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Hidrocarburos

Pedro Chira: “Hay toda una maquinaria para atacar a Petroperú en momentos decisivos”

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El presidente del Directorio de Petroperú explica los motivos por el que se solicitó apoyo financiero al Minem. Asimismo, rechazó que este documento preliminar se haya filtrado indebidamente. «(…) el pedido de ayuda es para asegurar el abastecimiento de combustible debido al efecto de la situacion de estrés de la caja y para tener los inventarios al máximo en todas nuestras plantas y afrontar cualquier desabastecimiento en caso de un fenómeno de El Niño (FEN) (…)».

Petroperú ha solicitado, de manera preliminar, nuevos aportes por S/5.573 millones y la capitalización de su deuda por US$ 750 millones. Pedro Chira, presidente del directorio de la estatal, aclara que buscan sincerar sus cuentas con el Gobierno en el inicio de una nueva etapa con su regreso a Talara, refinería mediante.

—¿Por qué antes no se hizo público el pedido de aportes?

—Es lamentable que la información propia de una empresa salga de esta manera, porque es parte de una estrategia que se envía a sus accionistas. Este era un pedido que se había enviado al Minem para que lo evalúe, y una vez evaluado, recomiende o no al MEF cuál sería el nivel de soporte. Es parte del proceso normal de un directorio para advertir a su Junta General de Accionistas (JGA) la mejor manera de conducir a la empresa.

—¿El documento preliminar no debió filtrarse, entonces?

—No. Es más que evidente la maquinaria de detractores o interesados que entran a hurgar y atacar a Petroperú en momentos decisivos. Están todas las posibilidades abiertas, incluso que no se den los aportes.

—¿Por qué requerirían más aportes del Gobierno?

—En 2022, por problemas de gobernanza, Petroperú pierde algo muy importante: la línea de crédito de bancos a nivel nacional y global. Siempre se manejó una línea revolvente de US$4.000 millones para comprar crudo para el mercado interno. Se nos dieron US$750 millones y luego un capital de US$1.000 millones que se gastaron en importar combustibles, gasolinas y petróleo. Es falso que fue para pagar la Nueva Refinería de Talara (NRT).

—¿Era suficiente para la situación de Petroperú, que aún no tenía la NRT funcionando?

—No. El escenario era que en enero de 2023 estaría arrancando, y en marzo generando márgenes. Sobre eso se pidió la ayuda el año pasado en noviembre. Sumado a las protestas y el ciclón Yaku, hubo algunos eventos propios de una refinería que no permitieron arrancar como se estimó luego en junio y completamos el proceso a finales de agosto.

Ahí viene el nuevo aporte.

—Para puntualizar, el pedido de ayuda es para asegurar el abastecimiento de combustible debido al efecto de la situacion de estrés de la caja y para tener los inventarios al máximo en todas nuestras plantas y afrontar cualquier desabastecimiento en caso de un fenómeno de El Niño (FEN) de mediano a grave, que cerraría puertos y carreteras.

—¿Un Niño desastroso no demandaría más aportes?

—No. El pedido alcanza para estabilizar el 2023 y cubrir efectos del FEN que podrían llegar en abril o mayo de 2024. Lo que ha querido el directorio es sincerar las cuentas, debido a que el escenario hoy es distinto al de 2022. Ahora sí la NRT ya arrancó y esta en periodo de pruebas y estabilización. Deberíamos empezar a vender más combustibles con mayores márgenes y con los lotes (de Talara) vamos a tener un ahorro que nos permitirá aprovechar la renta petrolera, porque hoy compramos petróleo a US$85 por barril.

—¿Había fecha límite?

—Nosotros esperábamos una respuesta, máximo, hasta mediados de septiembre. El pedido contempla dejar las cuentas en cero y ya con nuestro esfuerzo salir adelante. Eso aún tiene que ser evaluado por Minem, refrendado por MEF y, en función a lo que pueda dar el Estado, se verá si lograremos cumplir con nuestras expectativas.

—¿De qué manera ayudarán los lotes I, VI y Z-69 n ese caso?

—Nuestras evaluaciones más conservadores señalan que, en esos tres lotes que están por vencer, se estaría hablando de un EBITDA conjunto de US$80 millones por año, y si sumamos el Lote X, encima de los US$200 millones. Esos son los negocios por los cuales nos atacan, ese es el dinero que está en juego.

—¿En qué condición se regresan los lotes al Estado?

