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Hidrocarburos

Surtidores: Reconciliación estadística de inventario (SIR) para revolucionar la gestión de combustibles en estaciones de servicio

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En el dinámico mundo del comercio minorista de combustibles, mantenerse a la vanguardia es crucial para el éxito y la sostenibilidad de las estaciones de servicio. Una de las metodologías clave que impulsa esta evolución es la Reconciliación Estadística de Inventario (SIR), una técnica avanzada diseñada para optimizar la gestión de combustibles y la eficiencia operativa. Este artículo explorará qué es la metodología SIR, los beneficios que ofrece y cómo se compara con las pruebas de hermeticidad de tanques tradicionales.

Entendiendo la Metodología SIR
La Reconciliación Estadística de Inventario (SIR) es una metodología utilizada para gestionar de manera precisa y eficiente los inventarios de combustible en estaciones de servicio. Se desarrolló en respuesta a la creciente necesidad de cumplir con regulaciones ambientales más estrictas y mejorar la seguridad en el almacenamiento de combustibles. El SIR utiliza métodos estadísticos avanzados para reconciliar datos de inventario, entregas y ventas, con el fin de detectar discrepancias, como fugas o robos. Esta metodología analiza continuamente los datos de inventario para identificar cualquier anomalía en los tanques de almacenamiento subterráneos (USTs) y otros sistemas de combustible, permitiendo a los operadores obtener información detallada sobre su inventario, detectar fugas tempranas, prevenir pérdidas y mantener el cumplimiento de las normativas medioambientales.
Desarrollo y Refuerzo de la Metodología SIR
La metodología SIR se desarrolló como respuesta a las crecientes demandas de las regulaciones ambientales y de seguridad implementadas en la industria del almacenamiento de combustibles, particularmente a partir de los años 1980 y 1990. Estas regulaciones, como las impuestas por la Agencia de Protección Ambiental de los EE.UU. (EPA), exigían un monitoreo más riguroso de los tanques de almacenamiento subterráneos para prevenir fugas y proteger el medio ambiente. A lo largo de los años, la metodología SIR se ha reforzado mediante el uso de herramientas estadísticas avanzadas y tecnologías de sensores, lo que permite un control más preciso y eficiente del inventario de combustible.

Beneficios Clave de la Metodología SIR en las Operaciones de una Estación de Servicio con controlador
1.Monitoreo Preciso: La metodología SIR ofrece datos en tiempo real sobre niveles de combustible, reduciendo el riesgo de desabastecimiento y pedidos en exceso. Esto optimiza el capital y evita pérdidas innecesarias.
2.Mantenimiento Predictivo y Preventivo: La metodología SIR permite identificar cuándo un medidor de combustible necesita calibración y detectar filtros obstruidos que deben reemplazarse. Esto ayuda a las estaciones a planificar el mantenimiento de manera proactiva, evitando interrupciones costosas y prolongando la vida útil de sus equipos.
3.Cumplimiento y Protección Ambiental: SIR ayuda a cumplir con normativas ambientales estrictas mediante el monitoreo constante de la integridad de los tanques y la detección temprana de fugas. Esto protege tanto el medio ambiente como la rentabilidad de la estación, evitando multas significativas.
4.Eficiencia Operativa: La detección temprana de problemas permite minimizar el tiempo de inactividad, lo que asegura operaciones continuas y reduce las reparaciones no planificadas. Esto se traduce en ahorros operativos significativos y mejora la rentabilidad de la estación.

SIR vs. Pruebas de Hermeticidad: Un Enfoque Complementario para Mayor Seguridad
Las pruebas de hermeticidad es un procedimiento obligatorio para detectar fugas en los tanques de almacenamiento de combustible, y todas las estaciones de servicio deben realizarlas, independientemente del uso de metodologías avanzadas como el SIR. Sin embargo, la metodología SIR ofrece una ventaja significativa al proporcionar un monitoreo continuo de los tanques y tuberías, lo que permite la detección temprana de fugas y minimiza tanto los daños como los costos asociados. Aunque las pruebas de hermeticidad seguirán siendo un requisito hasta que se actualicen las normativas, el SIR puede complementar estos procedimientos y, potencialmente, convertirse en una alternativa más eficaz y menos invasiva en el futuro.

