Minería
UNI y agencia coreana KOICA implementarán proyecto de pasivos ambientales mineros y actividades de remediación

La Facultad de Ingeniería Geológica, Minera y Metalúrgica de la Universidad Nacional de Ingeniería (FIGMM UNI) y la Agencia de Cooperación Internacional de Corea (KOICA) firmaron un memorándum de entendimiento para implementar el proyecto “Mejoramiento de los Procesos de Cierre Minero y Remediación de Pasivos Ambientales Mineros para el Cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible”.
Este proyecto tiene el objetivo de potenciar la capacidad de resiliencia del medio ambiente para gestionar las actividades mineras y los posibles impactos de la minería mediante el fomento de la capacidad técnica y la concientización ciudadana. El período de implementación inicia desde la firma del presente documento hasta diciembre del 2025.
Con ello, la FIGMM UNI, deberá proporcionar un espacio físico de aproximadamente 190 m², en el edificio del “Instituto de Minería y Medio Ambiente” para la instalación y operación permanente de un Centro de Información sobre actividad minera, pasivos ambientales mineros y actividades de remediación ambiental en el Perú.
Además, deberá apoyar el desarrollo de las actividades gestionadas por KOICA en el marco de este acuerdo, desarrollar los lineamientos y plan financiero pertinentes para la exitosa implementación, operación permanente y mantenimiento del centro de información, así como establecer las regulaciones internas, entre otros compromisos. Asimismo, deberá designar un coordinador de proyectos, y proporcionar la información necesaria (informes, datos, estadísticas) que los expertos coreanos puedan requerir.
Por su parte, KOICA diseñará espacios de exhibición y educación, y realizará trabajos de remodelación en el espacio provisto por la FIGMM. Del mismo modo, brindará consultoría permanente para el Centro de Información, proporcionará vitrinas y materiales educativas para exposición, desarrollará materiales audiovisuales para la difusión del proyecto, y capacitará a profesores, estudiantes y colaboradores de la FIGMM.
La firma del documento y el intercambio de carpetas estuvo a cargo del rector de la UNI, Dr. Alfonso López-Chau y el director de KOICA, Sr. Jung Wook Lee. Asimismo, también estuvieron presentes el vicerrector de Investigación, Dr. Arturo Talledo; el decano de la FIGMM, Dr. Santiago Valverde; el subdirector de KOICA, Sr. Seungbeom Kim; entre otras autoridades.
Al finalizar la actividad, los representantes de ambas instituciones realizaron una visita a las instalaciones de la Facultad de Ingeniería Geológica, Minera y Metalúrgica para conocer los espacios donde se implementará el proyecto.
Los beneficiarios, por su parte, serán las entidades públicas con responsabilidad en gestión de pasivos mineros y planes de cierres de minas; titulares mineros que registren información en la PCM; comunidades y público en general.
Sobre FIGMM UNI
Desde su creación en 1876, esta institución ha apostado firmemente por la formación continua de estudiantes. Cuenta actualmente con tres carreras profesionales: Geología, Minas y Metalurgia. Los profesionales egresados de esta facultad desempeñan diversas actividades en el campo minero, geológico y metalúrgico a nivel nacional e internacional.

Minería
Sudamérica se posiciona como clave para evitar el déficit global de cobre hacia 2030

Expertos destacan el rol de la exploración en la región andina y el impulso de nuevas tecnologías para descubrir yacimientos profundos
En un contexto global marcado por la creciente demanda de cobre para la transición energética, Sudamérica consolida su protagonismo como una de las principales fuentes de nuevos descubrimientos mineros, sostuvo el geólogo Fernando Rivera, miembro del Comité Organizador del XV Congreso Internacional de Prospectores y Exploradores (proEXPLO 2026).
Rivera señaló que Perú y Chile concentran cerca del 40% de la producción mundial de cobre, gracias al enorme potencial geológico de la cordillera de los Andes, compartida también por países como Ecuador, Argentina y Colombia.
“La región andina sigue siendo altamente prospectiva para encontrar nuevos depósitos, especialmente de tipo pórfido, fundamentales para la industria minera global”, explicó en entrevista con Tecnología Minera.
En ese sentido, destacó que países como Argentina, Colombia y Ecuador emergen como nuevas fronteras de exploración debido a su bajo nivel de desarrollo en esta actividad. “Estamos hablando de exploración muy temprana, lo que abre grandes oportunidades para futuros descubrimientos”, precisó.
Ante creciente déficit
En línea con este panorama, Rivera enfatizó la urgencia de acelerar el descubrimiento de nuevos yacimientos frente a la creciente demanda impulsada por la transición energética. El avance de tecnologías como la energía solar y eólica incrementará significativamente el consumo de cobre en los próximos años, generando un desfase entre oferta y demanda que podría impactar el desarrollo de industrias clave a nivel global.
“Para el 2030 se van a necesitar cerca de 30 millones de toneladas de cobre, mientras que hoy producimos alrededor de 23.5 millones. Existe un déficit de más de 6 millones de toneladas, y la única forma de cubrir esa brecha es descubriendo nuevos depósitos. Por eso, empresas como BHP, Rio Tinto, Southern Copper y Antofagasta Minerals están enfocando sus esfuerzos en una exploración más sostenible en regiones con alto potencial geológico, como Sudamérica”, comentó.
Asimismo, resaltó el papel de la innovación tecnológica en este proceso. Herramientas como la geofísica avanzada y el uso de drones permiten explorar a mayores profundidades y optimizar recursos, incrementando la eficiencia en la identificación de depósitos ocultos.
Los interesados en participar en proEXPLO 2026 pueden inscribirse a través del siguiente enlace: https://proexplo.com.pe/es/inscribete-ahora o comunicarse con Helen Loaiza al correo helen.loaiza@iimp.org.pe o al teléfono +51 951 294 314.

