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Notas de Prensa

SNCI: Las tarifas aeroportuarias son un compromiso con el desarrollo de la infraestructura nacional

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La Sociedad Nacional de Construcción e Infraestructura (SNCI) expresa su respaldo a la aplicación de la Tarifa Unificada por Uso de Aeropuerto (TUUA) aplicada para pasajeros de transferencia internacional, aquellos que hacen conexión en Lima, en el nuevo Aeropuerto Internacional Jorge Chávez.

La TUUA de transferencia es una tarifa establecida legalmente en el Contrato de Concesión entre LAP y el Estado peruano desde hace 12 años, que promueve la modernización de los aeropuertos de provincia, conectando a más peruanos a sus destinos. Casi el 50% de esta tarifa que recauda el aeropuerto va al Estado, a un fondo que a la fecha ya ha acumulado más de $2,100 millones de dólares y que contribuiría a cerrar la brecha de infraestructura en todo el país.

No podemos hablar de competitividad sin mirar la realidad de nuestros aeropuertos en provincia. En los próximos cinco años, OSITRAN ha calculado que el Estado recibiría más de $85 millones por el cobro de la TUUA de Transferencia. De no aplicarse esta tarifa, esto es lo que el Estado dejaría de percibir para usarlo, por ejemplo, en la rehabilitación, equipamiento y renovación de al menos 6 aeropuertos nacionales.

La gestión de los aeropuertos en el Perú es un caso que debe valorarse, las Asociaciones Públicas y Privadas (APP) jugaron un factor clave para la modernización del sector, algunos concesionados y otros que aún quedan a cargo de la Corporación Peruana de Aeropuertos y Aviación Comercial (CORPAC), entidad estatal encargada del mantenimiento de un grupo de aeropuertos a nivel nacional.

Si hablamos de competitividad, el Jorge Chávez es el único aeropuerto de la región con un plan de expansión listo y a punto para seguir creciendo. En cambio, Bogotá y Panamá no tienen planes de infraestructura a desarrollarse en el corto plazo.

Desde hace 24 años, Lima Airport Partners (LAP) opera el Jorge Chávez, con un financiamiento 100% privado y ha transferido al Estado desde el inicio de concesión (2001) más de US$ 3,635 millones totales por concepto de retribución al Estado, a Corpac entre otros aportes según contrato de concesión. Para los próximos 5 años, se proyecta un aporte adicional cercano a los US$ 8,000 millones, lo que representa un incremento de casi 120% respecto del monto ya transferido, consolidando así un compromiso de largo plazo con la modernización del principal terminal aéreo del país.

En consecuencia, no se trata de un cobro arbitrario ni de un pago extra, ni siquiera este cobro lo paga el turista que viene y se queda en Perú, sino el pasajero de paso que hace trasbordo en el aeropuerto y usa los servicios, equipamiento y asistencia del personal aeroportuario.

La facultad y el derecho de este cobro por parte de LAP, es una decisión técnica y necesaria para asegurar la sostenibilidad económica del Jorge Chávez, el mantenimiento de los aeropuertos de todo el Perú y cumplir con un contrato ley establecido junto al Estado. No aplicar la TUUA de transferencia significaría desconocer un compromiso que el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) asumió y, por tanto, afectar la estabilidad jurídica y la imagen del Perú ante los inversionistas nacionales e internacionales.

Desde la SNCI, rechazamos los intentos de desinformar y manipular a la opinión pública y reafirmamos que la infraestructura moderna —que todos requerimos y necesitamos— solo se sostiene cuando se respeta lo acordado y se garantizan reglas claras para la inversión y el desarrollo. Y cuando el Estado modifica o incumple lo pactado, se debilita la credibilidad institucional y se reduce la capacidad del país para atraer proyectos de gran impacto en carreteras, puertos y aeropuertos. Las inversiones en infraestructura se sostienen en confianza y previsibilidad. «Diario El Comercio. Todos los derechos reservados.»

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Notas de Prensa

Minería moderna vs. minería tradicional: cinco cambios que están transformando la industria

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Gasbel Web.
  • La digitalización, la automatización y la conectividad están redefiniendo las operaciones mineras, en un proceso donde empresas como InterNexa impulsan infraestructura clave para la nueva minería 4.0.

La minería atraviesa una de las transformaciones más importantes de las últimas décadas. Lo que antes dependía principalmente de procesos manuales, inspecciones presenciales y decisiones basadas en experiencia, hoy evoluciona hacia operaciones más conectadas, automatizadas y respaldadas por datos en tiempo real.

