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Notas de Prensa

De lo digital a gemelos inteligente y todos los escenarios inteligentes

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Originado por primera vez en el programa Apollo de la NASA, hemos visto un desarrollo creciente más allá de las réplicas digitales a los gemelos digitales: la representación virtual de un activo físico, capaz de reflejar tanto sus características estáticas como dinámicas.

Pero ahora es el momento de avanzar aún más y evolucionar hacia los gemelos inteligentes que se adaptan a las necesidades de la inteligencia de todos los escenarios, respaldados por la inteligencia artificial y la nube, con conectividad integrada integrada y ubicua a escala. ¿Qué implica esto y qué puede ofrecer el avance de Intelligent Twins para las industrias en general? Esta pieza explora la dinámica clave y, para establecer el contexto, en la Figura 1 se exploran algunas diferencias fundamentales entre una réplica digital, gemelos digitales y gemelos inteligentes.

Evolución de gemelos inteligentes

A medida que se acelera la demanda, la complejidad y la volatilidad de los ecosistemas empresariales, también lo hace la necesidad de convertirse en datos primero, capaz de gestionar y optimizar la información de un 3V cada vez mayor de datos: volumen, veracidad y velocidad. Y junto con esto, también para reflejar las implicaciones de la evolución de las expectativas de los consumidores, desde experiencias inmersivas personalizadas hasta incorporar la sostenibilidad en el diseño. El avance de la nube ubicua y la ‘inteligencia bajo demanda’ que se adapta a todos los escenarios es fundamental para abordar este contexto de cambio continuo, con los gemelos inteligentes propuestos por Huawei como una arquitectura de referencia para permitir ‘datos primero’ y avanzar en inteligencia altamente receptiva para todos. empresas.

Los gemelos inteligentes están centrados en la inteligencia artificial, son abiertos y evolucionan continuamente con una colaboración perfecta en la nube, la red, el perímetro y el dispositivo para permitir un sistema inteligente verdaderamente integrado y optimizado. Perceptivo, consciente, procesable y evolutivo, constituye 4 componentes clave (Interacción, Conectividad, Hub, Aplicación). Y es la colaboración entre estas partes lo que permite un flujo de datos optimizado, una percepción holística, juicios precisos y una capacidad de inteligencia artificial inteligente global en todas partes y bajo demanda. Esto es relevante y está alineado con un espíritu de asociación en todos los sectores de la industria, desde el gobierno y los servicios públicos hasta la movilidad, la fabricación y la energía, y las finanzas, la atención médica, la investigación científica y más.

Aquí se puede encontrar una variedad de ejemplos en acción, con los beneficios clave discutidos con Jacqueline Shi, presidenta de negocios internacionales de nube e inteligencia artificial de Huawei:

“Para Smart City, los gemelos inteligentes permitirán al gobierno supervisar las operaciones de la ciudad a través de una infraestructura integrada y colaborada, y proporcionar un servicio de la ciudad más conveniente para los ciudadanos y las empresas. Y para Smart Enterprise, los gemelos inteligentes pueden ayudar a las empresas a optimizar los procesos comerciales, mejorar la experiencia de servicio al cliente y acelerar la innovación comercial «. Y a esto se suma el apoyo para Smart Society, con un plan para ‘dedicarse a mejorar la cooperación con instituciones de educación superior para el cultivo de talentos en los próximos 5 años, con el objetivo de invertir 1.500 millones de dólares en todo el mundo para alentar a 5 millones de desarrolladores a unirse al ecosistema’.

Resumamos ahora los 4 elementos detrás de esta arquitectura.

Interacción inteligente

Actuando como el «puente» entre el espacio físico y digital, esto proporciona capacidades de flujo interactivas y sin interrupciones para obtener datos completos a través de dispositivos de borde de nube y con un alto nivel de interoperabilidad.

Hub inteligente

El «cerebro» del sistema de toma de decisiones basado en la infraestructura de nube híbrida. Esto permite aplicaciones con capacidad de inteligencia artificial inclusiva y mejora la colaboración en toda la red entre las aplicaciones y el flujo de datos, incorporando inteligencia para acciones e innovaciones informadas.

Aplicación inteligente

Combinar las tecnologías de las TIC y el conocimiento de la industria para proporcionar servicios inteligentes tanto a los ciudadanos como a las empresas con un fuerte énfasis en el desarrollo a través de la colaboración. La visión: reinventar las experiencias de los usuarios, optimizar los procesos y permitir la innovación.

