Guerra de precios de GLP

Por: Walter Espinoza (economista)

Desde que la empresa Abastible, de capitales chilenos, compró a Sol Gas, se inició la guerra de precios de GLP a granel. A fin de tener mayor participación en el mercado, comenzaron a competir contra decenas de distribuidores, que trajo como resultado que la competencia redujera sus precios para mantenerse en el mercado a mediados del año pasado.

En los primeros meses del 2016, el subsidio al GLP envasado se incrementó y surgió una diferencia importante en los precios de mayoristas entre GLP envasado y GLP a granel. La venta de ambas están direccionadas a destinos distintos. En el caso de GLP envasado, está dirigido a plantas envasadoras que consiste que el Estado subsidia una parte del precio mayorista del combustible, a fin de que disminuya el precio final del balón. Este subsidio es ciego que beneficia a todos los consumidores y no es focalizado. A diferencia del GLP granel que no tiene ningún tipo de subsidio y es utilizado principalmente para industrias, estaciones de servicio, grifos y otros

En el cuadro uno se muestra las diferencias de precios a nivel de galones con y sin IGV para el GLP envasado y GLP a granel en diferentes fechas, estas diferencias al 13/12/2016 era de S/. 0.56 (precio planta pisco se descuenta S/.0.10 de flete) , al 30/12/2016 la diferencia de precios era de S/.0.96 (fue un regalo de año nuevo) y al 25/01/2016 la diferencia de precios es de S/.0.62 (precios referenciales de Petroperú que están más o menos S/0.03 de la planta de Pisco) estas diferencias a algunas empresas las convierte en un arma de negociación en la comercialización del GLP a granel. No todas las empresas las realizan pero enfrentan una competencia desleal que es generada por una política errada desde el gobierno y por la falta de control de Osinergmin.

En el Cuadro 2 se realiza un cálculo de los márgenes que obtiene la empresa mayorista actualmente, en este caso estamos considerando un precio promedio de S/4.00 sin IGV por galón de GLP, con este precio el margen actual vendiendo GLP granel es de S/.0.33 por galón (si quitas el flete, el FISE y el SISE te queda S/. 0.28) pero en el caso de que indebidamente vendan GLP envasado a una estación de servicio, el margen sería de S/.0.96 por galón de GLP, con ello estaría obteniendo tres veces el margen que tendría si comercializara GLP granel, perjudicando al Estado Peruano y estando en contra de la libre empresa. Estas empresas venden al día no menos de 25 mil galones, hay casos donde superan este volumen de venta que les generan ganancias extraordinarias.

Existe una teoría de discriminación de precios que encaja con este caso, consiste en asignar un producto que tiene dos destinos diferentes, con precios diferenciados. Un estudio reveló que al subsidiarse uno de los productos se pueden generar mercados paralelos o un mercado negro  que permite que una parte de los agentes económicos quieran aprovecharse de estas diferencias.

Frente a esta problemática ¿qué alternativas tiene el Estado para cambiar esta posición de guerra de precios de GLP? Primero debería eliminar el subsidio y enfocarse en los hogares de extrema pobreza para beneficiarlos con el Bono Gas. Como segundo ítem sería mejorar el control con el SCOP, si bien es cierto, existe las reglamentaciones para la comercialización de GLP a granel y GLP envasado, la supervisión no es eficaz. Y como tercer punto se podría subsidiar el GLP granel para eliminar la diferencia entre ambos  y competir contra el GNV.

Finalmente el presente artículo tiene como fin alertar sobre la existencia de competencia desleal de algunas empresas envasadoras de GLP aprovechando las debilidades de control de Osinergmin respecto a la venta del GLP a granel, creando un mercado mercantilista y perjudicando a decenas de empresas que si cumplen con las normas fijadas por la autoridad, que tienen políticas corporativas muy claras, pero que no tienen como enfrentar esta competencia desleal y que solo les queda la calidad del servicio oportuno como herramienta de enfrentar esta anomalía donde se le ha reducido los márgenes y los volúmenes de venta.