Hidrocarburos
Viceministro de Hidrocarburos, afirma que vienen trabajando para la integración vertical de Petroperú


El viceministro de Hidrocarburos del Ministerio de Energía y Minas, Antar Arturo Bisetti Solari dialogó vía Zoom con el programa “Cadena de Noticias Talara” de la televisión local y dijo que hay unos seis a siete lotes petroleros que están próximos a su vencimiento dentro de tres a cuatro años., siendo el más inmediato es el Lote I, en el distrito de La Brea, que caduca en diciembre.
Respecto al lote I y los otros lotes mencionó que no los va a licitar el Petroperú de ahora porque “estamos trabajando para la real integración vertical de Petroperú, es el objetivo del gobierno, del Minem y particularmente el objetivo del plan de trabajo que estamos implementando, hemos empezado con una reestructuración general de Petroperú en la alta dirección (gerencias) y vamos a seguir porque hay que repotenciar Petroperú para que realmente pueda integrarse verticalmente”, resaltó.
En cuanto al lote I -dijo- todavía no hay una decisión, pero si hay interés de algunas empresas como Unipetro; Petroperú también ha mostrado interés en el lote I pero estamos evaluando y todavía no hay alguna decisión, pero sí va a ser la que definamos en el Minem.
Planes de abandono
Según el viceministro de Hidrocarburos este es otro tema que están evaluando, porque en los contratos petroleros los programas de abandono se presentan y se ven en los últimos cinco años; en tanto, en Minería es desde el primer día. “Acá faltan 2 meses para que concluya el contrato y no hay aprobación del plan de abandono. Eso es una de las cosas que queremos mejorar. Definitivamente, a Perupetro también vamos a reestructurar, reorganizar, repotenciar, definirle un nuevo rol”, acotó.
Sobre los lotes
“Consideramos que Petroperú tiene que hacer una evaluación lote por lote y decidir en qué lote centrarse en principio, pero nosotros estamos trabajando por la reestructuración de la industria, por la reactivación de la producción, pero esto pasa también por la solución de los problemas socio ambientales porque sin ello no vamos a poder reactivar la producción, no vamos a poder reconstruir nuestra industria”, resaltó Bisetti Solari.
Masificación del gas
Indicó que están manejando un concepto más amplio de lo que mucha gente piensa, habla y considera que masificar es solo llevar el gas a domicilio. “Para nosotros masificar es llevar, además del gas a domicilio, el gas natural vehicular, gas para la co-generación eléctrica, gas para las industrias y sobretodo es gas para la industria petroquímica que es absolutamente necesaria en el país porque tenemos que producir nuestro propio fertilizante. Es inconcebible que desde Chile hasta Ecuador no haya un polo petroquímico por eso sería importantísimo hacerlo en adición”, señaló.
Ahora, continuó el Ing. Bisetti, en cuanto a la masificación del gas, como se entiende, de conexiones domiciliarias, cuando se quiere hacer una cosa muy grande a veces no se puede, surgen problemas como cuando hemos hablado del gasoducto del sur, después hablamos del gasoducto de siete regiones; por eso ahora estamos hablando de un nuevo proyecto de masificación del gas en las regiones que lo vamos hacer en tres etapas en el sur. La primera etapa compuesta por Ucayali y Ayacucho porque hay facilidades de transporte, conexiones, líneas que están listas y serían de muy fácil manejo. La segunda etapa es el Cusco ya que con todo derecho el pueblo cusqueño reclama su gas, y la tercera etapa Huancavelica, Junín y Apurímac.
En la región Piura, tenemos 1,200 conexiones proyectando llegar a 16 mil conexiones en los próximos cuatro años. En cuanto a Talara me estoy reuniendo con ciertas empresas a pesar que hay algunas dificultades estamos tratando de ordenar para suministrar también el gas en Talara. Ya tenemos un convenio para entrar a La Tortuga (Paita) y Talara es también nuestro objetivo primordial en cuanto a la masificación del gas domiciliario y al gas natural vehicular.
La segunda etapa es el Cusco ya que con todo derecho el pueblo cusqueño reclama su gas, y la tercera etapa Huancavelica, Junín y Apurímac.
