Notas de Prensa
¿Tu empresa depende demasiado de una persona? Cuatro pasos para asegurar la continuidad del negocio

La falta de procesos documentados y de información centralizada puede incrementar el riesgo operativo. Documentar, centralizar y automatizar procesos permite reducir esta dependencia y asegurar la continuidad del negocio.
El 58% de las empresas peruanas ya cuenta con una estrategia de transformación digital, según el Sondeo de Transformación Digital 2025 de PwC Perú. Sin embargo, avanzar en digitalización no siempre significa que una organización esté preparada para operar sin depender de determinadas personas.
En muchas empresas, procesos como el cierre de planillas, la gestión financiera, el seguimiento de pagos o la elaboración de reportes continúan dependiendo del conocimiento de un solo colaborador. Si esa persona se ausenta, cambia de puesto o deja la organización, el equipo puede enfrentar dificultades para acceder a la información, replicar sus tareas o mantener los tiempos habituales de operación.
Para Rigoberto Caballero, Country Manager de Defontana en Perú, esta situación es frecuente en empresas que han crecido rápidamente sin acompañar ese crecimiento con procesos estandarizados. «El conocimiento debe quedarse en la empresa y no en una sola persona. Cuando los procesos están documentados y la información se encuentra centralizada, el equipo puede asumir responsabilidades, mantener la operación y responder con mayor rapidez ante cualquier cambio», señala.
¿Cómo reducir la dependencia de una sola persona?
El primer paso es identificar cuáles son los procesos críticos y qué actividades dependen actualmente de un único colaborador. No todas las funciones tienen el mismo nivel de riesgo. Procesos vinculados con remuneraciones, contabilidad, pagos, facturación, inventarios o reportes financieros requieren especial atención porque una interrupción puede afectar directamente la operación.
A partir de este diagnóstico, las empresas pueden implementar cuatro medidas:
1. Documentar el conocimiento crítico: los procedimientos no deberían estar únicamente en la experiencia de quien los ejecuta. Es importante establecer paso a paso cómo se realizan las principales tareas, qué información requieren, cuáles son sus responsables y qué ocurre ante una eventual incidencia. Esto facilita la transferencia de conocimiento y la incorporación de nuevos colaboradores.
2. Centralizar la información: cuando los datos están repartidos entre correos, archivos personales y múltiples hojas de cálculo, encontrar la información correcta depende de quién la administra. Contar con una fuente centralizada permite que los equipos trabajen sobre información actualizada y tengan acceso a ella de acuerdo con sus responsabilidades.
3. Automatizar las tareas repetitivas: las actividades que requieren ingresar información manualmente, consolidar datos o generar reportes de manera recurrente son candidatas naturales para la automatización. Además de reducir errores, esto permite que el conocimiento necesario para ejecutar una tarea no quede concentrado en una sola persona.
4. Generar trazabilidad y distribuir responsabilidades: una operación sostenible requiere saber qué se hizo, cuándo, con qué información y quién estuvo a cargo. Contar con registros y permisos definidos facilita la supervisión y permite que más de un integrante del equipo pueda asumir determinadas funciones cuando sea necesario.
La tecnología como mecanismo de continuidad
Para Caballero, el desafío no consiste únicamente en digitalizar procesos, sino en utilizar la tecnología para disminuir los puntos únicos de dependencia dentro de la organización. «La transformación digital no debería limitarse a reemplazar el papel por una herramienta digital. El verdadero valor está en construir procesos que puedan ser consultados, replicados y gestionados por el equipo. Si una empresa logra que su información y sus procesos no dependan de una sola persona, también está construyendo una operación más resiliente», explica.
En ese sentido, las soluciones de gestión empresarial permiten centralizar información, automatizar procesos y generar trazabilidad, evitando que el conocimiento quede concentrado en una sola persona. «Una empresa no debería preguntarse qué pasaría si su colaborador clave se va, sino cuánto de su operación seguiría funcionando si mañana esa persona ya no estuviera. Esa capacidad de respuesta también refleja qué tan preparada está para crecer de manera sostenible», concluye Caballero.
Notas de Prensa
MECAMIN PERÚ 2026 abre sus puertas en Huancayo impulsando el crecimiento y la integración minera del centro del país

- El evento reúne a más de 100 stands de exhibición tecnológica y destacados foros magistrales sobre la Industria 5.0 e inteligencia artificial. Las actividades continúan hasta este viernes 16 de octubre en el Fundo Porras Dolorier.
