Minería
Bonanza minera generó S/ 7.844 millones de canon y regiones solo gastaron 60%

En redes sociales circula un video viral: camiones transportan cobre por el corredor minero del sur para embarcarlo por el puerto de Matarani (Arequipa) y exportarlo a China.
“Saqueo”, indica el subtitulado. En la descripción del audiovisual, el texto indica que las transnacionales se llevan la riqueza del Perú sin pagar impuestos.
El director de Videnza Consultores y exministro de Economía, Luis Miguel Castilla, sostiene que “esta narrativa” carece de fundamento. Hay muchos recursos de la renta minera en el Estado peruano que se desaprovechan.
¿Qué impuestos deja la explotación minera al erario nacional? Impuesto a la Renta (IR) y regalías. La mitad del IR regresa a las regiones de donde se extrajeron los minerales. Esa partida se denomina canon minero. Las empresas también pagan trimestralmente regalías por la venta de su producción.
El íntegro de ese tributo se reparte entre gobiernos subnacionales y universidades de la región productora.
2022 fue un año histórico. Hace más de una década las regiones mineras no recibían tanto dinero por canon. Según el Ministerio de Energía y Minas, S/ 7.844 millones engrosaron cuentas de gobiernos regionales, municipios y universidades. Áncash, Arequipa, Tacna, Ica y Moquegua, captaron la mejor tajada de la torta. A horas de que culmine este año, la ejecución en proyectos de inversión es magra.
El portal de Transparencia Económica del Ministerio de Economía revela que los gobiernos regionales de Cajamarca y Ancash son los más flojos. El primero, de cada S/ 100 transferido apenas gastó S/ 39, Ancash S/ 42, Ica S/ 47.
En síntesis, los gobiernos regionales solo ejecutaron 62% mientras que los municipios 61%.
¿Más recursos es solución?
El país vive un clima de convulsión social por la caída de Pedro Castillo. El presidente del Frente de Organizaciones Populares de Puno, Amador Núñez, plantea, entre otros reclamos, que el 90% de tributos provenientes de minería y gas se queden en las regiones productoras.
Puno aloja una de las minas más importantes de estaño. Gracias a los buenos precios del metal su gobierno regional recibió tres veces más por canon. Sin embargo, su nivel de gasto en proyectos de inversión alcanza al 63%.
La región altiplánica tiene muchas necesidades, como lo explica Núñez. Probablemente tiene los peores indicadores de desarrollo humano según el observatorio de Videnza Consultores: el 70% de menores de seis años y 35 meses de nacido tiene amnemia. Y solo el 64% tiene acceso al agua.
El periodista Liubomir Fernández sostiene que faltan políticas públicas para reducir estas brechas. Desde el inicio de la regionalización, añade, todas las gestiones regionales estuvieron marcadas por la ineficiencia y la sospecha de la corrupción.
¿Agitan el conflicto?
El sur andino aloja las principales minas de cobre. Las compañías asentadas en Apurímac y Cusco utilizan el corredor minero del sur para transportar el mineral.
Según Las Bambas, esta vía estuvo cerrada más de un año y medio por las protestas de las comunidades adyacentes que reclaman una serie de compensaciones. Esas poblaciones carecen de servicios básicos.
Sin embargo, sus municipios tampoco usan bien sus recursos. Chumbivilcas solo ejecutó el 55% de inversión este año, Velille 59%; este distrito, uno de los más convulsionados tiene casi 9.000 habitantes y el presupuesto municipal de este año ascendió a 47 millones. Capacmarca, 3.000 habitantes y su presupuesto bordea los 37 millones.
Ineficiencia y corrupción
En Arequipa, la gobernadora Kimberlee Gutiérrez “se felicita” de haber gastado 70% de su presupuesto de inversión, pero se discute sí son obras trascendentes.
En varios gobiernos regionales predomina el proyecto pequeño. En muchos casos, se compite con los municipios.
Yamila Osorio, exgobernadora mistiana, sostiene que en el periodo 2018-2022, se atomizó el presupuesto. Se ejecutaron 287 proyectos y por cada expediente, la inversión no supera el millón de soles.
