Notas de Prensa
proEXPLO 2026: Exploración minera se vería afectada por norma que busca reducir a 15 años la caducidad de las concesiones

El geólogo senior, César Riofrío, señala que el nuevo dictamen aprobado en el Congreso podría desalinear los plazos legales con la realidad técnica de los proyectos, desalentar la inversión y poner en riesgo áreas con alto potencial geológico.
Lima, 19 de marzo de 2026.- La reciente aprobación, en la Comisión de Energía y Minas del Congreso, de un dictamen que propone reducir de 30 a 15 años el plazo de caducidad de las concesiones mineras sin actividad, no se ajusta a los tiempos reales que demanda el desarrollo de un proyecto minero y genera un desfase entre el marco legal y la dinámica técnica de la exploración y puesta en operación, afirmó César Riofrío, geólogo senior y miembro del comité organizador de proEXPLO 2026.
Preocupación en el sector
“El tiempo promedio entre el descubrimiento de un yacimiento y su entrada en producción es de 28 años a nivel mundial. En el Perú, debido a la carga burocrática, puede extenderse entre 40 y 55 años”, explicó el geólogo al Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP). En ese contexto, advierte que exigir actividad productiva en un plazo de 15 años no se ajusta a la complejidad técnica actual de los proyectos mineros.
Riofrío subraya que los nuevos descubrimientos suelen estar cubiertos, se encuentran a mayor profundidad, pueden presentar leyes más bajas y/o contener elementos como arsénico que requerirán procesos metalúrgicos más complejos y costosos.
“Lo que hoy se etiqueta como ‘ocioso’ puede ser un proyecto en exploración intensiva o una reserva estratégica cuya explotación depende de factores técnicos o de mercado”, precisó al IIMP.
Desde el punto de vista operativo, recuerda que la exploración comienza con amplios bloques de concesión para desarrollar programas generativos: mapeo geológico regional, muestreo sistemático de sedimentos, suelos y rocas, geofísica aérea e interpretación de imágenes
satelitales. Esta etapa preliminar puede tomar entre cuatro y cinco años, sin considerar el tiempo necesario para permisos y acuerdos con comunidades.
“Reducir los plazos obligaría a acortar los tiempos de evaluación y podría forzar el abandono de áreas con potencial que aún no han completado su maduración técnica”, advirtió el especialista con 35 años en exploración minera en Estados Unidos, Chile, Bolivia, Brasil, Ecuador y Perú.
Impacto a la formalidad
El ingeniero geólogo también alertó sobre el impacto en la formalidad del sistema. Si una concesión caduca a los 15 años, pasa a libre disponibilidad y puede ser solicitada por terceros, incluso mediante procesos de remate. A su juicio, sin una reforma paralela que simplifique la tramitología, la medida podría aumentar el número de concesiones que caducan por causas administrativas más que geológicas.
En cuanto a la inversión, Riofrío considera que cualquier intento por dinamizar el sector debe ir acompañado de cambios estructurales. “Desde el descubrimiento hasta la puesta en operación pueden requerirse entre 200 y 400 permisos y la intervención de hasta 19 entidades públicas. Sin una ventanilla única y plazos predecibles, reducir la vigencia de la concesión será técnicamente inviable para el minero formal”, sostuvo.
Finalmente, para Riofrío, el desafío no es solo liberar áreas, sino garantizar que las condiciones regulatorias permitan evaluar adecuadamente el potencial del territorio. De lo contrario, sentenció que el país podría perder oportunidades de descubrimiento en un contexto global de alta demanda de minerales estratégicos.
Notas de Prensa
Día Internacional de la Tierra: soluciones sostenibles que transforman la infraestructura hídrica peruana

● Alrededor de 3 millones de peruanos aún no cuentan con acceso a agua potable y más de 7 millones carecen de servicios de alcantarillado adecuado
En el marco del Día Internacional de la Tierra, se evidencian los retos que enfrenta el país en el desarrollo de infraestructura sostenible para la protección de recursos vitales como el agua. En el Perú, alrededor de 3 millones de personas aún no cuentan con acceso a agua potable y más de 7 millones carecen de servicios de alcantarillado adecuados, según cifras compartidas durante el Desayuno Empresarial de la Construcción organizado por CAPECO.
