Notas de Prensa
Los tres pilares que definirán la adopción inteligente de IA en 2026

Javier Cordero, VP y Director General de Red Hat NOLA
La carrera por adoptar e integrar la inteligencia artificial (IA) avanza a un ritmo sin precedentes. Según IDC, 2026 marcará el año en que el mercado finalmente dejará atrás la fase de experimentación para entrar de lleno en una adopción generalizada, impulsada por capacidades más maduras y casos de uso que ya demuestran valor tangible. Pero este cambio de escala no será automático: exigirá que las organizaciones redefinan lo que entienden por éxito. Los líderes de TI deberán dejar de medir únicamente eficiencia operativa y comenzar a evaluar el impacto estratégico y medible de la IA en el negocio.
En esta nueva etapa, no bastará con sumar herramientas inteligentes al portafolio tecnológico. El verdadero diferenciador estará en la capacidad de rediseñar procesos de punta a punta, reimaginar recorridos completos y habilitar interacciones personalizadas en tiempo real. La IA tendrá que integrarse de forma orgánica en cada nivel operativo —desde la planta de producción hasta la alta dirección— para generar un valor sostenido.
Para que este avance de la IA sea verdaderamente transformador en 2026, las organizaciones deberán apoyarse en una nueva arquitectura empresarial construida sobre tres pilares fundamentales: el control de los datos, la capacidad de inferencia y la modernización tecnológica. Estos elementos no operan de forma aislada; se potencian entre sí para garantizar que la IA no sólo funcione, sino que impulse valor real, genere confianza y habilite modelos operativos más resilientes y eficientes. En un entorno donde las expectativas de clientes, reguladores y colaboradores evolucionan rápidamente, dominar estos pilares será decisivo para sostener una adopción responsable y estratégica.
Control de datos
La creciente regulación en materia de privacidad y seguridad está consolidando un concepto que cobrará aún más fuerza en 2026: la IA soberana. Este enfoque busca garantizar que tanto los datos como los modelos permanezcan bajo jurisdicción nacional o regional, respondiendo a preocupaciones sobre cumplimiento normativo, riesgos de seguridad y confianza del usuario. En este contexto, las organizaciones que dominen plenamente sus datos —dónde residen, cómo se procesan, qué significan, cómo afectan al negocio y con quién se comparten— obtendrán una ventaja significativa. La IA depende del contexto, y el contexto solo existe cuando los datos son completos, precisos y utilizados con un propósito claro. Esto exige tres prácticas clave: una
selección rigurosa de datos, transparencia absoluta en las fuentes y procesos, y pensamiento crítico permanente. En síntesis, sin una gobernanza de datos sólida, la IA simplemente no puede escalar con seguridad ni entregar valor sostenido.
Inferencia
La inferencia, fase en la que los modelos aplican su entrenamiento para resolver situaciones reales, avanza con rapidez y se convierte en un motor decisivo para una toma de decisiones más ágil y precisa. Sectores como la salud utilizan estas capacidades para identificar patrones clínicos complejos, mientras que el sistema financiero detecta irregularidades en tiempo real para prevenir el fraude. Desde grandes corporaciones hasta pymes, la inferencia determina la eficiencia operativa, la precisión de los resultados y el valor práctico de las implementaciones de IA. De acuerdo con Gartner, para 2028 más del 80% de los recursos de computación acelerada utilizados tradicionalmente en entrenamiento se destinarán a la inferencia. En otras palabras: el futuro de la IA no lo definen únicamente los modelos, sino todo lo que las organizaciones son capaces de activar con ellos en el mundo real.
Modernización tecnológica
El próximo año será determinante para la consolidación de agentes de IA integrados directamente en la infraestructura y las aplicaciones empresariales. Gartner estima que, para finales de 2026, el 40% del software corporativo contará con agentes inteligentes embebidos, transformando la manera en que las empresas interactúan con sus clientes y operan internamente. Los primeros efectos serán visibles en áreas como atención al cliente, donde chatbots y asistentes avanzados combinarán historial, preferencias y comportamiento en tiempo real para ofrecer experiencias altamente personalizadas. Estas interacciones contextualizadas obligarán a las organizaciones a replantearse no solo qué ofrecen, sino cómo lo ofrecen, por qué canal y de qué manera se comunican con sus audiencias. La ventaja competitiva estará en qué tan bien su IA logra comprender —y respetar— el comportamiento humano.
