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Notas de Prensa

COVID-19: ¿Sabes qué es Banco de Alimentos Perú y cuál es su labor en época de emergencia?

¿Sabías que nuestro país cuenta con su propio Banco de Alimentos? Pues sí, esta organización sin fines de lucro existe hace 5 años y lucha por erradicar el hambre en el país mediante la recuperación de alimentos donados por comercios, empresas o particulares, ofreciendo una solución logística responsable.

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En tiempos de emergencia nacional la labor de esta ONG cobra mayor relevancia, pues además de recuperar alimentos, se encarga de tocar puertas a las empresas y mercados con la finalidad de realizar alianzas y generar una cadena de donaciones y recuperación sostenida de alimentos para los más necesitados.

Al respecto Daniela Osores, gerente general Banco de Alimentos Perú, comentó que desde el decreto de Emergencia Nacional debido a la propagación del coronavirus en el país, la labor del Banco no se ha detenido pues han seguido buscando formas de llevar ayuda a quienes más lo necesitan y cumplir con su objetivo: aliviar el hambre de los más pobres y vulnerables del país.

“Durante esta época de cuarentena nacional, sabemos que existen millones de peruanos que no cuentan con los recursos necesarios para afrontar la pandemia, es por ello que presentamos nuestra campaña #UnidosenCasa con la cual hemos establecido alianzas con empresas que brinden estos insumos para poder asistir y aliviar el hambre de los más pobres, además de productos de higiene como jabones, alcohol en gel, entre otros”, manifestó.

A la fecha, Banco de Alimentos Perú, ha recaudado 1,803 toneladas de alimento, los cuales han permitido brindar sustento a cerca de 292 organizaciones benéficas que congregan alrededor de 170 mil personas pertenecientes a las poblaciones más vulnerables del país frente al COVID-19. Asimismo, son más de 86 las empresas que se han sumado a esta noble causa, lo cual nos ha permitido ha permitido atender a 12 ciudades del Perú.

¿Cómo está trabajando el Banco de Alimentos Perú en época de emergencia?

· Donativo de empresas: Banco de Alimentos Perú busca realizar alianzas con empresas quienes puedan donar desde alimentos hasta productos de primera necesidad. Asimismo, el banco se convierte en un aliado estratégico que brinda a las empresas múltiples beneficios logísticos, tributarios y financieros.

“Al realizar una alianza con el Banco las empresas ahorran costos en el almacenamiento de los productos que han perdido valor comercial, en transporte, y hasta en el incineramiento de los mismos. De igual manera les brindamos la posibilidad de acceder a un sistema de donación según lo establecido por la Ley N° 30498, la cual facilita y promueve la donación de alimentos en buen estado que hubieran perdido valor comercial y se encuentren aptos para el consumo humano, así como también la deducción del 10% de su renta neta o el 1.5% de las ventas, recuperando también el IGV por los alimentos donados”, señala la Gerente General.

· El Gran Mercado Mayorista de Lima: Con el apoyo de EMMSA, los comerciantes y de la mano de los voluntarios, Banco de Alimentos Perú realiza la recolección de los alimentos, la cual consiste en el recojo de puesto por puesto, clasificación y separación para luego ser dispuestos en contenedores y entregados a las organizaciones sociales.

“Producto de este proyecto se benefician alrededor de 15,000 personas que van desde niños hasta adultos mayores, pertenecientes a comedores populares, albergues, colegios, asilos entre otros en situación de vulnerabilidad.”, resalta Osores.

Mensualmente se rescata un promedio de 100 toneladas de alimentos, siendo aproximadamente 5 toneladas por día.

· Colaboración con artistas: De la mano de artistas como el cantautor peruano Gian Marco Zigango, se busca ayudar a más de 30 mil peruanos que se han visto afectados por la cuarentena.

“Esta iniciativa busca brindarle apoyo a aquellas familias que se han quedado desempleadas para cumplir con el aislamiento social. Mediante redes sociales Gian Marco, convoca a sus seguidores, entre otros artistas y celebridades a contribuir con una donación monetaria a las cuentas del Banco de Alimentos Perú”, destaca la Gerente General de Banco de Alimentos Perú.

La campaña viral ha logrado recaudar 125 mil soles en solo una semana

¿Cómo ayudar al Banco de Alimentos Perú?