Este contexto refuerza la importancia de modernizar la infraestructura de agua y saneamiento mediante alternativas más eficientes y de menor impacto ambiental, orientadas al cuidado del recurso hídrico. Durante el mismo encuentro del sector construcción, también se advirtió que cerca del 43 % de las redes de alcantarillado estaría en riesgo de colapso debido al deterioro y la falta de mantenimiento. Esta situación puede generar filtraciones hacia el suelo, afectaciones en pistas por colapsos localizados, así como impactos en el funcionamiento de los sistemas de drenaje y en la calidad del agua.
En este escenario, los geosintéticos son una gran alternativa como materiales de ingeniería fundamentales en proyectos de infraestructura debido a su capacidad para cumplir funciones específicas como filtración, drenaje, separación, refuerzo y control de erosión. Estos materiales diseñados para interactuar con el suelo y el agua, permiten optimizar la gestión del recurso hídrico. Su aplicación contribuye a prevenir la colmatación de sistemas de drenaje, mitigar procesos erosivos y preservar la calidad del agua en diversos entornos geotécnicos e hidráulicos.
Entre estas soluciones destacan los Geotextiles No Tejidos por su estructura permeable y su capacidad de filtración, es decir, permiten el paso del agua mientras retienen partículas del suelo, lo cual mejora el desempeño de sistemas de drenaje. Adicionalmente, los geocompuestos de drenaje, como los geodrenes, constituyen soluciones diseñadas para la captación y conducción eficiente de flujos de agua en el interior de estructuras. Estas soluciones, desarrolladas por Pavco Wavin bajo estándares técnicos, garantizan el desempeño y soluciones en el sector.
“La sostenibilidad del agua depende de su disponibilidad y también de cómo se gestiona en la infraestructura que la rodea. Tecnologías como los geosintéticos permiten optimizar el drenaje, controlar la erosión, mejorar la estabilidad de suelos y optimizar el rendimiento de los sistemas de saneamiento, además de prolongar la vida útil de las obras. Asimismo, en comparación con soluciones tradicionales que utilizan materiales con características específicas, los geosintéticos contribuyen a la reducción de la huella de carbono debido a que se disminuye la extracción, transporte y colocación de materiales de cantera. De
acuerdo a las condiciones del proyecto, esto puede representar reducciones entre 30% a 60% en emisiones de CO₂ asociadas a la fase constructiva, así como ahorros mayores al 20% debido a menores volúmenes de material, optimización de tiempos de instalación y reducción en logística. Esto los posiciona como una alternativa técnica, sostenible y económicamente más eficiente”, señaló Lía Díaz, ingeniera especialista de Pavco Wavin.
Incorporar este tipo de soluciones en proyectos de agua y saneamiento resulta clave para fortalecer la resiliencia de las ciudades y avanzar hacia una gestión más eficiente del recurso a largo plazo frente a los desafíos ambientales actuales. En esa línea, empresas como Pavco Wavin vienen impulsando tecnologías y materiales especializados que contribuyen a optimizar el manejo del agua y reforzar la durabilidad de la infraestructura, aportando al desarrollo de sistemas más seguros, eficientes y sostenibles para el país y el cuidado del planeta. Pavco Wavin también cuenta con talleres gratuitos disponibles, para participar en ellos pueden ingresar al siguiente enlace: https.//TallerGratuitoPavcoWavin
Notas de Prensa
Huawei impulsa el running en el Perú junto a Glow Project en la carrera 5K Glow Forward, donde Gladys Tejeda puso a prueba el HUAWEI WATCH GT Runner 2 y se coronó campeona

- La atleta peruana alcanzó el primer lugar en la categoría damas con un tiempo de 16:27, destacando el rendimiento del smartwatch en competencia.
