Gas Natural
La masificación del gas asoma como una opción para la creación de una planta de fertilizantes en el Perú
Implementar una planta de fertilizantes, tal como lo anunció el Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego (Midagri), solucionaría la dependencia del agro peruano a las importaciones de dichas sustancias. Sin embargo, expertos advierten que esta firma (a cargo de chinos o coreanos, según Midagri) tendría que comprar las materias prima (fosfatos y gas) a las compañías propietarias de estos. Es decir, un negocio entre privados, en territorio nacional, donde primaría la rentabilidad con precio internacional.
Así lo explica Jorge Manco, investigador de la UNMSM, quien recuerda cuando, en 2007, se dio la Ley de petroquímica y Pluspetrol estuvo dispuesta a vender 100 mpcd para una planta similar. Ganó la licitación CF Industries, pero el precio del gas fue tan caro, entre 5 a 6 dólares por millón de BTU, que la empresa volvió a su país. El tema está en que el privado pone el precio que quiere, y le conviene más exportarlo.
“Por los dos lados, Camisea y Bayóvar son privados. En el caso del segundo, produce 10 millones de toneladas anuales de concentrados de roca fosfórica que es tratada en EE. UU. y luego la compramos como fertilizantes nitrogenados porque, prácticamente, la vendemos al 30% de su valor. Tendrías que negociar con los norteamericanos, y ellos prefieren exportar a su matriz allá”, refiere.
Manco recuerda que, de acuerdo a la Ley de Hidrocarburos y la Ley General de Minería, el titular de los yacimientos son los privados, porque el Estado ha firmado contratos de concesión donde cede la propiedad. La propiedad tiene tres dimensiones: posesión, uso y usufructo. El privado paga una regalía y el Estado le transfiere propiedades. Nada más.
“Por lo tanto, si quiero una planta de fertilizantes tengo que negociar, primero, si la empresa me quiere vender, y a qué precio. El ministro no conoce la realidad, el Estado puede construir la planta, pero la pregunta es a qué precio van a comprar los insumos. Es absurdo, un psicosocial del gobierno para acallar el paro agrario”, afianza.
Disyuntiva que se agrava, como explica Germán Alarco, por la coyuntura internacional. Para el economista, no hay que olvidar que contar con fertilizantes locales es un medio para avanzar hacia la seguridad alimentaria del país. Anota que tenemos a la vista menor producción de alimentos por menores hectáreas y menor productividad, así como mayores precios al productor y consumidor final por la menor producción y mayores costos de siembra.
“Está detrás la desarticulación de nuestra estructura productiva, sumada a una estrategia de concesiones y privatizaciones sin visión de Estado por el modelo neoliberal imperante. También contribuyó la política cambiaria y comercial. Hay que atender el problema desde diferentes aristas en una perspectiva de corto y mediano plazo antes de pensar en una empresa de este tipo”, apunta.
Una planta para el Perú
Sin embargo, no todo está perdido. Desde el punto de vista ingenieril, sí es posible desarrollar una planta de fertilizantes en el Perú, dadas las virtudes de su territorio, y salvando las distancias previamente mencionadas.
El docente de la Escuela de Ingeniería Petroquímica de la UNI, Dante Pissani Castro, sostiene que, según un modelo de prefactibilidad preparado en la casa de estudios, con 0,1 mpcd de gas natural y una inversión de US$ 286 millones (al 2021) para su construcción, se podría obtener una planta que produzca 400.000 toneladas diarias de urea, con un horizonte de vida de diez años y un retorno de la inversión en cuatro o cinco, tomando en cuenta la volatilidad actual del abono. ¿El precio de venta? US$ 381 por tonelada.
“El precio de la urea para el agricultor en nuestro país fue de US$ 445 la tonelada en 2020, mientras precio CIF (puesto en puerto) llegó a US$ 276. Una ganancia de 179%. En 2021, el importador no perdió, sino que ganó mucho más, con un crecimiento de ganancia de 194%, al pasar de US$ 464 a US$ 526. Eso va en desmedro al sector”, señala el experto.
En este sentido, Pissani refiere que, en Camisea, existe un aproximado 400 mpcd de líquidos de gas que se reinyectan por la falta de demanda. En el caso hipotético de concretar la masificación, esta solo requeriría unos 100 mpcd. Entonces, restan 300 mpcd para la industria, por lo que poner una planta no zanjaría con este otro aspecto.