Las empresas, comercios o particulares que deseen sumarse a la campaña #UnidosEnCasa del Banco de Alimentos Perú pueden realízalo mediante la donación a sus cuentas bancarias:

BCP – CTA CTE: 1942207681007 CCI: 00219400220768100790

Además, están disponibles las plataformas Yape, Lukita y GLOVO, ingresando al botón donaciones.

EL GAS NOTICIAS, es la revista más importante del sector Hidrocarburos. En muy poco tiempo nos hemos convertido en promotores del uso de energías limpias y del intercambio comercial del sector.

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Notas de Prensa

De la minería a los data centers: por qué la energía confiable es clave para la continuidad empresarial

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· En sectores críticos, la continuidad operativa ya no depende solo de contar con suministro eléctrico, sino de asegurar energía estable, monitoreada y gestionada en tiempo real.

En una operación minera, una planta industrial, un edificio corporativo o un data center, una falla eléctrica puede detener mucho más que una máquina: puede interrumpir procesos, afectar equipos sensibles, comprometer servicios y generar retrasos en la operación diaria. En un contexto en el que la producción nacional creció 3,73% en abril de 2026 y acumuló un avance de 3,58% entre enero y abril, según el INEI, la confiabilidad energética se vuelve un factor clave para sostener la productividad de las empresas peruanas.

“Hoy, la continuidad operativa no depende únicamente de tener electricidad, sino de saber cómo está llegando esa energía, cómo se comportan las cargas y qué señales está dando la infraestructura antes de una posible falla. Una empresa puede tener equipos modernos, pero si su sistema eléctrico no está monitoreado ni mantenido adecuadamente, el riesgo de una parada operativa sigue presente”, señaló Víctor Paredes, Director de Power System para el Clúster Sur Andino de Schneider Electric.

El reto es especialmente relevante para sectores donde una interrupción puede impactar directamente en la operación. En abril de 2026, los sectores Comercio, Construcción, Otros Servicios y Manufactura explicaron el 66% del resultado global de la economía peruana, mientras que la manufactura registró un crecimiento de 2,17%, de acuerdo con el INEI. En este tipo de actividades, la continuidad de líneas de producción, sistemas de climatización, tableros eléctricos, motores, bombas, ascensores, centros de control o servidores es parte esencial del funcionamiento diario.

En minería, la exigencia es aún mayor. De acuerdo con el Ministerio de Energía y Minas, entre enero y noviembre de 2025, las exportaciones mineras alcanzaron aproximadamente US$ 55.447 millones, con un crecimiento de 23,4% frente al mismo periodo de 2024. En operaciones de esta escala, una falla eléctrica no solo puede detener equipos, sino afectar procesos encadenados como chancado, molienda, bombeo, ventilación, transporte interno y sistemas de seguridad.

Sin embargo, el problema no se limita a los cortes de energía. La calidad de energía también considera variaciones de tensión, sobrecargas, armónicos, microinterrupciones o desbalances que pueden afectar equipos sensibles, reducir la vida útil de activos o generar fallas difíciles de anticipar si no existe una medición constante. Por eso, el monitoreo eléctrico se ha convertido en una herramienta clave para pasar de una gestión reactiva a una gestión preventiva.

La digitalización también está elevando la presión sobre la infraestructura eléctrica. OSIPTEL reportó que el tráfico promedio mensual de datos móviles por teléfono en Perú pasó de 5,67 GB en el cuarto trimestre de 2019 a 23,51 GB en el mismo periodo de 2025. Además, a diciembre de 2025, más de 33 millones de teléfonos móviles accedieron a internet móvil. Este crecimiento

de la conectividad exige que data centers, salas técnicas, redes de telecomunicaciones y sistemas de respaldo mantengan altos niveles de disponibilidad.

En paralelo, la continuidad del suministro eléctrico también es una variable supervisada a nivel nacional. A julio de 2025, Osinergmin reportó que, de los 214 sistemas eléctricos de distribución a cargo de las 13 principales empresas distribuidoras, 19 sistemas superaron la tolerancia anual de los indicadores de desempeño SAIFI y SAIDI. Si bien este dato corresponde a redes de distribución y no a instalaciones internas de empresas, evidencia que la confiabilidad eléctrica es un aspecto medible y relevante para el funcionamiento del país.

