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Tres detenidos y un no habido por caso Petroperú

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De los cuatro implicados en el caso Petroperú, cuya detención dispuso la jueza Ingrid Estacio Soria, dos fueron detenidos, uno se entregó y otro se encuentra en condición de no habido.

En la mañana del viernes fueron arrestados el asesor presidencial de inteligencia Henry Shimabukuro Guevara y el empresario petrolero Samir Abudayeh Giha. Y en la tarde, el único que se puso a disposición de las autoridades fue el jefe de la Dirección de Inteligencia Nacional (DINI), José Fernández Latorre, paisano y amigo del jefe del Estado.

El ex gerente general de Petroperú Hugo Chávez Arévalo no fue ubicado en su casa porque viajó a Bolivia el 21 de noviembre. Según la Superintendencia Nacional de Migraciones, el 14 de noviembre el Poder Judicial dispuso desactivar el impedimento de salida del país contra Chávez, por lo que abandonó el país sin restricciones.

La Fiscalía también requirió la ubicación y captura del empresario y financista de la campaña presidencial de Pedro Castillo, Daniel Príncipe Collazos. Príncipe es muy amigo del alcalde de Anguía, Nenil Medina Guerrero. De hecho, Príncipe intentó ayudar a Medina a evadir una orden de captura. Medina introdujo a Príncipe al círculo de amigos del presidente Castillo y se relacionó con los integrantes del llamado ‘gabinete en la sombra’, que participó en la repartija de obras públicas. Sin embargo, la jueza Ingrid Estacio Soria resolvió rechazar la detención de Príncipe.

A solicitud del Equipo Especial de Fiscales contra la Corrupción del Poder, la jueza ordenó el arresto de los 4 personajes en dos etapas del mismo caso denominado Petroperú.

Los delitos imputados

a) En el montaje para que Petroperú contrate a la empresa de Samir Abudayeh, Heaven Petroleum Operators (HPO), la compra de US$74 millones de biodiésel B100. Presuntamente Abudayeh hizo un pago de 2 millones de soles al jefe del Estado y otros cómplices, pero el empresario lo njiega. En esta etapa están involucrados el mencionado Samir Abudayeh, Hugo Chávez Arévalo y Daniel Príncipe Collazos.

b) En el operativo de encubrimiento de la licitación amañada en beneficio de Abudayeh, luego de que los colaboradores eficaces revelaron el caso. Según la Fiscalía, el presidente Castillo ordenó al jefe de la DINI, José Fernández Latorre, entregarle dinero a Bruno Pacheco para que no informara sobre el caso Petroperú, sobre el que tenía conocimiento y también estaba implicado. Henry Shimabukuro Guevara también participó en estos hechos de encubrimiento y destrucción de evidencias.

Conforme al relato de los hechos que está contenido en la resolución judicial que dispone la detención de Fernández, Shimabukuro, Abudayeh, Chávez y Príncipe, se indica que los cinco serían parte de una organización criminal encabezada por el mandatario Pedro Castillo.

Además, se les adjudica, según la implicación que tuvieron, otros delitos:

-José Fernández, crimen organizado en condición de autor y encubrimiento personal como coautor.

-Henry Shimabukuro, crimen organizado en condición de autor y encumbrimiento personal como coautor. 

-Hugo Chávez, colusión agravada en organización criminal, negociación incompatible e instigador del delito de tráfico de influencias.

-Samir Abudayeh, colusión agravada en organización criminal y negociación incompatible.

-Daniel Príncipe, crimen organizado en condición de autor e instigador del delito de tráfico de influencias. Pero en el caso de Príncipe, la jueza denegó el pedido de captura.

La detención preliminar es solo por 10 días.

El papel de cada acusado

De acuerdo con la narrativa fiscal, el caso arranca cuando el empresario Daniel Príncipe Collazos, miembro del entorno del presidente Castillo, recomienda a otro miembro del mismo grupo exclusivo, el dueño de la Clínica La Luz, Fermín Silva Cayotopa, que le proponga al jefe del Estado la designación de Hugo Chávez Arévalo como presidente o gerente general de Petroperú. La intención era controlar los millonarios contratos de la petrolera estatal. Daniel Príncipe conocía con antelación a Hugo Chávez, cuando era funcionario en el Gobierno Regional de Áncash.

Efectivamente, como fue corroborado por el propio médico, Fermín Silva se reunió con el presidente Castillo, le presentó a Hugo Chávez y logró su nombramiento como gerente general, sin tener las condiciones exigidas para dicho cargo.

También está probada la estrecha relación amical entre Castillo y Silva. De acuerdo con un colaborador eficaz: “Sé que Fermín Silva ingresaba por la puerta 6, conocida como puerta Garita, que era una puerta secreta (de Palacio de Gobierno). Él (Silva) generalmente ingresaba a las 6 de la mañana para reunirse con el presidente. Se trataba de hermanos», dijo un colaborador eficaz.

