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Notas de Prensa

Gold Fields produce su primer oro en Salares Norte

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La compañía minera Gold Fields Limited (JSE, NYSE: GFI) ya inició la producción de su mina Salares Norte en la región de Atacama en Chile y ha registrado la producción de su primer metal doré (oro-plata) en la presente semana. Este primer oro constituye un logro significativo para Gold Fields, lo cual mejorará su producción y el perfil de costos del portafolio de la compañía.

De acuerdo con Mike Fraser, CEO de Gold Fields, la construcción de Salares Norte es mérito de la innovación, la experiencia, el compromiso y la persistencia de los equipos que trabajaron en el proyecto. “Haber construido una mina a 4.500 metros sobre el nivel del mar, en medio de crudos inviernos y bajas temperaturas de hasta -20 grados centígrados, en medio de una pandemia mundial, es una proeza increíble”, agregó.

La producción estimada en Salares Norte será de 250 mil onzas de oro a un costo total entre los 1.790 y 1.850 USD/onza equivalente prevista para 2024. Durante los cinco primeros años de vida de la mina (2025 – 2029), la producción promedio será de 485 mil onzas anuales a un costo estimado de US$ 790 la onza, mientras que se espera que la producción de onzas de oro equivalente hacia el 2033 sea de 360 mil onzas a un estimado de US$ 820 la onza. Así, este proyecto de clase mundial es uno de los perfiles de costo más bajos de la industria, con un período de recuperación de la inversión de menos de tres años a precios spot.

Salares Norte representa un hito para Gold Fields y lo posiciona entre los principales productores de oro en Sudamérica. El costo total del proyecto asciende a US$ 1.190 millones, de los cuales US$ 395 millones corresponden a gastos realizados en 2023. Esta cifra superó las proyecciones iniciales debido al retraso en la puesta en marcha, así como a un aumento en la cantidad de contratistas en terreno y un alza de sus tarifas.

Cabe destacar que Salares Norte es el primer proyecto greenfield en Chile en más de una década. Y en concordancia con las políticas de Gold Fields, el proyecto aportará con más de US$ 800 millones en impuestos directos e indirectos a lo largo de los 11 años de vida útil, promoverá el empleo local, y se han firmado 175 convenios con proveedores locales, más de 30 acuerdos de cooperación con comunidades indígenas, 17 acuerdos con instituciones educativas y la capacitación de más de 600 estudiantes a través su programa de formación minera. Asimismo, se destaca también que el 26% de los empleados de la compañía son mujeres, duplicando la media para la industria minera chilena.

Tecnología de punta para una minería responsable:

En cuanto a innovación y cuidado medioambiental, Salares Norte ha incorporado tecnología de relaves filtrados que permiten optimizar el recurso hídrico al recircular más del 86% del agua utilizada; una planta solar fotovoltaica de última generación que reducirá la huella de carbono del proyecto en más de 10.000 toneladas de CO2 anuales; y un sistema de telecomunicaciones satelital Starfleet.

Dato: Gold Fields invertirá cerca de US$ 30 millones anuales en exploraciones circundantes a Salares Norte y confía en que estos esfuerzos llevarán a alargar significativamente la vida útil de la mina en un futuro próximo.

Acerca de Gold Fields

Gold Fields es un productor de oro diversificado a escala mundial con nueve minas operativas en Australia, Sudáfrica, Ghana, Chile y Perú, además de un proyecto en Canadá. Cuenta con una producción equivalente de oro anual atribuible total de 2,30 millones de onzas, reservas minerales de oro probadas y probables de 46,1 millones de onzas, recursos minerales de oro medidos e indicados de 31,1 millones de onzas (excluidas las reservas minerales) y recursos minerales de oro inferidos de 11,2 millones de onzas (excluidas las reservas minerales). Sus acciones cotizan en la Bolsa de Johannesburgo (JSE) y en la Bolsa de Nueva York (NYSE).

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Electrocentro impulsa campaña para reducir accidentes de albañiles por incumplimiento de distancias mínimas de seguridad con redes eléctricas

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En el 2024 en la zona de concesión de la empresa eléctrica hubo 18 accidentes con cuatro desenlaces fatales en construcciones que no cumplieron con las DMS.