Para las organizaciones, avanzar hacia una energía más confiable implica identificar sus cargas críticas, conocer el estado real de sus activos eléctricos, implementar sistemas de monitoreo, automatizar respuestas ante fallas y fortalecer los planes de mantenimiento. Más que un tema técnico, la energía confiable se ha convertido en una condición para sostener productividad, seguridad y competitividad en un entorno donde las empresas dependen cada vez más de procesos digitales, automatizados y conectados.

Acerca de Schneider Electric

Schneider Electric es un líder global en tecnología energética que impulsa la eficiencia y la sostenibilidad mediante la electrificación, automatización y digitalización de industrias, empresas y hogares. Sus tecnologías permiten que edificios, centros de datos, fábricas, infraestructuras y redes operen como ecosistemas abiertos e interconectados, optimizando el rendimiento, la resiliencia y la sostenibilidad. Su portafolio incluye dispositivos inteligentes, arquitecturas definidas por software, sistemas impulsados por inteligencia artificial, servicios digitales y asesoría experta. Con más de 160,000 colaboradores y 1 millón de socios en más de 100 países, Schneider Electric se mantiene constantemente entre las empresas más sostenibles del mundo

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Notas de Prensa

Comisión de alto nivel de la CEPAL presentará recomendaciones a los países de la región para navegar las rupturas de la nueva geopolítica mundial

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Copresidida por los expresidentes de Chile, Michelle Bachelet, y de Colombia, Iván Duque, la Comisión dará a conocer su informe el 4 de agosto en la sede de la CEPAL, en Santiago de Chile.

En un escenario internacional marcado por la instrumentalización de las relaciones económicas y la rivalidad entre las grandes potencias, a finales de 2024 el Secretario Ejecutivo de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), José Manuel Salazar-Xirinachs, conformó la Comisión sobre Geopolítica, Globalización y Desarrollo para América Latina y el Caribe.

De carácter independiente y plural, la Comisión está integrada por 13 figuras de reconocida trayectoria provenientes de distintas regiones del mundo, quienes participan de manera ad honorem y a título individual. Durante año y medio de trabajo, sus integrantes analizaron los cambios que están reconfigurando la geopolítica y la economía mundial y debatieron sus implicaciones para las estrategias de desarrollo de los países de América Latina y el Caribe y para la presencia internacional de la región.

El informe resultante de este proceso, titulado Rupturas y oportunidades: propuestas para que América Latina y el Caribe prospere en la nueva era geopolítica, será presentado el próximo 4 de agosto de 2026 a las 10:00 horas de Chile (GMT/UTC -4) en la sede de la CEPAL en Santiago, durante un evento de alto nivel.

“La convocatoria a esta Comisión refleja el papel histórico y continuo de la CEPAL como centro de liderazgo intelectual para la región: un espacio para repensar y reimaginar el desarrollo a la luz de las cambiantes realidades mundiales y regionales”, señaló José Manuel Salazar-Xirinachs, Secretario Ejecutivo de la CEPAL.

Los integrantes de la Comisión de la CEPAL sobre Geopolítica, Globalización y Desarrollo para América Latina y el Caribe son:

Copresidentes

· Michelle Bachelet (Chile), Presidenta de Chile en los períodos 2006–2010 y 2014–2018.

· Iván Duque (Colombia), Presidente de Colombia entre 2018 y 2022.

Comisionados

· Josep Borrell (España), Alto Representante de la Unión Europea para Asuntos Exteriores y Política de Seguridad entre 2019–2024.

· Qian Liu (China), Fundadora y CEO de Wusawa Advisory.

· Leonardo Lomelí (México), Rector de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

· Aloizio Mercadante (Brasil), Presidente del Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social (BNDES).

· Mia Mottley (Barbados), Primera Ministra de Barbados desde 2018.

· Keith Nurse (Trinidad y Tobago), Presidente del College of Science, Technology and Applied Arts of Trinidad and Tobago (COSTAATT).

· Shannon O’Neil (Estados Unidos), Vicepresidenta de Estudios y Titular de la Cátedra Maurice R. Greenberg, Consejo de Relaciones Exteriores (CRE).

· Lars-Hendrik Röller (Alemania), Presidente del Berlin Global Dialogue.

