Notas de Prensa
Los tres pilares que definirán la adopción inteligente de IA en 2026

Javier Cordero, VP y Director General de Red Hat NOLA
La carrera por adoptar e integrar la inteligencia artificial (IA) avanza a un ritmo sin precedentes. Según IDC, 2026 marcará el año en que el mercado finalmente dejará atrás la fase de experimentación para entrar de lleno en una adopción generalizada, impulsada por capacidades más maduras y casos de uso que ya demuestran valor tangible. Pero este cambio de escala no será automático: exigirá que las organizaciones redefinan lo que entienden por éxito. Los líderes de TI deberán dejar de medir únicamente eficiencia operativa y comenzar a evaluar el impacto estratégico y medible de la IA en el negocio.
En esta nueva etapa, no bastará con sumar herramientas inteligentes al portafolio tecnológico. El verdadero diferenciador estará en la capacidad de rediseñar procesos de punta a punta, reimaginar recorridos completos y habilitar interacciones personalizadas en tiempo real. La IA tendrá que integrarse de forma orgánica en cada nivel operativo —desde la planta de producción hasta la alta dirección— para generar un valor sostenido.
Para que este avance de la IA sea verdaderamente transformador en 2026, las organizaciones deberán apoyarse en una nueva arquitectura empresarial construida sobre tres pilares fundamentales: el control de los datos, la capacidad de inferencia y la modernización tecnológica. Estos elementos no operan de forma aislada; se potencian entre sí para garantizar que la IA no sólo funcione, sino que impulse valor real, genere confianza y habilite modelos operativos más resilientes y eficientes. En un entorno donde las expectativas de clientes, reguladores y colaboradores evolucionan rápidamente, dominar estos pilares será decisivo para sostener una adopción responsable y estratégica.
Control de datos
La creciente regulación en materia de privacidad y seguridad está consolidando un concepto que cobrará aún más fuerza en 2026: la IA soberana. Este enfoque busca garantizar que tanto los datos como los modelos permanezcan bajo jurisdicción nacional o regional, respondiendo a preocupaciones sobre cumplimiento normativo, riesgos de seguridad y confianza del usuario. En este contexto, las organizaciones que dominen plenamente sus datos —dónde residen, cómo se procesan, qué significan, cómo afectan al negocio y con quién se comparten— obtendrán una ventaja significativa. La IA depende del contexto, y el contexto solo existe cuando los datos son completos, precisos y utilizados con un propósito claro. Esto exige tres prácticas clave: una
selección rigurosa de datos, transparencia absoluta en las fuentes y procesos, y pensamiento crítico permanente. En síntesis, sin una gobernanza de datos sólida, la IA simplemente no puede escalar con seguridad ni entregar valor sostenido.
Inferencia
La inferencia, fase en la que los modelos aplican su entrenamiento para resolver situaciones reales, avanza con rapidez y se convierte en un motor decisivo para una toma de decisiones más ágil y precisa. Sectores como la salud utilizan estas capacidades para identificar patrones clínicos complejos, mientras que el sistema financiero detecta irregularidades en tiempo real para prevenir el fraude. Desde grandes corporaciones hasta pymes, la inferencia determina la eficiencia operativa, la precisión de los resultados y el valor práctico de las implementaciones de IA. De acuerdo con Gartner, para 2028 más del 80% de los recursos de computación acelerada utilizados tradicionalmente en entrenamiento se destinarán a la inferencia. En otras palabras: el futuro de la IA no lo definen únicamente los modelos, sino todo lo que las organizaciones son capaces de activar con ellos en el mundo real.
Modernización tecnológica
El próximo año será determinante para la consolidación de agentes de IA integrados directamente en la infraestructura y las aplicaciones empresariales. Gartner estima que, para finales de 2026, el 40% del software corporativo contará con agentes inteligentes embebidos, transformando la manera en que las empresas interactúan con sus clientes y operan internamente. Los primeros efectos serán visibles en áreas como atención al cliente, donde chatbots y asistentes avanzados combinarán historial, preferencias y comportamiento en tiempo real para ofrecer experiencias altamente personalizadas. Estas interacciones contextualizadas obligarán a las organizaciones a replantearse no solo qué ofrecen, sino cómo lo ofrecen, por qué canal y de qué manera se comunican con sus audiencias. La ventaja competitiva estará en qué tan bien su IA logra comprender —y respetar— el comportamiento humano.