Conectividad inteligente

Esencialmente, el «cuerpo» de Intelligent Twins, que conecta el centro y las capas interactivas. Los escenarios adicionales para la conectividad se encuentran dentro del propio centro (servidores de clúster de inteligencia artificial y centros de datos en la nube) y la conectividad entre dispositivos de interacción inteligentes, como drones 4K, cámaras de inteligencia artificial y brazos robóticos.

Convertir los datos en primer lugar y proporcionar una nube ubicua y una inteligencia adecuada para todos los escenarios se beneficia claramente de los dominios establecidos de experiencia en conectividad, nube, informática, inteligencia artificial y aplicaciones. Esto proporciona una base dinámica para que los socios del ecosistema creen negocios e industrias con capacidades personalizadas más inteligentes que evolucionan hacia el contexto y la estrategia.

La actualización de Intelligent Twins es un pilar clave en este viaje para optimizar no solo los 3V de los datos: volumen, veracidad y velocidad, sino también para tener éxito en una cuarta V cada vez mayor: la volatilidad. Ahora es el momento de ir más allá de la réplica y los gemelos digitales, a los gemelos inteligentes y, con ello, avanzar en el espectro de datos, información, conocimiento y sabiduría.

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Fuente: Reporting by Sally Eaves – BBN Times

Nota Original: FROM DIGITAL TO INTELLIGENT TWINS AND ALL-SCENARIO INTELLIGENCE

Autor: Sally Eaves.

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Notas de Prensa

Pluz Energía potencia su capacidad operativa: mayor compromiso y sostenibilidad para sus 1.6 millones de clientes

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· La compañía enfoca su estrategia de eficiencia en garantizar confiabilidad en la red eléctrica de Lima Norte, Callao y el Norte Chico.

En el marco del Día Mundial del Medio Ambiente, Pluz Energía reafirma su compromiso con la excelencia operativa y la sostenibilidad. La compañía ha volcado su estrategia de eficiencia hacia un objetivo prioritario: fortalecer la calidad y estabilidad del suministro eléctrico para sus más de 1.65 millones de clientes, enfrentando los retos actuales con tecnología de vanguardia y procesos más ágiles.

“Sabemos que nuestra labor impacta directamente en el día a día de millones de personas. Por ello, la eficiencia de nuestras operaciones y las acciones para contribuir con la descarbonización no son solo un compromiso ambiental, sino una herramienta clave para seguir contribuyendo mejorar nuestra capacidad de despliegue, atención y respuesta ante las necesidades de nuestros usuarios”, destacó Walter Sciutto, gerente general de Pluz Energía.

El compromiso de Pluz Energía se traduce en una gestión ambiental técnica exhaustiva. A través de más de 700 puntos de monitoreo ambiental y más de 70 Instrumentos de Gestión Ambiental (IGA) ante el MINEM, lo que permite a la empresa operar cada proyecto con respaldo regulatorio formal y dentro de los estándares ambientales exigidos. Así mismo; el cálculo y verificación de las emisiones de gases de efecto invernadero le valió a la empresa la Segunda Estrella de Huella de Carbono del MINAM.

En la línea de seguir reduciendo su huella de carbono, la empresa viene impulsando la movilidad eléctrica en sus operaciones, alcanzando actualmente un 56% de su flota vehicular es 100% eléctrica, disminuyendo así el consumo de combustibles fósiles y las emisiones al medio ambiente. Estas unidades permiten a los equipos técnicos una movilización más eficiente y ágil para atender los requerimientos de los clientes de la zona de Lima Norte y el Callao.

La transformación también ocurre hacia adentro. Programas como “Pluz Zero Residuos” aplica un modelo de economía circular que en 2025 permitió reaprovechar el 98 % de los residuos generados por la operación, equivalente a más de 150 000 toneladas, con trazabilidad completa desde la segregación hasta la valorización. Este desempeño fue validado de forma independiente con la certificación Zero Waste. Además, la colaboración con entidades como ANIQUEM demuestra que el compromiso ambiental y el compromiso social son parte de una misma lógica.

“De esta manera, Pluz Energía consolida una estrategia que combina eficiencia operativa, rigor ambiental y compromiso interno, demostrando que la sostenibilidad puede traducirse en resultados concretos para la operación, sus clientes y el entorno”, resaltó Sciutto.

Pluz Energía lleva electricidad a más de 1.65 millones de clientes en 59 distritos de Lima Metropolitana, el Callao y el norte chico y está comprometida con el progreso social del país, impulsando proyectos orientados a mejorar la calidad de vida de las comunidades y sus colaboradores en áreas de salud, economía circular, desarrollo social y educación.