Con gran expectativa y la presencia de destacadas autoridades gremiales, académicas y empresariales, se dio inicio a la Quinta Convención Minera e Industrial – MECAMIN Perú 2026 en la ciudad de Huancayo. La ceremonia inaugural marcó la apertura oficial de la feria y el ciclo de conferencias técnicas, consolidando a este encuentro como la plataforma minero-industrial más relevante de la región centro del país.
El evento se desarrolla en las instalaciones del Fundo Porras Dolorier y se extenderá hasta este viernes 16 de octubre, congregando a profesionales, instituciones, especialistas, líderes del sector e instituciones educativas de toda la macro región centro.
La inauguración estuvo marcada por el tradicional corte de cinta que dio acceso a la Feria de Exhibición Tecnológica, la cual cuenta con 100 stands de empresas especializadas y socios estratégicos que presentan lo último en equipamiento, mantenimiento, innovación y servicios para la minería.
A la par de la feria comercial, MECAMIN Perú 2026 desarrolla un robusto programa de Foros Tecnológicos y Conferencias Magistrales en auditorios especialmente acondicionados. En estos espacios, reconocidos profesionales abordan temas de vital importancia alineados a la sostenibilidad, responsabilidad social, automatización e Industria 4.0 e Industria 5.0.
Durante la ceremonia de inauguración, el Ing. Bladimir Sandoval Serva, presidente del Capítulo de Ingeniería Mecánica del CIP Junín, destacó que la minería moderna exige profesionales preparados, empresas innovadoras, procesos seguros, mantenimiento confiable y una visión sostenible que contribuya al desarrollo socioeconómico regional».
Por su parte, la Decana del Colegio Regional de Licenciados en Administración de Junín, Lic. Leonor Liliana Robles Carvo, resaltó el rol clave de la administración para lograr sinergias que permitan optimizar la organización, la comunicación y el reclutamiento técnico en las empresas del sector.
A su turno, José Luis García Terrazos, presidente de la Cámara de Comercio de Huancayo, enfatizó el impacto decisivo de la minería en el PBI y la generación de empleo indirecto. Asimismo, hizo un llamado a estrechar lazos entre el sector productivo y la universidad para cerrar la brecha formativa y potenciar la infraestructura de proveedores locales.
El Ing. Nilton Vera Román, presidente del Comité Consultivo de MECAMIN 2026, subrayó que el evento une dos pilares esenciales: las exhibiciones comerciales y los foros de alta especialización. Destacó además la masiva integración de estudiantes universitarios e institutos tecnológicos y la activa participación de los empresarios del centro del Perú.
Finalmente, el Ing. Alfonso Muñoz Verón, Presidente de MECAMIN Perú 2026, invitó a reflexionar sobre la Industria 5.0: «El mayor desafío que se nos plantea es cuán capaces seremos de integrar la inteligencia artificial con la inteligencia humana. Hay que perder el temor a convivir con ella y recordar que la tecnología no reemplazará el propósito, los valores ni la ética humana».
La comisión organizadora reitera la invitación al público especializado, empresarios, estudiantes y medios de comunicación a participar en las jornadas restantes de MECAMIN Perú 2026, las cuales continuarán hasta este viernes 16 de octubre en el Fundo Porras Dolorier, Huancayo.
Notas de Prensa
Cleveland Clinic es el primer centro de Ohio en realizar una mastectomía robótica con preservación del pezón

El sistema de salud se encuentra entre los pocos centros de Estados Unidos que ofrecen este procedimiento robótico mínimamente invasivo.
Cleveland Clinic se encuentra entre los primeros hospitales de Estados Unidos, y es el primero en Ohio, en realizar una mastectomía robótica con preservación del pezón, tras la reciente autorización de la Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos (FDA, por sus siglas en inglés).
La Dra. Stephanie Valente, doctora en medicina osteopática, y un equipo quirúrgico realizaron recientemente la primera mastectomía robótica con preservación del pezón, con reconstrucción mamaria inmediata, en Cleveland Clinic Fairview Hospital. El procedimiento ofrece un nuevo abordaje mínimamente invasivo para la cirugía del cáncer de mama y para las mastectomías destinadas a reducir el riesgo en pacientes con un riesgo elevado de desarrollar la enfermedad.
Este hito sitúa a Cleveland Clinic entre un grupo selecto de centros en Estados Unidos que ofrecen esta tecnología avanzada y permite llevar una de las innovaciones más recientes en cirugía mamaria a los pacientes del noreste de Ohio.
