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Hidrocarburos

Lote 58 de CNPC procesará el gas natural extraído en planta Malvinas de Camisea

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China National Petroleum Corporation CNPC Perú, ha recibido la aprobación oficial del Ministerio de Energía y Minas (Minem) para modificar las facilidades de producción en el ambicioso Proyecto de Desarrollo del Lote 58, ubicado en el distrito de Megantoni, provincia de La Convención, departamento de Cusco. Esta iniciativa, que implica una inversión de 500 millones de dólares, abarca una superficie de 61.005 hectáreas y representa un paso estratégico para la seguridad energética del Perú.

El Lote 58, gestionado por CNPC, se encuentra en una región importante del sur del país, en el corazón del departamento de Cusco. La reciente aprobación del “Informe Técnico Sustentatorio para la Modificación de Facilidades de Producción del Proyecto de Desarrollo en el Lote 58” marca un hito en la evolución de este proyecto de hidrocarburos, que busca optimizar la eficiencia operativa y acelerar la entrada en producción de nuevos volúmenes de gas natural.

La modificación aprobada por el Minem introduce cambios sustanciales en la estrategia de procesamiento y transporte del gas extraído en el Lote 58. Originalmente, el plan contemplaba la construcción de una planta de procesamiento de gas propia dentro del lote.

En abril de este año, el Minem resaltó la importancia de estos avances, subrayando que la puesta en marcha de la producción en el Lote 58 incrementará en un 30% las reservas de gas existentes en el país.

Sin embargo, la nueva estrategia elimina esta infraestructura y opta por enviar el gas húmedo directamente a la Planta Malvinas, una instalación ya existente y operada por el Consorcio Camisea. Esta decisión implica una conexión directa con una de las infraestructuras más importantes del sector energético peruano, lo que permite aprovechar la capacidad instalada y reducir los tiempos de implementación.

En lugar de la planta de procesamiento inicialmente prevista, CNPC Perú instalará un centro de control denominado Estación B3. Este centro incluirá oficinas administrativas, una sala de control y servicios auxiliares, lo que permitirá gestionar de manera centralizada las operaciones del lote.

Así, la Estación B3 se convertirá en el núcleo operativo del proyecto, facilitando la coordinación de las actividades de extracción y transporte del gas.

Reduce riesgos
El envío de gas húmedo a una planta ya operativa reduce riesgos y aprovecha la experiencia de operadores locales, según la propuesta enviada por CNPC al Gobierno.

El Lote 58, ubicado en el distrito de Megantoni, provincia de La Convención, departamento de Cusco, implica una inversión de 500 millones de dólares, abarca una superficie de 61.005 hectáreas.

Sistema de transporte

Otro de los cambios relevantes en la infraestructura del proyecto es la modificación del sistema de transporte. El plan original contemplaba la construcción de un gasoducto y un poliducto separados para trasladar los hidrocarburos desde el punto de extracción hasta la planta de procesamiento.

Con la nueva estrategia, se instalará una única línea de recolección de 14 pulgadas de diámetro. Esta línea conectará la Locación Urubamba A con la Estación B y, finalmente, con la Planta Malvinas. Esta simplificación representa una reducción drástica en el tamaño y la complejidad de la infraestructura de transporte, lo que se traduce en menores costos y plazos de ejecución.

La conexión directa con la Planta Malvinas no solo optimiza el uso de la infraestructura existente, sino que también permite a CNPC Perú operar simultáneamente diversas actividades en la Locación Urubamba A.

Entre estas actividades se incluyen la perforación de pozos, la cementación y los ensayos de producción, lo que agiliza el proceso de desarrollo del lote y acelera la entrada en operación de nuevos volúmenes de gas.

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Hidrocarburos

PetroTal recibe el “Gran Premio de la Sostenibilidad GAIA SPE Perú” por su modelo de desarrollo en el Lote 95

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Gasbel Web.

· La empresa fue galardonada por el diseño e implementación del Fondo 2.5 en el distrito de Puinahua.

· También fue reconocida por su Plan de restauración de bosques en la Comunidad Nativa 7 de Junio.

En el reciente foro “Perú Energía 2026” se visibilizaron modelos de gestión privada que rompen con el asistencialismo tradicional, transformando los excedentes de la producción energética en herramientas de planificación financiera a largo plazo y en proyectos de restauración ambiental con participación comunitaria activa.

En esa línea, el jurado de la Sociedad de Ingenieros de Petróleo (SPE Perú) otorgó el Gran Premio de la Sostenibilidad GAIA SPE Perú al «Fondo Permanente para el Desarrollo del Distrito de Puinahua», mecanismo que destina el 2.5% del valor de su producción fiscalizada de petróleo a un fideicomiso privado administrado por una junta conformada por Perupetro, la Municipalidad de Puinahua, la Asociación Indígena de Desarrollo y Conservación del Bajo Puinahua (Aidecobap) y la Junta Autónoma del Puinahua (JAP), éstas últimas asociaciones civiles del distrito de Puinahua.