—Es decepcionante lo que vemos en los lotes VI y Z-69. Cobraremos lo que haya que cobrar a los actuales operadores, no es borrón y cuenta nueva. Hay una responsabilidad en términos de falta de mantenimiento y tenemos estudios de cuánto es lo que nosotros deberíamos recibir por deterioro de activos. Son cifras muy importantes. La privatización ha sido un desastre.

—¿Y el EBITDA de la NRT?

—Esa es otra unidad de negocios. Considerando las proyecciones, tendríamos un EBITDA de entre US$450 (si el diferencial o precios del crudo se reducen) y US$700 millones al año.

—¿Cuánto de eso se usará para el repago de la Nueva Refinería de Talara?

—Nuestros compromisos llegan a los US$330 millones al año. Recordemos que ya estamos pagando desde antes que se termine de construir, es una inversión, de momento, sin retorno. El pago, desde 2019, se ha estado haciendo con caja.

—¿Alcanzaría para que Petroperú ya no necesite nuevos salvavidas?

—Así es. Dicen que Petroperú está insolvente, cuando en realidad tenemos hoy los activos que nos darán la solvencia. Si llegamos a tener los lotes, en los mejores años tendremos un EBITDA de más de US$1.000 millones y un mínimo de US$800 millones para cumplir la deuda y pagarle al Estado lo que le corresponde.

MEF observa capitalización, pero no descarta aportes

En la víspera, el ministro Alex Contreras dijo ante la Comisión de Economía del Congreso que no hay margen para inyectar más recursos a Petroperú. No obstante, reconoció que setiembre y octubre serán meses decisivos, pues se empezará a generar ganancias. “Lo digo con absoluta transparencia, no hay espacio para capitalizar a Petroperú, así se quisiera, porque ya estamos al límite de la regla fiscal”, señaló.

Chira también recordó que, desde la privatización, Petroperú se ha visto obligada a competir en el mercado a pérdida, sin que en ningún momento olvidara su rol subsidiario de llevar energía a todo el país.

Fuente: La República

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Hidrocarburos

Petroperú y ProInversión trabajan de manera conjunta en gestión financiera [COMUNICADO]

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Con relación a la implementación de las medidas extraordinarias y mecanismos financieros dictados por el Ejecutivo para afianzar la estabilidad energética del país, Petroperú y ProInversión comunican a la opinión pública, al mercado y a los actores del sector lo siguiente:

1. Gestión Fiduciaria y Transparencia Absoluta: En estricto cumplimiento del Decreto de Urgencia N.° 003-2026, Petroperú reafirma su respaldo total a que todos los mecanismos financieros, fideicomisos y recursos generados bajo este marco normativo sean estructurados y administrados directamente por ProInversión. Este modelo de gobernanza corporativa garantiza al país y a los acreedores la total trazabilidad, eficiencia y uso estrictamente técnico de los fondos.

 2. Prioridad: Abastecimiento Nacional. Los fondos gestionados bajo la rectoría de ProInversión tienen una finalidad ineludible vinculada a asegurar la compra de crudo, sostener la cadena logística a nivel nacional y evitar cualquier riesgo de desabastecimiento de combustibles que afecte a la población y a los sectores productivos.

3. Colaboración Operativa Inmediata: Para asegurar la rápida ejecución de estos mecanismos, la Alta Dirección y el Directorio de Petroperú, como socios estratégicos, asumen el compromiso público de optimizar los procesos internos y facilitar de manera inmediata toda la información y soporte operativo que ProInversión requiera.

4. Reorganización en Marcha: Esta estrategia de financiamiento transparente y blindada se alinea con los objetivos del plan de promoción y reorganización patrimonial en curso. En este contexto, Petroperú, en su condición de empresa estratégica del Estado, continúa orientando sus acciones al fortalecimiento de la cadena de abastecimiento energético del país, asegurando la continuidad operativa y el suministro oportuno a nivel nacional, reforzando el buen gobierno corporativo y consolidando la sostenibilidad financiera de la empresa. Por su parte, ProInversión ejerce su rol como entidad técnica responsable de la conducción del proceso, en un marco de independencia de funciones y respeto de las competencias de cada institución.

 5.     Ambas instituciones reafirman que el proceso es eminentemente técnico, no político, y está orientado a devolverle la autosostenibilidad a Petroperú protegiendo la seguridad energética del Perú.