En Piura, tenemos 1200 conexiones proyectando llegar a 16mil en los próximos cuatro años. “En cuanto a Talara me estoy reuniendo con ciertas empresas a pesar que hay algunas dificultades estamos tratando de ordenar para suministrar también el gas en Talara. Ya tenemos un convenio para entrar a La Tortuga (Paita) y Talara es también nuestro objetivo primordial en cuanto a la masificación del gas domiciliario y al gas natural vehicular”, indicó.
Privatización de los lotes petroleros
Para el actual viceministro de Hidrocarburos, Arturo Bisetti Solari, el resultado de la privatización ha sido un desastre. “Petroperú nunca debió salir del Upstream no había razón alguna que justificara salir del Upstream en ese momento”, afirmó.
La privatización, recordó, se realizó bajo cuatro condiciones básicas: aumentar las reservas, aumentar la producción, mejorar la tecnología e incrementar el trabajo y ninguno de estos que se usaron para la privatización de los lotes petroleros se ha cumplido.
“No es posible que hace menos de 40 años hayamos producido 200 mil barriles diarios y ahora estemos en menos de 40 mil barriles por día, eso es totalmente inaceptable. Tenemos las herramientas, tenemos la riqueza en el subsuelo, tenemos técnicos e ingenieros más la voluntad política de este nuevo gobierno que trabajará en función del bienestar de los peruanos”, sentenció.
Datos
Enrique Bisetti, vice ministro de Hidrocarburos del Minem, trabajó en Talara gerenciando el Proyecto Laguna Zapotal, fue gerente de operaciones en Serpetro cuando perforaban los pozos para Petromar, luego pasó a la jefatura del departamento de Producción de la cuenca Talara siendo el responsable del equipo líder multidisciplinario de muy buenos técnicos y profesionales con el objetivo de incrementar la producción de la provincia de Talara con un bajísimo costo y con recursos propios de Petroperú, haciendo reingeniería, movilizando, recuperando y reinstalando equipos con lo que se logró recuperar la producción un 33% que significaba subir de 15 mil a 21 mil barriles diarios, antes que se privatizaran los lotes.

Gas Natural
SPH: Producción de petróleo y condensados aumentó en enero 2025, pero el gas natural cae [CUADROS]


Producción de petróleo y condensados aumentó en enero, pero el gas natural cae
La producción de petróleo y condensados en Perú registró un crecimiento significativo en enero de 2025, alcanzando los 46.80 miles de barriles por día (MBPD). Esta cifra supera los 43.02 MBPD reportados en el mismo mes de 2024, según informó la Sociedad Peruana de Hidrocarburos (SPH) con datos de Perupetro.
Lotes con mayor producción
Entre los principales contribuyentes a este incremento destacan el Lote 95, ubicado en Loreto, que registró una producción de 22.35 MBPD. Le siguen el Lote X, con 7.89 MBPD, y el Lote Z-69, con 3.70 MBPD, ambos situados en Piura.
Por otro lado, algunos lotes no registraron actividad productiva. Tal es el caso del Lote 67, en Loreto, y el Lote Z-6, en Piura, lo que resalta la disparidad en la explotación de hidrocarburos en el país.




Caída en la producción de gas natural
A diferencia del petróleo y los condensados, la producción de gas natural experimentó una caída en enero. Según los datos oficiales, pasó de 1,336 millones de pies cúbicos por día (MMCFD) en diciembre de 2024 a 1,151 MMCFD en enero de 2025, lo que representa una reducción del 11% en comparación con el mismo mes del año pasado.
Lotes con mayor producción de gas
A pesar de la caída general, algunos lotes lograron mantener un nivel significativo de producción. Los más destacados fueron el Lote 88, con 647 MMCFD, el Lote 56, con 248 MMCFD, y el Lote 57, con 196 MMCFD, todos situados en el departamento del Cusco.

