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Notas de Prensa

¿Cómo crear una cultura organizacional que fomente la innovación en las empresas?

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Experto en transformación cultural afirma que la cultura organizacional de innovación se convierte en la brújula que guía la adopción de nuevas estrategias y recursos.

Desde hace varios años, la transformación digital ha sido un foco de interés para las empresas alrededor del mundo entero. La creación de una cultura organizacional que fomente la innovación y el cambio se presenta como un paso fundamental en este camino de evolución constante.

Para Jose Antonio La Rosa, co fundador de la consultora SUPERA, el mundo experimenta un cambio vertiginoso debido a las innovaciones tecnológicas, exigiendo a las empresas una actualización constante conforme a las demandas cambiantes de los clientes. La cultura organizacional, como parte integral de la identidad empresarial, debe adaptarse a nuevas formas de trabajo, un desafío exacerbado por la transformación laboral provocada por la pandemia global.

“La irrupción de reuniones virtuales, el uso extendido de softwares de administración y el surgimiento del trabajo remoto han transformado radicalmente los paradigmas laborales. En este contexto, la cultura organizacional de innovación se convierte en la brújula que guía la adopción de nuevas estrategias y recursos, transformando por completo el espacio y los modos de trabajo”, señaló el experto en transformación cultural.

Y es que, la transformación cultural no solo impulsa la creatividad, sino que también fomenta el surgimiento de nuevas ideas. Su objetivo es que todos los empleados interioricen la innovación como parte fundamental de su labor diaria, promoviendo un ambiente donde el cambio y la adaptabilidad son bienvenidos.

5 Pasos para Promover la Cultura Organizacional y fomentar la Innovación

El ejecutivo de SUPERA señaló que la promoción de una cultura organizacional de innovación es esencial para el crecimiento sostenible de las empresas. Aquí te presentamos cinco pasos clave para implementar este cambio de manera efectiva:

1.       Fidelizarse con los valores centrales.- Las empresas no deben comprometer los valores, misión y visión. Así, La cultura organizacional debe alinearse con estos principios, como la esencia de la compañía.ç

2.       Conservar procesos eficaces.- Las organizaciones deberán utilizar toda la información para identificar qué métodos y departamentos están dando buenos resultados.

3.       Incentivar el pensamiento creativo.- Implementae eventos como hackatones, donde los colaboradores puedan proponer ideas disruptivas permitirá romper con viejos hábitos y abrir espacio para la innovación en las compañías.

4.       Implementar un Clima laboral de innovación.- Todos los líderesdeben estar abiertos a nuevas ideas y ser capaces de incentivar y premiar la creatividad de los colaboradores. Reuniones periódicas, lluvias de ideas y competencias contribuyen a este clima propicio para la innovación dentro de las empresas.

5.       Construir equipos diversos e incluyentes: Los equipos conformados por profesionales de distintas disciplinas, experiencias y perspectivas. estimulan el debate y fomentan el pensamiento innovador.

¿Por qué es importante la cultura organizacional en una empresa?

Al respecto, La Rosa sostuvo que más allá de ser un factor de diferenciación, la cultura organizacional fortalece a las empresas ante los desafíos del mercado actual. Un entorno laboral adecuado estimula la creatividad, la innovación y prepara a los colaboradores para afrontar el futuro con confianza.

“La cultura organizacional no solo prepara a las empresas para el cambio constante, sino que también genera beneficios tangibles en cuanto a innovación. La creatividad impulsada por esta cultura puede traducirse en servicios más novedosos y de mayor calidad. Además, fomenta sentimientos cruciales para los trabajadores, como liderazgo, autonomía y libertad de ideas”, afirmó el ejecutivo de SUPERA.

Aunque los beneficios son evidentes, es esencial implementar la cultura organizacional de manera cuidadosa para evitar posibles contratiempos y con el respaldo de un equipo con un amplio “know how” que les permita embarcarse en esta transformación con herramientas que les haga comprender la necesidad de ajustar su cultura actual para afrontar los desafíos venideros.

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Notas de Prensa

“Construyendo Futuro» capacitará a 300 mil trabajadores de construcción en todo el país

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· El programa busca crear espacios de aprendizaje de conocimientos técnico-constructivos, tiene como primer objetivo capacitar a 5,000 trabajadores en obra antes de finalizar el año.

· En el lanzamiento del programa estuvo presente Daniel Maurate, ministro de Trabajo y Promoción del Empleo, quien resaltó que estas iniciativas son fundamentales para concretar la formación laboral.

La educación y la capacitación son esenciales para el crecimiento personal y profesional. En este sentido, la Cámara Peruana de Construcción (CAPECO), junto con la Federación de Trabajadores en Construcción Civil del Perú (FTCCP) y las empresas privadas anuncian la creación de un programa innovador denominado «Construyendo Futuro», financiado por el Fondo de Capacitación para Trabajadores de Construcción Civil.

