Combustible
«Es necesario promover proyectos que mejoren la capacidad de almacenamiento de Hidrocarburos…»
En esta segunda entrega, el ex presidente de Petroperú, César Gutiérrez, cita la opinión del presidente del Capítulo de Petróleo y Petroquímico sobre el almacenamiento de combustibles en el Perú y hace una radiografía sobre nuestra realidad energética.

Escribe: César Gutiérrez
El Congreso de la República no solo debe revisar los contratos de almacenamiento de los combustibles líquidos sino tomar medidas en este rubro del negocio petrolero ligado al transporte y la comercialización, en especial de hidrocarburos. Así se expresó el presidente del Capítulo de Petróleo y Petroquímica del Colegio de Ingenieros del Perú, Ing. Enrique Bisetti Solari.
“Es una aberración que se haya entregado el almacenaje a empresas tipo Graña y Montero, como si Petroperú no tuviera cuadros técnicos para este trabajo, por lo que tiene que estar pagando por un servicio que lo puede y lo debe hacer”, subrayó.
Los sucesivos gobiernos han entregado el almacenamiento, entre otras actividades de la industria petrolera y gasífera, no obstante que estaba en agenda y debate la mejora de toda nuestra infraestructura, construyendo más tanques, especialmente en el interior del país por razones incluso de seguridad energética, sostuvo. Bisetti.
“Esas nuevas plantas deben estar, por ejemplo, en Bayóvar, en el norte, y en todas las regiones donde no existen, si acaso revisamos el mapeo oficial de Petroperú”, subrayó, tal como se puede observar en estas páginas. La ausencia de esta infraestructura se ha hecho evidente en la pandemia del Covid-19 cuando el crudo de los lotes de las operaciones en selva no pudo trasladarse por el Oleoducto Nor-Peruano y menos almacenarse. “Se llegó al extremo de usar los tanques de gasolina para el crudo, lo que de por sí ocasiona problemas técnicos y presupuestarios, por ejemplo su posterior limpieza, los pasivos ambientales, etc.”, dijo Bisetti.
Estos y otros temas referidos a la integración vertical y a la necesidad de tener un complejo petroquímico en el Pacífico, antes que lo hagan Chile y Ecuador, se debatió y aprobó en la Comisión de Energía y Minas del anterior Congreso, vale decir en el debate de la Nueva Ley Orgánica de Hidrocarburos que ya tiene predictamen, recordó el experto.
Y es que Bisetti considera que es necesaria la inmediata integración vertical de la empresa petrolera del Estado para dejar atrás la particularidad de ser una empresa que en la actualidad produce poco o nada en las fases de exploración y explotación, almacenamiento y transporte, y en el área de refinación y comercialización
RADIOGRAFÍA
Los combustibles líquidos cuya demanda genera déficits en el Perú son el GLP que desde el año 2011 crece a un tasa de 5 % anual y desde el año 2015 se importa en promedio 15 mil barriles diarios de petróleo (M BPD). El 83 % de GLP que se consume, en especial en Lima, proviene de la Planta de Pisco.
El segundo producto es el diésel; desde el año 2014 se tiene un déficit promedio de 50M BPD que importamos. En cuanto a la infraestructura, a nivel nacional se cuenta con capacidad de almacenamiento de GLP de 1340 MB. Y dentro del sector Hidrocarburos existen proyectos privados relacionados al incremento de la capacidad de almacenamiento de GLP por 714 MB. La vulnerabilidad de la Seguridad Energética, aparte de la baja producción de petróleo líquido, suma la dependencia de la generación eléctrica, del gas natural que tiene importancia vital, por las centrales de Chilca, refinería de La Pampilla, su concentración y cercanía a Lima. Estos son conclusiones del Foro “Almacenamiento de Combustibles Líquidos y la Seguridad Energética” realizado por el capítulo de Petróleo y Petroquímica del Colegio de Ingenieros del Perú el 16 de diciembre de 2019.
Tengamos en cuenta que Petroperú ha estado operando directamente siete plantas de suministro de combustible en todo el país (una en Lima, cuatro en Selva y dos en el Norte); así como ocho plantas de suministro de combustible en aeropuertos. También es importante anotar que dicha empresa tiene cuatro terminales marítimos: dos en Talara, uno en Conchán (Lima) y uno en Mollendo, en el sur.
RECOMENDACIONES
-Es necesario promover proyectos que mejoren la capacidad de almacenamiento de Hidrocarburos a nivel nacional (construir y reubicar), ya sean iniciativas privadas, públicas o público-privadas, en las regiones del sur, centro y norte del país, a fin de coadyuvar con la seguridad energética y garantizar la disponibilidad de energía que se produce a base de hidrocarburos.
-Promover la automatización para la recepción y despacho, de acuerdo a estándares internacionales. Asimismo es recomendable, según el Colegio de Ingenieros del Perú, una cobertura real promedio de 15 días de inventario, como objetivo de la gestión de los inventarios en cada una de las instalaciones.
-Finalmente, las gasolinas y gasóleos, deberían regularse a vender menos variedad de productos que encarecen innecesariamente sus procesos.
Diario Expreso: https://www.expreso.com.pe/destacado-portada/grana-acapara-almacenamiento-de-combustibles/

