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Notas de Prensa

Sabrina Meng, directora financiera de Huawei, asegura que los cambios reales de la transformación 5G se abren paso en el mundo

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Durante la inauguración del Mobile World Congress (MWC) Shanghái 2023 hoy, Sabrina Meng, presidenta rotatoria y directora financiera de Huawei, pronunció un discurso de apertura titulado «Adoptando la transformación 5G».

Meng señaló que 5G ha estado en uso comercial durante cuatro años. Está impulsando la creación de nuevos valores, y 5.5G es el próximo paso delante de 5G. La ciencia y la tecnología avanzan hacia sistemas grandes y complejos. Esto requiere hacer coincidir la tecnología con escenarios específicos y realizar ingeniería de sistemas, a fin de allanar el camino para el éxito continuo de 5G.

5G está creando valor en tres diferentes desafíos

5G ha estado en uso comercial durante cuatro años. En todas las industrias e innumerables hogares en todo el mundo, está cambiando la forma en que trabajamos y vivimos, creando un tremendo valor económico, industrial y social.

Para los consumidores, 5G, la nube y la inteligencia artificial (IA) han desencadenado una reacción en cadena, están surgiendo nuevas formas de negocios en grandes cantidades y el efecto multiplicador es evidente.

Para que las industrias se conviertan en un motor de productividad, 5G debe convertirse en un componente de los sistemas de producción. Esa es la única forma de que 5G vea una aplicación industrial a gran escala. La paciencia estratégica, la comprensión profunda de los escenarios industriales y las mejoras continuas en el retorno de inversión le han dado a 5G un punto de apoyo en las aplicaciones industriales.

En el futuro, 5G dará lugar a nuevos dispositivos y aplicaciones que brindan una experiencia más inmersiva, como 5G New Calling y 3D a simple vista. También, marca el comienzo de una nueva era de súper conectividad entre las cosas, brindando una nueva fuerza a las redes de internet de las cosas (IoT) e impulsando nuevas formas de productividad.

5.5G es el próximo paso adelante, contará con velocidades de enlace descendente de 10 gigabits, velocidades de enlace ascendente de gigabits, la capacidad de admitir 100,000 millones de conexiones e IA nativa. No solo conectará mejor a las personas, sino que creará nuevas e increíbles oportunidades comerciales con un soporte más específico para las necesidades industriales en dominios como IoT, detección y fabricación avanzada.

Llevando 5G al siguiente nivel y allanando el camino para el éxito continuo

La escalera hacia el éxito no se basa en el progreso continuo con una sola tecnología. Se basa en la combinación de tecnología para escenarios específicos y necesidades del mundo real. Y la ingeniería de sistemas es clave para dar el siguiente paso.

El despliegue comercial de 5G ha creado un apetito cada vez mayor por soluciones más innovadoras y revolucionarias. Entonces, ¿cómo podemos allanar el camino para el éxito continuo de 5G?

Esto requerirá encontrar la tecnología adecuada para diferentes escenarios y realizar una ingeniería de sistemas más integral. Además, se necesita profundizar en los escenarios industriales, comprender realmente los puntos débiles de los clientes y adoptar una mentalidad de ingeniería de sistemas más holística.

La industria necesita trabajar más estrechamente tanto hacia arriba como hacia abajo en la cadena de valor, con pares y socios, clientes y desarrolladores, a lo largo de todo el ciclo de vida del producto, desde I+D y compras hasta suministro y marketing. La industria necesita allanar el camino para el éxito continuo de 5G al trabajar en el modelado y la optimización de soluciones, así como en herramientas y metodologías.

Construyendo capacidades integradas y explorando el futuro de las comunicaciones

La infraestructura digital del futuro mundo inteligente estará profundamente integrada en todos los aspectos de la vida de las personas, la industria y la sociedad. No se basará en avances en tecnologías individuales sino en sistemas increíblemente masivos y complejos: la convergencia de múltiples elementos. Requerirá pensamiento y diseño a nivel de sistemas.

Meng habló sobre dos tipos específicos de capacidades integradas. «El primero es integrar diferentes tecnologías. Podemos lograr una mayor sinergia entre la nube, las redes, el perímetro y los dispositivos a través del diseño sistemático y la innovación entre dominios. Cuando se combina con la optimización del software, el hardware, los chips y los algoritmos, podemos abordar los desafíos. asociado con el desarrollo de soluciones complejas para escenarios industriales muy diferentes».

«El segundo», continuó, «es la capacidad de integrar diferentes enfoques de gestión. La transformación digital e inteligente no se trata solo de la tecnología en sí misma. Se trata más de transformar su enfoque de gestión. Ser digital requiere redefinir las relaciones entre personas, eventos, cosas y teoría, y adoptar un enfoque de gestión más abierto y con visión de futuro para abordar los desafíos futuros».

