Notas de Prensa
Perú enfrentará un déficit previsional de más de S/ 20 mil millones en 2075

Un estudio reciente del Centro de Investigación de la Universidad del Pacífico (CIUP) advierte que el gasto en subsidios previsionales de pensiones podría multiplicarse 15 veces hacia 2075. Noelia Bernal, investigadora del CIUP, plantea reformas paramétricas y un fondo soberano para evitar una crisis fiscal.
Actualmente, el 9.5% de peruanos tiene más de 65 años y la gran mayoría no recibe pensión. Sin financiamiento y un país más envejecido en las siguientes décadas, la reforma de pensiones no corrige eso y más bien genera enormes costos fiscales que serán asumidos por los jóvenes de hoy, quienes terminarán pagando más para recibir menos.
Con el fin de atender esta problemática, Noelia Bernal, investigadora CIUP, junto al especialista William Fernández, desarrollaron una propuesta de política pública, en el marco de Agenda 2026. El estudio titulado“¿Quién pagará? La dinámica de la reforma del sistema de pensiones y su impacto en la equidad intergeneracional” plantea un rediseño total del sistema con un piso básico no contributivo como Pensión 65 con responsabilidad fiscal y justicia intergeneracional.
Para medir estos posibles riesgos, la investigadora del Centro de Investigación de la Universidad del Pacífico (CIUP), Noelia Bernal, en conjunto con el especialista William Fernández, llevaron a cabo el estudio , el cual se basó en un modelo de microsimulación dinámica que incorpora el fenómeno del envejecimiento para mostrar los compromisos fiscales de largo plazo de la reforma de pensiones. La investigación, desarrollada en el marco de Agenda 2026 del CIUP, advierte que la Ley N.º 32123, ley que modifica el sistema previsional peruano, generará un creciente déficit en las finanzas públicas, lo que generará efectos directos a los jóvenes de ahora, quienes a futuro asumirán mayores demandas de pensiones y servicios de salud.
Bernal explica que la reforma previsional aprobada en 2024 introdujo incrementos de pensiones mínimas y proporcionales en el Sistema Nacional de Pensiones (SNP), así como la creación de pensiones mínimas subsidiadas en el Sistema Privado de Pensiones (SPP); sin embargo, estas mejoras no fueron acompañadas de incrementos en las tasas de aportación ni de nuevas fuentes de financiamiento, lo que pone en riesgo la sostenibilidad del sistema.
Cifras que no debemos dejar pasar
A partir del modelo de microsimulación dinámica y contabilidad intergeneracional, los investigadores hallaron que el déficit previsional total crecerá de S/ 766 millones en el presente año a más de S/ 20,000 millones en 2075. Sobre ello, Bernal sostiene que las generaciones jóvenes y futuras asumirán el mayor costo, aportando más y recibiendo menos beneficios en comparación con las generaciones actuales.
“Los resultados evidencian un claro desbalance intergeneracional: los beneficios que hoy reciben los pensionistas serán financiados por los jóvenes de hoy y los que aún no han nacido”, advierte la investigadora del CIUP.
Por su parte, en el Sistema Nacional de Pensiones (SNP) se proyecta un superávit temporal hasta 2044, seguido de un déficit estructural y permanente, que alcanzará un máximo de S/ 7,590 millones en 2070. En tanto, el Sistema Privado de Pensiones (SPP) asumiría un gasto en subsidios inicialmente bajo, con menos de S/ 1,000 millones anuales hasta 2040, no obstante, para 2075
se proyecta un crecimiento acelerado que alcanzaría los S/ 15 mil millones, debido a la jubilación masiva de afiliados con saldos insuficientes en sus cuentas individuales.
Propuestas de política para contrarrestar la situación
El estudio plantea una serie de recomendaciones para evitar una crisis fiscal previsional, en el que se refuerce la transparencia y el debate público sobre las implicancias intergeneracionales en este asunto.