En última instancia, 2026 no será solo el año de la adopción masiva de la IA, sino el momento en que las organizaciones deberán decidir si quieren liderar o simplemente adaptarse. Quienes inviertan en una arquitectura cimentada en control de datos, inferencia aplicada y modernización tecnológica estarán mejor preparados para generar valor real, mantener la confianza de sus usuarios y acelerar su crecimiento. La oportunidad está puesta sobre la mesa: ahora corresponde a cada empresa convertir estos pilares en su estrategia para el futuro.
Notas de Prensa
Electrocentro obtiene certificado azul de la autoridad nacional del agua por su compromiso con el uso eficiente del recurso hídrico

Empresa se convierte en la primera del Grupo Distriluz en alcanzar este reconocimiento, tras implementar proyectos de eficiencia energética y forestación en la Central Hidroeléctrica Huarisca, en Junín.
Electrocentro obtuvo el Certificado Azul, otorgado por la Autoridad Nacional del Agua (ANA), en reconocimiento a su compromiso con el uso eficiente y responsable del recurso hídrico, la conservación ambiental y el trabajo conjunto con las comunidades. Este importante logro posiciona a la empresa como referente en sostenibilidad dentro del sector eléctrico.
Mediante Resolución Jefatural N.° 0257-2026-ANA, del 12 de octubre de 2026, la ANA reconoció a Electrocentro como una empresa hidricamente responsable y solidaria, tras verificar el cumplimiento de los compromisos ambientales desarrollados en la Central Hidroeléctrica Huarisca, ubicada en el distrito de Ahuac, provincia de Chupaca, región Junín.
Uno de los principales resultados fue la implementación de 22 reflectores solares LED de alta eficiencia energética, alimentados mediante paneles solares y baterías autónomas, que reemplazaron el sistema de iluminación convencional de la central hidroeléctrica. Esta iniciativa permitió alcanzar un ahorro estimado de 22008 metros cúbicos de agua al año, además de reducir el consumo de energía eléctrica convencional.
Asimismo, a través del proyecto Bosque de Vida en Huarisca, Electrocentro impulsó la forestación con 2000 plantones de pino, en coordinación con la comunidad campesina de Huarisca, promoviendo la conservación de los ecosistemas, la protección de fuentes de agua y la sensibilización ambiental. La iniciativa benefició directamente a 58 personas e indirectamente a otras 308.
Manuel Igreda, jefe de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente de Electrocentro destacó que este reconocimiento constituye un importante avance institucional, al convertirse en la primera empresa eléctrica del Grupo Distriluz en obtener el Certificado Azul.
“Estamos muy contentos de haber obtenido este nuevo reconocimiento ambiental. Es un logro importante que refleja nuestro compromiso con el uso eficiente del agua y el trabajo conjunto con las comunidades. Este resultado es posible gracias al esfuerzo de todos los trabajadores de Electrocentro”, manifestó.
El funcionario resaltó, además, que la empresa continuará fortaleciendo sus acciones ambientales. En coordinación con la comunidad de Huarisca, se proyecta la siembra de otros 2000 plantones de pino, adicionales a los ya establecidos, con el propósito de contribuir a la conservación de los recursos naturales.
El Certificado Azul, otorgado por un periodo de 12 meses, se suma a los avances de Electrocentro en gestión ambiental, entre ellos la segunda estrella del programa Huella de Carbono Perú y el cumplimiento de las dos etapas de ecoeficiencia, reafirmando su compromiso con una operación cada vez más sostenible.
Con este reconocimiento, Electrocentro fortalece su liderazgo en responsabilidad ambiental y ratifica su decisión de continuar desarrollando proyectos que contribuyan al cuidado del agua, la protección del medio ambiente y el bienestar de las comunidades de su ámbito de influencia.
Notas de Prensa
Kuntur Pump GROUP anuncia inversión de S/ 10 millones en nueva planta industrial tras proyectar un incremento de significativo en su facturación anual

● La compañía peruana especializada en sistemas de bombeo para el sector minero expande su presencia regional con exportaciones a Colombia,Chile Bolivia y Cuba.
● La nueva sede de 3,000 m² en Puente Piedra fortalecerá su capacidad de producción y desarrollo tecnológico.
