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Cinco señales de alerta que indican que una empresa minera está en riesgo de incumplimiento laboral

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  • Identificar estos factores a tiempo puede evitar sanciones, paralizaciones y pérdidas millonarias en el sector.

En la industria minera, los incumplimientos laborales no suelen aparecer de un momento a otro. En la mayoría de los casos, existen señales previas que, de ser detectadas a tiempo, permitirían evitar sanciones, conflictos legales y sobrecostos operativos.

Sin embargo, muchas empresas continúan gestionando el compliance de manera reactiva, lo que incrementa su exposición a riesgos. Frente a ello, es importante identificar indicadores tempranos de incumplimiento y adoptar herramientas que permitan un monitoreo continuo.

“Las empresas no fallan de un día para otro. Los incumplimientos laborales suelen venir precedidos de señales claras que muchas veces no se detectan a tiempo por depender de procesos manuales”, explica Pablo Aravena, CEO de Califix.

A continuación, cinco señales de alerta que pueden indicar que una operación minera está en riesgo:

  1. Falta de visibilidad sobre la gestión de contratistas

La tercerización es una práctica extendida en minería, pero también uno de los principales focos de riesgo. La ausencia de monitoreo continuo sobre contratos, jornadas laborales y cumplimiento normativo de contratistas puede derivar en responsabilidades legales directas para la empresa principal.

  1. Procesos de auditoría esporádicos

Realizar auditorías una o dos veces al año genera “puntos ciegos” donde pueden acumularse incumplimientos. Sin un seguimiento constante, las empresas reaccionan tarde, cuando el problema ya escaló.

  1. Dependencia de revisión manual de documentos

La revisión manual de contratos, planillas y documentación laboral no solo consume tiempo, sino que incrementa el margen de error. Esto puede traducirse en omisiones críticas que luego derivan en sanciones o litigios.

  1. Respuesta tardía a cambios normativos

El marco regulatorio laboral en minería es dinámico. Las empresas que no actualizan sus procesos de forma ágil frente a nuevas normativas corren el riesgo de incumplir sin siquiera ser conscientes de ello.

  1. Falta de integración entre áreas clave

Cuando áreas como legal, operaciones y recursos humanos trabajan de manera desarticulada, es más difícil detectar riesgos de forma oportuna. La información fragmentada limita la toma de decisiones y aumenta la exposición a contingencias.

Según Califix Compliance, la incorporación de inteligencia artificial permite abordar estos desafíos mediante el análisis automatizado de grandes volúmenes de información, el monitoreo en tiempo real y la detección anticipada de riesgos. Califix, además, se encuentra hoy dentro del top 10 de soluciones de compliance a nivel mundial, consolidando su posicionamiento como referente en innovación aplicada a la gestión de riesgos laborales.

“El cambio clave es pasar de un enfoque reactivo a uno preventivo. Hoy es posible identificar patrones de riesgo, generar alertas tempranas y corregir desviaciones antes de que se conviertan en un problema legal o financiero”, señala Aravena.

Este tipo de soluciones ayuda a reducir significativamente los riesgos, tiempos de análisis, mejorar la precisión de incumplimiento, optimizar la gestión de contratista y generar ahorros a las empresas; además de entregar una ventaja competitiva.

“La prevención es hoy la mejor estrategia. En minería, detectar un riesgo a tiempo puede marcar la diferencia entre una operación continua o una paralización con impacto millonario”, concluye el CEO de Califix.

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EL GAS NOTICIAS, es la revista más importante del sector Hidrocarburos. En muy poco tiempo nos hemos convertido en promotores del uso de energías limpias y del intercambio comercial del sector.

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Combustible

Osinergmin verifica stock de combustibles en 71 grifos de 21 regiones ante protestas y bloqueos

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El Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería, Osinergmin, intensifica los operativos en grifos a nivel nacional y las acciones de monitoreo en plantas de abastecimiento. El objetivo es verificar la disponibilidad de los combustibles a nivel nacional.

Del monitoreo realizado en plantas de abastecimiento a nivel nacional, se ha evidenciado que el abastecimiento de combustible se encuentra garantizado. Se cuenta con stock promedio de 13 días para Diésel, 13 días para gasohol regular y 26 días para gasohol premium.

De la fiscalización realizada a 71 grifos en Madre de Dios, Loreto, Ica, Áncash, Ucayali, Lambayeque, Piura, Cusco, Moquegua, Lima, Tacna, Amazonas, San Martín, Apurímac, Cajamarca, La Libertad, Pasco, Puno, Arequipa, Huánuco y Junín se ha verificado que se cuenta con stock de combustible en estas regiones.