- Más de 800 participantes, entre familias y corredores, vivieron una jornada que integró deporte, bienestar y tecnología.
Huawei reafirmó su compromiso con el deporte y el bienestar al sumarse oomo colaborador de la carrera 5K Glow Forward, organizada junto a Glow Project, un evento que reunió a más de 800 participantes entre familias, aficionados al running y atletas profesionales.
En el marco de esta jornada deportiva, la destacada atleta peruana Gladys Tejeda fue una de las protagonistas al poner a prueba el HUAWEI WATCH GT Runner 2 durante la competencia. Su desempeño fue sobresaliente, logrando el primer puesto en la categoría damas con un tiempo de 16 minutos con 27 segundos, consolidándose como campeona de la carrera.
Como parte de su preparación, Gladys Tejeda puso a prueba el modo maratón del HUAWEI WATCH GT Runner 2, dispositivo que ha venido utilizando durante varios días como parte de su entrenamiento profesional. Esta funcionalidad le permitió optimizar su rendimiento, monitorear métricas clave y afinar su estrategia de carrera, demostrando cómo la tecnología puede convertirse en un aliado clave para atletas de alto nivel.
El evento, desarrollado como parte de las celebraciones del aniversario del club de running Glow Project, ofreció un recorrido de 5 kilómetros en un ambiente inclusivo y motivador, promoviendo hábitos saludables y la práctica del deporte en comunidad.
Durante la actividad, Huawei también presentó su ecosistema de wearables diseñados para acompañar a los usuarios en su vida activa. Entre los dispositivos exhibidos destacaron el HUAWEI WATCH GT Runner 2, así como el HUAWEI WATCH GT 6, HUAWEI WATCH FIT 4, HUAWEI Band y los audífonos HUAWEI FreeClip, los cuales generaron gran interés, curiosidad y una positiva acogida entre los asistentes.
«Para nosotros es un orgullo que la única mujer peruana con cuatro olimpiadas acuestas use nuestro dispositivo y así HUAWEI contribuya en la preparación de Gladys para sus próximas competencias» concluyó Gabriel Castro, Gerente de Relaciones Públicas de Huawei Terminales Perú, quien tuvo a su cargo la premiación de los tres primeros puestos en las categorías de varones y damas. Los ganadores fueron reconocidos con wearables de la marca, reforzando el compromiso de Huawei con el desarrollo del deporte en el país.
Notas de Prensa
De Huaraz para todo el Perú: la historia de Modex tours y el camino que hoy recorre junto a Jac Sunray

De la mano de Renzo Chavez, Modex Tours ha evolucionado de un negocio enfocado en transporte a una propuesta turística en crecimiento encontrando en los minibuses JAC Sunray un aliado clave para su expansión.
Lima, 20 de abril de 2026. – En Huaraz, donde las lagunas turquesas contrastan con nevados imponentes y la naturaleza se vive con intensidad, una empresa familiar ha encontrado su propio camino de crecimiento. Modex Tours no solo traslada turistas: conecta a viajeros de todas partes con los paisajes más sobrecogedores de Áncash, a través de un servicio construido con esfuerzo, tradición y visión de futuro.
Detrás de esta historia se encuentra Renzo Chávez, líder de la empresa familiar, quien nació en Huaraz hace 34 años, pero cuya formación profesional comenzó lejos de casa. A los 17 años tomó la decisión de mudarse a Lima para estudiar Negocios Internacionales, una carrera que en ese entonces no estaba disponible en su ciudad.
“Era una opción que no tenía en Huaraz. Lima representaba una oportunidad de crecimiento, de conocer más y retarme a mí mismo”, recuerda.
Un camino que empezó lejos de casa
Tras culminar sus estudios en 2014, inició su etapa laboral en una agencia de aduanas, una de las más grandes del país. Durante casi tres años pasó por distintas áreas, desde carga aérea hasta transporte terrestre adquiriendo una visión integral de la operación logística y el manejo de flotas.