En última instancia, 2026 no será solo el año de la adopción masiva de la IA, sino el momento en que las organizaciones deberán decidir si quieren liderar o simplemente adaptarse. Quienes inviertan en una arquitectura cimentada en control de datos, inferencia aplicada y modernización tecnológica estarán mejor preparados para generar valor real, mantener la confianza de sus usuarios y acelerar su crecimiento. La oportunidad está puesta sobre la mesa: ahora corresponde a cada empresa convertir estos pilares en su estrategia para el futuro.
Notas de Prensa
Electrocentro acerca servicios eléctricos a vecinos de tres de diciembre con jornada de atención directa

Caravana de la Energía registró reclamos, nuevas conexiones y orientó a usuarios sobre consumo eléctrico y beneficios sociales.
La plaza del distrito de Tres de Diciembre (Chupaca) fue escenario de la Caravana de la Energía de Electrocentro, iniciativa del Plan de Sostenibilidad mediante el programa Inclusión Energética. Los vecinos acudieron para registrar reclamos por incremento de consumo, solicitar nuevas conexiones y recibir orientación sobre el uso eficiente de la energía. También se apoyó la inscripción al vale FISE y se registraron reportes de fallas en el alumbrado público para su pronta atención.
Jonathan Tovar, supervisor de Control Comercial de Electrocentro, informó que personal de Atención al Cliente, técnico y del programa FISE fue desplegado en el distrito para atender a los usuarios. Además, se realizaron inscripciones al programa Electricidad al Toque, que permite acceder a instalaciones eléctricas sin costo, y se brindó una charla preventiva sobre el hurto de energía, recordando que esta práctica constituye un delito sancionado por ley.
Varios pobladores destacaron la importancia de la atención directa de la Caravana de la Energía. Cornelio Sáenz, beneficiario del programa FISE desde hace dos años, señaló que el vale de gas es un apoyo para su economía familiar y agradeció la orientación brindada por Electrocentro. Por su parte, Jaime Rodríguez, panadero del distrito, indicó que tramita un nuevo suministro trifásico y solicitó agilizar el proceso, pues la falta de energía puede afectar sus productos, resaltando la utilidad de la caravana. Asimismo, Natalia Flores, agricultora, informó que se está inscribiendo al vale de gas FISE, destacando que este beneficio apoya a las familias que más lo necesitan.
Notas de Prensa
Xiaomi expande su presencia en Lima Este con la apertura de su nueva tienda en Santa Clara

Xiaomi continúa su expansión retail con tiendas propias, inaugurando un espacio de 68 m² que acerca su línea de smartphones, ecosistema inteligente y promociones exclusivas a los vecinos de Ate y zonas aledañas
Xiaomi sigue consolidando su plan de crecimiento en el Perú con la apertura de su nueva Xiaomi Store en el centro comercial Real Plaza Santa Clara, uno de los principales hubs comerciales de Lima Este. Con esta inauguración, la compañía fortalece su presencia en una de las zonas con mayor dinamismo residencial y comercial de la capital.
Ubicada en el primer nivel del CC Real Plaza Santa Clara, cerca de una de las entradas principales, la nueva tienda de 68 m² ha sido diseñada para maximizar la visibilidad y accesibilidad de los usuarios. Santa Clara se ha consolidado como una zona comercial de alto tráfico que sirve no solo a los residentes de Ate, sino también a distritos vecinos, convirtiéndose en un eje relevante para la adopción de nuevas tecnologías.
En este nuevo espacio, los usuarios podrán conocer y probar un portafolio que integra smartphones de última generación, wearables, tablets, scooters eléctricos y una amplia gama de dispositivos del ecosistema AIoT de la marca. Además, contarán con asesoría personalizada para elegir el producto que mejor se adapte a sus necesidades.
“Esta apertura refuerza nuestro compromiso de seguir creciendo en puntos estratégicos de Lima y acercar nuestro ecosistema inteligente a más peruanos. Buscamos estar cada vez más cerca del consumidor, ofreciendo experiencia, innovación y valor en un mismo lugar”, señaló Karen Paz Soldán, Xiaomi Store Retail Manager.