En estos operativos, Osinergmin también supervisa que el precio informado por los grifos en el aplicativo “Facilito” coincida con el que se ofrece al consumidor en el establecimiento. Si se detectan incumplimientos, se inician procesos de sanción. Con esto se fomenta la transparencia y competencia en el mercado de combustibles.

Es importante recalcar que los precios de los combustibles se rigen por las leyes del libre mercado. Sin embargo, Osinergmin recomienda a la ciudadanía que consulten su aplicativo “Facilito”, que permite ubicar los grifos más cercanos, comparar precios y elegir la mejor alternativa de compra. Si el precio exhibido en un establecimiento no coincide con el registrado en la plataforma, los usuarios pueden reportarlo directamente desde el aplicativo o comunicarse con la línea gratuita 1840.

Osinergmin continuará monitoreando la disponibilidad de combustibles y verificando el cumplimiento de las obligaciones de los agentes del mercado.

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Combustible

Petroperú designa al ingeniero Luis Alberto Suárez Carlo como gerente general 

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El Directorio de Petroperú designó al ingeniero Luis Alberto Suárez Carlo como gerente general encargado, a partir del 15 de agosto de 2026, mediante Acuerdo de Directorio N.° 087-2026-PP del 13 del presente mes. 

Suárez Carlo es ingeniero industrial por la Universidad de Piura, abogado por la Universidad Tecnológica del Perú y magíster en Administración por la Universidad ESAN. Asimismo, cuenta con estudios de posgrado en Finanzas y Dirección Ejecutiva de Proyectos. 

Con una trayectoria de más de 40 años en la industria de hidrocarburos, ha desarrollado una sólida carrera profesional en Petroperú, donde ha liderado procesos estratégicos vinculados a la gestión corporativa, la planificación empresarial, la administración de recursos y la gestión de riesgos. 

A lo largo de su trayectoria en la empresa, ha ocupado diversos cargos de alta responsabilidad, entre ellos los de gerente corporativo de Administración y gerente corporativo de Planeamiento, Gestión y Riesgos. Asimismo, desempeñó distintas gerencias de departamento vinculadas directamente con la operación y gestión del negocio. 

Su extensa experiencia y conocimiento integral de la empresa respaldan su designación al frente de la gestión ejecutiva de Petroperú, en una etapa clave para continuar fortaleciendo la sostenibilidad financiera, operativa y comercial de la compañía, en beneficio de la seguridad energética del país. 

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MINEM coordina con el MEF la entrega de un subsidio directo de corto plazo para aliviar el impacto de los precios en la selva

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Ministro Guillermo Shinno señaló que, si bien se registra un alza de precios por factores internacionales, el abastecimiento de combustibles está garantizado.

El ministro de Energía y Minas, Guillermo Shinno, lideró una mesa de trabajo con funcionarios del Ministerio de Energía y Minas (MINEM), el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (Osinergmin), Petroperú, autoridades locales y regionales, senadores, diputados, para evaluar la situación de los combustibles en Ucayali y acordar medidas concretas que permitan atender la situación y proteger a las familias de la región.

Durante la reunión, el ministro informó que, de acuerdo a lo reportado por Petroperú, existe combustible disponible en Ucayali, por lo que el abastecimiento está garantizado. No obstante, reconoció que los precios vienen siendo afectados por factores internacionales y otros elementos del mercado.

En ese contexto, explicó que el sector viene articulando con el Ejecutivo para impulsar medidas para fortalecer la transparencia y contribuir a una atención oportuna de la situación en Ucayali.

Como parte de estas acciones, el ministro Shinno anunció que el MINEM coordina con el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) la entrega de un subsidio de corto plazo para aliviar el impacto de los precios en la selva. Asimismo, señaló que se analizará la estructura de precios de los combustibles en la región, con el objetivo de transparentar los costos y los distintos agentes que intervienen en la cadena de comercialización.

https://www.calameo.com/read/00792885198b8606d0c26

De otro lado, con el objetivo de fortalecer la capacidad de almacenamiento de hidrocarburo e incrementar el stock disponible en la región, se coordinará el uso de tanques privados y se impulsarán acciones para poner en funcionamiento la infraestructura de MAPLE. Con esa línea, se promoverán medidas normativas que agilicen estos procesos y permitan atender oportunamente la demanda regional.

Osinergmin, por su parte, reforzará la supervisión de precios en los establecimientos de venta al público para garantizar mayor transparencia de acuerdo a su Sistema de Control de Órdenes de Pedido (SCOP) de Osinergmin.

En la mesa de trabajo participaron el presidente del directorio de Petroperú, Oliver Stark; el presidente del Consejo Directivo de Osinergmin, Omar Chambergo; el gobernador regional de Ucayali, Manuel Gambini; el senador Jorge Velásquez; y los diputados Jaime Abensur y Jessica Navas, y la alcaldesa provincial de Coronel Portillo, Janet Castagne.

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