Con el objetivo de reducir a cero los accidentes de los albañiles y el personal de construcción civil, por incumplimiento de las Distancias Mínimas de Seguridad (DMS) de las viviendas con las redes eléctricas, la empresa Electrocentro viene impulsando una campaña de sensibilización dirigido al personal de las distintas obras que se vienen ejecutando.

El jefe de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente de Electrocentro Ing. Manuel Igreda, precisó que la mayoría de construcciones vienen incumpliendo esta disposición establecida por el Código Nacional de Electricidad, para mantener una distancia mínima de 2 metros con 50 centímetros, en redes de media tensión con las edificaciones.

“Lamentablemente construyen una vivienda y del borde de la propiedad sacan un voladizo de 80 a 70 cm, reduciendo las distancias mínimas de seguridad. Esto ocasiona accidentes, cuando los albañiles suben sus fierros o empiezan a tarrajear, pintar las paredes, subir las puertas o ventanas y hacen contacto con los cables eléctricos”, subrayó.

Cabe resaltar que en el 2024 en todo el ámbito de concesión de Electrocentro hubo 18 accidentes que tuvieron como protagonistas a los albañiles con un desenlace fatal en cuatro de estos. “Queremos disminuir a cero los accidentes en construcciones. Venimos supervisando, dando charlas y entregando folletos a los amigos albañiles con el objetivo de prevenir accidentes”, concluyó.

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Día Internacional de la Educación: Huawei destaca el papel del 5G en la transformación educativa

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  • El 5G puede ser el soporte para el desarrollo de aplicaciones innovadoras, aulas inteligentes y repositorios colaborativos, mejorando la calidad educativa independientemente de la ubicación geográfica de los estudiantes.

La brecha digital sigue siendo un reto en el Perú, donde según el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), solo el 40.1 % de los hogares tienen acceso a internet, y en zonas rurales esta cifra se reduce al 6 %. En el marco del Día Internacional de la Educación, que se conmemora cada 24 de enero, Huawei Perú reafirma su compromiso de reducir la brecha de educación digital a comunidades desfavorecidas mediante la digitalización, uso de tecnologías avanzadas e iniciativas educativas.

El impacto del 5G en la educación

Bajo el lema “IA y educación: preservar la autonomía en un mundo automatizado”, la UNESCO busca reflexionar sobre cómo la educación puede capacitar a las comunidades para enfrentar los desafíos tecnológicos. En este contexto, Huawei se compromete a fortalecer la infraestructura digital en América Latina y el Caribe, llevando la tecnología digital a todas las personas, hogares y organizaciones para promover un mundo inteligente y conectado.

El despliegue del 5G promete revolucionar el sector educativo al mejorar la conectividad y la calidad de las telecomunicaciones. Esta tecnología permitirá una experiencia de aprendizaje a distancia más eficiente, puede fomentar aulas inmersivas mediante AR y VR, y garantizará la colaboración en tiempo real en plataformas digitales. Además, será el soporte para el desarrollo de aplicaciones innovadoras, aulas inteligentes y repositorios colaborativos, mejorando la calidad educativa independientemente de la ubicación geográfica de los estudiantes. También potenciará el uso de tecnologías emergentes como la inteligencia artificial, la nube y el Big Data, promoviendo la inclusión y la innovación.

Iniciativas de Huawei para la educación

En alianza con el Ministerio de Educación, Huawei lanzó en 2023 el programa “Aula Móvil Huawei”, que busca capacitar a estudiantes de zonas rurales en competencias digitales y emprendimiento. Esta aula, conocida como “Smart Truck”, está equipada con tecnologías de última generación y funciona con energía solar. Durante 2024 recorrió regiones como Lambayeque, Cajamarca, Ayacucho, Arequipa y Ucayali, beneficiando a más de 1,000 jóvenes.

