Combustible
Consumo de combustibles cae estrepitosamente reporta Villaverde Consultores [Cuadros]
Según reciente publicación de Villaverde Consultores & Asociados, la venta de combustibles líquidos, GLP y GNV hasta el mes de Abril 2020, ha sido la mas bajA de la historia en las Estaciones de Servicio. «Posiblemente desde que se crearon las EDS hace 100 años… [y lo destacable de este rubro es] han seguido trabajando sin poder cubrir sus costos, al igual que los Mayoristas de Combustibles, Distribuidores de GLP, incluido el mayor productor y el distribuidor de GNV…a todos nos ha ido mal», enfatizó el economista y experto en hidrocarburos Walter Espinoza, de Villaverde Consultores.

Mayo y junio mejor
Precisamente, para este economista, las proyecciones de venta de combustibles son auspiciosas y se verá reflejado en los consolidados de Mayo, donde sus últimas semanas las ventas de combustibles han sido diferentes (al alza). Y para junio las perspectivas de ventas de combustibles son mejores con la activación de las actividades en el sector transporte.
Consumo Marzo vs Abril 2020
En abril, el consumo de gasolina de 84 octanos fue de 139,767 galones por día, un menos -39.35% con respecto a marzo. En el caso de la gasolina de 90 octanos, el consumo fue de 381,785 galones diarios, menos -54.80% en relación a marzo. el consumo de las gasolinas de 95 octanos, fue de 74,316 galones diarios, menos -75.00% respecto a marzo.
El consumo diario de la gasolina de 97 octanos en abril fue de 13,502 galones, menos -76.97% que el consumo de marzo.
Las estadísticas también reportan que el consumo de la gasolina de 84 octanos en abril cayó menos -89.40% respecto a marzo con un consumo diario de 2,113 galones.
El diésel registro en abril un consumo de 1millón 875 mil 650 galones diarios, menos -42.51% con respecto a marzo.
GLP GNV
Ambos gases muy requeridos por el transporte público cayeron estrepitosamente. En el caso del GLP A su consumo en abril llegó a 188,454 galones una disminución de menos -81.37%.

Para el GNV el consumo en abril llegó solo a 439,376 metros cúbicos por día, una disminución de -78.69% en relación a marzo.

CUADROS DE CONSUMO AL DETALLE






Combustible
PROINVERSIÓN reporta avances en la reorganización de Petroperú y detalla mecanismo para administrar fondos internacionales

La Agencia de Promoción de la Inversión Privada (PROINVERSIÓN) informó ante la Comisión de Energía y Minas del Congreso sobre los avances del proceso de reorganización patrimonial de Petroperú, encargado mediante el Decreto de Urgencia 010-2025.
Durante la sesión, la entidad explicó que el esquema diseñado para facilitar el ingreso de hasta USD 2,000 millones de financiamiento internacional no contempla el uso de recursos del Tesoro Público. Los fondos serán administrados mediante una “caja separada”, bajo supervisión técnica de PROINVERSIÓN, con el propósito de garantizar que sean destinados a las necesidades operativas de la empresa estatal.
El director del proyecto de reorganización de Petroperú, Ángel Delgado, señaló que el encargo otorgado a PROINVERSIÓN busca articular una estrategia que combine capital internacional, mejoras en la eficiencia operativa y modernización de la gestión empresarial.
Delgado también precisó que los activos considerados estratégicos para la continuidad de Petroperú permanecerán bajo propiedad de la empresa y del Estado peruano. En ese sentido, sostuvo que el modelo planteado no contempla una privatización total de la compañía, sino la participación de operadores privados en la gestión de determinados activos junto con Petroperú.
La propuesta contempla incorporar experiencia técnica y capacidades logísticas del sector privado mediante contratos de operación y gerencia, bajo el esquema de bloques patrimoniales. Paralelamente, PROINVERSIÓN trabaja en la estructuración financiera y en la aprobación de los planes de promoción correspondientes a los principales bloques, además de avanzar en la monetización de activos inmobiliarios considerados no estratégicos.
Financiamiento mediante una caja separada
El presidente del Directorio de Petroperú, Oliver Stark, informó que uno de los componentes centrales del plan consiste en fortalecer la liquidez de la empresa mediante una operación financiera de hasta USD 2,000 millones con participación de la banca internacional.
Como parte de este mecanismo, en septiembre se gestionó un crédito puente por USD 475 millones. Los recursos serán canalizados mediante una empresa subsidiaria y administrados bajo un esquema de “caja separada” o fideicomiso, de acuerdo con lo establecido en el Decreto de Urgencia 003-2026.
Según lo expuesto, este mecanismo busca mantener separados los recursos obtenidos del financiamiento y asegurar que sean utilizados exclusivamente para atender las necesidades operativas de Petroperú, con supervisión técnica de PROINVERSIÓN.