Combustible
Mercedes Aráoz: Bonistas de Petroperú exigen claridad sobre la reestructuración de la empresa estatal

Los acreedores de la petrolera buscan garantías sobre los cambios en su gestión y gobernanza antes de definir si continuarán financiando a la compañía, señaló la presidenta de InPerú desde Nueva York.
Los bonistas de Petroperú esperan contar con mayor claridad sobre el proceso de reestructuración de la empresa estatal, con el fin de evaluar la continuidad del financiamiento y tener confianza en su capacidad para cumplir con sus obligaciones económicas, afirmó Mercedes Aráoz, presidenta de InPerú y exministra de Economía y Finanzas.
Durante una entrevista con RPP desde Nueva York, Aráoz explicó que los inversionistas que han otorgado recursos a la petrolera necesitan conocer los alcances de las medidas impulsadas por el Estado peruano para fortalecer la gobernanza, mejorar la gestión y recuperar la estabilidad financiera y operativa de la compañía.
“Los bonistas quieren tener certezas acerca de esta reforma que viene realizando el Estado peruano de hacer una mejora clara de la gobernanza y de la gestión de Petroperú”, manifestó.
La titular de InPerú destacó que ofrecer garantías sobre los resultados y la orientación de la reorganización será fundamental para mantener la confianza de los acreedores y facilitar que continúen respaldando financieramente a la empresa durante esta etapa de transformación.
Asimismo, descartó que la reestructuración implique necesariamente la privatización de Petroperú. En ese sentido, remarcó la importancia de que la compañía fortalezca sus operaciones y esté en condiciones de honrar los compromisos asumidos con sus bonistas.
¿En qué consiste la reestructuración de Petroperú?
El proceso de reorganización de Petroperú fue encargado a la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión) mediante el Decreto de Urgencia N.° 010-2025. La medida tiene como finalidad contribuir a la recuperación financiera y operativa de la petrolera estatal.
Como parte de esta estrategia, se viene trabajando en un esquema de financiamiento internacional de hasta US$ 2.000 millones, con la participación de cuatro bancos, entre ellos JPMorgan y Citibank.
La operación contempla un crédito puente de US$ 475 millones, recibido previamente por la empresa, que sería cancelado una vez que se concrete el financiamiento de mayor alcance.
Este mecanismo forma parte de las acciones destinadas a reorganizar las finanzas de Petroperú. Sin embargo, es independiente de las conversaciones con los bonistas, quienes buscan conocer con mayor precisión cómo se ejecutarán los cambios estructurales y de gestión de la compañía.
InPerú busca fortalecer la confianza de los inversionistas internacionales
Las declaraciones de Aráoz se producen durante el XIX Roadshow de InPerú, que se desarrolla en Nueva York los días 26 y 27 de octubre. El encuentro reúne a más de 80 representantes de los sectores público y privado del país con el objetivo de presentar oportunidades de inversión y reforzar los vínculos con los mercados financieros internacionales.
La delegación peruana cuenta con la participación del ministro de Economía y Finanzas, Elmer Cuba, y del presidente del Banco Central de Reserva del Perú, Julio Velarde. La agenda incluye reuniones con importantes entidades financieras y bancos de inversión, como JPMorgan, Goldman Sachs, Bank of America y BTG Pactual.
InPerú es una asociación privada sin fines de lucro que promueve el desarrollo de los mercados financieros y de capitales del país, además de impulsar la llegada de inversiones extranjeras.
A través de estos encuentros, la organización busca presentar las perspectivas económicas del Perú, generar oportunidades de negocios y fortalecer la confianza de los inversionistas internacionales en el mercado peruano.

