HR Challenge pone sobre la mesa el compromiso como estrategia frente a la retención y productividad

Con el objetivo de impulsar el compromiso en las organizaciones, se llevó a cabo HR Challenge: Engagement, un espacio de aprendizaje y conexión entre líderes de recursos humanos. El evento, organizado por Talana en Swiss Office de San Isidro, reunió a casi 150 profesionales de distintas industrias para reflexionar sobre el rol del compromiso emocional en el bienestar, la productividad y la retención del talento.

La sesión fue inaugurada por Gianfranco Conetta de Human Growth, quien marcó el tono de la jornada al afirmar que el compromiso no se impone, sino que “se inspira, se cultiva y se cuida cada día”. Su mensaje puso en el centro la importancia del propósito compartido, el liderazgo empático y el reconocimiento como elementos clave para construir vínculos genuinos entre las personas y las organizaciones.

Moderado por Daniel Abusabal, Country Manager de Talana en Perú, el panel de expertos conformado por Marlene Negreiros de Grupo UNACEM, Francisco Budge de Molitalia, Daniel Vivar de Latina y Maisa Mercado de Asertiva Consulting ofreció miradas complementarias y experiencias reales sobre cómo construir culturas organizacionales que favorezcan el compromiso. 

Se habló del rol fundamental de los líderes en generar espacios de confianza, escuchar activamente y mantener conversaciones auténticas con sus equipos. También se destacó que el engagement no depende únicamente de beneficios tangibles, sino de elementos más profundos como la coherencia cultural, la comunicación clara y el sentido de pertenencia.

Una reflexión importante vino de la mano de Budge, Chief Human Resources Officer de Molitalia, quien planteó que “para desarrollar empatía, primero debemos trabajar en nosotros mismos”. Desde su experiencia, el liderazgo que realmente conecta con las personas es aquel que se reconoce humano, capaz de inspirar, reconocer y sostener a su equipo desde la autenticidad.

El evento también permitió explorar cómo el compromiso de los colaboradores se convierte hoy en una decisión consciente. Como expresó Negreiros, “el colaborador elige quedarse”, y ese vínculo se fortalece a través de hábitos consistentes que refuercen el propósito y una cultura que comunique con honestidad.

HR Challenge: Engagement fue un espacio de aprendizaje y conexión en el que se compartieron herramientas prácticas y visiones inspiradoras para repensar la experiencia del colaborador. Una oportunidad para seguir impulsando desde RR.HH. un liderazgo más humano, coherente y con impacto real en las organizaciones del presente.