Este programa busca crear espacios de aprendizaje de conocimientos técnico-constructivos, en las mismas obras de construcción, que no solo mejorarán la calificación de la mano de obra, sino que también fortalecerán la empleabilidad de miles de peruanos y peruanas. Además, contribuirá a elevar la productividad y la eficiencia en la gestión de las obras, beneficiando así a toda la industria de la construcción.

“Construyendo Futuro» es más que un programa de capacitación; es un testimonio del poder del diálogo y la colaboración para transformar vidas y fortalecer la industria. Por ello, nuestro primer objetivo es capacitar a 300,000 trabajadores en obra”, afirmó Jorge Zapata, presidente de CAPECO.

También, resaltó que este es un hito histórico y una gran oportunidad para todos los trabajadores peruanos de construcción civil, debido a que, al obtener certificaciones y competencias en diversos sectores, fortalecerán aún más la reconocida mano de obra a nivel internacional. Por ello invito a sumarse en este esfuerzo conjunto para construir juntos un país más formal, con una fuerza laboral altamente capacitada.

A su turno, Guido Nanetti, director ejecutivo de construcción de Besalco, precisó que “en esta iniciativa ganamos todos, ya que es un aporte que hacemos las empresas de construcción para fortalecer el empleo de nuestros trabajadores mediante la capacitación”.

Por otro lado, Guido Valdivia, director ejecutivo de CAPECO, ratificó el compromiso conjunto de empresarios y sindicatos para elevar el nivel de competencia de los trabajadores, «en el sector construcción, cultivamos una cultura de diálogo que nos ha impulsado a establecer estas iniciativas, con la esperanza de que se convierta en una herramienta ampliamente utilizada y perdure en el tiempo. Es fundamental mantener este diálogo en búsqueda de acuerdos que prometen el beneficio de todos los peruanos”.

Luis Villanueva, secretario general de la FTCCP, agregó que «los aumentos de los trabajadores en estas dos décadas superaron en un 50% a la inflación acumulada». Esto demuestra el impacto positivo que

puede tener la cooperación entre empresarios y sindicatos en el desarrollo económico y social del país.

Asimismo, en medio de la ceremonia de lanzamiento del programa y del Fondo de Capacitación para Trabajadores de Construcción Civil, co-gestionado por CAPECO y la FTCCP, estuvieron presentes Guido Nanetti, director ejecutivo de construcción de Besalco, Jorge Zapata, presidente de CAPECO, Guido Valdivia, director ejecutivo de CAPECO, Jorge Arévalo, gerente general de CAPECO, Ytalo Valle, director de CAPECO, Luis Villanueva Carbajal, secretario general de la Federación de Trabajadores en Construcción Civil del Perú FTCCP y Daniel Maurate, ministro de Trabajo y Promoción del Empleo, quien destacó que “el diálogo social entre CAPECO y el gremio sindical de construcción civil ha sido fundamental para concretar este programa de formación laboral. Es relevante que cada capacitación se ajuste a las necesidades reales del sector, sea adaptable a los cambios y esté respaldada por empresas especializadas, con el objetivo de impactar positivamente la formalidad laboral”.

El compromiso de CAPECO con la excelencia académica se refleja en el respaldo del Instituto CAPECO, que lleva 30 años ofreciendo programas adaptados a las necesidades del sector. Con flexibilidad en los sistemas y modalidades de aprendizaje, máxima accesibilidad y soporte permanente, el Instituto CAPECO garantiza la calidad y efectividad de la formación ofrecida.

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Notas de Prensa

Cosapi obtiene recertificación en Perú y se certifica en Chile en tres normas ISO

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  • Las normas certificadas son la ISO 9001, 45001 y 14001

Cosapi, empresa líder en el sector de la ingeniería y construcción, anunció la obtención de la recertificación en tres normas ISO en Perú, así como su certificación por primera vez en Chile, destacando su compromiso con la excelencia en la gestión de calidad, con la seguridad y salud de sus colaboradores, así como con el cuidado del medio ambiente.

Desde el año 2000, Cosapi ha estado certificada en la norma ISO 9001, asociada a los sistemas de gestión de calidad, siendo la primera constructora en certificarse en esta norma, lo cual le ha permitido ser reconocida como una empresa que hace proyecto de calidad. Este año, la empresa ha superado exitosamente el proceso de recertificación en tres normas clave: ISO 9001 (Calidad), ISO 45001 (Seguridad y Salud Ocupacional) e ISO 14001 (Cuidado del Medio Ambiente), demostrando su compromiso pleno y continuo con la excelencia en todas las áreas de su operación.