Combustible
MEF: Petroperú registra un saldo positivo de US$ 600 millones en lo que va de 2026

El ministro de Economía y Finanzas, Elmer Cuba, destacó la recuperación financiera de la petrolera estatal, que pasó de registrar pérdidas millonarias en años anteriores a reportar resultados positivos. Asimismo, explicó que la adquisición de aviones F-16 para la Fuerza Aérea del Perú se financiará durante un periodo de 10 años.
Petroperú acumula un resultado positivo de US$ 600 millones en lo que va del 2026, según informó el ministro de Economía y Finanzas, Elmer Cuba. El funcionario resaltó la evolución de la empresa estatal frente a los resultados negativos que registró en ejercicios anteriores.
Durante una entrevista con RPP, Cuba recordó que la petrolera llegó a reportar pérdidas de US$ 1.000 millones hace un par de años. Además, indicó que el año pasado su resultado antes de impuestos y depreciación fue cercano a cero.
Sin embargo, sostuvo que la situación financiera de la compañía ha cambiado durante el presente año. “En lo que va del presente año ya cambió y ahora está en 600 millones de dólares en positivo”, señaló el titular del MEF, quien consideró que el déficit que anteriormente se atribuía a la empresa ya no presenta las mismas características.
Petroperú revirtió pérdidas durante el primer semestre
Los resultados financieros de la petrolera estatal también mostraron una mejora al cierre de junio. Durante el primer semestre de 2026, Petroperú obtuvo una utilidad neta de US$ 121 millones, con lo que revirtió las pérdidas de US$ 278 millones registradas en el mismo periodo de 2025.
Estas cifras reflejan un cambio en el desempeño de la empresa, en un contexto marcado por los esfuerzos para mejorar su situación económica y fortalecer sus operaciones.
Compra de aviones F-16 se pagará en 10 años
Por otro lado, Elmer Cuba se refirió a la adquisición de aviones de combate F-16 destinados a la Fuerza Aérea del Perú (FAP). El ministro explicó que el pago de esta compra se distribuirá a lo largo de una década y será incorporado progresivamente en los presupuestos públicos de cada año.
Según indicó, el desembolso no se concentrará en un solo ejercicio fiscal, sino que se atenderá de manera gradual durante los próximos 10 años.
Cuba también sostuvo que el crecimiento económico del país permitirá generar mayores ingresos fiscales para afrontar este compromiso. En ese sentido, recordó que Perú ha registrado tasas de crecimiento de entre 3% y 4% anual y manifestó su expectativa de que el ritmo se eleve a entre 4% y 5%.
El ministro explicó que una mayor expansión económica podría traducirse en una mayor recaudación por el Impuesto a la Renta y el Impuesto General a las Ventas (IGV), recursos que contribuirían a cubrir el costo de la adquisición.
Finalmente, destacó la importancia de esta compra para la renovación de las capacidades de defensa aérea del país, al señalar que representa la primera adquisición importante de la Fuerza Aérea del Perú en casi cuatro décadas.

Combustible
Petroperú prevé ahorrar US$180 millones con petróleo ecuatoriano, pero Talara aún opera al 64% de su capacidad