Este cambio, conocido como Minería 4.0, está redefiniendo la manera en que las empresas gestionan sus activos, optimizan recursos y enfrentan desafíos relacionados con la productividad, la seguridad y la sostenibilidad.

Según el informe Digital Transformation in Mining: From Digital Dreams to Mining Realities

, de Deloitte (2026), la transformación digital se ha convertido en una prioridad estratégica para las compañías mineras. El estudio destaca que tecnologías como la inteligencia artificial, la analítica avanzada, los gemelos digitales y la integración entre tecnologías de información (IT) y tecnologías operativas (OT) serán determinantes para la competitividad del sector durante los próximos años.

En este contexto, existen cinco cambios que evidencian la diferencia entre la minería tradicional y la minería moderna:

1. Del mantenimiento reactivo al mantenimiento predictivo

Uno de los cambios más significativos se observa en la gestión de activos. Mientras que en los modelos tradicionales las intervenciones se realizaban cada vez que ocurría una falla o cuando los equipos mostraban señales visibles de desgaste; hoy las compañías utilizan sensores, inteligencia artificial y analítica avanzada para anticipar problemas y programar mantenimientos antes de que una interrupción afecte la producción.

2. De la supervisión en campo al monitoreo remoto

Otra transformación relevante es la forma de supervisar las operaciones. Anteriormente, gran parte del control dependía de la presencia física del personal en terreno. Actualmente, muchas compañías cuentan con centros de control remoto desde donde se monitorean equipos, procesos y condiciones operativas en tiempo real.

Esta evolución ha impulsado, además, el desarrollo de operaciones cada vez más remotas, donde tecnologías como los gemelos digitales permiten simular escenarios antes de ejecutar acciones en campo, optimizando la toma de decisiones y reduciendo riesgos operativos.

3. De las inspecciones manuales a la seguridad inteligente

La seguridad también ha experimentado una evolución significativa. Tecnologías como drones, sistemas de monitoreo remoto y herramientas basadas en inteligencia artificial permiten inspeccionar zonas de difícil acceso o de alto riesgo sin exponer al personal. Como ejemplo, InterNexa ha incorporado drones de alta precisión e inteligencia artificial para transforma

r el mantenimiento de redes de fibra óptica sobre infraestructura eléctrica crítica, reduciendo tiempos, eliminando riesgos y habilitando un modelo de mantenimiento predictivo basado en datos.

4. De datos dispersos a decisiones basadas en información integrada

En la minería tradicional, la información solía encontrarse fragmentada entre distintas áreas y sistemas. Hoy, las operaciones modernas integran datos provenientes de múltiples fuentes para generar análisis más precisos y facilitar decisiones respaldadas por evidencia.

Esta capacidad permite identificar oportunidades de mejora, optimizar recursos y responder con mayor rapidez ante cambios en las condiciones operativas.

5. De la infraestructura convencional a la conectividad como activo estratégico

La conectividad se ha convertido en uno de los principales habilitadores de la minería moderna. Tecnologías como la inteligencia artificial, el Internet de las Cosas (IoT), los sistemas autónomos, la automatización industrial y el monitoreo en tiempo real requieren infraestructuras digitales capaces de transportar grandes volúmenes de información de forma segura y continua, incluso en ubicaciones remotas.

«La minería moderna ya no se diferencia únicamente por incorporar nuevas tecnologías, sino por su capacidad de conectar personas, procesos y activos para tomar decisiones en tiempo real. Hoy vemos operaciones que avanzan hacia modelos cada vez más remotos y automatizados, donde la conectividad, la integración IT/OT y la disponibilidad permanente de los datos son factores fundamentales para garantizar seguridad, eficiencia y continuidad operativa», señala Juan Fernando Mejía, Director de Ingeniería y Expansión de InterNexa Perú.

En un contexto donde el Perú busca fortalecer su competitividad como uno de los principales productores mineros del mundo, la transformación digital se consolida como uno de los factores que marcarán el futuro del sector y su capacidad para responder a los desafíos de productividad, sostenibilidad y seguridad de los próximos años.

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Notas de Prensa

La sostenibilidad es responsabilidad de todos: El 77% de peruanos reconoce posibles impactos ambientales de la minería

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  • La iniciativa Saber Para Crecer destaca que una mayor participación ciudadana contribuye a fortalecer la sostenibilidad y la confianza en los proyectos de inversión.

