Notas de Prensa
Minera Bateas comienza las obras de mantenimiento en la vía Vizcachani – Sibayo – Callalli – Caylloma

·De acuerdo con el Convenio de Cooperación Interinstitucional, Minera Bateas se encargará del 35% del total de la vía.
Minera Bateas comenzó con el trabajo de movimiento de equipos y tierra para el mantenimiento en la vía principal del distrito, Vizcachani – Sibayo – Callalli – Caylloma, de acuerdo con el Convenio de Cooperación Interinstitucional firmado junto a la Municipalidad Distrital de Caylloma y otras empresas mineras con presencia en la zona. El presente mantenimiento se da con la autorización del Gobierno Regional, por tratarse de una vía bajo su administración.
Es importante recordar que la extensión total del mantenimiento abarca 36.68 kilómetros de la vía antes señalada. El Convenio de Cooperación Interinstitucional establece que Minera Bateas y Buenaventura se encargarán del 70% del mantenimiento, Auriverde el 10 %, mientras que Max Pala, León Dorado y Pulpera se harán cargo del 20% restante.
Minera Bateas contribuirá con el 35% del mantenimiento total, lo que equivale a una extensión de 12.84 kilómetros, la cual está dividida en dos tramos: el primero, de 2.53 kilómetros, inicia en el sector «San Ignacio» y continua la ruta hasta el distrito de Caylloma. El segundo tramo, de 10.31 kilómetros, se encuentra en el sector «Muyurina», pasando por la Curva la Angostura y concluyendo en un sector de “Pusa Pusa».
La Municipalidad Distrital de Caylloma, por su parte, se encargará de gestionar con el Gobierno Regional el asfaltado de la vía y de supervisar la ejecución del mantenimiento de acuerdo con la ficha técnica. Para ello, contará con el apoyo del Frente Único de Defensa de los Derechos e Intereses del Distrito de Caylloma (FUDICAY), quien ejercerá la fiscalización del proyecto.
«Estamos iniciando el mantenimiento de esta vía con la maquinaria pesada, previamente estuvimos realizando estudios de campo y verificando aspectos técnicos para asegurar que el trabajo se cumpla según lo establecido en el expediente técnico. En coordinación con los gobiernos regional y local, Minera Bateas contribuye al mantenimiento de las vías de manera regular. Tenemos el compromiso de seguir contribuyendo con el distrito que nos acoge, trabajando de manera articulada con todos los actores involucrados en el desarrollo de la sociedad: Estado, empresas privadas y sociedad civil”, señaló Eduardo Asmat, director de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad de Minera Bateas.

Notas de Prensa
Antamina inició las Campañas de Salud 2026 en Santa Cruz de Pichiú

- Campaña se llevó a cabo del 12 al 15 de agosto registrando 3,422 atenciones en 762 pacientes.
Como todos los años, Antamina ha iniciado la temporada de Campañas de Salud gratuitas para la población en su área de influencia operativa. En esta ocasión, comenzaron en las localidades comprendidas en la Comunidad Campesina Santa Cruz de Pichiú en los distritos de Huachis y San Pedro de Chaná en la provincia de Huari.
Desde el 12 al 15 de agosto, médicos especialistas atendieron en el Puesto de Salud de Santa Cruz de Pichiu los servicios de urología, geriatría, nutrición, gastroenterología, reumatología, psicología, cardiología, medicina interna, pediatría, oftalmología, ginecología, dermatología y odontología, así como, exámenes de laboratorio, ecografías y entrega de medicinas.
La campaña puso especial atención en la salud ocular. El servicio de Oftalmología evaluó a los pacientes para determinar la necesidad del uso de lentes. Con los resultados obtenidos, se procederá a la preparación y posterior entrega de lentes, contribuyendo a mejorar su capacidad visual y, con ello, sus actividades cotidianas.
Manuel Ruiz, Superintendente de Desarrollo Social de Antamina manifestó que las campañas de salud tienen como propósito acercar a la población médicos especialistas que no se encuentran en los establecimientos de salud locales y brindarles una atención como lo podrían tener en cualquier hospital del país.
La campaña ha sido posible gracias al trabajo coordinado entre el sector salud, las autoridades locales y Antamina, con el propósito de acercar servicios médicos especializados a una población que no siempre dispone de estas atenciones de manera permanente.
Notas de Prensa
IA aplicada a la movilidad: así se anticipan los cambios del tráfico en Lima