Por otro lado, falta fiscalización, dice Castilla. Se puede construir una piscina temperada en un distrito donde no hay agua potable o un estadio para 40.000 espectadores en una jurisdicción despoblada. No hay control.
Castilla sostiene que las transferencias a los municipios es otra trampita de las gestiones regionales para mejorar “la fotografía de la ejecución”. Los recursos se desperdician de esa manera.
Veamos el caso concreto de la provincia arequipeña de Camaná. La consejera de esa jurisdicción, Chriss Díaz Montoya revela que los desagües del área urbana se depositan en el mar. En 2019, el municipio del lugar recibió de transferencia regional de dos millones de soles para elaborar el expediente técnico de una planta de tratamiento de aguas residuales. Pasaron cuatro años y el estudio aún no concluye. En agosto pasado, la gestión Gutiérrez nuevamente repartió otros S/126 millones y volvió a incluir a esa comuna y otras 17, a pesar que no rindieron cuentas de anteriores entregas de dinero.
Castilla advierte que este modelo incuba diversar formas de corrupción. En Arequipa fue puesto al descubierto por una investigación del Ministerio Público. Varios consejeros, dice Díaz Montoya, se convirtieron en gestores de las obras para sus provincias. Sin embargo, “la tarea” no era gratuita. Aprobada la transferencia y elegida la contratista, esta debe retribuir un porcentaje, el diezmo, que solía repartirse con el gobernador, consejero y alcalde. La empresa recuperaba esa inversión en las adendas o abandonando la obra. ¿Se puede fiscalizar a una empresa que se le cobró un soborno? Imposible. Este esquema se ha repetido en otras regiones. El mes pasado, se detuvo al consejero de Puno, José Borda Cahua. Contra él hay varios cargos, el más grave, haber ofrecido dinero a un funcionario para que dé el visto bueno a unas adendas por contratos suscritos. ¿Y esto, a cambio de qué?
Hoy los gobiernos regionales tienen 247 obras paralizadas y los municipios 1624.
¿Fracasó la regionalización?
Miguel Castilla responde que este proceso de descentralización tocó fondo. Pero la solución no es recentralizar la ejecución presupuestal. Se debe mejorar la calidad de los recursos humanos. Los indicadores son preocupantes. Solo el 10% de los funcionarios a cargo de la inversión pública del país es idóneo. Si a Pedro Castillo se le criticaba por cambiar de ministros de manera permanente, en las regiones, hay una alta volatilidad en puestos clave.
El gerente general es uno de ellos para la ejecución presupuestal y la formulación de políticas de gestión. Empero, estos funcionarios solo permanecen en el cargo 10 meses. Con seis gerentes regionales es difícil llevar de manera razonable un gobierno de cuatro años.
En Apurímac que administra la renta dejada por Las Bambas, un gerente dura seis meses. Tiene que haber más control y cambiar la visión de que los gobiernos regionales son una continuación de municipios y sobre todo botines de guerra para esquimar.
Gobernadores en la cuerda floja
El Jurado Nacional de Elecciones (JNE) suspendió ocho gobernadores en funciones por sentencias condenatorias, mandatos de prisión preventiva o prófugos de la justicia en lo correspondiente al periodo 2018-2022.
El 84% de las autoridades regionales tienen investigaciones pendientes por delitos de colusión, negociación incompatible, peculado, malversación, etc, indica el portal Convoca. Hubo gestiones accidentadas.
En este periodo, Puno tuvo tres gobernadores. El líder aimara Walter Aduviri, a meses de su asunción, lo vacaron por una sentencia correspondiente a su actuación como dirigente. Lo sustituyó Agustín Luque hoy con prisión preventiva por coludirse con una empresa china en el incumplimiento del contrato para construir un hospital. Actualmente, el cargo lo desempeña Germán Alejo, un consejero que no estaba preparado para desempeñarse en esta función.
Fuente: La República

