COSAPI integra digitalización, analítica e IA para transformar la productividad en obra

El Informe Semanal de Producción digital permitirá centralizar información crítica de productividad, optimizar la toma de decisiones y anticipar desviaciones operativas en proyectos de construcción y minería.

En construcción, cada hora cuenta. Un retraso no detectado, una restricción sin seguimiento o una improductividad mal registrada pueden impactar directamente en el rendimiento de un proyecto. Frente a ese desafío, COSAPI viene desarrollando una evolución del Informe Semanal de Productividad (ISP) una iniciativa que busca convertir la información operativa en una herramienta estratégica para la gestión de obra.

El ISP digital nace con un propósito claro: centralizar y ordenar la información de productividad desde su origen. Esto implica integrar avances de obra, horas hombre, improductividades, restricciones e incidencias dentro de un mismo ecosistema digital, permitiendo que los datos sean más confiables, trazables y útiles para la toma de decisiones.

La transformación comienza en campo. A través de aplicaciones y formularios digitales, los equipos pueden reportar avances diarios, registrar incidencias o alertar improductividades en tiempo real. De esta manera, la información deja de depender de procesos manuales o reportes dispersos y pasa a estar disponible de forma inmediata para producción, control de proyectos y gestión.

Este ecosistema digital se fortalece con herramientas como las aplicaciones de Tareo Digital para el registro de horas-hombre y horas-máquina, Avance de Obra, Metrado en SCOPe y la Plataforma de Gestión de Issues que integra la App CosapUp, para desarrollar la forma en que los equipos en obras gestionan sus improductividades. Todas estas soluciones complementarán y alimentarán el ISP digital, permitiendo consolidar información crítica de manera más precisa para la productividad en obra.

El equipo de trabajo está conformado por ingenieros de proyecto y áreas de soporte: Miguel Asis y Diego Vallejo, de Soporte y Control de Gestión; Elmer Chavez, Jefe de Oficina Técnica; Eider Bailon, Juan Cohaila, Beto Arriaga, Jorge Ramos, Carlos Muñoz y Fredy Amarante, del equipo de proyecto TC6; asimismo, acompañados del equipo de Tecnologías de la Información, liderados por Fabio Arana.

“Más allá de automatizar reportes, el ISP busca generar visibilidad. La solución permitirá analizar rendimientos, identificar tendencias, detectar restricciones recurrentes y entender cómo determinados factores afectan el desempeño de la obra. Esto no solo mejorará el control operativo, sino que también fortalecerá la capacidad de anticipación de los equipos. Es muy importante contar con información oportuna para facilitar la toma de decisiones que permitan garantizar el éxito del proyecto”, sostiene Carlos Muñoz, Gerente de Construcción en TC6.

Para alcanzar estos objetivos en esta innovación se está incorporando la analítica avanzada con inteligencia artificial, utilizando modelos de IA para potenciar la capacidad de análisis de nuestros equipos de trabajo. Con el entrenamiento, en etapas posteriores, el sistema permitirá consultar información mediante lenguaje natural, facilitando la exploración de datos, la búsqueda de causas y el análisis de productividad de manera más rápida e intuitiva.

Con esta iniciativa, COSAPI apunta a consolidar una gestión basada en datos, donde la productividad pueda medirse, entenderse y mejorarse continuamente. Porque en proyectos cada vez más complejos, contar con información clara y oportuna ya no es solo una ventaja: es una necesidad.