El diseño de este fondo social destaca en el sector empresarial por evitar la conflictividad y por proponer un fondo pospetróleo inspirado en el modelo de Alaska, el cual plantea reservar un porcentaje para generar un capital intangible hacia el fin del contrato de licencia.

La mejor gestión en hidrocarburos

En el ámbito de la conservación, PetroTal también obtuvo el reconocimiento a las Mejores Prácticas Sostenibles de Gestión Ambiental por su «Plan de Restauración de Bosques en la Comunidad Nativa 7 de Junio». Esta iniciativa ejecutó acciones de restauración forestal asistida en más de 7 hectáreas de bosque inundable en el distrito Puinanua, donde opera PetroTal. El carácter innovador del plan radica en la zonificación del área según los períodos de inundación fluvial en el canal de Puinahua y el uso de tecnología para monitorear la recuperación de la fauna silvestre.

Resultados de respaldo para las comunidades

El Fondo 2.5 ha logrado acumular más de S/115 millones, dinamizando la economía local en torno al comercio y permitiendo financiar proyectos esenciales de conectividad y educación, que incluyen 280 becas de estudios superiores para jóvenes del distrito. Asimismo, el Plan de Restauración de Bosques integró mano de obra comunitaria para la resiembra de especies forestales nativas, demostrando que el desarrollo de la infraestructura energética en el país puede avanzar alineada con la sostenibilidad y gobernanza participativa.

«Los reconocimientos obtenidos en Perú Energía validan el compromiso de nuestra compañía por llevar progreso directo y medible para aproximadamente 8000 pobladores de Puinahua. El Fondo 2.5 y el Plan de Restauración Forestal en la Comunidad 7 de Junio demuestran que es viable estructurar operaciones eficientes que cuiden el capital natural amazónico y, al mismo tiempo, dejen un fondo permanente para las futuras generaciones. El reto para el país es replicar estos modelos de gestión para consolidar la paz social y el desarrollo de las comunidades», destacó Manolo Zúñiga, CEO de PetroTal.

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Hidrocarburos

Derrame de petróleo en Piura: OEFA supervisa acciones de respuesta

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El OEFA realizó labores de supervisión ambiental tras un derrame de petróleo crudo registrado en el Oleoducto Norperuano, en Sechura, para evaluar los impactos.

El Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA) desplegó especialistas a la provincia de Sechura, en la región Piura, para supervisar las acciones de respuesta frente a un derrame de petróleo crudo ocurrido en el Oleoducto Norperuano (ONP), infraestructura operada por Petroperú.

De acuerdo con la información proporcionada por la empresa estatal, el incidente se registró en el kilómetro 790+630 del Tramo II del ducto. Durante la inspección, se identificó una intervención ilegal en la infraestructura mediante una conexión clandestina compuesta por un dispositivo artesanal integrado por seis niples, un manifold colector, una válvula y una tubería de polietileno.

Según las verificaciones realizadas en campo, el derrame se produjo por un orificio en la tubería instalada de manera irregular, lo que ocasionó el vertimiento de hidrocarburo sobre el terreno circundante. En la zona afectada también se detectaron manchas de crudo y áreas con acumulación de petróleo en fase libre.

Análisis de laboratorio

Como parte de las labores de fiscalización ambiental, los especialistas del OEFA efectuaron la toma de cinco muestras de suelo para determinar el nivel de afectación generado por el derrame. Cuatro de las muestras fueron recolectadas dentro del área impactada y una en una zona externa que servirá como punto de comparación para los análisis de laboratorio.

La entidad señaló que los resultados de estas evaluaciones permitirán identificar el grado de contaminación ambiental y contribuirán a la adopción de medidas de remediación y control que correspondan. Asimismo, se verificará el cumplimiento de las acciones de respuesta implementadas por el operador del oleoducto.

El OEFA informó que continuará realizando labores de monitoreo y supervisión ambiental en el área afectada con el objetivo de evaluar la eficacia de las medidas ejecutadas, garantizar la protección del entorno y determinar posibles impactos asociados al derrame de petróleo en esta zona de Piura.

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Hidrocarburos

Petroperú alcanza utilidad acumulada de US$ 248.4 millones al cierre de mayo de 2026

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Además, cumplió con el pago de intereses de sus bonos internacionales conforme al cronograma establecido

Petroperú registró una utilidad neta acumulada de US$ 248.4 millones al cierre de mayo de 2026, resultado que confirma la evolución positiva de sus indicadores financieros en lo que va del año. De acuerdo con sus estados financieros, la empresa también alcanzó una ganancia bruta de US$ 473.5 millones, reflejando una mejora en el desempeño de sus operaciones.

Asimismo, Petroperú cumplió oportunamente con el pago correspondiente a los intereses de sus bonos internacionales, de acuerdo con el cronograma establecido en sus obligaciones. Este pago reafirma su responsabilidad frente a inversionistas, entidades financieras, proveedores y demás grupos de interés.

Estos resultados se enmarcan en el proceso de fortalecimiento operativo y financiero que viene desarrollando la empresa, orientado a consolidar su gobernanza, sostenibilidad financiera y transparencia de sus procesos, así como a asegurar la continuidad de sus operaciones estratégicas para el abastecimiento energético del país.

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