimiento de producción fueron: Lote 88 con 1,034 MMCFD, Lote 56 con 325 MMCFD y Lote 57 con 213 MMCFD, todos ubicados en Cusco.

Para la Sociedad Peruana de Hidrocarburos, los resultados de septiembre muestran que, pese al ligero repunte mensual, la producción de petróleo continúa por debajo de los niveles registrados hace un año. Esta tendencia evidencia la necesidad de impulsar nuevas inversiones en exploración y desarrollo de nuestros recursos, pero también de avanzar en la masificación del gas natural para que más hogares, comercios e industrias puedan acceder a una energía más competitiva. Ambos desafíos son fundamentales para fortalecer la seguridad energética del país y aprovechar de manera responsable nuestro potencial hidrocarburífero.

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Hidrocarburos

Loreto recibió más de S/142 millones por canon y sobrecanon de hidrocarburos hasta agosto

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Los gobiernos locales concentraron cerca de S/100 millones, mientras que el Gobierno Regional obtuvo S/28,25 millones. Los recursos están destinados principalmente a obras de infraestructura e inversión.

La explotación de petróleo y gas en Loreto generó S/142,81 millones en canon y sobrecanon entre enero y agosto de 2026, recursos que fueron transferidos a distintas entidades de la región para financiar proyectos y obras en beneficio de la población, informó Perupetro.

Del monto transferido, S/99,79 millones fueron destinados a las municipalidades, mientras que el Gobierno Regional de Loreto recibió S/28,25 millones.

El resto de los recursos fue distribuido entre instituciones educativas y de investigación. El Instituto Peruano de la Amazonía recibió S/4,28 millones y los institutos tecnológicos nacionales, S/2,84 millones.

Asimismo, la Universidad Nacional de la Amazonía y la Universidad Nacional Autónoma de Alto Amazonas recibieron S/2,77 millones cada una, mientras que la Universidad Nacional Intercultural de Nauta obtuvo S/2,08 millones.

Aporte de los hidrocarburos a Loreto

Las transferencias registradas durante los primeros ocho meses de 2026 se suman a los recursos que la actividad hidrocarburífera ha generado para Loreto en los últimos años.

Solo durante 2025, el canon y sobrecanon proveniente de la producción de hidrocarburos alcanzó los S/213,84 millones, reflejando el aporte de esta actividad a las finanzas públicas y al desarrollo regional.

Según Perupetro, desde 1993 hasta la actualidad, Loreto ha recibido aproximadamente S/6.000 millones por concepto de canon y sobrecanon derivados de la explotación de hidrocarburos.

El canon constituye una participación de los ingresos y rentas que obtiene el Estado por la explotación de recursos hidrocarburíferos. Estos fondos son distribuidos entre gobiernos regionales, municipalidades, universidades nacionales e institutos superiores pedagógicos y tecnológicos estatales ubicados en las zonas productoras.

¿En qué se puede utilizar el canon?

La normativa establece que los recursos del canon deben orientarse al financiamiento o cofinanciamiento de proyectos y obras de infraestructura de impacto regional o local.

También pueden ser destinados a inversiones productivas que contribuyan al desarrollo sostenible de las comunidades ubicadas en las zonas donde se extraen los recursos naturales.

En el caso de las universidades e institutos superiores, los fondos tienen un destino específico: deben utilizarse exclusivamente para investigación científica y tecnológica, con el objetivo de impulsar el desarrollo de la región.

Perupetro realiza las transferencias correspondientes al canon de hidrocarburos tomando como referencia la producción fiscalizada registrada en las operaciones extractivas.

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