“Este abordaje robótico ofrece mayor precisión mediante una incisión mucho más pequeña, lo que puede traducirse en cicatrices menos visibles y una recuperación más rápida”, explicó la Dra. Valente, directora del Programa de Formación en Cirugía Mamaria de Cleveland Clinic y directora del Programa Multidisciplinario de Mama de la Región Oeste. “En comparación con el procedimiento tradicional, que requiere una incisión más grande, este abordaje puede mejorar los resultados estéticos, preservar la piel y el pezón y favorecer una apariencia más natural después de la cirugía”.
Durante el procedimiento, los cirujanos utilizan una cámara 3D e instrumentos robóticos que se introducen a través de una pequeña incisión de aproximadamente una pulgada, generalmente ubicada en el lateral de la mama en lugar de realizarse en la parte inferior. A través de esta vía se retira el tejido mamario mientras se preservan el pezón, la areola y la piel. La plataforma robótica, el sistema quirúrgico
da Vinci SP, proporciona una visualización y precisión mejoradas, al tiempo que minimiza la alteración de la piel que recubre la mama.
La cirugía robótica permite al cirujano obtener una mejor visualización del campo operatorio en un procedimiento que suele presentar importantes desafíos técnicos. Esta visualización mejorada puede facilitar la identificación y preservación de los nervios, reducir la pérdida de sangre y permitir que los cirujanos realicen la misma intervención oncológica mediante una incisión de una pulgada, en lugar de la incisión abierta tradicional de aproximadamente cinco pulgadas.
El abordaje robótico permite retirar el mismo tejido mamario que en una mastectomía convencional, pero modifica la forma en que el cirujano accede a la mama. En algunos pacientes, la reconstrucción mamaria puede realizarse durante la misma intervención.
Este abordaje está diseñado para reducir las cicatrices, mejorar los resultados estéticos, preservar la cobertura natural de la piel y el pezón, favorecer la sensibilidad y acelerar la recuperación. Para algunos pacientes, una incisión menos visible también puede contribuir a fortalecer la confianza y mejorar la percepción de su imagen corporal después de la cirugía. El procedimiento amplía las opciones de cirugía mamaria mínimamente invasiva de Cleveland Clinic, que también incluyen la mastectomía endoscópica con preservación del pezón.
“Como especialidad, durante la última década no hemos tenido muchas opciones nuevas para los pacientes que requieren cirugía mamaria, por lo que nos complace contar ahora con estos procedimientos mínimamente invasivos”, señaló la Dra. Valente. “Innovaciones como esta favorecen una experiencia más centrada en el paciente, ya que nos permiten abordar tanto las realidades físicas como las emocionales del cáncer de mama”.
Sobre Cleveland Clinic Cleveland Clinic es un centro médico académico multi especialidad sin fines de lucro que integra la atención clínica y hospitalaria con la investigación y la educación. Fundado en 1921 por cuatro médicos de renombre con la visión de brindar una atención excepcional al paciente basada en los principios de cooperación, compasión e innovación, Cleveland Clinic ha sido pionera en muchos avances médicos, incluida la cirugía de bypass de la arteria coronaria y el primer trasplante de cara en los Estados Unidos. Cleveland Clinic es constantemente reconocida en Estados Unidos y alrededor del mundo por su experiencia y cuidado. Entre los 83,000 empleados de Cleveland Clinic en todo el mundo hay más de 6,600 médicos e investigadores asalariados, y 21,900 enfermeras registradas y proveedores de práctica avanzada, que representan 140 especialidades y subespecialidades médicas. Cleveland Clinic es un sistema de salud de 6,725 camas que incluye un campus principal de 173 acres cerca del centro de Cleveland, 23 hospitales, 300 centros ambulatorios para pacientes y ubicaciones en el noreste de Ohio; Florida; Las Vegas, Nevada; Toronto, Canadá; Abu Dabi, Emiratos Árabes Unidos; y Londres, Inglaterra. En 2025, hubo un total de 15.9 millones de visitas ambulatorias, 343,000 admisiones y observaciones hospitalarias y 336,000 casos quirúrgicos en todo el sistema de salud de Cleveland Clinic.
Notas de Prensa
ASUS presenta en Perú la nueva Zenbook 14: ligereza, diseño y tecnología para el día a día

La nueva laptop combina el exclusivo material Ceraluminum™ en colores inspirados en la naturaleza, rendimiento impulsado por IA y portabilidad.