Conclusiones
La Reconciliación Estadística de Inventario (SIR) es una herramienta esencial para la gestión eficiente y segura de combustibles en estaciones de servicio. Su capacidad para detectar problemas tempranamente, optimizar el mantenimiento y colaborar con el cumplimiento normativo lo convierte en una solución indispensable. Las estaciones que adoptan esta metodología están mejor preparadas para enfrentar los desafíos del presente y liderar el futuro de la industria del combustible. En resumen, la metodología SIR no es solo una inversión en tecnología, sino una inversión en el éxito continuo y sostenible de cualquier estación de servicio.

PRUEBA DE HERMETICIDAD INVASIVA

FUSIÓN V3

El DFS Fusion V3 es un avanzado sistema de automatización de estaciones de servicio desarrollado por Dover Fueling Solutions. Este sistema centraliza el control y la gestión de varios dispositivos de la estación, incluyendo dispensadores de combustible, sistemas de medición de tanques (ATG), letreros de precios y sistemas de punto de venta (POS).
Principales Ventajas del DFS Fusion V3:
•Integración Total: El DFS Fusion V3 permite una conectividad completa entre los sistemas de la estación y plataformas externas como ERP y sistemas de gestión de flotas, garantizando una operación integrada y eficiente.
•Reducción de Costos y Simplificación de Operaciones: Al consolidar múltiples funciones de control en un solo dispositivo, el DFS Fusion V3 minimiza la necesidad de múltiples equipos en el sitio, lo que reduce los costos de instalación y mantenimiento.
•Monitoreo y Gestión Remotos: Con capacidades avanzadas de acceso remoto y análisis de datos, este sistema proporciona visibilidad en tiempo real sobre las ventas, inventarios y el estado operativo de los equipos, permitiendo una toma de decisiones informada desde cualquier lugar.
•Adaptabilidad y Expansión: Diseñado para ser flexible y actualizable, el DFS Fusion V3 puede adaptarse a las necesidades cambiantes del negocio, facilitando la adición de nuevas funciones a medida que la estación de servicio evoluciona.
Compatibilidad con el Servicio SIR de Fairbanks:
El DFS Fusion V3 es compatible con el servicio de Reconciliación Estadística de Inventarios (SIR) de Fairbanks, lo que mejora significativamente la precisión en la gestión del inventario de combustible. Mediante esta integración, el sistema transmite datos en tiempo real sobre los niveles de combustible y las transacciones, ayudando a identificar rápidamente cualquier discrepancia como fugas o pérdidas. Esta funcionalidad asegura un control más riguroso del inventario y optimiza la seguridad operativa.
En resumen, el DFS Fusion V3 es una solución integral que no solo simplifica las operaciones de las estaciones de servicio, sino que también mejora la gestión del inventario y la seguridad cuando se utiliza junto con herramientas avanzadas como el servicio SIR de Fairbanks.

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Hidrocarburos

Perupetro y SPT Energy firman contrato por lote VI cuya inversión inicial superará las US$ 300 millones

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·        Se reactivarán operaciones petroleras en el Lote VI, así como los ingresos por regalías, canon y generación de empleo directo e indirecto.

·        Se estima inversión aproximada de 300 millones de dólares en los primeros 10 años del Contrato, para incrementar la producción de hidrocarburos e impulsar el descubrimiento de nuevas reservas en la Cuenca Talara. 

PERUPETRO S.A. suscribió hoy el Contrato de Licencia para la Explotación de Hidrocarburos del Lote VI (Talara) con la empresa Latin America Energy and Technology Corporation S.A.C., subsidiaria de SPT Energy, acuerdo que contempla una inversión aproximada de 300 millones de dólares durante los primeros diez años, cifra que podrá incrementarse según el desarrollo de las operaciones.

Esta suscripción se realiza tras la promulgación del Decreto Supremo N° 004-2026-EM, el pasado 28 de abril, mediante el cual el Poder Ejecutivo autorizó a PERUPETRO S.A. la firma de dicho contrato.

La suscripción del Contrato de Licencia del Lote VI, con una vigencia de 30 años, permitirá reactivar las operaciones petroleras y generar importantes beneficios económicos y sociales. El programa de trabajo obligatorio para los primeros 10 años contempla la ejecución de 120 reacondicionamientos de pozos, la perforación de 323 pozos de desarrollo y la perforación de 40 pozos exploratorios, para el descubrimiento de nuevas reservas de hidrocarburos.