En el marco de la Convención Minero Industrial- MECAMIN 2026’’, la compañía peruana Kuntur Pump, especializada en la fabricación y mantenimiento de equipos de bombeo para minería, anunció un sólido balance de crecimiento y su plan estratégico de expansión para los próximos meses.
Carlos Peña, gerente de Operaciones de Kuntur Pump, destacó que la compañía proyecta cerrar el presente ejercicio con un incremento en su facturación de 35% en comparación con el año anterior. Este desempeño extraordinario ha impulsado la decisión de ejecutar un plan de inversión de aproximadamente 10 millones de soles destinado a la construcción y equipamiento de una nueva planta industrial en Lima.
El nuevo proyecto industrial, que se desarrollará en un plazo de seis meses, contempla una infraestructura de 3,000 m² ubicada en la zona industrial de Puente Piedra, la cual asumirá el rol de sede matriz.
«Este crecimiento atípico y sumamente positivo nos permite realizar inversiones de gran envergadura en infraestructura y tecnología. La nueva planta concentrará toda la fabricación de componentes y producción netamente, mientras que nuestras instalaciones actuales de 1,500 m² quedarán destinadas exclusivamente al ensamblaje final y a los ensayos de control de calidad», explicó Carlos Peña durante su participación en MECAMIN 2026.
Actualmente, Kuntur Pump cuenta con un equipo de 60 colaboradores entre personal operativo y administrativo, apoyados por una red de instalaciones que incluye su planta operativa en Ensenada y un almacén logístico de 500 m² en Trapiche.
Confianza del sector e internacionalización
La propuesta de valor de la firma se basa en la confiabilidad, la mejora de aleaciones frente a los estándares de fabricantes internacionales y un riguroso control de calidad en cada etapa del proceso, desde la fundición y mecanizado hasta las pruebas de rendimiento antes de la entrega a mina.
Esta rigurosidad técnica ha consolidado la presencia de Kuntur Pump entre los principales grupos mineros que operan en el país.Asimismo, la empresa ha consolidado su proceso de internacionalización abasteciendo a mercados clave en la región: Operaciones en Colombia (Medellín) y Bolivia .en Centroamérica, con la provisión de equipos para la operación de en Cuba.
Notas de Prensa
Qué hacer cuando una empresa informa una brecha de datos

ESET analiza cómo las notificaciones de brechas de datos ofrecen cada vez menos información a las víctimas y advierte que esas omisiones pueden influir en las medidas de cuidado que tomen después.
Las brechas de datos reportadas públicamente alcanzaron un máximo histórico en Estados Unidos durante 2025, con más de 3.300 incidentes registrados y cerca de 295 millones de notificaciones enviadas a las víctimas. Sin embargo, apenas una cuarta parte (24%) incluía detalles sobre el vector de ataque, la proporción más baja registrada por la organización. ESET Latinoamérica, compañía líder en detección proactiva de amenazas, advierte que esta falta de información supone una mala noticia para consumidores, empresas y responsables de formular políticas públicas ya que falta de detalles impide comprender el verdadero nivel de exposición al riesgo o adoptar medidas efectivas para limitar las consecuencias y, posiblemente, evitar que algo similar vuelva a ocurrir.
“Existen muchos motivos por los que una organización afectada por una brecha puede mostrarse reacia, o simplemente no estar en condiciones, de compartir todos los detalles de un incidente. Los equipos de comunicación de crisis pueden querer informar cuanto antes a los clientes una vez que la noticia sale a la luz, para proteger la reputación de la organización y evitar especulaciones perjudiciales. Sin embargo, es posible que todavía no conozcan el panorama completo.”, comenta Rodrigo Alvarez, Investigador de Seguridad Informática de ESET Latinoamérica.
La información sobre qué datos fueron comprometidos y de qué manera puede tardar semanas o incluso meses en determinarse, especialmente cuando se trata de grandes volúmenes de información. Además, remarcan desde ESET, una divulgación más amplia pudiera ayudar a otros actores maliciosos, por ejemplo, al revelar el camino utilizado para el ataque o debilidades defensivas, o incluso al propio atacante si sigue presente en la red. Por esto es posible que cierta información se retenga temporalmente. También existen razones de carácter financiero, ya que compartir demasiada información podría afectar el valor de las acciones de una empresa, su reputación o su ventaja competitiva.