· La tecnología de Yango analiza tráfico, datos históricos y características de las vías para anticipar cambios y calcular rutas y tiempos de llegada con mayor precisión.
· En días laborables, la velocidad promedio en Lima pasa de 14,74 km/h a las 8:00 a. m. a 12,62 km/h a las 6:00 p. m., según la Asociación Automotriz del Perú (AAP).
Moverse por Lima puede ser una experiencia muy distinta dependiendo de la hora. En días laborables, la velocidad promedio de desplazamiento pasa de 14,74 km/h a las 8:00 a. m. a 12,62 km/h a las 6:00 p. m., según datos de la Asociación Automotriz del Perú (AAP).* Durante 2026, en esta última franja se han registrado incluso velocidades de apenas 11,3 km/h.
En una ciudad donde las condiciones de movilidad pueden cambiar significativamente en pocas horas, Yango utiliza tecnología y modelos de aprendizaje automático para interpretar el comportamiento del tráfico, anticipar variaciones y calcular rutas y tiempos estimados de llegada de acuerdo con las condiciones de cada momento.
“Lima es una ciudad que cambia constantemente y nuestra tecnología tiene que ser capaz de cambiar con ella. A través del análisis de grandes volúmenes de datos podemos entender mejor cómo se comporta el tráfico, anticipar variaciones y ofrecer estimaciones cada vez más precisas. La tecnología nos permite convertir esa información en soluciones concretas para la movilidad cotidiana de las personas”, señaló Daniel Prado, Country Manager de Yango Perú.
Tecnología que aprende cómo se mueve la ciudad
Los sistemas de ruteo de Yango utilizan modelos de aprendizaje automático que combinan información sobre el tráfico, datos históricos y características de las vías para evaluar diferentes alternativas y determinar las rutas más eficientes según las condiciones de cada momento.
Esta capacidad es especialmente relevante en Lima: la ruta más eficiente a las 8:00 a. m. no necesariamente será la misma a las 6:00 p. m. Interpretar estos cambios permite adaptar los recorridos y ofrecer estimaciones más precisas.
Tecnología global para desafíos locales
Para Yango, la tecnología aplicada a la movilidad debe entender las particularidades de cada ciudad. Por eso, capacidades tecnológicas desarrolladas a escala global se adaptan a las dinámicas locales, permitiendo responder a la manera en que las personas realmente se mueven por Lima.
Esto ocurre, además, en una ciudad altamente conectada. Según la Encuesta Residencial de Servicios de Telecomunicaciones (Erestel), el 99,2% de los hogares de Lima Metropolitana cuenta con un smartphone.** El celular se ha convertido en una herramienta cotidiana para consultar rutas, estimar tiempos de llegada, solicitar un viaje o coordinar un envío.
En una ciudad donde unos pocos kilómetros pueden representar tiempos muy diferentes dependiendo de la hora, el impacto de la tecnología está en transformar datos en mejores
decisiones de movilidad, ayudando a entender, anticipar y responder a los ritmos reales de la ciudad.
*Fuente: Asociación Automotriz del Perú (AAP). ** Fuente: Encuesta Residencial de Servicios de Telecomunicaciones (Erestel).
Acerca de Yango Group
Yango Group es una empresa tecnológica internacional que transforma tecnologías desarrolladas a nivel global en servicios cotidianos adaptados a las comunidades locales. Ofrece servicios digitales —incluyendo movilidad, delivery, foodtech y entretenimiento, entre otros— en más de 30 países de África, América Latina, Europa, Medio Oriente, Sur de Asia y otras regiones.
Notas de Prensa
Salud en Perú: continuidad de proyectos y prevención serán claves ante las brechas que enfrenta el sistema