Estas actividades permitirán desarrollar aproximadamente 22.8 millones de barriles de petróleo y 42.5 billones de pies cúbicos de gas durante el periodo del Contrato de Licencia.

El gerente general de PERUPETRO S.A. Ing, Pedro Arce, indicó que la reactivación del Lote VI significa empleo, desarrollo para las comunidades del entorno, generación de ingresos, porque cada barril producido bajo estándares de eficiencia y responsabilidad social, es un impulso directo a la economía de Talara y del país.

“El éxito del Lote VI será el éxito del sector. Hoy no solo firmamos un Contrato sino un compromiso para poner en valor el potencial de nuestros recursos y demostrar que, a pesar de los obstáculos, estamos firmes en nuestra misión de impulsar la reactivación del sector hidrocarburos en el país”, manifestó durante la ceremonia de suscripción.

Por su parte, el viceministro de Hidrocarburos, Marco Agama Rodríguez, saludó la suscripción del nuevo Contrato de Licencia e indicó que se requiere dinamizar las inversiones en el sector, para asegurar que se firme más de un contrato al año. Indicó que su despacho está comprometido en impulsar la reactivación de las actividades de exploración y producción de hidrocarburos para garantizar la seguridad energética del país.

 

Asimismo, el representante de SPT Energy, Ethan Wu, manifestó el compromiso de la empresa de operar bajo los más altos estándares de seguridad y eficiencia. Asimismo, destacó que trabajarán de la mano con la comunidad de Talara para convertir al Lote VI en un referente de la producción petrolera nacional.

La ceremonia de suscripción del Contrato de Licencia también contó con la presencia de la Cónsul General Honoraria de la República de Singapur, Luzmila Zanabria y del gerente general de Latin America Energy and Technology Corporation S.A.C., Gong Bencai.

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Hidrocarburos

MINEM: Suscripción del Lote VI marca nuevo impulso para la reactivación petrolera en Piura

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o   “Es una señal concreta de la confianza del potencial del Perú”, señaló el viceministro de hidrocarburos del MINEM.

El viceministro de Hidrocarburos del Ministerio de Energía y Minas (MINEM), Marco Agama, participó en la ceremonia de suscripción del Contrato de Licencia para la Exploración y Explotación de Hidrocarburos del Lote VI, suscrito entre PERUPETRO y la empresa Latin America Energy and Technology Corporation S.A.C., en un acto que marca el inicio de una nueva etapa de desarrollo para este importante activo ubicado en la provincia de Talara, región Piura.

Durante su intervención, el viceministro destacó que este hito representa un avance significativo para el fortalecimiento de las operaciones hidrocarburíferas en el país, bajo criterios de sostenibilidad, eficiencia y aprovechamiento óptimo de los recursos naturales.

Asimismo, subrayó que la suscripción de este contrato constituye una señal concreta de la confianza de los inversionistas en el potencial hidrocarburífero del Perú, así como en la capacidad del país para continuar promoviendo inversiones en el sector.

“El desarrollo del Lote VI permitirá no solo sostener y optimizar la producción en una cuenca madura como Talara, sino también generar nuevas oportunidades de exploración, contribuyendo a la seguridad energética del país y al abastecimiento del mercado interno”, precisó.

Estabilidad

En esa línea, el MINEM ratifica su compromiso de continuar impulsando un entorno regulatorio estable, transparente y competitivo, que promueva la inversión responsable en el sector hidrocarburos, dinamice la economía nacional y genere bienestar para todos los peruanos.

El viceministro de Hidrocarburos del Ministerio de Energía y Minas (MINEM), Marco Agama, participó en la ceremonia de suscripción del Contrato de Licencia para la Exploración y Explotación de Hidrocarburos del Lote VI, suscrito entre PERUPETRO S.A.

 y la empresa Latin America Energy and Technology Corporation S.A.C., en un acto que marca el inicio de una nueva etapa de desarrollo para este importante activo ubicado en la provincia de Talara, región Piura.

Sostenibilidad

Durante su intervención, el viceministro destacó que este hito representa un avance significativo para el fortalecimiento de las operaciones hidrocarburíferas en el país, bajo criterios de sostenibilidad, eficiencia y aprovechamiento óptimo de los recursos naturales.

Subrayó que la suscripción de este contrato constituye una señal concreta de la confianza de los inversionistas en el potencial hidrocarburífero del Perú, así como en la capacidad del país para continuar promoviendo inversiones en el sector.