Por otro lado, el lenguaje utilizado en estas notificaciones puede resultar confuso. Si el mensaje indica que los datos fueron «accedidos», no necesariamente significa que hayan sido robados o extraídos. Asimismo, que una empresa afirme que no encontró «evidencia de uso indebido» no garantiza que no haya existido. Del mismo modo, si una empresa indica que «podrías haber sido afectado», eso no significa que los datos estén entre los comprometidos, aunque se recomienda actuar con cautela.
Frente a una filtración, los detalles de información que necesitan conocer las víctimas, son:
- Si los datos fueron únicamente accedidos o efectivamente extraídos (aunque lo más prudente es asumir el peor escenario hasta que se confirme lo contrario).
- Qué datos fueron comprometidos, ya que esto determinará las medidas que se deban tomar, como cambiar contraseñas, contactar al banco o reemplazar tarjetas.
- Conocer cuándo ocurrió el incidente y cuánto tiempo duró, ya que esto puede ayudar a identificar actividades sospechosas en las cuentas afectadas.
- Qué recomendaciones específicas está proporcionando la organización afectada.
En cualquier caso, el primer paso debe ser contactar directamente a la organización supuestamente afectada. Contactar a la empresa por sus canales oficiales y verificar la información por cuenta propia, no responder ni hacer clic en case de recibir alguna notificación, ya que podría ser la continuación de una estafa.
Una vez que se confirmen que la notificación es legítima, ESET recomienda solicitar a la organización más detalles si estos no se han proporcionado. Luego, considerar las siguientes medidas, dependiendo del tipo de información comprometida:
- Datos personales como correo electrónico, dirección física, nombre o número de teléfono: mantenerse alerta frente a correos, mensajes o llamadas de phishing posteriores. No hacer clic en enlaces ni compartir información sin verificar previamente la autenticidad del contacto.
- Datos médicos o información de cuentas de clientes: Al obtener información confidencial, es importante prestar atención a intentos de phishing más personalizados.
- Nombres de usuario y contraseñas: cambiar inmediatamente las credenciales de la cuenta afectada y de cualquier otra cuenta donde se haya reutilizado la misma contraseña. Activar la autenticación multifactor (MFA o 2FA) para añadir una capa adicional de protección.
- Datos bancarios o de tarjetas de pago: contactar al banco o proveedor de la tarjeta para informar lo ocurrido. Solicitar el reemplazo de la tarjeta si corresponde y supervisar las cuentas en busca de actividad sospechosa.
- Documentos de identidad emitidos por organismos gubernamentales, como documentos nacionales de identidad, cédulas, pasaportes o licencias de conducir: seguir las recomendaciones de la entidad emisora. Dependiendo del caso, puede ser necesario solicitar un reemplazo o reportar un posible uso indebido.
- Información financiera y de identidad: monitorear las cuentas, comunicarse con las instituciones financieras correspondientes, cambiar las credenciales de acceso si fuera necesario y considerar las herramientas de protección contra el fraude disponibles según el país de residencia.
Muchas organizaciones afectadas por una brecha ofrecen servicios gratuitos de monitoreo crediticio u otras herramientas de protección durante un período determinado. Sin embargo, la disponibilidad de estas soluciones varía según el país. Los servicios de monitoreo crediticio alertan cuando se producen cambios en el historial crediticio o actividad financiera que podrían indicar un intento de fraude o robo de identidad. Además, en algunos países existen mecanismos para restringir temporalmente la apertura de nuevas líneas de crédito o registrar alertas por posible fraude de identidad, aunque su disponibilidad depende de la normativa local.
Si los datos financieros o de identidad quedaron expuestos, desde ESET aconsejan:
- Revisar periódicamente las cuentas bancarias y tarjetas.
- Activar alertas de transacciones cuando estén disponibles.
- Consultar periódicamente el historial crediticio mediante los organismos o burós correspondientes.
- Reportar cualquier actividad fraudulenta a las autoridades o entidades competentes.
“A medida que aumentan las organizaciones con las que compartimos nuestros datos y los atacantes perfeccionan sus técnicas para comprometerlas, las probabilidades de recibir una notificación de brecha de datos seguirán creciendo. Pero eso no significa que deba convertirse en una catástrofe. Mantenerse alerta e informado sigue siendo una de las mejores formas de reducir el riesgo de sufrir fraudes posteriores.”, concluye Alvarez de ESET.
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