Una vez instalado como gerente general, Hugo Chávez y Samir Abudayeh sostienen reuniones con el presidente Castillo en Palacio de Gobierno. Luego Chávez designa a funcionarios claves en los procesos de licitación y nombra como asesor a Gregorio Sáenz Moya, quien también tuvo una cita con el mandatario Castillo. Sáenz había sido empleado de Samir Abudayeh.

Una vez que había montado su propia organización dentro de Petroperú, Hugo Chávez adjudicó el contrato de US$47 millones a favor de la empresa de Samir Abudayeh para la provisión de biodiésel B100.

Cuando los colaboradores eficaces y la Contraloría General de la República revelaron irregularidades en la adjudicación, Hugo Chávez anuló el proceso y el contrato, y convocó a una nueva licitación. Abudayeh volvió a ganar, pero esta vez con un monto de US$84 millones.

Como testigo protegido, Zamir Villaverde García declaró que supuestamente Abudayeh hizo un pago ilícito de 2 millones de soles y que entre los beneficiados se encontraban el presidente Pedro Castillo y el exsecretario presidencial Bruno Pacheco Castillo. Abudayeh, Castillo y Pacheco lo niegan.

El encubrimiento

Cuando los colaboradores eficaces comenzaron a entregar información sobre el denominado caso Petroperú, enterado el jefe del Estado decidió organizar un operativo para que las autoridades no consiguieran acceso a información incriminatoria, de acuerdo con el Equipo Especial de Fiscales contra la Corrupción del Poder.

Al disponerse la detención de Bruno Pacheco, el jefe del Estado conspiró para supuestamente silenciarlo, primero sustrayéndolo de la búsqueda de las autoridades y luego abonándole un dinero por su silencio.

Según la narración incriminatoria de la Fiscalía, el jefe de la Dirección Nacional de Inteligencia (DINI), José Fernández Latorre, entregó en dos ocasiones dos sobres, uno de 3.000 y otro de 1.000 soles, al asesor de inteligencia del presidente, Henry Shimabukuro Guevara.

Según la Fiscalía, el dinero fue trasladado al exsubsecretario de la presidencia Beder Camacho Gadea, quien luego se lo proporcionó al exsecretario presidencial Bruno Pacheco. De acuerdo con la hipótesis fiscal, Pacheco estaba enterado del caso Petroperú que implica directamente al jefe del Estado.

El 31 de diciembre del 2021, mientras Bruno Pacheco estaba internado en una clínica, se quejó con Beder Camacho porque el dinero que creía que le iban a dar era 20.000 soles y no 4.000. Beder Camacho le hizo saber la molestia de Bruno Pacheco a Pedro Castillo y este le manifestó: “Voy a averiguar qué pasó”.

La hipótesis de la Fiscalía es que el dinero que facilitó el jefe de la DINI sería de los fondos reservados de dicha institución.

En el caso específico de Henry Shimabukuro Guevara, la Fiscalía señala que contribuyó en las acciones de destrucción de evidencias.

El exsubsecretario general Beder Camacho se encargó de desaparecer cuatro equipos celulares asignados a los edecanes del presidente y cuatro cuadernos de registros de actividades que contenían información de las personas vinculadas al caso Petroperú y que mantuvieron reuniones con el jefe del Estado.

El 26 de diciembre del 2021, Beder Camacho arrojó los celulares al mar de La Punta, en el Callao, y quemó los cuatro cuadernos. Días después le informó al presidente Castillo que cumplió con el plan.

Los implicados sorprendidos con mandato de detención

El jefe de la DINI, José Fernández Latorre, desconocía del mandato judicial, por lo que fue tomado de sorpresa. Una vez que se enteró de los detalles, se entregó a la Fiscalía.

Lo mismo sucedió con el asesor de inteligencia Henry Shimabukuro, quien tampoco estuvo al tanto, por lo que fue intervenido.

El abogado de Samir Abudayeh, Aurelio Pastor, manifestó su extrañeza por la orden de detención, porque el empresario asistió a todas las citaciones fiscales y respondió a las preguntas que se le hicieron sobre el caso bajo investigación.

Por su parte, la empresa de Abudayeh, Heaven Petroleum Operators (HPO), emitió un comunicado en el que rechaza la detención del empresario.

“Es realmente alarmante para la seguridad jurídica del país que el argumento empleado por el Ministerio Público sea el de peligro de fuga, ya que Samir Abudayeh Giha ha declarado su dirección en todas las diligencias a las que ha asistido y un juez negó a la Fiscalía la ampliación de plazo de impedimento de salida del país”, indicó.

Detalles

Inubicable. El jefe de la DINI, José Fernández, fue buscado sin éxito en la sede de la institución y en su vivienda de La Molina.