“Me tocó ver desde la planificación de mantenimiento hasta el abastecimiento de combustible de una flota bastante grande. Fue una experiencia que me ayudó a entender cómo funciona una operación a gran escala”, señala. Su camino continuó en el sector automotriz, en una empresa de fondos colectivos, donde trabajó cerca de cuatro años y reforzó su interés por los vehículos, un rubro que más adelante sería clave en su historia.
El punto de quiebre: volver a Huaraz
Sin embargo, el 2020 marcó un giro inesperado. La pandemia lo encontró de vacaciones en Huaraz y, como a muchos, lo obligó a replantear su rumbo. Tras algunos meses trabajando en el sector automotriz y luego en minería como supervisor de flotas, llegó el momento de tomar una decisión: volver a Lima o apostar por el negocio familiar en su ciudad natal.
Modex Tours había sido fundada en 2009 por su padre, inicialmente enfocada en el transporte de personal para el sector minero. En 2016, la empresa dio un giro hacia el turismo, pero la pandemia los obligó a regresar temporalmente a sus orígenes.
Fue en 2022 cuando Renzo decidió involucrarse de lleno. “Conversamos con mis padres y vimos la oportunidad de repotenciar la empresa. El turismo estaba retomando y era el momento de apostar nuevamente por ese rubro”, cuenta.
La decisión que marcó el crecimiento
Con esa visión, tomaron una decisión clave: invertir en su primera unidad orientada al turismo. La elección fue un minibús JAC Sunray. El modelo no era desconocido para Renzo. Años atrás, había adquirido una camioneta SUV de la marca para uso personal, la cual utilizó durante nueve años con buenos resultados.
“Ya tenía experiencia con JAC. La confiabilidad y el rendimiento que me dio ese vehículo fueron determinantes para elegir mi primer JAC Sunray”, explica. A esta experiencia se sumaron factores clave para la operación del negocio: el acceso a repuestos, costos de mantenimiento competitivos y el respaldo de una red de atención a nivel nacional, aspectos que resultan fundamentales para asegurar la continuidad del servicio en rutas exigentes.
Tal es así que la primera unidad marcó un antes y un después para la empresa. “Nuestra Sunray nos ayudó a posicionarnos mejor. Era un vehículo muy solicitado, cómodo y confiable. Realmente se convirtió en una herramienta clave para nuestro crecimiento”, afirma.
Una flota que crece junto a JAC
El impacto fue tal que, con el crecimiento sostenido de la demanda, en 2025 adquirieron una segunda unidad. Meses después, tras un año especialmente positivo para el turismo, sumaron una tercera.
Hoy, Modex Tours opera con tres JAC Sunray, cubriendo rutas que van desde recorridos full days a lagunas de Huaraz hasta viajes hacia la selva central y el norte del país por temporada. La versatilidad del modelo ha sido fundamental para este tipo de operación. “Hemos recorrido distintos tipos de terreno: altura, frío extremo, lluvia, calor intenso. Nuestras Sunray se adaptan muy bien a todas esas condiciones”, destaca.
Para Renzo, factores como el precio competitivo, la durabilidad y los costos de mantenimiento y atención en distintos puntos a nivel nacional han sido claves en su decisión de seguir apostando por la marca.
Mirando hacia el futuro
Pero más allá de los vehículos, la historia de Modex Tours es también la de una familia que ha sabido reinventarse y crecer en un entorno desafiante.
Hoy, con una operación consolidada y una visión clara de futuro, el objetivo es seguir expandiendo la flota y fortaleciendo su presencia en el sector turismo. “Queremos seguir creciendo, y definitivamente nos gustaría hacerlo de la mano de JAC. Es una marca que nos ha acompañado en este proceso”, sostiene.
Desde Huaraz, entre montañas y caminos que conectan paisajes únicos, Modex Tours continúa su ruta, demostrando que detrás de cada viaje también hay una historia de esfuerzo, decisión y confianza.
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