Combustible
XI Index 2026 reconoce por sexto año consecutivo a la mejor estación de combustible

La compañía obtuvo nuevamente el primer lugar en la categoría “Mejor Estación de Combustible” del CXI Index 2026, elaborado por Activa Research y el Centro de Experiencias y Servicios (CES) de la Universidad Adolfo Ibáñez de Chile.
PRIMAX obtuvo el primer lugar en la categoría “Mejor Estación de Combustible” del Customer Experience Index (CXI) 2026, reconocimiento que alcanza por sexto año consecutivo y que destaca a las empresas que ofrecen las mejores experiencias a sus clientes.
El CXI Index es una medición anual desarrollada por Activa Research junto con el Centro de Experiencias y Servicios (CES) de la Universidad Adolfo Ibáñez de Chile. En su sexta edición, el estudio evaluó 23 categorías en el país y registró un resultado general de 63,7 puntos, el más alto desde el inicio de la medición.
La evaluación considera tres dimensiones de la experiencia del cliente. El Net Promoter Score (NPS), que mide la disposición a recomendar una marca; el Customer Satisfaction (CSAT), que recoge el nivel de satisfacción; y el Share of Wallet (SOW), que identifica la proporción del gasto que los consumidores destinan a una marca frente a otras alternativas de la categoría.
“Nos sentimos muy orgullosos de mantener este reconocimiento por sexto año consecutivo. En Primax entendemos que la experiencia se construye en cada interacción y trabajamos de manera permanente en fortalecer nuestra estrategia de CX, anticipar a las necesidades de nuestros clientes y elevar nuestros estándares de servicio”, señaló Javier Koizumi, Gerente Corporativo de Clientes en Primax.
Esta estrategia incluye a Héroes del Servicio, programa dirigido a fortalecer las capacidades de los equipos que tienen contacto directo con los clientes, especialmente vendedores de servicio y administradores de las estaciones.
La iniciativa se desarrolla sobre cuatro pilares: Entrenamiento, medir, premiar y comunicar. Este modelo permite fortalecer las competencias de los equipos, monitorear los estándares de atención, reconocer desempeños sobresalientes y reforzar una cultura centrada en el cliente.
“Este premio es un reconocimiento a nuestros equipos, quienes todos los días ponen su energía, vocación de servicio y compromiso para generar mejores experiencias. También es un reconocimiento de nuestros clientes, que nos eligen, confían en nosotros y nos recomiendan”, agregó Koizumi.
Con este nuevo reconocimiento, PRIMAX consolida seis años consecutivos de liderazgo en experiencia al cliente y reafirma su apuesta por seguir fortalecer sus estándares de servicio en cada interacción con sus clientes a nivel nacional.

Combustible
Fiscalía investiga presuntos vínculos entre PetroPerú y Gunvor por posible caso de corrupción

La Fiscalía abrió una investigación por presunta corrupción de funcionarios luego de recibir un informe reservado elaborado por el estudio de abogados estadounidense Paul Hastings, contratado por PetroPerú para examinar sus relaciones comerciales con Gunvor, empresa vinculada a un caso internacional de sobornos.
El documento, de 84 páginas, fue entregado al Ministerio Público en junio pasado dentro de un sobre lacrado. Según reveló el programa Punto Final, el informe reúne correos electrónicos, reuniones, visitas y operaciones comerciales que involucraron a trabajadores de PetroPerú y a Raymond “Ray” Kohut, exejecutivo de Gunvor, quien reconoció ante autoridades estadounidenses haber participado en el pago de sobornos a funcionarios de distintos países de Latinoamérica.
El caso Gunvor y sus antecedentes
Las investigaciones sobre Gunvor comenzaron a cobrar relevancia en Ecuador, luego de que el periodista Juan Carlos Calderón y el fallecido excandidato presidencial Fernando Villavicencio denunciaran que la compañía habría entregado más de US$70 millones en sobornos a funcionarios de Petroecuador.
Según esas investigaciones, los pagos habrían permitido a Gunvor acceder a contratos para adquirir petróleo por debajo de su valor de mercado y posteriormente comercializarlo con elevados márgenes de ganancia. La confesión de Kohut ante las autoridades de Estados Unidos amplió las pesquisas hacia otros países de la región, entre ellos Perú.
Correos y reuniones bajo revisión
PetroPerú contrató a Paul Hastings en 2022 para revisar sus vínculos comerciales con Gunvor. Entre los hechos consignados en el informe figura un intercambio de correos de octubre de 2016 entre Rony Vilcapoma, entonces gerente de Compras de Hidrocarburos de PetroPerú, y Kohut.
En uno de los mensajes, Vilcapoma consulta al representante de Gunvor sobre el plazo de vigencia de las ofertas para una próxima licitación de petróleo.
Asimismo, el informe registra más de 30 visitas de Kohut a instalaciones de PetroPerú entre 2015 y 2020. En 19 de esas ocasiones fue recibido por Yusko Toscano, funcionario del área de compras de hidrocarburos.
Seis de las reuniones identificadas coincidieron con procesos de licitación que posteriormente fueron adjudicados a Gunvor. Entre ellos figura un contrato superior a US$16 millones para la adquisición de petróleo ecuatoriano, otorgado pocos días después de una de dichas reuniones.
Compras por US$1.727 millones
La revisión de Paul Hastings también identificó cinco operaciones en las que PetroPerú adquirió petróleo ecuatoriano a Gunvor pese a que existían otras propuestas con precios inferiores.
En total, entre 2015 y 2020, PetroPerú realizó 130 operaciones con Gunvor por aproximadamente US$1.727 millones. Estas incluyeron compras de petróleo, biodiésel y otros derivados.
El documento también menciona comunicaciones entre funcionarios de PetroPerú y representantes de Vitol, otra empresa internacional de comercialización de hidrocarburos que ha reconocido ante autoridades haber realizado pagos indebidos a funcionarios en países de Latinoamérica.
PetroPerú cuestiona carácter concluyente del informe
Ante la difusión de estos hechos, PetroPerú señaló que el informe elaborado por Paul Hastings no presenta conclusiones definitivas y precisó que no se iniciaron procesos disciplinarios contra los funcionarios mencionados en el documento.
La empresa tampoco brindó detalles sobre las diligencias que actualmente desarrolla el Ministerio Público en relación con la investigación.

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