Meng concluyó: «Las tecnologías de la información como 5G, 5.5G, IA y la nube nos ayudarán a subir con la marea y nos llevarán hacia un mundo inteligente. El mejor escenario siempre está por delante. Creemos juntos un futuro brillante».

EL GAS NOTICIAS, es la revista más importante del sector Hidrocarburos. En muy poco tiempo nos hemos convertido en promotores del uso de energías limpias y del intercambio comercial del sector.

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Notas de Prensa

CTS 2026: millones de peruanos podrán retirar este fondo, pero expertos advierten riesgos financieros

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·         Cerca de 6 millones de trabajadores podrían disponer de su CTS tras la ampliación de la libre disponibilidad hasta diciembre de 2026.

·         Especialistas advierten que usar este dinero sin planificación puede afectar la estabilidad financiera futura.

La Compensación por Tiempo de Servicios (CTS) vuelve al centro de la conversación tras la ampliación de su libre disponibilidad hasta el 31 de diciembre de 2026, medida que permitirá a cerca de 6 millones de trabajadores retirar total o parcialmente este fondo creado originalmente como respaldo ante la pérdida de empleo.

Sin embargo, el nuevo escenario también ha reabierto el debate sobre cómo están utilizando realmente los peruanos este dinero. En un contexto marcado por el aumento del costo de vida y la presión sobre los ingresos familiares, especialistas coinciden en que el principal riesgo sigue siendo destinar la CTS únicamente al consumo inmediato.

“Más allá de la posibilidad de retiro, es importante recordar que la CTS fue diseñada como un respaldo frente a la pérdida de ingresos. La decisión no debería partir solo de la liquidez inmediata, sino de qué tan expuesta está una persona ante imprevistos”, señala Álvaro Gómez-Sánchez, gerente de productos financieros de RIMAC.

La preocupación no es menor. Según el Global Findex 2025 citado por RIMAC, solo el 34% de los adultos peruanos podría cubrir más de dos meses de gastos si pierde su principal fuente de ingresos.

Cómo evitar el consumo impulsivo y aprovechar mejor la CTS

“Inevitablemente, muchas personas sienten la tentación de gastar la CTS apenas la reciben, especialmente en campañas comerciales o gastos cotidianos. Pero pequeñas decisiones, como no retirar todo el dinero de inmediato, pueden tener un impacto importante en la tranquilidad financiera futura”, explica Iván Mostacero, gerente principal de Hub Productos Pasivos de Banco Pichincha del Perú.

Entre los usos más recomendados para este dinero destacan:

·         La creación de fondos de emergencia.

·         El pago de deudas con altas tasas de interés.

·         Alternativas de ahorro e inversión que permitan generar rentabilidad sin perder liquidez.

Según especialistas financieros, también ha crecido el interés por diversificar parte de estos fondos en dólares como mecanismo de protección frente a la volatilidad económica.

Los errores en la CTS pueden costarle miles de soles a las empresas

Desde el lado empresarial, el cálculo de la CTS también se ha vuelto más complejo. Más feriados nacionales, trabajo híbrido, subsidios, cambios salariales y remuneraciones variables están generando nuevos riesgos operativos.

“El desafío ya no es conocer la fórmula, sino considerar correctamente todos los factores que influyen en el cálculo. Cuando el proceso sigue siendo manual o depende de Excel, el margen de error aumenta”, señala Jimmy Huatuco, líder de implementaciones de Buk Perú.

Un error en el cálculo o depósito de la CTS puede derivar en multas por parte de SUNAFIL. En 2026, las sanciones para medianas y grandes empresas pueden superar las 52 UIT, mientras que en pequeñas empresas alcanzan hasta las 4.5 UIT, dependiendo del número de trabajadores afectados y la gravedad de la infracción.

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Notas de Prensa

Jeep recibe el Car Design Award 2026 por su lenguaje de diseño de marca

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● La marca es reconocida por la coherencia y evolución de su diseño en toda su gama de vehículos, el premio destaca su capacidad de mantener su esencia mientras se adapta a los nuevos retos de la movilidad

En un contexto donde el diseño automotriz cobra cada vez más relevancia en la decisión de compra, Jeep fue reconocida con el Car Design Award 2026 en la categoría de Lenguaje de Diseño de Marca, uno de los galardones más importantes de la industria a nivel global.

Este reconocimiento pone en valor el trabajo de la marca al mantener una identidad sólida y coherente en todos sus modelos, logrando combinar elementos clásicos con una visión moderna alineada a las nuevas tendencias de movilidad.

El premio fue otorgado por un jurado internacional especializado durante la Semana del Diseño de Milán, destacando la capacidad de Jeep para reinterpretar elementos icónicos de su diseño, como su tradicional parrilla de siete ranuras y sus formas robustas, convirtiéndolos en símbolos reconocibles de aventura y libertad.