Hidrocarburos
A tres años del derrame de Repsol el Estado no ha calculado el costo del desastre


En diciembre de 2023, el Ministerio del Ambiente (Minam) contrató a Grupo Palomares SAC para realizar un estudio de valoración económica del derrame de petróleo de Repsol en el distrito de Ventanilla. A 11 meses de la selección de este proveedor, el Minam canceló el contrato porque la consultora no había cumplido sus “obligaciones”. No solo pasaron tres años sin un balance monetario de los daños en el mar peruano: OjoPúblico identificó que la empresa a la que el Estado encargó esa responsabilidad había trabajado para el grupo Repsol en, al menos, tres oportunidades.
En febrero de 2023, a un año del derrame de casi 12.000 barriles de petróleo en el mar de Ventanilla, el Ministerio del Ambiente (Minam) informó que realizaría el primer estudio de valoración económica del desastre. Sin embargo, la promesa no se ha cumplido.
No se trata de un cálculo trivial: esa estimación es necesaria para determinar una reparación civil “objetiva”, si en la vía penal se comprueba que Repsol cometió el delito de contaminación ambiental. También serviría para sustentar una demanda civil contra la empresa, explica Percy Grandez Barrón, director de la Clínica Jurídica de Litigación Ambiental de la Universidad Científica del Sur.
Hace poco más de un año, tras un proceso de selección que duró cuatro meses, el Minam firmó un contrato por S/499.000 con el Grupo Palomares SAC para que realice el estudio. De hecho, en las bases del concurso se detalló que “la información obtenida” sería un “insumo” para una demanda judicial contra Repsol.
Aun así, los funcionarios responsables de la selección —Moisés Montalvo Ayala, Katia Toledo Mori y Elvis García Torreblanca, de acuerdo al Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE)— no observaron un detalle crucial antes de encargarle el trabajo: la empresa había prestado servicios para el Grupo Repsol hasta en tres oportunidades. La última de ellas, ese mismo 2023, confirmó OjoPúblico.
Para Juan Carlos Sueiro Cabredo, economista y director de pesca de Oceana Perú, la selección de una compañía que “tiene conflictos de intereses con Repsol” invalida cualquier informe que realice.
“El Ministerio del Ambiente tenía la responsabilidad de afinar el perfil de la empresa que iba a contratar. Ha perdido casi un año [entre que contrató y anuló el servicio], mientras la valoración por parte del Estado está absolutamente en cero. Eso es realmente inaceptable”, dijo.
En noviembre pasado, el Minam anuló el contrato con Grupo Palomares. Sin embargo, no hizo ninguna referencia a este tema. Por el contrario, alegó un “incumplimiento injustificado” de la consultora en sus obligaciones.
Al ser consultado por este medio, el representante legal de la empresa precisó que no recibió ningún pago por el trabajo y que está en un proceso de conciliación con el Minam. “Si ellos no van a la segunda [audiencia], ya vamos a entrar al arbitraje. Pero es una cosa fea, porque todo eso cuesta y no hemos recibido un solo centavo”, dijo Benjamín Palomares de los Santos, gerente general del Grupo Palomares.
El Grupo Palomares y su vínculo con Repsol
La casa naranja de tres pisos donde funciona Grupo Palomares SAC no tiene ningún letrero que la identifique. Si no hubiera adoptado el apellido de sus fundadores como denominación, pasaría desapercibida, incluso, para los vecinos de la urbanización Los Pinares, en el distrito limeño de Los Olivos.
La propuesta que presentó esta empresa para el concurso público del Minam incluyó diversos documentos sobre su experiencia en el sector. Si bien los datos generales de presentación no detallaron sus antecedentes contractuales con Repsol, esto sí constaba en los perfiles del equipo técnico propuesto para ejecutar el servicio, verificó OjoPúblico.
Marlene Andrea Condor Cuba, quien asumiría como especialista en derecho ambiental, precisó, por ejemplo, que, en 2018, había participado en un estudio de valoración económica para el Lote 57 de Repsol, en Cusco, como consultora del Grupo Palomares.
Karen Ilse Eckhardt Rovalino, especialista en biología, señaló que también había participado en ese servicio para el grupo español y que, un año antes, había formado parte de otro equipo que realizó una consultoría adicional para Repsol, vinculada al Lote 57 y a cargo del Grupo Palomares.