Minería
Perú es actor clave en la industria minera global y se posiciona como socio estratégico en materia de minerales críticos

o Crecimiento de la inteligencia artificial está impulsando un aumento sostenido en la demanda de cobre, afirma viceministra de Minas del MINEM
El Ministerio de Energía y Minas (MINEM), a través de la viceministra de Minas, Mayra Figueroa Valderrama, destacó el potencial del Perú como actor clave en la industria minera global y su condición de socio estratégico en materia de minerales críticos como el cobre, recurso esencial en el contexto de transición energética y modernización digital a nivel mundial.
Al brindar la conferencia magistral «Perú: Oportunidades de inversión en el potencial cuprífero nacional», en el marco de la III Conferencia del Cobre y Feria Minera Internacional – Expocobre 2026, la viceministra indicó que la gestión del ministro Waldir Ayasta impulsa el destrabe de nuevas inversiones en cobre en un contexto internacional que demanda los recursos que el país produce.
«El cobre es el principal producto de exportación y un activo estratégico en el escenario actual de transición energética y creciente demanda de minerales críticos. Perú cuenta con grandes proyectos cupríferos que nos permiten atender la gran demanda de las industrias mundiales», subrayó.

Agregó que la necesidad de tecnologías limpias, como baterías y paneles solares, está impulsando la demanda de minerales críticos, y que el desarrollo de la Inteligencia Artificial y la expansión global de data centers están reforzando la demanda de cobre, para soportar el crecimiento tecnológico y digital a largo plazo
Por ello, desde el MINEM, la gestión del ministro Waldir Ayasta viene impulsando diversas estrategias para promover el desarrollo de proyectos cupríferos, considerando que este mineral es fundamental para el crecimiento económico del país y para fortalecer el posicionamiento del Perú en los mercados internacionales, puntualizó la viceministra.
Figueroa instó a los inversionistas a seguir apostando por el Perú y contribuir al crecimiento del sector minero en el Perú, lo que también implica ir cerrando las brechas e incorporar a un mayor número de mujeres en la industria, destacando que la participación femenina ya supera el 10% del mercado laboral, en cargos operativos, directivos y administrativos.
Resaltó que la Cartera de Proyectos de Inversión Minera del MINEM contempla 36 iniciativas de inversión en cobre, distribuidas en 14 departamentos, con una inversión superior a US$ 45 mil millones. Entre ellas figuran los proyectos Romina (Lima), Reposición Raura (Huánuco-Lima), Ampliación Huarón (Pasco) y Optimización Cerro Verde (Arequipa).
Y, en materia prospectiva, la Cartera de Proyectos de Exploración Minera 2026 contempla un total de 37 iniciativas cupríferas, por un valor superior a US$ 243 millones, destacando proyectos como El Galeno (Cajamarca), Huarón (Pasco), Cañariaco (Lambayeque), Lancones (Piura), entre otros.
Cabe señalar que Expocobre 2026 es un espacio que reúne a líderes del sector minero global con el objetivo de promover inversiones, innovación tecnológica y alianzas estratégicas para el desarrollo sostenible de la industria del cobre.


Minería
Volcan presenta su Reporte de Sostenibilidad 2025 con sólidos resultados ESG y crecimiento de 16.9% en EBITDA