“El desarrollo del Lote VI permitirá no solo sostener y optimizar la producción en una cuenca madura como Talara, sino también generar nuevas oportunidades de exploración, contribuyendo a la seguridad energética del país y al abastecimiento del mercado interno”, precisó.

El proyecto contempla una inversión estimada de aproximadamente US$ 298 millones en los primeros 10 años, orientada a actividades de desarrollo y exploración que incluyen reacondicionamiento de pozos, perforación de nuevos pozos y ejecución de estudios técnicos, lo que permitirá maximizar el valor del recurso y prolongar la vida útil del lote.

Adicionalmente, se prevé un impacto positivo en la economía nacional y regional mediante la generación de canon, regalías e impuestos, así como la creación de empleo directo e indirecto, contribuyendo al desarrollo sostenible de las zonas de influencia.

En esa línea, el MINEM ratifica su compromiso de continuar impulsando un entorno regulatorio estable, transparente y competitivo, que promueva la inversión responsable en el sector hidrocarburos, dinamice la economía nacional y genere bienestar para todos los peruanos.

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Hidrocarburos

Nuevo presidente de Petroperú aprueba masivos cambios gerenciales que hacen tambalear la reorganización de la estatal

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La esperanza que el sector petrolero había depositado en Edmundo Lizarzaburu como el nuevo timonel que guiaría a Petroperú por las aguas del buen gobierno corporativo se estaría diluyendo rápidamente.

Y es que el profesor de Esan y experto en compliance aprobó en su primera sesión de directorio celebrada ayer, una serie de cambios gerenciales que devuelven a Petro-Perú a su status quo anterior al proceso de reorganización iniciado en enero, señalaron fuentes del sector.

Así, volverían a sus puestos muchos gerentes de áreas estratégicas que fueron removidos por la exgerente general Rita López en el marco de la implementación del DU 010-2025, que dispone la reorganización de Petroperú y el diseño de una nueva estructura organizacional.

Dicha estructura – que empezó a funcionar en febrero – sería desmontada ahora con el regreso de los gerentes removidos en su momento por López.

Esto, como “parte de una maniobra» que estaría dirigida a “derogar el Decreto de Urgencia, ocultar información clave y estorbar la auditoría forense de la refinería de Talara que tanto temen”, señalaron las fuentes consultadas.

Vale puntualizar que Roger Arévalo, presidente de Petro-Perú hasta el pasado 3 de mayo, fue cesado de su cargo días después de comprometerse ante el Congreso de la República a sacar adelante dicha auditoría forense.

Cambios
Las movidas aprobadas por el directorio de Petroperú ayer son las siguientes: Arturo Alexander Rodríguez Paredes, nuevo gerente (e) corporativo de operaciones; Ernesto Gamarra Malpartida, gerente (e) de distribución; Carlo Javier Prado Lazo, gerente (e) de comercialización y trading de hidrocarburos; Fidel Murrugarra Pelaez, gerente (e) corporativo de planeamiento; y Elder Eloy Ruiz Díaz, gerente (e) corporativo comercial y cadena de suministro.

Con ellos también fueron nombrados: Andrés Jesús Galiano Fuentes, gerente (e) de operaciones Conchán; Moisés Carrasco Bustamante, gerente (e) de planeamiento operacional; Steeck Hoffman Panduro, gerente (e) de operaciones selva; y Gustavo Alonso Galván Pareja, secretario general (e).

“Llama mucho la atención que un profesional como Lizarzaburu, que enseña en Esan y es experto en compliance, se preste a este tipo de presiones que atentan contra el buen gobierno corporativo”, manifestó una de las fuentes consultadas.

Lizarzaburu es el cuarto presidente que tiene la petrolera estatal en el transcurso de los últimos tres meses. Los otros fueron: Elba Rojas Álvarez de Mares, Edgar Zamalloa Gallegos y Roger Arévalo.

Cabe señalar que ProInversión alertó días atrás que las recientes movidas gerenciales en Petro-Perú representan un riesgo crítico para su reorganización patrimonial.

Hasta ese momento, la petrolera había realizado tres cambios en las areas de Recursos Humanos, Legal y de Administración. Estas se complementan ahora con las de Planeamiento, Operaciones, Comercial y Cadena de Suministro, así como con Cumplimiento (Compliance) Fuente: Diario El Comercio

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