Por un lado, se propone implementar un modelo oficial de microsimulación dinámica en el Estado, el cual evalúe el impacto de reformas antes de su aprobación. De igual modo, para este análisis se sugiere publicar proyecciones periódicas y explorar escenarios alternativos que consideren, por ejemplo, el aumento de edad de jubilación, los reajustes de pensiones mínimas, cambios en tasas de aportes, entre otros factores.
Los investigadores también proponen la aprobación de una ley de acceso a datos del SPP, de manera similar a Chile, para permitir análisis completos y transparentes. Este último punto va de la mano con la modificación de la Ley N.º 32123, a través de reformas paramétricas como elevar la edad de retiro, incrementar la tasa de cotización o facilitar aportes en periodos de informalidad.
El estudio constituye una llamada de atención abordando la reforma del sistema previsional hacia el futuro, responsabilidad fiscal y justicia intergeneracional, evitando trasladar deudas a quienes apenas empiezan su vida laboral o ni siquiera han nacido.

Notas de Prensa
Stefanini Group acelera su estrategia AI-First y fortalece su oferta global de Consulting Services para impulsar resultados de negocio

La multinacional tecnológica acelera su modelo ‘AI-First’, capacitará a 3.000 profesionales con Anthropic y obtiene la acreditación de AWS en IA Generativa para llevar las soluciones del laboratorio a la mesa ejecutiva.
En un mercado corporativo cada más exigente, Stefanini Group, consultora tecnológica global presente en más de 100 países, anuncia un conjunto de movimientos que refuerza su estrategia AI-First y posiciona la inteligencia artificial en el centro de la generación de valor para los clientes. La compañía fortalece su área global de Consulting Services, estrecha la relación con Anthropic, con la meta de certificar a más de 3.000 arquitectos, y obtiene una especialización más de Amazon Web Services (AWS), la Competencia de IA Generativa (GenAI).
El movimiento responde a un desafío recurrente de las grandes organizaciones: acortar la distancia entre la tecnología y el negocio. En lugar de tratar la inteligencia artificial como un proyecto aislado de innovación, Stefanini Group pasa a conectarla directamente con el crecimiento de los ingresos y la expansión del EBITDA, importantes indicadores para el liderazgo.
“Nuestro compromiso es lograr que cada iniciativa de inteligencia artificial resuelva una necesidad y se convierta en un resultado tangible para el cliente, ya sea en ingresos, en eficiencia o en EBITDA. La consultoría global es lo que conecta la estrategia con el impacto real del negocio”, declara Enrico Geiger, head Global del área Consulting Services de Stefanini Group.
Consultoría global con foco en resultados de negocio
El área global de Consulting Services actuará como vínculo entre la estrategia del cliente y la ejecución tecnológica. La propuesta es aplicar la inteligencia artificial no como un fin, sino como un medio para transformar resultados medibles: aumentar los ingresos, optimizar costos y ampliar el EBITDA de las compañías atendidas.
El diferencial está en ofrecer a los clientes soluciones que abarcan desde la estrategia de negocio hasta toda la profundidad tecnológica necesaria para ejecutarla: desde el diseño hasta la construcción, desde la operación hasta la adopción. Respaldado por unidades especializadas en Technology, Cybersecurity, Data & Analytics, Operations, Manufacturing & Supply Chain, Marketing & Commerce y Financial Technology, Stefanini Group no solo recomienda el camino, sino que construye, integra y sostiene la solución.
Además, conduce la adopción de inteligencia artificial dentro de las organizaciones, garantizando que la tecnología se traduzca en uso real, resultados tangibles, con impacto en el P&L (sigla en inglés para Ganancias y Pérdidas).
Este enfoque refleja la ambición de reducir la distancia entre la tecnología y el negocio, llevando la discusión sobre la inteligencia artificial desde el área técnica hasta la mesa de decisión ejecutiva, con casos de uso priorizados por su impacto financiero y operacional.
Acercamiento con Anthropic y más de 3.000 arquitectos certificados
Para sostener este crecimiento con profundidad técnica, Stefanini Group estrecha su relación con Anthropic, desarrolladora de la familia de modelos Claude. La compañía planea certificar a más de 3.000 consultores y arquitectos, ampliando de forma significativa la base de profesionales capaces de diseñar, implementar y operar soluciones de inteligencia artificial generativa con gobernanza, seguridad y foco en resultados.