La compañía presentó su Reporte de Sostenibilidad 2025, donde detalla avances en desempeño ambiental, seguridad, gestión social, gobierno corporativo y fortalecimiento financiero.
Lima, abril de 2026.- Volcan Compañía Minera presentó su Reporte de Sostenibilidad 2025, destacando importantes avances en desempeño ambiental, seguridad, gestión social, gobierno corporativo y fortalecimiento financiero, en línea con su renovado propósito de “transformar recursos en desarrollo integral y valor compartido”.
Durante el último año, la empresa consolidó su fortalecimiento operativo y financiero. El EBITDA llegó a US$ 446.5 MM, lo que representa un crecimiento de 16.9% frente a 2024. Asimismo, concretó la emisión de bonos por US$ 750 MM y obtuvo una mejora en su perspectiva crediticia por parte de Fitch, reforzando su posicionamiento en el mercado.
“El 2025 ha sido un año clave para consolidar a Volcan como una empresa más sólida, moderna y preparada para enfrentar los desafíos de la industria. Nuestro propósito de generar valor compartido guía cada una de nuestras decisiones y nos impulsa a seguir construyendo una minería responsable y sostenible”, señaló la Compañía.
Además, la Seguridad y Salud Ocupacional (SSO) se consolida como eje central de la estrategia de sostenibilidad de la compañía integrada en la toma de decisiones y la cultura operativa bajo el principio de prevención. El 2025 reflejó el fortalecimiento de su programa Volcan Seguro, enfocado en la cultura preventiva, la gestión de riesgos críticos y el liderazgo en campo. Este desempeño le permitió obtener el premio nacional en seguridad minera subterránea, otorgado por el Instituto de Seguridad Minera (ISEM).
Avances ambientales y sociales
En el ámbito ambiental, Volcan registró un incremento del 8% en su índice de desempeño bajo el marco CleanWork, reflejando mejoras en la gestión preventiva y el control operacional. A ello se suma el reaprovechamiento de más de 4 MM de toneladas de residuos mineros en Cerro de Pasco, una iniciativa clave para optimizar recursos y reducir impactos ambientales.
Por otra parte, en el frente social, la empresa mantuvo un enfoque activo de diálogo con comunidades y grupos de interés, con una inversión social que alcanzó los US$ 7.97 MM, destinada a iniciativas en educación, salud y desarrollo de capacidades productivas en las zonas de influencia.
Otro hito relevante es que este es el primer reporte de sostenibilidad de la compañía que cuenta con verificación externa independiente, reforzando su compromiso con la transparencia y la mejora continua.
Con estos resultados, Volcan reafirma su compromiso de seguir impulsando una minería segura, eficiente e innovadora, alineada con los más altos estándares internacionales y orientada al desarrollo sostenible del país.
Para acceder al reporte puede ingresar a https://www.volcan.com.pe/wp-content/uploads/2026/04/Reporte-de-sostenibilidad-2025-Volcan-2025.pdf

Minería
Antamina concluye estudios para la carretera Recuay – Aija – Huarmey, un hito para la integración y desarrollo de Áncash

- Proyecto vial conectará la Costa con la Sierra, fortaleciendo la integración territorial y generando nuevas oportunidades para miles de familias ancashinas.
En un importante avance para el desarrollo de la región, Compañía Minera Antamina presentó al Gobierno Regional de Áncash el último entregable de los estudios para la rehabilitación y mejoramiento de la carretera AN-109, una vía estratégica que permitirá unir la Costa con la Sierra, atravesando la Cordillera Negra y conectando directamente a las provincias de Recuay, Aija y Huarmey.
Este hito, que se enmarca en un convenio suscrito en 2023 entre el Gobierno Regional Áncash y Antamina, representa un paso clave hacia la consolidación de una infraestructura vial moderna que facilitará el acceso a servicios, impulsará el comercio local y promoverá el desarrollo productivo de las comunidades a lo largo de su recorrido.
La carretera AN-109 no solo fortalecerá la conectividad entre territorios históricamente aislados, sino que también contribuirá a dinamizar las economías locales, reducir tiempos de traslado y mejorar la calidad de vida de miles de ciudadanos.
Asimismo, esta vía abrirá nuevas oportunidades para el desarrollo del turismo en Áncash, al facilitar el acceso a diversos atractivos naturales, paisajísticos y culturales ubicados tanto en la costa como en la sierra. La conexión directa entre Huarmey, Aija y Recuay permitirá integrar circuitos turísticos que hoy presentan limitaciones de acceso, promoviendo una mayor afluencia de visitantes, dinamizando economías locales y revalorizando el patrimonio regional.
Este importante logro es resultado del trabajo articulado las municipalidades provinciales de Recuay, Aija y Huarmey, así como el Gobierno Regional de Áncash y Compañía Minera Antamina, en un esfuerzo conjunto orientado a promover iniciativas sostenibles que generen valor para la región.
Antamina reafirma así su compromiso con el desarrollo de Áncash, impulsando proyectos que contribuyen al cierre de brechas y al bienestar de las poblaciones, en coordinación con las autoridades y actores clave del territorio.

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