Los cambios que se requieren para un mejor funcionamiento de Petroperú

Ante la necesidad de un aumento de Capital nuevo en la Empresa Petroperú, el MEF procedió a destinar cerca de US$ 1,000 Millones de dólares a la empresa estatal y US$ 500 Millones en Garantía para Comercio Exterior.
Con este aporte se soluciona el problema de Liquidez de corto plazo y el abastecimiento de combustibles para Mercado Interno, sin embargo, según Walter Espinoza quedan
algunas tareas pendientes. Una de ellas es que cambie la forma de elección de su Directorio y Gerencia General, que no dependa de los vaivenes políticos.
Otra tarea que queda pendiente es que la empresa tiene actualmente Gerente General y Comercial en forma Interina, sin embargo, se requiere de personas calificadas que conozcan el Mercado, que puedan generar valor y sobre todo aplicar estrategias para ganar bocas de salida a la producción que se generara en la Refinería de Talara que corre el riesgo de producir 100 y solo se podría vender 80 en el mejor escenario.

Otra cuestión a resolver es que no carguen con mas proyectos y responsabilidades a Petroperú, ya que, según Walter Espinoza, su organización esta debilitada, sus Finanzas también y desean que se encargue de la Masificación del Gas Natural, de Exploración, de Electromovilidad cuando deberían encargarse de recuperar el dinero invertido.
Asimismo, otro tema que según Walter Espinoza debería tratarse es que la empresa de servicios debería ser manejada directamente por el MEM, es una unidad que no le genera valor a la empresa Petroperú, ya que para el especialista es una «perdida de Dinero y deterioro de su imagen corporativa.»
De igual manera, Petroperú debe Reestructurarse y Modernizarse, según algunos especialistas al ser mas una empresa Comercial no debería de tener mas de 2,000 Trabajadores y con el peso de cada Gobierno ha ido creciendo ese número a mas de 3,000 Trabajadores.

Fuente: Linkedin Walter Espinoza