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Gas Natural

Condor Energy acelera proyecto gasífero en Tumbes

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La australiana Condor Energy dio un paso clave para el desarrollo de hidrocarburos costa afuera en el norte del país al solicitar la conversión de su acuerdo técnico en un Contrato de Licencia formal ante Perupetro, luego de consolidar el 100% de participación en el proyecto ubicado en el mar de Tumbes.

Condor Energy presentó ante Perupetro la solicitud para convertir el área LXXXVI (TEA 86) en un Contrato de Licencia, mecanismo que le permitiría iniciar una nueva etapa orientada a la exploración y eventual desarrollo de recursos de gas natural e hidrocarburos offshore.

La empresa tomó esta decisión tras adquirir el 20% de participación que mantenía Jaguar Exploration, quedando como titular único del proyecto y fortaleciendo su posición para atraer nuevos socios e inversionistas.

Potencial gasífero y proyección para el norte del país

El bloque se ubica frente a la costa de Tumbes, en profundidades que van entre 50 y 1,500 metros, donde estudios técnicos identificaron más de 20 zonas con potencial hidrocarburífero.

Dentro del área destaca el campo gasífero Piedra Redonda, que registra recursos estimados de 1,003 billones de pies cúbicos de gas natural y que, de concretarse las siguientes fases regulatorias y exploratorias, podría convertirse en una nueva fuente de abastecimiento energético para el país.

Según estimaciones vinculadas al proyecto, una eventual producción de gas natural podría iniciar en aproximadamente cuatro años, sujeto a aprobaciones regulatorias, perforación exploratoria y desarrollo de infraestructura.

Proyecto apunta a atraer inversión y nuevos socios

La compañía señaló que haber consolidado el 100% del proyecto le otorga mayor flexibilidad para avanzar en negociaciones estratégicas con actores del sector energético.

De aprobarse el Contrato de Licencia, se establecerá un marco de largo plazo para ejecutar campañas de perforación, asegurar financiamiento y avanzar hacia una posible etapa de producción comercial en la cuenca de Tumbes.

Gasbel Web.
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Hidrocarburos

Senace aprobó 5 modificaciones del Estudio de Impacto Ambiental del Gasoducto Sur Peruano

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Senace aprobó en Cusco 182 expedientes que representan más de US$ 5 848 millones en inversiones sostenibles que contribuirán a obras en beneficio de la población, en minería, hidrocarburos, electricidad, transportes, agricultura y residuos sólidos, sectores estratégicos para la economía de la región.

Entre los principales proyectos figuran 3 Estudios de Impacto Ambiental detallados (EIA-d) de grandes proyectos: Lote 58, Línea de transmisión para la conexión de la C.H. San Gabán III al SEIN y Línea de transmisión 220 kV Tintaya Nueva – Pumiri y subestaciones asociadas.

Asimismo, 5 modificaciones de EIA-d (MEIA-d): Gasoducto Sur Peruano – Estación Echarate, Línea de transmisión 220 kV Machupicchu – Tintaya, Línea de conducción de gas Cashiriari 1 – Planta Malvinas – Lote 88, Antapaccay – Integración Coroccohuayco y unidad minera Constancia.

Recibieron certificación ambiental 126 Informes Técnicos Sustentatorios, necesarios para modificaciones o ampliaciones en proyectos que generan impactos ambientales no significativos o que incorporan mejoras tecnológicas. Otros instrumentos adicionales permitirán la construcción de caminos vecinales y plantas de tratamiento, en beneficio de la población.

Todo ello con participación de la ciudadanía, mediante 61 talleres participativos y 21 audiencias públicas que involucraron a más de 5 200 ciudadanos.

Ruta Regional

Las cifras se difundieron en la “Ruta Regional” del Senace que llegó entre el 12 y 14 de mayo al Cusco y convocó a titulares de proyectos, consultoras ambientales, universidades, colegios profesionales y ciudadanía, para entregar información sobre la certificación ambiental.

La presidenta ejecutiva del Senace, Silvia Cuba Castillo, lideró las jornadas donde se presentaron las herramientas digitales de la entidad, como el Chatbot IA de BIANCA, el Portal de Uso Compartido de Línea Base, el Portal de Criterios Técnicos de Evaluación Ambiental y el renovado Registro Nacional de Consultoras Ambientales (RNCA).

Sobre el Senace

El Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles (Senace) es un organismo público técnico especializado, adscrito al Ministerio del Ambiente, que evalúa la viabilidad ambiental de los grandes proyectos de inversión del país, con solidez técnica y participación ciudadana efectiva.

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