· Harsha Vardhana Singh (India), Director General Adjunto de la Organización Mundial del Comer-cio (OMC) entre 2005 y 2013.

· Vera Songwe (Camerún), Secretaria Ejecutiva de la Comisión Económica de las Naciones Unidas para África entre 2017 y 2022.

· Brian Winter (Estados Unidos), Editor Jefe de Americas Quarterly.

El trabajo de la Comisión recibió el respaldo del Secretario General de las Naciones Unidas, António Guterres, y de la Secretaria General Adjunta, Amina Mohammed. Además, contó con el apoyo de una secretaría técnica establecida en la CEPAL y se nutrió de la producción analítica y empírica de esta institución.

QUÉ: Lanzamiento del informe Rupturas y oportunidades: propuestas para que América Latina y el Caribe prospere en la nueva era geopolítica.

QUIÉNES:

· Michelle Bachelet, ex Presidenta de Chile.

· Iván Duque, ex Presidente de Colombia

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Notas de Prensa

Una infraestructura puede durar 50 años o fallar antes de tiempo: las decisiones que marcan la diferencia

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● Especialistas explican que la vida útil de una infraestructura no depende únicamente de la calidad del producto, sino también del diseño, la especificación técnica y una correcta instalación.

El Perú mantiene una brecha de infraestructura equivalente al 49% de su Producto Bruto Interno (PBI), según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). En este escenario, cada nueva obra representa una inversión de largo plazo cuya vida útil dependerá de su ejecución y de las decisiones técnicas tomadas desde el diseño y la selección de materiales.

La durabilidad de una instalación suele pasar desapercibida porque gran parte de sus componentes permanecen ocultos una vez finalizada la construcción. Sin embargo, cuando estos sistemas fallan antes de tiempo, las consecuencias van mucho más allá de una reparación: implican mayores costos de mantenimiento, interrupciones en la operación de viviendas, edificios e industrias, e incluso la necesidad de reemplazar infraestructura completa.

Señala Juan Durand, especialista de Pavco Wavin Perú, muchas personas creen que la vida útil de una instalación depende únicamente de la calidad de la tubería, cuando en realidad intervienen varios factores. “Una buena especificación técnica, un diseño adecuado y una instalación correcta son tan importantes como elegir materiales certificados. Cuando alguno de estos elementos falla, el desempeño de toda la infraestructura se ve comprometido.»

Al respecto, el especialista de Pavco Wavin brinda cinco factores que determinan si una instalación durará décadas

● La especificación correcta desde el diseño: cada proyecto requiere soluciones distintas según el tipo de edificación, la presión de trabajo, el entorno y las condiciones de operación. Una especificación inadecuada puede reducir significativamente la vida útil del sistema.

● Materiales certificados y con respaldo técnico: elegir productos que cumplan normas nacionales e internacionales garantiza un mejor desempeño frente al desgaste, la presión y las condiciones ambientales.

● Una instalación realizada por personal capacitado: incluso un sistema de alta calidad puede presentar fallas prematuras si durante su instalación no se respetan las recomendaciones técnicas del fabricante.

● Pensar en el costo del ciclo de vida y no solo en el precio inicial: optar por soluciones de mayor calidad suele traducirse en menores costos de mantenimiento, menos reparaciones y mayor continuidad operativa a lo largo de los años.

● Capacitación constante de proyectistas e instaladores: la actualización técnica permite incorporar mejores prácticas constructivas y reducir errores que muchas veces solo se evidencian cuando la obra ya está en funcionamiento.

«Hoy la infraestructura debe diseñarse para responder a las necesidades de las próximas décadas. Construir pensando únicamente en el costo inicial puede terminar encareciendo toda la operación de una obra. La verdadera calidad se refleja en instalaciones que siguen funcionando de manera segura y eficiente después de 30, 40 o incluso 50 años», añade el especialista de Pavco Wavin.

En un contexto en el que el país busca reducir su brecha de infraestructura y optimizar cada inversión, especialistas coinciden en que apostar por soluciones duraderas mejora la confiabilidad de las edificaciones, reduce intervenciones futuras, minimiza costos de mantenimiento y contribuye a una construcción más sostenible. “Porque una obra bien ejecutada debe verse bien el día de su inauguración y seguir funcionando con eficiencia durante gran parte de su vida útil”, finalizó Durand.

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