La Federación Nacional de Trabajadores Petroleros del Perú (FENPETROL) considera necesario transparentar y clasificar técnicamente las 1,639 observaciones identificadas en la Nueva Refinería Talara, al advertir que calificarlas genéricamente como “1,600 desperfectos” podría distorsionar la dimensión real del problema. La organización plantea determinar la naturaleza, criticidad, origen, estado y responsables de cada observación, además de garantizar la culminación del análisis forense del megaproyecto.

Diferenciar observaciones de fallas

FENPETROL sostiene que no todas las observaciones tienen el mismo nivel de gravedad. Por ello, plantea diferenciar aquellas relacionadas con documentación, ingeniería, construcción, garantías, cumplimiento normativo, ajustes operativos o mantenimiento programado de las que puedan comprometer la integridad mecánica de los equipos, la seguridad de los procesos o la integridad de los trabajadores.

La Federación recuerda que la Nueva Refinería Talara atraviesa un proceso de estabilización y consolidación de sus operaciones y que Petroperú ha reportado trabajos destinados a mejorar la confiabilidad de sus unidades y eliminar restricciones operativas.

En ese contexto, considera que una parada programada de mantenimiento, como la realizada en la Unidad de Flexicoking (FCK), no debe ser presentada automáticamente como una falla, debido a que las instalaciones industriales requieren intervenciones periódicas dentro de sus programas de integridad de activos.

Asimismo, operar por debajo del 100% de capacidad no constituye necesariamente una limitación técnica, pues el nivel de procesamiento también depende del tipo de crudo, los planes de refinación, las condiciones de mercado y la estrategia operativa.

Precisar el origen de cada incidente

Otro punto que FENPETROL considera fundamental es determinar con precisión dónde ocurrió cada evento y a qué unidad correspondió.

La organización cuestiona que determinados hechos sean atribuidos directamente a la Unidad de Flexicoking cuando, según su planteamiento, el evento referido habría ocurrido en una caldera correspondiente a otra unidad o instalación tercerizada.

Para la Federación, esto no implica minimizar ningún incidente. Cada caso debe ser investigado, establecer sus causas y determinar las responsabilidades que correspondan.

Revisar responsabilidades de toda la cadena del proyecto

FENPETROL también plantea que no se atribuya automáticamente a Petroperú la responsabilidad por todas las deficiencias técnicas que pudieran existir en la refinería.

La planta principal fue construida por Técnicas Reunidas, mientras que determinadas unidades auxiliares fueron ejecutadas y ensambladas por Cobra. Además, las unidades de proceso cuentan con sus respectivos licenciantes tecnológicos; en el caso de la FCK, el licenciante es ExxonMobil.

Por ello, la Federación considera que cualquier eventual deficiencia de diseño, construcción, montaje, integración, garantía o desempeño debe ser vinculada técnicamente con la empresa que intervino, sus obligaciones contractuales, los estándares aplicables y el momento en que se produjo la eventual deficiencia.

En esa línea, FENPETROL considera relevantes las controversias y procesos arbitrales registrados en la Memoria 2025 de Petroperú vinculados con Cobra y Técnicas Reunidas.

¿Cuándo debieron detectarse las observaciones?

Para la organización sindical, el debate no debe concentrarse únicamente en la cifra de 1,639 observaciones, sino en establecer cuándo fueron detectadas, quién tenía la obligación de identificarlas, qué controles se ejecutaron y qué medidas se adoptaron para corregirlas.

La Federación considera necesario revisar la actuación de los distintos participantes en las etapas de ingeniería, contratación, construcción, supervisión, integración y puesta en marcha, así como el papel de los organismos de control y fiscalización.

En particular, plantea evaluar las alertas y observaciones formuladas durante el desarrollo del proyecto y determinar por qué algunas verificaciones se habrían concentrado años después del inicio del proceso.

Exigen culminar el análisis forense

Uno de los principales pedidos de FENPETROL es garantizar la continuidad y culminación del análisis forense interno de la Nueva Refinería Talara, proceso que, según recuerda la organización, fue dispuesto por el propio Directorio de Petroperú mediante el Acuerdo de Directorio N.° 112-2024-PP.