La escala de certificación tiene como objetivo garantizar consistencia en la entrega global y acelerar la adopción de IA generativa en proyectos de misión crítica para los clientes. “Invertir en la certificación de estos consultores y arquitectos es invertir en nuestra capacidad de entregar inteligencia artificial a escala, con la madurez que los clientes empresariales exigen. El acercamiento con Anthropic fortalece este camino”, afirma Rodrigo Stefanini, CEO Latam y España de Stefanini Group.
Una competencia más de AWS: IA Generativa (GenAI)
Stefanini Group también obtiene la Competencia de IA Generativa (GenAI) de Amazon Web Services (AWS), que se suma a su historial de reconocimientos en AWS Partner Network. Por medio de una rigurosa evaluación técnica, el reconocimiento valida a socios con experiencia comprobada y casos de éxito en la implementación de soluciones de inteligencia artificial generativa sobre la infraestructura de AWS.
En la práctica, la especialización señala al mercado que Stefanini Group no solo está experimentando con inteligencia artificial generativa, sino que está entregando soluciones en producción con seguridad, gobernanza y escala corporativa, respaldadas por servicios como Amazon Bedrock. “La competencia de AWS demuestra nuestra capacidad de llevar la inteligencia artificial del piloto a la producción, con la solidez que los clientes esperan de un socio global”, completa Rodrigo Stefanini.
Notas de Prensa
¿Qué hacer ante una caída accidental? La respuesta podría estar en tu muñeca

Nadie está exento de sufrir un accidente, ni siquiera dentro de su propia casa. Y los números lo confirman: según la Organización Mundial de la Salud (OMS), alrededor de 684,000 personas mueren cada año en el mundo por caídas accidentales, y más del 80% de estos fallecimientos ocurren en países de ingresos bajos y medios, una categoría en la que entra buena parte de América Latina.
A esto se suma otro dato que dimensiona el problema: cada año se registran cerca de 37.3 millones de caídas lo suficientemente graves como para requerir atención médica, y los adultos mayores de 60 años son quienes concentran el mayor número de caídas fatales. De hecho, datos del Global Burden of Disease 2021 muestran que las muertes por caídas en adultos mayores aumentaron 174% entre 1990 y 2021, alcanzando más de 555,000 fallecimientos solo en ese grupo de edad.
Las cifras dejan claro que cada segundo cuenta cuando ocurre una caída, y ahí es donde la tecnología puede marcar la diferencia entre la vida y la muerte. Por esa razón, la HUAWEI WATCH FIT 5 Series incorpora detección de caídas accidentales y la posibilidad de realizar llamadas de emergencia directamente desde la muñeca.
¿Cómo funciona la detección de caídas en la HUAWEI WATCH FIT 5 Series?
La HUAWEI WATCH FIT 5 Series cuenta con una variedad de sensores que recolectan información en tiempo real, así como algoritmos que interpretan esa data para identificar cuando el usuario ha sufrido una caída. El acelerómetro y el giroscopio son las piezas clave de esta función: detectan tanto el movimiento como la posición del cuerpo para que el algoritmo determine si lo que acaba de ocurrir fue una caída real o sólo un movimiento brusco.
Cuando el smartwatch detecta una caída, aparece una notificación en pantalla que pregunta al usuario si desea llamar a sus contactos de emergencia. Si no hay respuesta, el reloj alerta automáticamente a esos contactos enviando la ubicación de la persona y un mensaje indicando que sufrió una caída accidental.
Si el usuario no tiene contactos de emergencia configurados, la llamada se puede dirigir directamente al servicio de emergencias. Y si se llega a tener un accidente que no necesariamente sea una caída, también se puede activar una llamada de emergencia presionando rápidamente cinco veces la corona del reloj.
Esta función incluso está disponible ahora durante los entrenamientos en bicicleta, otro de los deportes en los que las probabilidades de caída no sólo son altas, sino que incluso pueden ser graves, ocasionando desde lesiones serias hasta la pérdida del conocimiento.