Además, un folleto de la empresa —al que este medio tuvo acceso a través del representante legal de la firma— indica que, en 2012, esta hizo otro servicio para Repsol. En esa oportunidad, para un proyecto de desarrollo en el campo Kinteroni, en Cusco.
Aunque la página web actual del Grupo Palomares no detalla su experiencia, una versión de 2015 —disponible mediante una librería digital— evidencia que, entonces, contaba con una sección de clientes en la que figuraba Repsol.
A pesar de estos antecedentes, Benjamín Palomares de los Santos, representante legal de la empresa, considera que no tiene un conflicto de interés para elaborar el informe sobre el derrame de Repsol. “Nosotros somos muy estrictos en el cálculo, eso es fundamental. No dejamos que nos maniobren, es un trabajo técnico y lo probamos con diferentes metodologías”, aseguró.
En comunicación con OjoPúblico, Repsol reconoció que, en años previos, tuvo una relación contractual con el Grupo Palomares. Según refirió por escrito, esto se limitó a una sola empresa del grupo: Repsol Exploración Perú Sucursal del Perú, operadora del Lote 57.
La consultora, aseguraron, realizó trabajos específicos en la zona del Bajo Urubamba entre 2012 y 2018. Luego, entre 2019 y 2023, hizo dos presentaciones para “explicar la metodología [que habían empleado] y los resultados”. Según el grupo, estas fueron “puntuales” y no tuvieron una extensión de “más de dos horas cada una”.
Repsol precisó que Refinería La Pampilla S.A.A., la empresa que opera en la zona donde se registró el derrame de petróleo, no ha tenido ninguna vinculación con el Grupo Palomares. “Repsol Exploración Perú Sucursal del Perú y Refinería La Pampilla S.A.A., si bien forman parte del Grupo Repsol, son empresas distintas, con una actividad específica diferente y sin ninguna injerencia en sus operaciones”, añadieron.
Al igual que la consultora, considera que no existe un conflicto de interés. “Ninguna de las empresas del Grupo Repsol tenía conocimiento de la contratación de dicha empresa (…) por parte del Ministerio del Ambiente. Desconocemos el detalle del proceso de contratación y los resultados de dicha consultoría”, afirmaron.
A criterio de Italo Dell’Erba Ugolini, catedrático y experto en Derecho Administrativo y Administración Pública de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, aunque los contratos entre Grupo Palomares y Repsol sean antiguos y no involucren a Refinería La Pampilla, Minam debió seleccionar a una consultora “independiente y autónoma”. Esto teniendo en cuenta que, en cierta medida, Grupo Palomares se convertiría “en juez y parte”.
“[Luego van] a venir las investigaciones del control gubernamental, que realiza la Contraloría, y se pueden presentar [diversas] observaciones, que no solamente caen en una conducta antiética, sino que también puede recaer en responsabilidades administrativas, civiles y penales”, señaló el especialista.
Un camino de observaciones
En setiembre de 2023, el Minam abrió una convocatoria para adjudicar una consultoría vinculada al derrame de Repsol en el mar peruano. La misma debía analizar el daño ambiental y hacer una valoración económica de las afectaciones a los ecosistemas. Para ello, el ministerio ofrecía más de S/620.000.
El tipo de cuantificación que se solicitaba es una herramienta empleada para determinar en términos monetarios “el valor de los beneficios económicos, sociales, ambientales, directos o indirectos que las personas obtienen por el buen funcionamiento de los ecosistemas”, explica el especialista en derecho ambiental Percy Grandez Barrón.
Cinco semanas después, cuando se cerró la convocatoria, solo habían postulado dos empresas: Consultores Asociados en Naturaleza y Desarrollo (Candes) y Grupo Palomares SAC.
El comité de selección titular estuvo conformado por tres funcionarios del Minam: Moisés Montalvo Ayala, especialista en Logística; Katia Toledo Mori, directora de Calidad Ambiental, y Elvis García Torreblanca, director general de Economía y Financiamiento, de acuerdo al OSCE.
Para la evaluación técnica de los postores, los especialistas consideraron tres criterios: experiencia, formación académica y propuesta metodológica. Este último requisito —que implica que la empresa sustente cómo ejecutará el trabajo— no fue enviado por ninguna de ellas. A pesar de eso, obtuvieron el puntaje suficiente para pasar a la evaluación de la propuesta económica.