Novedades y promociones exclusivas*
Con motivo de su inauguración, del 7 al 13 de marzo la Xiaomi Store Real Plaza Santa Clara ofrecerá promociones exclusivas para sus visitantes. Durante estos días, los usuarios podrán acceder a un cupón adicional de S/50.00 soles en la compra de equipos seleccionados, incluyendo el Xiaomi 15T, el Xiaomi 15T Pro, el Xiaomi 15 y el Xiaomi 15 Ultra, así como a una oferta especial en los Redmi Buds 6 (en los colores Cloud White, Night Black y Coral Green), que pasarán de S/159.00 a S/99.00 soles.
Además, habrá promociones 2×1 en productos como el cepillo de dientes Toothbrush Oscillation Pro, parlante Xiaomi Sound Outdoor 30W y audífonos inalámbricos Redmi Buds 6 Active. Adicionalmente, los clientes también podrán recibir obsequios por monto de compra: un tomatodo por compras mayores a S/99, un neceser por compras superiores a S/399 y una mochila por compras mayores a S/999, reforzando así la propuesta de valor tanto en smartphones como en productos del ecosistema inteligente de la marca.
Con esta nueva tienda propia, Xiaomi reafirma su compromiso de democratizar el acceso a tecnología innovadora y de calidad en el mercado peruano. La compañía continuará impulsando su expansión en zonas estratégicas del país, llevando su ecosistema inteligente “Human x Car x Home” a más hogares y consolidando su liderazgo en el segmento de smartphones y dispositivos Aiot.
Notas de Prensa
Proyecto Romina iniciará producción progresiva a mediados de año y apunta a 3,000 toneladas diarias

El proyecto de Volcan, actualmente en construcción, busca asegurar la continuidad operativa del complejo Alpamarca.
El proyecto minero Romina, ubicado en Huaral, Lima, actualmente en construcción por Volcan Compañía Minera, iniciaría producción hacia finales del segundo trimestre de 2026, informó Aldo de la Cruz, vicepresidente de Operaciones de la compañía, durante su exposición en el Encuentro Minero organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).
Ubicado en la provincia de Huaral, a más de 4,000 m s. n. m., el proyecto busca asegurar la continuidad operativa del complejo Alpamarca. Con una inversión estimada entre US$115 millones y US$135 millones, Romina producirá zinc, plomo y plata y tendrá vida útil proyectada hasta el 2037, combinando operaciones a tajo abierto y subterráneas.
Durante la ponencia titulada “Innovaciones tecnológicas y automatizaciones en el Proyecto Romina”, De la Cruz explicó que la operación entrará en una etapa inicial de ramp-up a partir de junio o julio de este año.
“Este año estamos proyectando cerca de 600 mil toneladas de preparación, pero nuestro objetivo es alcanzar una producción de 3,000 toneladas por día, que sería una etapa operativa óptima”, señaló en el Encuentro Minero.
Asimismo, indicó que el yacimiento presenta potencial de crecimiento hacia el norte, lo que podría ampliar significativamente su producción en los próximos años.
“El horizonte en los primeros cinco años es de 3,000 toneladas por día, pero tenemos potencial abierto que podría llevarnos a un incremento sustancial en los siguientes cinco o seis años”, precisó.
Operaciones de Volcan
De la Cruz destacó que las operaciones de Volcan se ubican en el cinturón polimetálico de los Andes centrales del Perú, con infraestructura que conecta sus unidades a través de la Carretera Central y accesos desde Huaral.
La compañía cuenta con seis minas en operación y cinco plantas concentradoras (Animón, Alpamarca, Mahr Túnel, Andaychagua y Paragsha), además de una planta de óxidos en Cerro de Pasco.
También posee 13 centrales hidroeléctricas que generan 42 megavatios y mantiene tres proyectos hidroeléctricos en desarrollo.
A diciembre de 2025, Volcan reporta 491 millones de toneladas de recursos y 46 millones de toneladas de reservas, distribuidas principalmente en las regiones de Lima, Junín y Pasco. En este contexto, el proyecto Romina se ubica entre las operaciones de Alpamarca y Animón.
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