¿Cómo activar la detección de caídas y los contactos de emergencia?
Para que todo lo anterior funcione, primero se debe activar la función de Emergencia SOS:
- Ingresar a los Ajustes de la HUAWEI WATCH FIT 5 Series.
- Seleccionar la opción de Emergencia SOS.
- Activar la función de Detección de caídas.
Para establecer los contactos de emergencia:
- Abrir la aplicación HUAWEI Health.
- Ir a la pestaña Yo > Perfil > Información de emergencia > Contactos de emergencia.
- Añadir los contactos manualmente o importarlos desde la lista de contactos del teléfono.
Cabe recordar que, para que la HUAWEI WATCH FIT 5 Series pueda realizar la llamada a los contactos o a servicios de emergencia, es necesario que el reloj esté conectado por Bluetooth al smartphone.
Una caída puede pasarle a cualquiera, en cualquier momento. La diferencia entre un susto y una tragedia muchas veces está en qué tan rápido llega la ayuda, y llevar la HUAWEI WATCH FIT 5 Series en la muñeca es una forma de inclinar esa balanza a favor del usuario.
Para conocer más sobre las características y funcionalidades de los dispositivos de HUAWEI, los usuarios pueden visitar la HUAWEI Perú Store. Asimismo, puedes encontrar este y otros dispositivos HUAWEI en Hiraoka, Coolbox, Entel, Falabella, Ripley y Mercado Libre.
Notas de Prensa
La confianza ya no se negocia: los datos sustituyen a la palabra en la cadena de frío

La cadena de frío atraviesa una transformación silenciosa: la capacidad de demostrar, con datos verificables, que una mercancía se mantuvo en condiciones óptimas durante todo su traslado comienza a ser tan importante como transportarla. En un entorno donde las exigencias regulatorias, comerciales y de calidad son cada vez mayores, la trazabilidad y el monitoreo en tiempo real en el transporte refrigerado se consolidan como herramientas clave para reducir riesgos y fortalecer la confianza entre los actores de la cadena de suministro.
La relevancia del problema es considerable. De acuerdo con el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEP), la falta de refrigeración efectiva contribuye a que alrededor de 526 millones de toneladas de alimentos se desperdicien cada año, lo que ha incrementado la necesidad de contar con mayor trazabilidad y monitoreo en las operaciones refrigeradas.
Para Thermo King, líder en soluciones de control de temperatura para el transporte, más allá del desperdicio de productos, la falta de visibilidad genera otro desafío creciente para las organizaciones: la dificultad para demostrar responsabilidades cuando ocurre una incidencia. En operaciones donde participan fabricantes, operadores logísticos, distribuidores y clientes finales, la capacidad de respaldar cada etapa del traslado con información verificable comienza a convertirse en un factor diferenciador.
La creciente necesidad de demostrar que una carga refrigerada se mantuvo dentro de los parámetros establecidos durante todo su traslado ha llevado a fabricantes, distribuidores, operadores logísticos y clientes a otorgar una mayor relevancia a la trazabilidad y al monitoreo en el transporte refrigerado.
Cifras de la International Fresh Produce Association (IFPA) señalan que el monitoreo de temperatura (58%) y el acceso a información integral sobre la vida útil y calidad del producto de principio a fin (54%) se encuentran entre las principales prioridades para los líderes logísticos del sector de productos frescos, lo que refleja el creciente valor que la trazabilidad aporta a la gestión y protección de las cadenas de suministro.
Más allá del control de variables críticas como la temperatura o la humedad, la trazabilidad y el monitoreo en el transporte refrigerado permiten generar evidencia objetiva sobre las condiciones en las que se trasladó la mercancía. Esta información facilita demostrar el cumplimiento de estándares y fortalece la transparencia y la confianza entre los distintos actores de la cadena de suministro.