“En cada proceso de recertificación, vamos demostrando la madurez de nuestros Sistemas de Gestión, que vamos rediseñando en base a los cambios que se dan en la organización como parte de la mejora continua de nuestros procesos”, comentó el Jefe de Calidad de Cosapi, Joel Santana.

Además de su enfoque en calidad, Cosapi ha destacado su compromiso con la seguridad, salud y medio ambiente, con un objetivo claro de capacitación para sus trabajadores en estas áreas críticas. Bajo la iniciativa «cuidarte, cuidarme y cuidarnos», la empresa ha implementado acciones orientadas a promover una cultura de cero accidentes en todos sus proyectos.

El programa anual de capacitaciones en Seguridad, Salud y Medio Ambiente (SSOMA) es una prioridad para Cosapi, con inducciones que cumplen con las normativas más rigurosas y adaptadas a cada sector en el que opera. «Entendemos que la seguridad de nuestros colaboradores es fundamental, por eso hemos implementado programas de capacitación específicos, que se ajustan a las necesidades de cada área de trabajo, y el liderazgo visible efectivo en cada proyecto», afirmó el Jefe Superintendente de SSOMA, Marco del Pino.

La certificación en nuestras operaciones en Chile, obtenida por primera vez, fue un proceso que también tuvo en cuenta el compromiso de Cosapi con la calidad, seguridad, salud de los colaboradores y cuidado del medio ambiente. “Es un orgullo para Cosapi poder ratificar nuestros estándares de trabajo en otros países, a través de la certificación en Chile, lo cual ratifica nuestra capacidad de ejecutar proyectos con estándares internacionales fuera del Perú”, sostuvo Joel Santana.

Las áreas de calidad, seguridad y medio ambiente de Cosapi trabajan de la mano para asegurar que todos los procesos se mantengan de acuerdo con las políticas de mejora

continua y cumplimiento de requisitos, reafirmando así el compromiso de la empresa con la excelencia operativa y el bienestar de sus colaboradores, contribuyendo al desarrollo sostenible en los mercados donde opera.

Acerca de COSAPI

Con más de 60 años en el mercado, COSAPI empresa especializada de ingeniería y construcción, brinda servicios de ejecución de obras de alta complejidad en las industrias de minería, petróleo y gas, energía, agua y saneamiento, infraestructura y edificaciones, con participación en Perú, Chile, Colombia, Bolivia y otros países de la región. Asimismo, brinda servicios mineros y de desarrollo inmobiliario.

Posee las certificaciones internacionales ISO 9001 (calidad), ISO 14001 (ambiental), ISO 45001 (seguridad), ISO 37001 (antisoborno) y además es la primera empresa en Latinoamérica en implementar la ISO 37301 (cumplimiento), para operar con los más altos estándares en la industria de la construcción. A su vez, por sexto año consecutivo, COSAPI se mantiene en el primer lugar del Ranking Merco Empresas con Mejor Reputación Corporativa en el sector Infraestructura, Servicios y Construcción en el Perú.

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Sociedad Peruana de Hidrocarburos participa en la semana Arpel – Naturgas 2024 en Colombia

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Con el fin de conocer y dialogar sobre las transiciones energéticas en la región, la Sociedad Peruana de Hidrocarburos (SPH) asistió a la cita anual más importante del sector energético en Latinoamérica: la Semana Arpel – Naturgas 2024. Este encuentro está a cargo de Arpel, (Asociación de Empresas de Petróleo, Gas y Energía Renovable de América Latina y el Caribe), y Naturgas, (Asociación Colombiana de Gas Natural).

Para esta edición, los organizadores promueven el lema “Impulsando transiciones energéticas justas para América Latina y el Caribe” de este reconocido evento que tuvo lugar del 8 al 12 de abril en Cartagena de Indias, Colombia.

Al respecto, Tiffany Bayly, gerente general de la Sociedad Peruana de Hidrocarburos (SPH) subrayó la importancia de participar de espacios para el intercambio de ideas a favor de una transición energética acorde con los recursos y las necesidades energéticas de cada país.

“Estamos orgullosos de participar en este importante encuentro donde se concentran a expertos internacionales, profesionales, académicos y autoridades que buscan analizar y formar un futuro beneficioso para las personas y el medio ambiente. En el Perú tenemos la oportunidad de contar con el potencial transformador del gas natural, no la perdamos.”.

Oportunidad única

La Semana Arpel – Naturgas 2024 es un espacio para dialogar sobre la perspectiva global y geopolítica; los desafíos regionales de las transiciones energéticas; la gestión sostenible para las licencias sociales y operacionales; la transformación digital y el futuro del trabajo, entre otros grandes temas.

Durante los cinco días del evento se analizaron temas coyunturales y estructurales de la industria del gas natural, tendencias internacionales, políticas públicas y regulatorias, resaltando el papel del gas natural como vector clave para el cumplimiento de transiciones energéticas justas.

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