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Notas de Prensa

El hincha peruano llega al Mundial 2026 con datos, no con cábalas: el 77% ya usa IA para analizar fútbol

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Un estudio de Betsson retrata a un hincha más analítico y digital ante la ausencia de la Blanquirroja: pronósticos masivos, datos por encima de la intuición y la IA como parte cotidiana de su experiencia futbolística.

Ante la ausencia de la selección peruana en el Mundial 2026, la manera de vivir el fútbol está cambiando: ahora el hincha peruano no solo sigue los partidos desde la emoción o las cábalas tradicionales, sino que utiliza herramientas digitales, estadísticas y plataformas impulsadas por Inteligencia Artificial (IA) para analizar partidos en tiempo real.

Una encuesta realizada por Betsson revela que el 77% de los hinchas encuestados utiliza herramientas de IA para consultar información y estadísticas futbolísticas. La cifra refleja cómo la tecnología dejó de ser un recurso lejano o especializado para convertirse en parte de la experiencia deportiva.

El análisis es especialmente fuerte entre los menores de 35 años: en el segmento de 25 a 34 años más del 80% utiliza herramientas de IA para informarse sobre fútbol, así como consumir el Mundial desde múltiples pantallas y plataformas digitales.

El dato pesa más que la intuición

El nuevo hincha peruano analiza antes de pronosticar. Al evaluar el fútbol, el 43% valora principalmente la calidad de los jugadores y el 35% el rendimiento reciente y las estadísticas. Y cuando cambia de opinión sobre un pronóstico, lo hace por el rendimiento previo del equipo (45%) o por una lesión o expulsión (25%); la intuición influye apenas en un 2%.

Los datos evidencian un importante cambio generacional en las estrellas que concentran la atención del público. Los hinchas peruanos siguen admirando a las leyendas históricas, pero al mismo tiempo muestran entusiasmo por las nuevas figuras. Los jugadores con mayores expectativas de protagonismo para el Mundial 2026 son:

  • Lamine Yamal lidera las preferencias con el 30.8%.
  • Lionel Messi ocupa el segundo lugar con 24.7%.
  • Kylian Mbappé alcanza el 18.4% de las preferencias.
  • Cristiano Ronaldo mantiene un 14.7% de preferencia entre los aficionados peruanos.

Además, el análisis revela que el 39.8% de los hinchas considera que Messi y Cristiano Ronaldo disputarán su último Mundial, convirtiendo el torneo en un evento cargado de nostalgia y simbolismo para una generación que creció con ambas figuras.

Cómo el hincha peruano vive y disfruta el Mundial

La encuesta confirma que el fútbol se consume cada vez más como entretenimiento emocional y digital. Ante la ausencia de Perú, los hinchas se conectan con selecciones internacionales basándose principalmente en el talento, el espectáculo y las grandes figuras del fútbol mundial. Los principales factores que influyen en el disfrute del Mundial 2026:

  • El 36% de los aficionados disfruta principalmente de los partidos intensos y peleados.
  • El 30.7% prioriza los grandes goles y las jugadas ofensivas.
  • El 18.7% valora las jugadas colectivas y el juego en equipo.
  • Solo el 4.5% se siente atraído por equipos altamente tácticos u ordenados.
  • Las jugadas defensivas y atajadas apenas representan el 1.1% de las preferencias.

La participación activa en pronósticos es otro rasgo definitorio del nuevo hincha peruano. El 31.2% afirma que pronosticará en todos o casi todos los partidos, y el 37.4% lo hará varias veces por semana, reflejando un nivel de implicación que va mucho más allá del seguimiento pasivo del torneo.

La ausencia de Perú en el Mundial 2026 no debilitó la pasión futbolística nacional. Por el contrario, impulsó una manera distinta de vivir el torneo: más global, tecnológico e interactivo. Hoy, el hincha peruano sigue el fútbol, pero también lo analiza, comenta y comparte en tiempo real, demostrando cómo la tecnología y el deporte avanzan cada vez más de la mano.

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Minería: integrar sostenibilidad en los proyectos mineros impulsa su viabilidad

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Gasbel Web.

Especialistas de Ausenco destacan que incorporar criterios ambientales, sociales y climáticas desde etapas tempranas permite reducir riesgos operativos y optimizar decisiones de inversión.

La sostenibilidad ha dejado de ser un componente asociado únicamente al cumplimiento ambiental para convertirse en un factor que impacta directamente en la viabilidad financiera y operativa de los proyectos mineros. Hoy, variables como la gestión de los recursos hídricos, la resiliencia climática, la relación con comunidades y la reducción de la huella de carbono influyen cada vez más en la toma de decisiones técnicas y de inversión desde las primeras etapas de desarrollo.