Además, revela que, en el caso de fosfatados, se podrían utilizar las sedimentos de Junín, “superiores a Bayóvar”, con lo cual un gasoducto cruzando Huancayo permitiría una planta de fertilizantes de fosfato diamónico (DAP) y fosfato monoamónico (MAP). No obstante, Pissani mantiene sus reservas con la decisión política.
“Hacer petroquímica sin viabilidad política es imposible. Talara fue viabilidad política, tal vez con fallas al principio, pero lo fue”, concluye el docente.
Fertilizantes en el Perú: un largo derrotero a seguir
La urea se obtiene del gas natural, mientras el DAP y MAP de los fosfatos. Ambos claves para el agro.
The Mosaic Company mantiene el 75% de las acciones de Miski Mayo, operadora de los fosfatos de Bayóvar, Piura. La japonesa Mitsui tiene el otro 25%. Camisea es operada por un consorcio de 6 empresas, lideradas por Pluspetrol.
Cuando Proinversión entregó Bayóvar a la brasileña Vale, su anterior propietaria, en 2005, se le dio 3 opciones: exportar la roca fosfórica, vender productos intermedios o crear una planta de nutrientes o fertilizantes. La transnacional optó por lo primero.
La propuesta de multiplicar el guano de isla tampoco resuelve el problema de fondo, pues solo abastece al 2% del mercado. El otro 98% son abonos sintéticos.
Hay 2 tipos de industria petroquímica: la del metano (fertilizantes y amoníaco) y la del etano (polietileno). El gas natural tiene potencial para ambos: es 90% metano y 10% etano.
La palabra
Jorge Manco Zaconetti, investigador UNMSM
“Por los artículos 60, 61 y 62 de la Constitución, el Estado no es dueño de la molécula de gas, no puede definir por contrato lo que se hace con nuestros recursos. Sin ese gas ninguna petroquímica es viable”.
Gas Natural
Hospital Nacional Cayetano Heredia ultima detalles para la puesta en marcha del proyecto de gas natural de Camisea
El director general del Hospital Nacional Cayetano Heredia, Dr. Manuel Díaz De Los Santos, junto a integrantes de su equipo de gestión, sostuvo una reunión técnica con representantes del Fondo de Inclusión Social Energética (FISE) y de la empresa contratista EJE Soluciones Energéticas S.A.C., con el propósito de coordinar los aspectos finales para la entrega del proyecto de implementación del gas natural de Camisea en el nosocomio, prevista para la quincena de julio.
Durante la reunión se informó que la obra registra un avance físico del 95 %, quedando pendiente únicamente la instalación de un tramo menor de tubería para agua caliente en las áreas de UCI Neonatal y Cuidados Intermedios. Asimismo, los representantes de la empresa contratista señalaron que la red de gas natural ya ha sido concluida, por lo que estiman que la inauguración del proyecto podría realizarse el próximo 15 de julio.
Al respecto, el Dr. Manuel Díaz De Los Santos destacó el compromiso institucional con la ejecución de esta importante obra. “Desde el Hospital Nacional Cayetano Heredia venimos brindando todas las facilidades necesarias para el desarrollo de este proyecto, cuyo impacto será significativo en la mejora de nuestros servicios y en beneficio directo de nuestros pacientes. Confiamos en que la empresa cumplirá con el plazo establecido para su entrega”, expresó.
La reunión contó también con la participación de representantes de la Oficina de Servicios Generales y Mantenimiento, quienes vienen realizando el seguimiento técnico correspondiente a la ejecución del proyecto.
Cabe señalar que la implementación del gas natural de Camisea contempla la instalación de 16 puntos de suministro energético destinados a tres calderos, cuatro equipos de cocina, cinco mecheros y cuatro termotanques. Además, el proyecto ha incluido la habilitación de 360 metros de tubería de gas natural y 40 metros de tubería para agua caliente, entre otras obras complementarias que contribuirán a optimizar la infraestructura y la capacidad operativa del hospital.
Gas Natural
Hunt Oil advierte que el Perú podría depender de gas importado si no impulsa nuevas exploraciones
La Country Manager de Hunt Oil Company, María Julia Aybar Solís, señaló que la falta de nuevas exploraciones y de políticas que incentiven la inversión en hidrocarburos podría llevar al Perú a depender de la importación de gas natural en el futuro. Durante una entrevista en el programa COES Conecta, la ejecutiva sostuvo que el país debe aprovechar sus recursos actuales para atraer capital, desarrollar nuevas reservas y garantizar su seguridad energética de largo plazo.