Uno de los principales desafíos de los operadores logísticos es la falta de visibilidad en tiempo real sobre lo que ocurre con una carga. Esta falta de información oportuna no solo dificulta la gestión de incidencias, también incrementa el riesgo de pérdidas económicas, desperdicio de productos y afectaciones a la reputación. Cuando no existe evidencia clara sobre las condiciones en las que se transportó una mercancía, resulta más complejo determinar responsabilidades, atender reclamaciones y demostrar el cumplimiento de los estándares exigidos por clientes y autoridades.
Precisamente, la trazabilidad y monitoreo en el transporte refrigerado ayudan a documentar eventos conforme ocurren, lo que brinda mayor capacidad de reacción. Además, “cuando existe trazabilidad completa de las condiciones en que se transporta la carga, como temperatura, humedad, tiempos de tránsito y ubicación de la mercancía; resulta más sencillo investigar incidentes, identificar causas raíz y establecer medidas preventivas para evitar que los problemas se repitan”, señala José Carlos Gómez, director de Ventas LAR Norte de Thermo King.
Este tipo de monitoreo se vuelve especialmente importante en industrias como alimentos perecederos, farmacéutica, biotecnología, productos químicos sensibles y ciertos segmentos del retail, donde una fluctuación térmica, incluso durante periodos relativamente breves, puede comprometer la calidad del producto o generar cuestionamientos sobre su integridad. En el caso de la industria farmacéutica, la Organización Mundial de la Salud (OMS) ha señalado la importancia de mantener las condiciones de temperatura adecuadas durante todo el proceso logístico para preservar la calidad de productos sensibles.
El especialista de Thermo King indica que “los registros de temperatura, ubicación, tiempos de tránsito, aperturas de puertas, interrupciones operativas o eventos de riesgo se convierten en parte integral del valor que acompaña al producto”.
Esa confianza basada en datos solo es posible cuando las organizaciones cuentan con información precisa y verificable sobre lo que ocurre con la carga durante todo su trayecto. Mediante soluciones telemáticas y sistemas de monitoreo en tiempo real, es posible mantener la visibilidad, trazabilidad y control operativo necesario para supervisar variables críticas, documentar eventos conforme ocurren y tener el control operativo necesario para optimizar las flotas y proteger la carga. “En Thermo King contamos con una plataforma de Tracking que nos permite monitorear y controlar las mercancías de nuestros clientes en LATAM», señala Gómez.
Sin embargo, el alcance de estas tecnologías va más allá de la supervisión operativa. Su verdadero valor radica en la capacidad de transformar los datos recopilados en inteligencia práctica que apoye una mejor toma de decisiones y permita identificar oportunidades de mejora a lo largo de la cadena de frío.
En este sentido, Gómez señala que la trazabilidad y el monitoreo en el transporte refrigerado pueden convertirse en factores diferenciadores para las empresas, ya que los datos convertidos en inteligencia práctica fortalecen la confianza entre los actores de la cadena de suministro, facilitan el cumplimiento de requisitos regulatorios, contribuyen a proteger la reputación corporativa y apoyan los objetivos de sustentabilidad mediante una mejor conservación de los productos y la reducción de desperdicios. De acuerdo con la FAO, alrededor del 13.2% de los alimentos se pierde antes de llegar al consumidor, lo que pone de relieve la necesidad de fortalecer la eficiencia y conservación en las cadenas de suministro.
Para que un sistema de trazabilidad resulte efectivo, es necesario definir qué variables deben monitorearse y asegurar que la información sea accesible para los distintos actores involucrados. Además de registrar temperatura, también resulta relevante contar con información sobre ubicación, tiempos de tránsito, aperturas de puertas y cualquier evento que pueda comprometer la integridad de la carga. La conservación de estos registros facilita la mejora continua y fortalece la capacidad de respuesta ante incidentes.
Conforme aumentan las exigencias regulatorias, los estándares de calidad y la presión por reducir desperdicios, la trazabilidad y el monitoreo en tiempo real apuntan a convertirse en componentes esenciales de la competitividad logística. En este escenario, la capacidad de respaldar con evidencia verificable lo que ocurre durante el transporte deja de ser un atributo tecnológico para convertirse en un elemento estratégico que fortalece la confianza, protege la reputación y contribuye a la continuidad de los negocios.
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