· El aumento de la demanda durante las campañas estacionarias como la de verano o el inicio de clases suele implicar mayores gastos, endeudamiento o uso intensivo de capital de trabajo. Por eso, recuperar el equilibrio financiero es clave para sostener la operación y reabastecer el negocio sin generar nuevas tensiones.

La campaña de verano y el inicio de clases marcan uno de los primeros picos de consumo del año en el país. Según proyecciones del Gremio de la Pequeña Empresa de la Cámara de Comercio de Lima (CCL), las ventas durante este periodo crecerían entre 5 % y 10 % respecto a 2025, generando ingresos estimados entre S/ 900 millones y S/ 1 300 millones para el sector comercial. Estas cifras reflejan la importancia de esta temporada para muchas pymes, ya que puede concentrar entre 25 % y 40 % de sus ventas del primer trimestre, impactando de forma directa en su liquidez y capacidad de reinversión tras la campaña.

Sin embargo, una vez finalizada la temporada alta, muchos negocios enfrentan un escenario distinto: cuentas por cobrar pendientes, obligaciones financieras asumidas para abastecerse y necesidad de capital para reponer inventario o cubrir compromisos adquiridos durante la campaña.

Un flujo de caja desordenado puede limitar la capacidad de responder a nuevas oportunidades, cumplir obligaciones o sostener la operación diaria justo cuando el negocio necesita estabilizarse. Por eso, Martín Santa María, gerente general de Liquidez Capital Perú, considera necesario que contar con una estrategia de recuperación financiera posterior para convertir el esfuerzo comercial en estabilidad y continuidad operativa.

Decisiones financieras que conviene tomar después de una campaña

Una vez concluida la campaña de verano o escolar, se recomienda considerar las siguientes acciones:

· Revisar el nivel de endeudamiento asumido durante la temporada y establecer un plan claro de pago.

· Asegurar capital de trabajo suficiente para mantener la operación mientras se regularizan los flujos de ingreso.

· Evaluar las necesidades de reabastecimiento o reinversión sin comprometer ingresos que aún no han sido cobrados.

· Identificar las facturas pendientes de cobro.

¿Qué hacer con las facturas pendientes de cobro?

Muchas empresas cierran un periodo de alta demanda con un volumen relevante de ventas a crédito aún por cobrar. Aunque estas facturas representan ingresos ya generados, no siempre se traducen en efectivo inmediato, lo que puede dificultar el cumplimiento de obligaciones, la reposición de inventario o la continuidad operativa.

En estos casos, el factoring es una herramienta que permite convertir esas cuentas por cobrar en capital disponible, reduciendo el desfase entre la emisión de la factura y la recepción del pago. Al adelantar el cobro, las empresas pueden cubrir compromisos financieros, fortalecer su flujo de caja y asegurar capital de trabajo sin recurrir a nuevos créditos tradicionales.

“Integrar el factoring dentro de la planificación financiera permite a las MIPYMES que las ventas no solo se reflejen en mayores ingresos proyectados, sino en liquidez real que fortalezca la estabilidad y el crecimiento del negocio. En ese proceso, trabajar con empresas especializadas como Liquidez Capital Perú facilita convertir cuentas por cobrar en capital de trabajo oportuno, con rapidez y respaldo técnico”, afirma Martín Santa María.

· Seis equipos universitarios presentaron sus proyectos de innovación en la fase nacional del certamen.

· Los tres equipos ganadores representarán al Perú en la etapa regional de Latinoamérica con la meta de clasificar a la final mundial en Shenzhen, China.

El desarrollo del talento digital es un factor clave para fortalecer el ecosistema tecnológico en el Perú. En ese contexto, Huawei realizó la fase nacional de la décima edición del Huawei ICT Competition, una competencia académica internacional que busca impulsar las habilidades de estudiantes universitarios en Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC).

Durante esta etapa, seis equipos universitarios presentaron sus proyectos de innovación tecnológica ante un jurado especializado con el objetivo de clasificar a la fase regional de Latinoamérica.

Los equipos participantes estuvieron conformados por estudiantes de cuatro universidades peruanas: tres equipos de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), uno de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP), uno de la Universidad Nacional del Centro del Perú y uno de la Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo (Chiclayo).

Tras la evaluación de los proyectos, el jurado seleccionó a tres equipos ganadores, que representarán al Perú en la fase regional del ICT Competition, donde competirán con delegaciones de distintos países de América Latina.

El ICT Competition es una iniciativa impulsada por Huawei que busca fortalecer las habilidades de los estudiantes en TIC mediante el aprendizaje práctico, la innovación y el desarrollo de soluciones tecnológicas orientadas a resolver desafíos del mundo real.

Durante la fase nacional, los equipos presentaron proyectos enfocados en el uso de tecnologías digitales avanzadas para abordar distintos retos, evidenciando el potencial de los jóvenes talentos peruanos en el desarrollo de soluciones tecnológicas innovadoras.

Proyectos ganadores:

AuroraNoctua: desarrollado por los estudiantes de la PUCP Clinton Yanayaco, Alberto Berrocal, Kevin Tumbalobos y su instructor, el Ing. Alexis Meneses, proponen una innovadora solución de energía eólica multidireccional, orientado a beneficiar comunidades de las zonas rurales. Este proyecto utiliza inteligencia artificial para detectar las corrientes de viento más fuertes, optimizando la orientación de las turbinas y maximizar la generación de electricidad con mayor eficiencia.

ArgusAI: presentado por estudiantes de la UNI Daniel Huarhua, Diego Rojas, Sarai Alejandro y su instructora, la ing. Lupe Pizan aborda la necesidad de las personas invidentes. Utilizando inteligencia artificial y sensores, detecta los objetos en el entorno y guía al usuario a la ruta más segura. Proporcionando alertas en tiempo real, ayudando a evitar obstáculos y facilitando una navegación más segura en espacios públicos.

Ante recientes reportes de incendios en vehículos y la detección del uso de adaptadores para cargar Gas Licuado de Petróleo (GLP) en unidades que funcionan con Gas Natural Vehicular (GNV), el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería, Osinergmin, advirtió que esta práctica es peligrosa y puede provocar fugas, fallas e incluso incendios.
El organismo regulador explicó que se ha detectado que algunos conductores están utilizando adaptadores para abastecer GLP en vehículos que funcionan con GNV, lo cual representa un riesgo debido a que se trata de combustibles con características y sistemas de almacenamiento distintos.
Mientras el GNV se utiliza en estado gaseoso, el GLP se almacena en estado líquido, por lo que requieren equipos y accesorios de seguridad diferentes. Por esta razón, un vehículo diseñado para GNV no está preparado para recibir GLP.
En ese sentido, Osinergmin instó a los conductores a no utilizar adaptadores ni realizar modificaciones que alteren las condiciones de seguridad del sistema de combustible, ya que estas prácticas pueden generar accidentes durante el abastecimiento o mientras el vehículo está en circulación.
De la misma manera, exhortó a los establecimientos de venta que no despachen GLP a vehículos acondicionados para GNV y advirtió que de detectarse dicha mala práctica serán sancionados por incumplir la normativa de seguridad.
Asimismo, ante la actual situación, Osinergmin recordó que los vehículos duales pueden utilizar gasoholes como alternativa segura.
Para ubicar los grifos con los precios más económicos, los usuarios pueden consultar el aplicativo Facilito, que brinda información actualizada sobre los precios de los combustibles a nivel nacional. Según este aplicativo, actualmente, en Lima el gasohol regular se puede encontrar desde S/ 12.87 por galón, mientras que el gasohol premium se ofrece desde S/ 14.50 por galón.