Los acuerdos con Petroecuador permitirán recibir 16,2 millones de barriles entre noviembre de 2026 y septiembre de 2027, cubriendo más del 60% de los requerimientos de crudo de la refinería. La empresa apunta a procesar más de 80.000 barriles diarios al cierre del año.
Petroperú espera reducir sus costos de abastecimiento y transporte mediante la compra directa de petróleo ecuatoriano, con un ahorro potencial de hasta US$180 millones anuales. Sin embargo, la Refinería Talara todavía opera por debajo de su capacidad de diseño, por lo que el incremento del suministro de materia prima deberá acompañarse de una recuperación de sus operaciones.
Los contratos suscritos con la petrolera estatal ecuatoriana Petroecuador contemplan la entrega de 16,2 millones de barriles entre noviembre de 2026 y septiembre de 2027. De acuerdo con las proyecciones de la empresa, este volumen permitirá cubrir más del 60% de las necesidades de crudo de Talara durante ese periodo.
Según ProInversión, el ahorro provendría de la reducción del precio de adquisición del petróleo y de los costos logísticos. No obstante, la refinería procesa actualmente alrededor de 60.800 barriles diarios, equivalente al 64% de su capacidad de destilación de 95.000 barriles por día, de acuerdo con información proporcionada por Petroperú a La República.
La compañía tiene como objetivo superar los 80.000 barriles diarios hacia finales de 2026. Para conseguirlo, deberá consolidar la recuperación de sus unidades de procesamiento, entre ellas Flexicoking, cuyos trabajos de inspección y mantenimiento ya concluyeron.
La recuperación operativa se desarrolla en paralelo a los cuestionamientos sobre la situación financiera de la petrolera. La Federación Nacional de Trabajadores Petroleros del Perú (Fenpetrol) sostiene que las restricciones de liquidez limitaron las compras de crudo y ha solicitado explicaciones sobre el destino del crédito puente de US$475 millones otorgado a la empresa. El sindicato también cuestiona los resultados de la intervención de ProInversión, aunque sus observaciones están relacionadas con la gestión y el financiamiento de Petroperú, no específicamente con los acuerdos de suministro de Ecuador.
Compra directa de petróleo permitiría reducir costos logísticos
Los dos contratos fueron adjudicados mediante concursos internacionales organizados por Petroecuador. El primero contempla el suministro de 4,32 millones de barriles durante seis meses, mientras que el segundo comprende 11,88 millones de barriles a lo largo de once meses.
ProInversión estima que la compra directa permitirá obtener una reducción de entre US$8 y US$10 por barril frente a adquisiciones anteriores. La entidad calcula que el ahorro alcanzaría aproximadamente US$3 millones por cargamento, con un beneficio potencial de hasta US$180 millones anuales.
El transporte representa otro componente importante de esta estrategia. Según ProInversión, el tiempo de traslado del crudo se reducirá de unos 17 días a aproximadamente tres días, mientras que el costo del flete pasaría de entre US$7 millones y US$8 millones a cerca de US$1,8 millones por buque.
Petroperú calcula que el transporte hasta Talara o Bayóvar demorará entre tres y cuatro días. La proximidad de Ecuador permitirá evitar el tránsito por el Canal de Panamá, mejorar la planificación de los despachos y facilitar la reposición de inventarios.
Esta ventaja logística también resulta relevante ante posibles interrupciones del transporte asociadas al fenómeno de El Niño, que podrían dificultar el abastecimiento y elevar los costos de las operaciones.
Además de reducir gastos, los acuerdos representan la reanudación de las relaciones comerciales entre Petroperú y Petroecuador después de cuatro años. La operación busca diversificar las fuentes de suministro y disminuir la exposición a los costos de transporte de proveedores más alejados.
Refinería Talara busca superar los 80.000 barriles diarios
La Nueva Refinería Talara cuenta con una capacidad de destilación de 95.000 barriles por día. Con un nivel de operación del 64%, su procesamiento actual se sitúa en aproximadamente 60.800 barriles diarios, por debajo de la meta establecida para finales de 2026.
Petroperú informó que las labores programadas de inspección y mantenimiento de la unidad Flexicoking culminaron satisfactoriamente. Actualmente, el equipo se encuentra en la etapa de maniobras de arranque y su incorporación al proceso productivo será progresiva, de acuerdo con los protocolos técnicos y de seguridad.
La puesta en funcionamiento de esta unidad es importante para incrementar el procesamiento de crudo y mejorar el aprovechamiento de la materia prima. Sin embargo, el mayor abastecimiento no garantiza por sí solo que Talara alcance el volumen previsto, pues también será necesario asegurar la disponibilidad y estabilidad operativa de sus instalaciones.
Por ello, el resultado de la estrategia dependerá tanto de los beneficios comerciales de los contratos ecuatorianos como de la capacidad de Petroperú para recuperar sus niveles de producción y optimizar el funcionamiento de la refinería.
Petroperú vuelve a controlar el 100% del contrato del Lote 192
Mientras busca asegurar el abastecimiento de Talara, Petroperú también enfrenta el desafío de reactivar el Lote 192, ubicado en Loreto, cuya producción permanece paralizada desde febrero de 2020.
El desarrollo del yacimiento contemplaba la participación de Altamesa Energy Perú como socio privado. Sin embargo, en enero de 2025, la compañía comunicó su intención de transferir el 61% de su participación contractual debido a su situación económica y financiera, según información recogida en los estados financieros auditados de Perupetro.
El programa de trabajo del lote incluía la perforación de 41 pozos de desarrollo y uno exploratorio. La salida de Altamesa modificó las condiciones previstas para ejecutar estas actividades y obligó a revisar la estructura contractual del proyecto.
En octubre de 2026, el Gobierno aprobó la transferencia de la participación de Altamesa a Petroperú, con lo cual la empresa estatal volvió a concentrar el 100% del contrato.
No obstante, la recuperación de la totalidad de la participación contractual no significa que la producción se haya reanudado. La norma no establece una fecha para el reinicio de las operaciones ni precisa el volumen de petróleo que podría aportar el yacimiento una vez reactivado.
La contribución futura del Lote 192 al abastecimiento nacional dependerá de la ejecución de las actividades pendientes y de las condiciones técnicas y financieras necesarias para retomar la explotación.
En este escenario, Petroperú tiene dos retos centrales: aprovechar las ventajas económicas del petróleo ecuatoriano y recuperar progresivamente la capacidad operativa de Talara. Los ahorros proyectados deberán verificarse conforme se concreten las entregas, mientras que la empresa también tendrá que responder a los cuestionamientos de Fenpetrol sobre su situación financiera y la intervención de ProInversión.

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