Decisión. Finalmente, José Fernández se presentó en la Fiscalía sin su celular, con una Biblia y un billete de 100 soles en el bolsillo.

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El Niño 2026–2027 podría generar pérdidas superiores a los US$45 mil millones en un escenario extraordinario

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·  Especialista Patricio Valderrama analizó la evolución de las condiciones oceánicas y atmosféricas y sus posibles impactos en la economía y los principales sectores productivos del país.

Las condiciones actuales del océano frente a la costa peruana podrían llevar al Fenómeno El Niño 2026–2027 a una magnitud extraordinaria, con potenciales impactos sobre distintos sectores productivos y la economía nacional. Así lo señaló el Ph.D. Patricio Valderrama, ingeniero geólogo y doctor en Ciencias de la Tierra, especialista en riesgos naturales, durante el evento “Escenarios para El Niño 2026–2027”, organizado por la Asociación de Bebidas y Refrescos Sin Alcohol del Perú (ABRESA).

El encuentro reunió a representantes de las empresas asociadas al gremio y a medios de comunicación para conocer, a partir de información técnica, la evolución de las condiciones climáticas y los principales factores que podrían determinar el comportamiento del fenómeno durante los próximos meses.

Las condiciones del océano requieren especial atención

Durante el evento, Valderrama explicó que, a inicios de septiembre, la temperatura superficial del mar frente a la costa peruana registraba una anomalía de +4,6°C en promedio, un nivel que se encuentra por encima de los observados durante las etapas iniciales de algunos de los episodios de mayor intensidad registrados en la historia el país.

El especialista señaló que el escenario actual está marcado no solo por el calentamiento de la superficie del mar, sino también por la presencia de aguas cálidas a mayor profundidad frente a la costa peruana. A ello se suman cambios en variables atmosféricas y oceánicas que vienen siendo monitoreadas de cara a los próximos meses. La jornada también contó con la participación de Bruno Ortiz, periodista especializado en ciencia y tecnología, quien compartió pautas para comunicar esta información a la opinión pública de manera clara y responsable.

Posibles impactos en sectores productivos y servicios

Las condiciones del océano ya vienen teniendo efectos sobre algunas actividades productivas. En el sector pesquero, por ejemplo, los cambios en la temperatura del mar han modificado la distribución de especies como la anchoveta y generar impactos en las actividades vinculadas a su extracción y procesamiento.

El especialista también abordó los posibles efectos sobre la producción de alimentos y sus costos, considerando las condiciones climáticas que vienen registrándose tanto en el Perú como en otros países de la región.

En cuanto a infraestructura y servicios, uno de los principales riesgos hacia los primeros meses de 2027 está relacionado con la ocurrencia de lluvias intensas, desbordes e inundaciones en la costa norte y central. Asimismo, el incremento de sedimentos y turbidez en los ríos podría generar dificultades para los sistemas de tratamiento y abastecimiento de agua potable y generación eléctrica.

El impacto económico dependerá de la magnitud del fenómeno

De acuerdo con las proyecciones presentadas, un escenario de El Niño de magnitud ‘Fuerte’ podría generar pérdidas económicas de entre US$15 mil millones y US$25 mil millones, mientras que, en un escenario ‘Extraordinario’, los daños directos e indirectos podrían superar los US$45 mil millones, considerando impactos en infraestructura, agricultura, comercio y servicios.

Como referencia, los eventos de 1997–1998 y 2017 generaron pérdidas estimadas en aproximadamente US$3.500 millones y US$3.100 millones, respectivamente.

Frente a este escenario, María Luisa Málaga, directora ejecutiva de ABRESA, destacó la importancia de que el sector privado, las autoridades y los distintos actores involucrados mantengan actualizados sus planes de prevención y gestión del riesgo, tomando como referencia la información técnica disponible y el seguimiento de las condiciones climáticas.

El evento “Escenarios para El Niño 2026–2027” forma parte de las iniciativas de ABRESA orientadas a generar espacios de información y diálogo sobre temas de interés para el país, acercando a sus asociados y a los medios de comunicación información especializada que contribuya a una mejor preparación frente a la coyuntura.

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Mujeres con Energía de Solgas supera las 1,900 beneficiarias y fortalece el liderazgo femenino

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● Solgas, poniendo en acción su propósito, impulsó la participación de más de 150 lideresas de ollas comunes de Ventanilla en sesiones de formación para el fortalecimiento de emprendimientos y generación de oportunidades económicas.

Como parte de propósito por fortalecer el espíritu emprendedor y generar oportunidades de desarrollo en las comunidades donde opera, Solgas culminó una nueva edición de Mujeres con Energía en Ventanilla. Durante seis semanas, más de 150 lideresas de ollas comunes pertenecientes a 98 organizaciones fortalecieron sus capacidades para impulsar actividades productivas y generar nuevas oportunidades económicas para sus familias y comunidades.