KEY POINTS
- Portabilidad y diseño premium: Tapa de Ceraluminum™ en colores inspirados en la naturaleza, diseño ligero y batería para todo el día que permite desplazarse con facilidad a cualquier lugar.
- Rendimiento con IA: procesador Snapdragon X y capacidades de inteligencia artificial para acompañar la productividad y la multitarea.
- Experiencia visual y conectividad: Pantalla OLED WUXGA (1920×1200), 16:10, 100% DCI-P3; audio inmersivo; variedad de puertos; seguridad inteligente y controles intuitivos para una experiencia de usuario superior.
Lima, 13 de octubre, 2026 — ASUS anuncia la llegada al Perú de la nueva Zenbook 14, una laptop ultraportátil que combina diseño premium, inteligencia artificial y movilidad para acompañar a los usuarios en sus actividades diarias. El equipo incorpora un procesador Snapdragon X, una pantalla OLED y el exclusivo material Ceraluminum™, en un diseño ligero pensado para trabajar, crear y mantenerse conectado desde cualquier lugar.
Más que una herramienta de productividad, la ASUS Zenbook 14 es una propuesta que refleja el estilo y la personalidad de quien la utiliza, integrando rendimiento con IA, una experiencia visual inmersiva y características orientadas a facilitar la productividad cotidiana.
El arte de la portabilidad
La ASUS Zenbook 14 está diseñada para acompañar a los usuarios en distintos entornos, desde la oficina y los espacios de estudio hasta los viajes. Su chasis totalmente metálico y su peso desde 1.1 kg facilitan el transporte sin renunciar a un diseño premium.
La tapa está fabricada con Ceraluminum™, un material exclusivo de Zenbook que combina ligereza y resistencia con una textura inspirada en la cerámica. Diseñado para resistir arañazos, manchas y el desgaste cotidiano, aporta un acabado distintivo al equipo. En Perú, la Zenbook 14 estará disponible en dos colores inspirados en la naturaleza: Komodo Coral y Arctic Blue.
Inteligencia en cada interacción
La ASUS Zenbook 14 incorpora un procesador Snapdragon X con una NPU de 45 TOPS, el cual facilita la multitarea y la productividad cotidiana, con capacidades de procesamiento que permiten aprovechar herramientas y aplicaciones compatibles con IA.
Además, para favorecer un rendimiento estable, el sistema térmico incorpora un ventilador de mayor tamaño y un flujo de aire optimizado para disipar el calor de manera eficiente. También incluye protección adicional contra el polvo y admite un TDP de hasta 35 W, un 25% más que la generación anterior.
Más para ver, todo por conectar
La ASUS Zenbook 14 incorpora una pantalla ASUS OLED con relación de aspecto 16:10 y una proporción pantalla-cuerpo de hasta el 89%, que ofrece un amplio espacio para trabajar, crear y disfrutar de contenido. La experiencia multimedia se complementa con dos altavoces optimizados con Dolby Atmos™, un touchpad de mayor tamaño con gestos inteligentes y un teclado retroiluminado.
En conectividad, incluye puertos USB-C, USB Tipo-A, HDMI® y un conector combinado de audio, lo que facilita la conexión de periféricos sin necesidad de adaptadores adicionales.
Además, incorpora cámaras con funciones de IA, efectos de Windows Studio, reconocimiento facial mediante Windows Hello y seguridad con Microsoft Pluton.
Más inteligencia artificial de Google desde el primer día: Google AI Pro
Como parte del lanzamiento, ASUS ofrecerá a quienes adquieran la Zenbook 14 tres meses de Google AI Pro sin costo adicional, canjeables a través de la aplicación MyASUS en los mercados participantes.
La suscripción brinda acceso ampliado a los modelos Gemini de Google y mayores límites de uso en sus herramientas de IA para actividades creativas, de investigación y profesionales. También incluye 5 TB de almacenamiento en la nube para documentos, fotos, videos y proyectos creativos.
Disponibilidad
La ASUS Zenbook 14 estará disponible en Perú a partir del martes 13 de octubre, con un precio sugerido de S/ 3,599. El modelo llegará en dos colores: Komodo Coral, disponible en Oechsle, y Arctic Blue, que se podrá encontrar tanto en Oechsle como en la tienda oficial ASUS.com. Posteriormente, ambos colores se encontrarán disponibles en más cadenas comerciales.
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