El programa “Semillas para el Futuro” también fue destacado en 2024, cuando diez estudiantes peruanos participaron en una cumbre regional en El Salvador, donde recibieron capacitación en tecnologías como 5G e inteligencia artificial. Además, Huawei y el Gobierno peruano firmaron un memorándum de entendimiento para formar a 20 mil jóvenes en tecnologías avanzadas, reforzando el ecosistema digital del país.

Este 2025 ha iniciado el ICT Competition donde se han inscrito más de 150 equipos con casi 500 participantes que competirán en el Cloud Track, Network Track o Innovation Track. Una competencia donde pondrán a prueba sus habilidades TIC. Los finalistas participaran en las finales mundiales que se llevará a cabo en China luego de ganar sus respectivas competencias nacionales y regionales.

Cada paso hacia la digitalización en la educación representa una oportunidad para cerrar brechas y abrir puertas al conocimiento. En el Día Internacional de la Educación, Huawei reafirma su compromiso con el desarrollo tecnológico como motor para un futuro más equitativo y conectado.

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Payins y Payouts: ¿Qué son y cuáles son las ventajas de gestionarlos en una sola plataforma?

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En el dinámico mundo del comercio digital, los términos “payins” y “payouts” se han vuelto fundamentales para las empresas que buscan optimizar su gestión de pagos. Los payins se refieren a los fondos que una empresa recibe de sus clientes, mientras que los payouts son los pagos que la empresa realiza hacia sus proveedores, empleados o clientes.

La creciente diversidad de métodos de pago, desde transferencias bancarias hasta monederos digitales, ha complejizado la integración de múltiples proveedores. Esto puede resultar en un manejo ineficiente y costoso de las transacciones, donde cada proveedor presenta sus propios requisitos técnicos y comisiones asociadas. Para las empresas que procesan un alto volumen de transacciones, esta fragmentación puede ser insostenible, afectando su rentabilidad y capacidad de respuesta ante el mercado.

“Al gestionar payins y payouts a través de una sola plataforma, las empresas no solo simplifican sus operaciones, sino que también mejoran su eficiencia y reducen costos”, indicó José Luis Méndez, CCO en Ligo.

Para el especialista, gestionar payins y payouts a través de una única plataforma ofrece varias ventajas significativas como:

1. Costos reducidos:  Al centralizar la gestión de pagos, las empresas pueden eliminar procesos manuales y reducir los costos asociados a múltiples integraciones y comisiones de transacción.

2. Administración simplificada: Una única plataforma proporciona un acceso centralizado a todos los datos de transacciones, lo que facilita el análisis y la optimización de estrategias de pago, mejorando la visibilidad sobre volúmenes y tasas de éxito.

3. Seguridad mejorada: Las plataformas integradas suelen ofrecer medidas de seguridad robustas, protegiendo los datos personales y financieros de los usuarios. Esto es esencial para mantener la confianza del cliente y cumplir con normativas de seguridad.

4. Escalabilidad: Con una infraestructura unificada, las compañías pueden incorporar nuevos métodos de pago y expandirse a nuevos mercados con mayor rapidez, adaptándose a las demandas cambiantes del entorno comercial.

LigoPay: Transferencias financieras rápidas y seguras

LigoPay es una solución de Ligo que permite realizar transferencias financieras de forma rápida y segura en tiempo real, gracias a su integración directa con el sistema LBTR del BCRP y la CCE.

Ligo Payments ofrece una variedad de beneficios como pago a proveedores, transferencias interbancarias, retiros en ATM con y sin tarjeta, pagos con tarjeta VISA y Mastercard, pago de servicios y pago de sucursales. También cuenta con soluciones APIs y de plataforma web.

Con LigoPay, las empresas no solo optimizan sus operaciones de payins y payouts, sino que también se benefician de un sistema que se adapta a las exigencias del mercado actual, mejorando la experiencia tanto para las empresas como para sus clientes.

“Al gestionar payins y payouts a través de Ligo, las empresas no solo simplifican sus operaciones, sino que también mejoran su eficiencia y reducen costos”, afirmó Méndez, de Ligo. “Nuestro enfoque es brindar una solución integral que permita a las empresas concentrarse en su crecimiento, dejando la complejidad de los pagos en nuestras manos”.

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