El próximo gobierno peruano no parte de cero en materia de salud. Recibe proyectos de infraestructura en ejecución, nuevos establecimientos en funcionamiento y una agenda que mantiene entre sus prioridades el fortalecimiento de la atención primaria y la inmunización. El desafío será dar continuidad a estos esfuerzos y lograr que se traduzcan en mayor capacidad para prevenir enfermedades y atender oportunamente a la población.
El Diagnóstico de Brechas de infraestructura o acceso a servicios del Sector Salud 2027-2029, publicado por el Ministerio de Salud (MINSA), identifica las necesidades que deben orientar la priorización de las inversiones del sector durante los próximos años.1 Los avances registrados durante 2026 muestran, al mismo tiempo, que parte de la respuesta ya está en marcha. El Programa Nacional de Inversiones en Salud (PRONIS) reportó diez hitos durante el primer semestre del año, entre inauguraciones, nuevas obras, proyectos hospitalarios y avances en establecimientos estratégicos.2
Entre ellos se encuentran el nuevo Hospital de Huarmey, en Áncash, con 55 camas y 25 consultorios para atender a más de 33 mil habitantes; y el Centro de Salud Haquira, en Apurímac, cuya infraestructura y equipamiento fueron culminados para fortalecer la atención de más de 11 mil personas. También concluyeron la infraestructura y el equipamiento del Hospital Antonio Lorena, en Cusco, que cuenta con 523 camas y se encuentra en etapa de pruebas y puesta en funcionamiento progresiva.2
A estos proyectos se suman nuevas obras para fortalecer el primer nivel de atención. Durante el primer semestre comenzaron intervenciones en los centros de salud San Miguel y Santa Cruz, en Cajamarca, y Fernando Carbajal Segura–El Bosque, en Lambayeque. Según PRONIS, los tres proyectos beneficiarán en conjunto a más de 370 mil personas. Asimismo, comenzaron los diseños integrales del Hospital de Alta Complejidad de Piura y del Hospital Regional Docente de Trujillo, previstos para beneficiar a más de cuatro millones de personas en el norte del país.2
Fortalecer la capacidad para atender y prevenir
La continuidad sanitaria, sin embargo, no depende únicamente de ampliar la infraestructura. También implica fortalecer la capacidad del sistema para atender a las personas cerca de sus comunidades y prevenir enfermedades antes de que requieran atención de mayor complejidad.
En ese contexto, el ministro de Salud, Luis Dyer Fernández, destacó la urgencia de reforzar la capacidad de respuesta del sistema sanitario ante el Fenómeno El Niño. Entre las prioridades, señaló la necesidad de renovar el equipamiento y garantizar la disponibilidad de infraestructura médica portátil que pueda desplegarse oportunamente en situaciones de emergencia, con el objetivo de asegurar la continuidad de la atención incluso en los territorios más afectados.
En mayo de 2026, Perú se incorporó formalmente a la Alianza por la Atención Primaria de Salud en las Américas, iniciativa impulsada por la Organización Panamericana de la Salud (OPS), el Banco Interamericano de Desarrollo y el Banco Mundial. Como parte de esta incorporación, está prevista una mesa consultiva nacional para apoyar la definición de planes de acción de corto y mediano plazo orientados a reforzar la atención primaria según las prioridades nacionales.3
La prevención representa otro componente de esa capacidad. La Hoja de Ruta de Inmunizaciones 2026 del MINSA establece como objetivo alcanzar coberturas de vacunación homogéneas y equitativas iguales o superiores al 95 %
en todos los distritos y para todas las vacunas del Esquema Nacional de Vacunación. El documento orienta las intervenciones de las autoridades sanitarias regionales y locales para alcanzar las metas anuales de vacunación.4
“La continuidad en salud requiere mirar el sistema de manera integral. Necesitamos capacidad para atender cuando una persona está enferma, pero también fortalecer la prevención para evitar enfermedades que pueden prevenirse. Mantener las inversiones, reforzar el primer nivel y sostener las coberturas de vacunación permite que esos esfuerzos tengan un impacto real en las personas y sus familias”, señaló el Dr. Leslie Soto, Médico especialista en Enfermedades Infecciosas y Tropicales.
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