Diseño con identidad y evolución constante

Uno de los principales atributos valorados por el jurado fue la forma en que Jeep ha logrado mantener su esencia a lo largo del tiempo, adaptándose a las nuevas necesidades del mercado sin perder su ADN. En un escenario donde la industria avanza hacia tecnologías más sostenibles, la marca continúa integrando innovación sin dejar de lado su identidad.

Este enfoque permite que cada vehículo no sólo cumpla una función práctica, sino que también conecte emocionalmente con los usuarios, reforzando conceptos como exploración, autenticidad y libertad.

Una marca que sigue marcando el camino

Con cerca de 85 años de trayectoria, Jeep se ha consolidado como un referente global en el segmento SUV, ofreciendo vehículos que combinan capacidad todoterreno, tecnología y versatilidad para distintos estilos de vida.

Actualmente, la marca cuenta con un portafolio que incluye opciones con motores tradicionales, híbridos y eléctricos, respondiendo a las nuevas demandas del mercado sin perder su esencia aventurera.

Este reconocimiento reafirma el posicionamiento de Jeep como una marca que no solo evoluciona en tecnología, sino también en diseño, manteniendo una propuesta sólida y relevante en la industria automotriz.

En Perú, la marca busca seguir fortaleciendo su presencia en el segmento SUV, acercando su portafolio a más usuarios y consolidando su posicionamiento a través de propuestas que combinan diseño, tecnología y capacidad todoterreno, alineadas a las preferencias y necesidades del mercado local.

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Notas de Prensa

Tus datos en la era de la IA: ¿quién los protege y quién responde?

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La masificación de herramientas digitales y la inteligencia artificial está obligando a repensar uno de los principios más elementales del ordenamiento legal: el derecho a la privacidad.

En el Perú, las denuncias por ciberdelitos superaron los 42 mil casos durante 2024, con un crecimiento del 40% respecto al año anterior, según la Policía Nacional del Perú. Este avance ocurre en un contexto en el cual el 79.5% de la población peruana ya está conectada a internet a diario y existen más de 24.5 millones de identidades activas en redes sociales, según DataReportal. La exposición digital es masiva — y el marco legal que debería regularla todavía corre detrás de la tecnología.

Para Carlos Caro, Decano de la Facultad de Derecho de la Universidad Politécnica del Perú, este es uno de los debates jurídicos más urgentes del momento. «La tecnología avanza más rápido que las definiciones jurídicas tradicionales. Hoy la conversación sobre privacidad digital ya involucra herramientas de inteligencia artificial que procesan datos personales sin que el usuario comprenda plenamente qué se hace con su información», advirtió.

Y el fenómeno va más allá de las redes sociales. A nivel global, los deep fakes — imágenes, audios y videos falsos generados con inteligencia artificial — aumentaron más de 245% en el último año, con América Latina entre las regiones más afectadas. Para Caro, lo más preocupante es que la mayoría de ciudadanos aún no dimensiona el riesgo real. «Hoy cualquier persona puede estar expuesta a una vulneración digital sin siquiera darse cuenta», señaló.

Esa vulnerabilidad toma formas concretas en la vida diaria: una fotografía manipulada usada como prueba falsa, una voz clonada para cometer fraude bancario o conversaciones con plataformas de inteligencia artificial que podrían convertirse en evidencia dentro de un proceso legal. Lo que pocos saben es que lo que se comparte en esos espacios no necesariamente está protegido bajo criterios tradicionales de privacidad o secreto profesional.

Un marco legal que aún busca respuestas

Frente a este panorama, el Decano de la Facultad de Derecho de la Universidad Politécnica del Perú plantea una salida concreta. «Necesitamos protocolos claros sobre cómo se realiza un allanamiento digital, qué valor tiene la evidencia obtenida en entornos virtuales y en qué etapas de un proceso judicial puede participar la inteligencia artificial. Por eso también cobra sentido la creación de juzgados especializados en cibercrimen, espacios donde el sistema judicial pueda responder a la velocidad que estos casos exigen», sostuvo Caro.

Para el especialista, la responsabilidad es compartida, pues el Estado debe actualizar el marco normativo, las empresas tecnológicas deben transparentar el uso que hacen de los datos, y las universidades deben formar profesionales capaces de moverse entre la tecnología, la ética y el derecho. Desde la Facultad de Derecho de la Universidad Politécnica del Perú, esa intersección es parte central del enfoque con el que se prepara a los futuros abogados.

Estas reflexiones fueron planteadas en el marco del Conversatorio N° XCVII «Derecho Penal, Compliance e Inteligencia Artificial», organizado por la Asociación Internacional de Compliance, el Centro de Estudios de Derecho Penal Económico y de la Empresa y el Grupo Peruano de la AIDP, con el co-auspicio de la Universidad Politécnica del Perú, entre otras organizaciones.

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