La Federación sostiene que esta investigación debe abarcar las diferentes etapas del megaproyecto y determinar cómo funcionaron los mecanismos de supervisión y control, además de establecer las responsabilidades que correspondan a Petroperú, contratistas, supervisores, licenciantes y demás participantes.

FENPETROL también plantea que la revisión comprenda a las distintas administraciones que participaron en el proyecto y examine las decisiones de contratación, modificaciones de alcance y eventuales postergaciones de unidades auxiliares que pudieron incidir en la integración y entrada en operación del complejo.

“El debate no puede reducirse a 1,639”.

La Federación sostiene que el análisis debe ser documental, técnico y transparente, y que sus resultados deben servir tanto para establecer responsabilidades como para corregir las deficiencias que eventualmente se encuentren.

También pide transparentar el financiamiento

FENPETROL considera que la revisión debe incluir los aspectos financieros relacionados con Petroperú. En particular, solicita transparentar las condiciones del esquema inicialmente previsto por hasta US$500 millones y del posterior financiamiento puente de hasta US$475 millones.

La organización plantea que se expliquen documentalmente las diferencias entre ambas operaciones, además de las tasas, comisiones, costos de estructuración, garantías y demás gastos asociados.

El número no basta

Para FENPETROL, las 1,639 observaciones deben ser desagregadas y explicadas individualmente, precisando cuáles fueron críticas, cuáles correspondieron a aspectos documentales, administrativos o normativos, cuántas ya fueron levantadas y cuáles permanecen pendientes.

El objetivo, sostiene la Federación, no es defender ni cuestionar políticamente a la Nueva Refinería Talara, sino establecer técnicamente qué ocurrió, cuándo debió detectarse, quién debía actuar, qué medidas se adoptaron y quién debe asumir responsabilidades.

De esta manera, FENPETROL plantea que la discusión sobre la refinería debe superar la cifra de “1,600 desperfectos” y avanzar hacia una investigación integral sustentada en contratos, informes técnicos, actas, cronologías y resultados del análisis forense.

o   MINEM reafirma el compromiso del sector con un desarrollo sostenible que contribuya a la seguridad y el autoabastecimiento energético.

El Ministerio de Energía y Minas (MINEM), a través de la viceministra de Hidrocarburos, Iris Cárdenas Pino, destacó el rol estratégico que cumplen los hidrocarburos en la matriz energética nacional y su contribución al desarrollo económico y al bienestar de la población.

Al inaugurar la jornada “Energía con Propósito: Indicadores de Sostenibilidad y Premios GAIA SPE Perú”, organizada por la Sociedad Peruana de Hidrocarburos (SPH), la viceministra señaló que el MINEM viene promoviendo el desarrollo sostenible de las actividades de hidrocarburos, es decir, que sus tres dimensiones Económica – Social – Ambiental se desarrollen en forma equilibrada, integrada y sin priorizar una sobre otra; a fin que ellas sean viables en el largo plazo.

“En el Perú, los hidrocarburos juegan un rol estratégico en la economía y en el bienestar de la población, representando el 67% del consumo final de energía y el 80% de la producción de energía primaria de nuestra matriz energética”, señaló, resaltando su importancia para el desarrollo de las actividades productivas.

Durante la jornada, se presentaron los indicadores de sostenibilidad del sector Hidrocarburos y se reconocieron iniciativas empresariales en categorías como el Gran Premio de Sostenibilidad, Mejores Prácticas Sostenibles de Gestión Social, Mejores Prácticas Sostenibles de Gestión Ambiental, y Eficiencia, Tecnología e Innovación.

Al respecto, Cárdenas señaló que los indicadores de sostenibilidad constituyen herramientas fundamentales para evaluar integralmente el desempeño de las actividades de hidrocarburos y sus impactos en nuestro país, permitiendo identificar avances y fortaleciendo la toma de decisiones orientada a una gestión responsable del sector.