Esta etapa se desarrolló junto a la Municipalidad Provincial del Callao y Aprenda, e incluyó talleres de repostería y salubridad, así como contenidos enfocados en finanzas, herramientas digitales, seguridad en la cocina y fortalecimiento de actividades productivas. A través de estos espacios, las participantes adquirieron conocimientos prácticos para identificar oportunidades de mejora y seguir impulsando sus iniciativas.

El impacto alcanzado por Mujeres con Energía ya supera las 1,900 beneficiarias a nivel nacional, consolidando una comunidad que accede a espacios de formación, acompañamiento y fortalecimiento de capacidades para impulsar su desarrollo económico. Como parte de esta edición, 47 lideresas participaron en una jornada de mentoría junto a voluntarios de Solgas, donde identificaron oportunidades de mejora para sus emprendimientos y recibieron orientación especializada para potenciar su crecimiento y sostenibilidad.

«Desde Solgas entendemos que el desarrollo sostenible se construye cuando generamos oportunidades que fortalecen las capacidades de las personas y contribuyen al progreso de las comunidades. Mujeres con Energía refleja ese compromiso, acompañando a mujeres líderes con herramientas y conocimientos, potenciando su espíritu emprendedor y generando nuevas oportunidades para sus familias y entorno», señaló Nikitza Chávez, Gerente Legal y de Asuntos Corporativos.

Desde 2025, Mujeres con Energía fortaleció su enfoque en el emprendimiento, incorporando contenidos de educación financiera, gestión de negocios y herramientas digitales para contribuir al desarrollo económico de las beneficiarias. Esta evolución ha permitido complementar la formación personal con conocimientos prácticos orientados a impulsar la autonomía económica, ampliar oportunidades de crecimiento y fortalecer la sostenibilidad de sus iniciativas.

Con la culminación de una nueva edición, Solgas reafirma su compromiso de seguir generando oportunidades para que más mujeres fortalezcan sus capacidades y desarrollen sus proyectos. A través de iniciativas como esta, la compañía continúa impulsando su propósito: potenciar el espíritu emprendedor para mover al país hacia un futuro con más progreso y humanidad, contribuyendo al bienestar de las participantes, sus familias y comunidades.

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MINEM impulsó consenso y toma de acuerdos entre comunidad nativa Carpintero-Kirigueti con empresa Pluspetrol

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o   A través de espacio de diálogo, se alcanzó una solución que permitirá construir infraestructura y brindar suministro eléctrico para 360 familias.

Luego de dos jornadas de diálogo y negociación desarrolladas en la plataforma Mipaya, la Comunidad Nativa Carpintero- Kirigueti y la empresa Pluspetrol alcanzaron el consenso, en un proceso donde el Ministerio de Energía y Minas (MINEM), a través de su Oficina General de Gestión Social (OGGS), cumplió el rol. facilitador.

Entre los principales compromisos alcanzados, se acordó que Pluspetrol financiará la construcción de una Planta Fotovoltaica Híbrida, conforme al diseño, criterios técnicos y plazos establecidos en el expediente de ingeniería básica presentado.

Asimismo, la empresa asumirá un subsidio de la tarifa para 360 familias debidamente empadronadas, considerando, adicionalmente, una tasa de crecimiento poblacional anual de 5%.

El subsidio se iniciará con la puesta en operación de la planta, proyectada para 2028, se mantendrá hasta la finalización de la producción de la plataforma Mipaya, y comprenderá una vivienda por familia empadronada y hasta un máximo de 100 kWh mensuales por familia.

Otro de los acuerdos contempla que la comunidad brinde las facilidades necesarias para la constitución de derechos, permisos y autorizaciones requeridos para la implementación del proyecto y la apertura de la vía de acceso a la plataforma Mipaya.

Este proceso se desarrollará con participación de la empresa comunal de Kirigueti, previa presentación y evaluación de la propuesta técnica y económica correspondiente. Pluspetrol asumirá además el pago que corresponde al Serfor para poner en marcha el proyecto de construcción de la futura vía.

Las partes acordaron también conformar un Comité de Seguimiento, con participación activa del MINEM, orientado a acompañar y facilitar la implementación del proyecto, pudiendo incorporarse otros actores según sus competencias.

La comunidad asumió el compromiso de priorizar el diálogo como mecanismo para la solución de futuras controversias, y acordó levantar, de manera inmediata, las medidas de protesta y permitir el retorno al normal desarrollo de las operaciones de la empresa en la plataforma Mipaya.

De esta manera, la intervención de la OGGS MINEM permitió que las partes alcanzaran un acuerdo satisfactorio, estableciéndose mecanismos concretos de seguimiento para garantizar la continuidad del diálogo y la implementación de los compromisos alcanzados.

Gasbel Web.
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