En dicha etapa, Candes solicitó S/620.300. Grupo Palomares pidió un poco menos: S/499.000, una diferencia que le permitió ganar la adjudicación.
Así, el 21 de diciembre de 2023, Sergio Gonzáles Guerrero, director de la oficina general de Administración del Minam, y Benjamín Palomares de los Santos, gerente general del Grupo Palomares, firmaron el contrato para el servicio.
El informe final de la consultoría debía estar listo el 28 de abril de 2024. Pero esto nunca ocurrió. Recién a un mes de la fecha límite, el Minam aprobó el plan de trabajo del Grupo Palomares, que era considerado el primer entregable. Es decir, los objetivos a alcanzar, los recursos que necesitaba, la lista de actividades que iba a realizar y el planteamiento metodológico de la valoración económica, entre otros aspectos.
El segundo avance incluía información cualitativa y descriptiva sistematizada sobre el daño del derrame, una matriz con indicadores para reconocer el daño ambiental, a la salud de las personas, áreas naturales protegidas y otras zonas afectadas por el hidrocarburo, junto a otros documentos técnicos.
Este entregable, según los plazos de ejecución del contrato, debía estar listo en marzo. Pero, con los retrasos en la aprobación del plan de trabajo, Grupo Palomares lo envió recién el 2 de junio del año pasado.
Tres semanas después, el Minam le hizo llegar a la consultora ocho observaciones de la Dirección General de Economía y Financiamiento; y 46 adicionales de la Dirección General de Calidad Ambiental.
Hasta agosto, la consultora no había logrado levantar las observaciones. Entonces, la Dirección General de Economía y Financiamiento le hizo llegar un nuevo escrito. En el mismo le precisó que los documentos entregados aún no desarrollaban los criterios usados para identificar los daños ambientales, entre otros comentarios.
Dos meses más tarde, la misma dirección del Minam señaló que la empresa no había solucionado los problemas con los criterios para determinar los daños. Añadió que el ministerio había identificado información que, aunque no era de autoría de los consultores, carecía de cita. El informe, agregaron, tampoco tenía una “revisión bibliográfica especializada”.
El mismo 2 de octubre, la entidad señaló que el focus group —técnica de investigación basada en entrevistas a un grupo seleccionado— elaborado por la empresa solo había considerado a “expertos”, cuando se pedía considerar a un conjunto “heterogéneo”.
De acuerdo a Benjamín Palomares de los Santos, lo ideal hubiera sido recibir todas las observaciones juntas, en lugar de cuatro “paquetes” de cuestionamientos. “Les decíamos ‘díganos dónde está el problema’. ‘No, ustedes son los expertos, ustedes deben encontrarlo’, [respondía el Minam]. Eso es una falta de respeto y también un maltrato”, dijo el contratista.
Un mes y medio después, el Minam envió una carta de resolución de contrato a la casa de tres pisos de Los Olivos, donde se encuentra el domicilio fiscal del Grupo Palomares. En esa comunicación, la cartera señaló que la decisión se debía al «incumplimiento injustificado» de las obligaciones contractuales. Al 18 de noviembre, agregó, persistían 31 observaciones no absueltas por la consultora.
Además de la controversia entre la empresa y el Minam, OjoPúblico identificó que dentro del equipo de expertos presentados por Grupo Palomares se encuentra Karina Rocío Montes Tapia, economista y presidenta de la Comisión de Protección al Consumidor Nº 2 en el Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (Indecopi), desde febrero de 2021.
Fiscalía abre investigación contra Repsol y el Minem
El 27 de enero de este año, luego de conocerse que ninguno de los 18 planes de remediación presentados por Repsol han sido aprobados por el Ministerio de Energía y Minas (Minem), la Fiscalía comunicó que había iniciado una investigación preliminar contra la empresa, y la Dirección General de Asuntos Ambientales del ministerio.
Ante estas demoras, la hipótesis de la Fiscalía Especializada en Materia Ambiental de Lima Noroeste es que se ha incurrido en delito ambiental y la entrega de información inexacta.