De acuerdo con especialistas de Ausenco, integrar la sostenibilidad a lo largo del ciclo de vida del proyecto permite anticipar riesgos, optimizar recursos y fortalecer la resiliencia operativa en un entorno marcado por mayores exigencias regulatorias y financieras.

“La sostenibilidad ya no es un ejercicio defensivo; ahora desempeña un papel clave en la gestión de riesgos, la resiliencia operativa y el acceso a capital a largo plazo”, señala Sabrina Galli, especialista en ingeniería ambiental de Ausenco.

En este contexto, los proyectos mineros ya no se evalúan únicamente por su desempeño técnico y económico. Factores como el riesgo climático, la disponibilidad hídrica y la licencia social se han convertido en variables que impactan directamente en los plazos, los costos operativos y la continuidad de las operaciones.

Decisiones tempranas para el largo plazo

Según la experiencia de Ausenco, la mayor parte de los impactos ambientales, sociales y económicos de un proyecto se identifica durante las etapas conceptuales y de prefactibilidad. En esta fase, decisiones relacionadas con ubicación de instalaciones, gestión del agua o selección tecnológica pueden definir el desempeño futuro de la operación.

Por ello, la incorporación de especialistas ambientales, sociales desde estas etapas permite anticipar riesgos y abordarlos antes de que se traduzcan en desafíos de diseño, retrasos o sobrecostos durante la ejecución. Asimismo, permite integrar estándares internacionales y asegurar coherencia en la implementación de la estrategia de sostenibilidad.

“Algunos de las conversaciones más valiosas sobre sostenibilidad tienen lugar durante los talleres multidisciplinarios sobre riesgos, donde las perspectivas de ingeniería, operaciones, medioambiente y aspectos sociales se integran con suficiente antelación para influir en las decisiones del proyecto”, explica Hilary Evans, responsable de integración de proyectos de sostenibilidad de Ausenco.

Uno de los aspectos más críticos es la estrategia hídrica. Evaluar desde el inicio la disponibilidad de recursos, las interacciones de cuencas hidrográficas y escenarios climáticos futuros permite reducir incertidumbre y mejorar la continuidad operativa.

“La estrategia hídrica ya no puede evaluarse únicamente desde una perspectiva de cumplimiento; ahora es una variable crítica para el desarrollo sostenible de los proyectos”, sostiene Marcelo Navarrete, especialista sénior en recursos hídricos de Ausenco.

La compañía señala que decisiones tempranas como implementar sistemas de recirculación de agua o utilizar fuentes alternativas pueden implicar mayores inversiones iniciales, pero contribuyen a reducir riesgos operativos y evitar rediseños posteriores.

Cerrando la brecha: de la estrategia a la ejecución

Uno de los principales desafíos en sostenibilidad es cerrar la brecha entre la definición estratégica y su implementación. A medida que los proyectos avanzan hacia la ingeniería de detalle y la construcción, estos objetivos deben traducirse en criterios técnicos claros e integrarse en el diseño, la adquisición y los estándares constructivos. Indicadores como consumo de agua, eficiencia energética, emisiones y gestión de residuos permiten alinear equipos y equilibrar CAPEX, OPEX y desempeño ambiental.

Durante la construcción y operación, la clave está en la ejecución y gobernanza. Incorporar estos criterios en contratos, controles y monitoreo fortalece la rendición de cuentas, mejora la toma de decisiones y reduce riesgos. Así, la sostenibilidad deja de ser un ejercicio de reporte para convertirse en una herramienta práctica que impulsa la eficiencia, la resiliencia operativa y el desempeño del proyecto en el tiempo.

Sostenibilidad como impulsor de valor

En un contexto marcado por mayores exigencias regulatorias, presión sobre los recursos naturales, desafíos asociados al cambio climático y expectativas crecientes por parte de inversionistas y comunidades. La sostenibilidad tiene un rol cada vez más determinante en el desarrollo de proyectos mineros.

Para Ausenco, integrar estos criterios de manera transversal permite fortalecer la continuidad operativa, reducir contingencias y responder con mayor eficiencia a las nuevas demandas del mercado y de los inversionistas. Asimismo, busca asegurar que los compromisos de sostenibilidad se materialicen mediante sistemas de gestión prácticos, monitoreo del desempeño, una adecuada supervisión de la construcción y procesos de mejora continua que respalden la rendición de cuentas y una toma de decisiones informada a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.

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