El 77% de los peruanos reconoce que la actividad minera puede generar impactos ambientales, según el estudio nacional de Saber para Crecer. El resultado refleja una ciudadanía que valora el aporte de la inversión al desarrollo del país, pero que también espera que los proyectos se ejecuten con altos estándares ambientales, transparencia y mecanismos efectivos de participación.

En ese contexto, la participación ciudadana se consolida como una herramienta clave para fortalecer la sostenibilidad de las inversiones. En el Perú, la población puede participar en talleres informativos, audiencias públicas y presentar observaciones durante la evaluación de los Estudios de Impacto Ambiental (EIA), contribuyendo a que los proyectos incorporen las preocupaciones y aportes de las comunidades desde sus primeras etapas.

El interés por involucrarse en estos procesos viene creciendo. De acuerdo con el Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles (Senace), cerca de 68 mil personas participaron en 1,147 talleres y audiencias públicas realizados entre 2016 y agosto de 2024, fortaleciendo el diálogo entre ciudadanía, Estado y sector privado en torno a proyectos de inversión.

La participación ciudadana también continúa durante la ejecución de los proyectos. A través del Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA), cualquier ciudadano puede acceder a información sobre acciones de supervisión ambiental y utilizar los canales habilitados para reportar presuntos incumplimientos, promoviendo una mayor transparencia y rendición de cuentas.

Para Saber para Crecer, construir un desarrollo sostenible requiere una ciudadanía informada y comprometida. Conocer los mecanismos de participación, acceder a información pública y ejercer una vigilancia responsable permite fortalecer la confianza entre ciudadanos, empresas y autoridades, impulsando inversiones que generen beneficios económicos, sociales y ambientales para el Perú.

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Notas de Prensa

Gratificación 2026: más peruanos priorizan el pago de deudas

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  • En julio de 2025, los pagos adelantados de créditos crecieron 29.4% frente al mes anterior, reflejando que más peruanos aprovecharon este ingreso extraordinario para reducir deudas.

La gratificación por Fiestas Patrias representa una oportunidad para que quienes reciben este ingreso adicional ordenen sus finanzas, cubran gastos pendientes, ahorren o adelanten el pago de sus obligaciones.

Según cifras de Scotiabank Perú correspondientes a sus clientes y operaciones, en julio de 2025, los pagos anticipados de préstamos crecieron 29.4% frente a junio.  El banco señala que durante este periodo se registra un mayor uso de productos financieros, asociado tanto al consumo con tarjetas como al ahorro y al pago de deudas.

Este incremento muestra que una parte de los clientes aprovecha la gratificación para reducir compromisos financieros y mejorar su organización económica. Incluso, de acuerdo a data local de la entidad bancaria, en agosto de 2025, los pagos anticipados se mantuvieron por encima del nivel previo a la gratificación.

Para quienes reciben gratificación, este ingreso representa una oportunidad importante para tomar decisiones financieras más estratégicas. No se trata solo de consumir menos, sino de distribuir mejor el dinero: separar una parte para el ahorro, otra para metas personales y, cuando sea posible, reducir deudas que generan intereses, señaló Scotiabank Perú.

El uso de este ingreso adicional suele concentrarse en tres grandes decisiones financieras:

1. Consumo impulsado por campañas comerciales

La gratificación suele generar un incremento en el consumo con tarjetas, especialmente en categorías asociadas a campañas comerciales, viajes, tecnología, vestimenta, restaurantes y compras para el hogar.

2. Ahorro para metas y emergencias

Una parte de los clientes opta por destinar este ingreso a cuentas de ahorro, depósitos a plazo u otros productos que les permitan reservar fondos para emergencias, metas familiares o gastos futuros.

3. Pago anticipado de deudas

El pago adelantado de préstamos o tarjetas de crédito se convierte en una alternativa para quienes buscan reducir intereses y mejorar su perfil financiero. Este comportamiento permite reducir la carga financiera futura y aprovechar mejor un ingreso que, aunque extraordinario, puede generar beneficios de largo plazo si se usa con planificación.

Ante la llegada de la gratificación, Scotiabank recomienda definir previamente cómo se distribuirá el dinero antes de realizar gastos no planificados, priorizando obligaciones de mayor costo financiero, ahorro y gastos alineados a objetivos personales o familiares. Más que un ingreso para resolver necesidades inmediatas, la gratificación puede convertirse en una herramienta para ordenar las finanzas y empezar el segundo semestre con mayor estabilidad económica.

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