Enfatizó en la importancia de que las operaciones incorporen la transparencia informativa, la protección del ambiente y un relacionamiento de largo plazo con las poblaciones de las áreas de influencia, como elementos fundamentales para generar condiciones de confianza y contribuir a la sostenibilidad de los proyectos que se desarrollan en diversas regiones.

“Alcanzar la sostenibilidad de las operaciones no encarece el proyecto, al contrario, reduce el costo de financiamiento y el riesgo reputacional, y constituye un punto de partida fundamental para lograr relaciones en armonía con el entorno social”, puntualizó.

Finalmente, reafirmó que “los hidrocarburos, a futuro, seguirán jugando un rol fundamental en el país, por ello el compromiso del MINEM es continuar promoviendo el desarrollo sostenible de estas actividades; a fin de lograr el autoabastecimiento y seguridad energética contribuyendo al crecimiento económico de nuestro país y sobre todo el bienestar de la población”.

• Primer reporte de sostenibilidad del gremio consolida indicadores ambientales, sociales, laborales, económicos y de gobernanza en sus empresas asociadas.

La Sociedad Peruana de Hidrocarburos (SPH) presentó su primer reporte con los Indicadores de Sostenibilidad de la industria de hidrocarburos, que consolida en un solo instrumento información ambiental, social, laboral, económica y de gobernanza de sus empresas asociadas.

“Este es un hito para el sector, porque ahora contamos con un reporte que convierte la sostenibilidad en información medible y comparable. Tener indicadores consistentes, como generar cerca de 53 mil empleos directos e indirectos, nos permite reconocer avances, identificar brechas y orientar decisiones con evidencia”, señaló la directora ejecutiva de la SPH, Patricia Figueroa.

La medición de estos indicadores se realiza anualmente desde 2023 y, por primera vez, sus resultados se integran en un reporte gremial. Esta primera edición presenta los resultados correspondientes a 2025, último ejercicio anual completo disponible, a partir de información reportada voluntariamente por siete empresas de los segmentos de producción, transporte y distribución, y compara su evolución frente a 2024 para el mismo conjunto de compañías.

Los indicadores se organizan en cinco dimensiones: gestión del talento; contribución al desarrollo; gobernanza, ética y derechos humanos; compromiso ambiental; y grupos de interés y cadena de valor. La publicación incorpora la definición, el método de cálculo, la unidad y la fuente de cada indicador para facilitar su seguimiento en próximas ediciones.

Principales resultados

Entre los principales resultados del ejercicio 2025, se destaca que las empresas participantes destinaron S/ 4,010 millones a la contratación de proveedores locales y desarrollaron 144 acciones ambientales.

En materia de relacionamiento, las empresas registraron más de 2 mil interacciones con grupos de interés, que incluyeron mesas de trabajo, talleres, visitas guiadas, canales de atención y campañas de difusión. Este indicador permite dimensionar el esfuerzo del sector por mantener espacios de diálogo y relacionamiento con sus principales grupos de interés.

Asimismo, en la dimensión de gestión del talento, la participación de mujeres en la planilla de las empresas participantes aumentó de 28.1% en 2024 a 32.7% en 2025, reflejando un avance en la participación femenina dentro de la fuerza laboral.

“Esta primera edición es un punto de partida. Contar con información transparente y comparable eleva la calidad de la conversación sobre sostenibilidad y permitirá seguir fortaleciendo los estándares del sector y su contribución al país”, agregó Figueroa.

El informe fue presentado por Daniel Vargas, presidente del Comité de Sostenibilidad de la SPH, durante la jornada “Energía con Propósito”, organizada por la SPH, GAIA SPE Perú y Perupetro, con la colaboración de FRI ESAN. El encuentro reunió a representantes de los sectores público, privado y académico, incluyó experiencias de impacto de los proyectos reconocidos por Premios GAIA SPE Perú. Para descargar el informe completo puede acceder a: Publicaciones – SPH – Sociedad Peruana de Hidrocarburos