El ministro del Ambiente, Juan Carlos Castro Vargas, no se ha mostrado preocupado por la laxitud en la aprobación de los planes de remediación. Días atrás, al ser consultado por RPP, dijo que «Repsol sí ha ido remediando, basado en [los planes presentados]”. Agregó que el Minem le informó que, “en los próximos meses”, se contará con la validación de dichos documentos.
A tres años del derrame de hidrocarburos en el mar de Ventanilla, el Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA) detalló a OjoPúblico que, de los 16 procedimientos sancionadores contra Repsol, solo cinco terminaron con multas por casi S/65 millones. Las mismas ya fueron pagadas. De los otros 11 procedimientos del OEFA, uno fue archivado y el resto se encuentran en trámite en primera y segunda instancia.
A la fecha, tampoco hay información sobre la cantidad de crudo involucrado en el “afloramiento” reportado por Repsol el 5 de diciembre de 2024, en el terminal multiboyas N° 2 de Ventanilla.
El OEFA informó a este medio que los detalles sobre ese evento se incluirán en su informe de supervisión. Según explicaron, se tomaron siete muestras de agua de mar y las mismas se están analizando.
Repsol también ha judicializado seis multas del Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (Osinergmin) por el derrame en Ventanilla, tras agotar la vía administrativa. Estas acumulan más de 6.756 UIT.
Sobre el “afloramiento” de petróleo del 5 de diciembre pasado, Osinergmin indicó que, al día siguiente, se suspendieron las actividades del terminal N° 2. Y que, de encontrarse incumplimientos normativos, iniciarán procesos sancionadores.
Fuente: Ojo Público
Hidrocarburos
Petroperú tendrá resultado financiero en azul este año y pagará sus deudas


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El ministro de Energía y Minas, Jorge Montero, señaló que Petroperú logrará un resultado financiero en azul para el presente año y que pagará sus deudas generadas por la construcción de la Nueva Refinería Talara.
“Petroperú es un tema de la mayor importancia, es la empresa con mayor facturación en el Perú con casi 5,000 millones de dólares al año. Sin embargo, el esfuerzo financiero para tener hoy una refinería de alta gama y con tecnología de punta ha sido un esfuerzo monumental que debe pagarlo”, dijo a la Agencia Andina.
“Hay una deuda que se debe pagar y el estimado para el 2025 es un flujo de caja en azul. Entonces, como decimos los economistas, si todo lo demás permanece constante, este año deberíamos tener un resultado financiero en azul con Petroperú pagando sus deudas, amortizando, cubriendo todos sus costos operativos y laborales”, agregó.
Jorge Montero indicó que el directorio y la alta gerencia de Petroperú le han señalado que no requerirán de ningún salvataje financiero para sacar adelante a la empresa estatal.
“Lo que nos han ofrecido la gerencia general, la presidencia y el directorio de Petroperú es que no van a requerir este año de ningún salvataje adicional, porque tienen líneas de financiamiento con bancos, recursos propios para pagar sus gastos operativos y seguir adelante, cambiando la historia, volteando la página y empezando la recuperación financiera y operativa de Petroperú”, sostuvo.

“La construcción de la Nueva Refinería Talara se complicó con el tema de la pandemia en el 2021, las obras se detuvieron, hubo retrasos y pérdidas financieras; también algunos problemas en el arranque de planta, que no fue como se había pensado, pero finalmente se logró”, añadió.
El ministro enfatizó que Petroperú es la empresa petrolera de todos los peruanos, por lo cual debemos desear que le vaya bien, sobre todo porque tiene un rol subsidiario importante.
“El rol subsidiario de Petroperú es regular los precios hacia a la baja desde el mercado y la libre competencia, porque es capaz de llevar combustibles de calidad y con precios sociales a las zonas más alejadas y remotas en Perú, donde las personas tienen una capacidad adquisitiva muy limitada”, explicó.
“Ese rol subsidiario de Petroperú no lo va a cubrir ninguna empresa privada, porque las empresas privadas no están pensadas para subsidiar nada, sino para hacer negocios, y eso está bien”, dijo.

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