Riesgo de importar gas por falta de nuevas reservas
Aybar advirtió que sería un error estratégico que el Perú llegue a depender del gas natural importado debido al agotamiento de sus reservas y a la ausencia de nuevos descubrimientos. Explicó que los precios internacionales del gas son altamente volátiles y que una eventual dependencia externa podría afectar significativamente la economía nacional.
En ese sentido, remarcó que el país debe promover la exploración de nuevos yacimientos para asegurar el abastecimiento futuro. Según indicó, la única forma de convertir los recursos existentes en reservas disponibles es mediante inversiones que permitan desarrollar proyectos de exploración y producción.
La exploración requiere incentivos y reglas claras
La ejecutiva explicó que la exploración de hidrocarburos en el Perú implica elevados costos y riesgos. Un pozo exploratorio en la selva puede demandar inversiones superiores a los 100 millones de dólares sin ninguna garantía de encontrar gas comercialmente explotable.
Por ello, sostuvo que el país necesita generar condiciones atractivas para los inversionistas, brindando estabilidad y mecanismos que permitan recuperar el riesgo asumido. Entre estos incentivos, destacó la posibilidad de exportar excedentes de producción, ya que el mercado local no tiene la capacidad de absorber todo el gas que podría desarrollarse en nuevos proyectos.
Exportación no afecta el abastecimiento interno
Aybar también rechazó la idea de que las exportaciones de gas natural comprometan el suministro para los consumidores peruanos. Precisó que el mercado interno se abastece principalmente del Lote 88, mientras que el gas destinado a exportación proviene de otros lotes productores.
Asimismo, señaló que actualmente la demanda nacional no consume todo el gas disponible en el Lote 88, por lo que parte de la producción debe ser reinyectada al subsuelo debido a la falta de consumo.
Bajo ese escenario, afirmó que la exportación no compite con el abastecimiento interno, sino que constituye una herramienta que permite monetizar recursos que el mercado local aún no demanda, generando ingresos para el país y fortaleciendo el atractivo de futuras inversiones en exploración.
Más información en la edición N° 109 | El Gas Noticias
● Empresa recibe tercera estrella del programa Huella de Carbono que distingue su compromiso frente a la disminución de emisiones de gases de efecto invernadero.
Pluspetrol, operador de Camisea, ha recibido la tercera estrella del programa Huella de Carbono Perú, reconocimiento otorgado por el Ministerio del Ambiente (MINAM) a las organizaciones que demuestran avances verificables en la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero.
La distinción reconoce las acciones que la compañía viene desarrollando desde hace años como parte de su plan de reducción de emisiones. Entre ellas destaca la implementación de mejoras tecnológicas y operativas en los clusters de producción Pagoreni B y Cashiriari 3, ubicados en la selva de Cusco, que permitieron apagar y retirar dos antorchas de quema controlada de gas.
Estas instalaciones forman parte de un sistema que hoy se gestiona gracias a la aplicación del modelo Lean Cluster, una arquitectura operativa que integra tecnología avanzada, eficiencia energética y operación remota para optimizar los procesos productivos y reducir su impacto ambiental.
Como resultado de esta iniciativa, Pluspetrol ha reducido cerca del 90% de las emisiones asociadas a cada cluster intervenido. Asimismo, contribuye a disminuir el consumo de energía y agua, la generación de residuos sólidos y las emisiones derivadas del transporte aéreo y fluvial.
El proyecto Lean Cluster se suma a otras iniciativas que forman parte de la estrategia ambiental de Camisea como el programa de Eficiencia Energética de Planta Malvinas, que permite reducir más de 31,000 toneladas de CO₂ al año; el programa Ductos Verdes, orientado a la revegetación de las áreas por donde transcurren los ductos de gas; así como los programas de monitoreo ambiental y biodiversidad desarrollados con participación comunitaria e investigadores especializados.
La Huella de Carbono Perú es una herramienta oficial del Estado peruano que reconoce a organizaciones públicas y privadas que gestionan y reducen sus emisiones de gases de efecto invernadero en beneficio del ambiente. La tercera estrella distingue a aquellas organizaciones que no solo miden y reportan sus emisiones, sino que también acreditan acciones concretas de reducción.
En el caso de Pluspetrol, los resultados alcanzados forman parte de un proceso de mejora constante respaldado por la verificación de su inventario de gases de efecto invernadero conforme a la exigente norma internacional ISO 14064.
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