Minería
Tras participar en megaproyectos, CELSA planea ampliar su planta para responder a nueva demanda

● La empresa proyecta inversiones en equipos y talento humano para acompañar su crecimiento industrial y comercial.
El fabricante peruano de conductores eléctricos CELSA estima un crecimiento de 30% en los próximos años, impulsado por una estrategia que integra expansión regional, fortalecimiento operativo y consolidación comercial en el mercado local. La compañía, ubicada entre los principales referentes del sector, viene evaluando su ingreso a nuevos países con el propósito de evolucionar hacia una operación con alcance multinacional, respaldada por una estructura corporativa preparada para sostener ese proceso en el tiempo.
En esa línea, David Lavandero, gerente comercial, explicó que ya se desarrollan estudios de potencial de ventas, análisis de demanda y esquemas de entrada a otros mercados, en paralelo a una transformación interna que contempla la implementación de un gobierno corporativo con directores independientes y una organización orientada a la toma de decisiones estratégicas. Este proceso apunta a crecer en volumen, a fortalecer la gestión, la transparencia y la capacidad de respuesta frente a escenarios más competitivos y exigentes.
El desempeño reciente de la empresa ha estado respaldado por su participación en obras de gran magnitud, como el Puerto de Chancay y el Aeropuerto Internacional Jorge Chávez, proyectos que han contribuido a consolidar su posicionamiento en el ámbito industrial y a demostrar su capacidad para atender requerimientos técnicos de alta complejidad. Actualmente, los sectores construcción y minería concentran una parte relevante de la demanda de conductores de mediana y baja tensión que se producen en su planta de Ate, desde donde abastece a distintos puntos del país.
De manera paralela, la compañía viene reforzando su incursión en el segmento de consumo masivo con el objetivo de elevar el reconocimiento de marca, ganar mayor visibilidad en puntos de venta y ampliar su red de distribución a nivel nacional. La optimización de los canales comerciales, junto con una estrategia enfocada en cercanía con distribuidores y ferreterías, explica parte del dinamismo alcanzado en los últimos años y respalda su proyección hacia nuevos destinos donde este modelo pueda replicarse con éxito.
Además, la compañía evalúa incrementar la capacidad productiva de su planta mediante inversión en equipamiento, tecnología y capital humano especializado. Esta decisión permitirá acompañar la demanda creciente tanto del sector industrial como del mercado de consumo, asegurando tiempos de respuesta más eficientes y estándares de calidad alineados con las exigencias de nuevos mercados. En la actualidad, CELSA mantiene alrededor del 20% de participación en el mercado de cables destinados a minería y construcción, una posición que busca consolidar y ampliar.
Como parte de su enfoque integral, la empresa lanzó el programa Conecta Seguro, una iniciativa orientada a alertar sobre los riesgos asociados al uso de materiales eléctricos sin certificación y a las instalaciones informales que suelen presentarse, especialmente en contextos de autoconstrucción. A través de esta campaña, promueve buenas prácticas,
estándares de seguridad y mayor conocimiento técnico entre quienes intervienen en la cadena de comercialización e instalación de conductores eléctricos.
Para Lavandero, la seguridad eléctrica se ha convertido en un eje prioritario dentro de la estrategia corporativa, considerando que un porcentaje significativo de incendios urbanos tiene origen eléctrico. En esa línea, la compañía articula su crecimiento comercial con acciones de capacitación y sensibilización dirigidas a técnicos, distribuidores y usuarios finales, entendiendo que el desarrollo del mercado también pasa por elevar el nivel de información y responsabilidad en el uso de estos productos.

Minería
Semana de la Seguridad y Salud en el Trabajo: Tecnología y cultura preventiva, claves para reducir riesgos en minería

En el marco de la Semana de la Seguridad y Salud en el Trabajo, especialistas advierten que la minería peruana aún enfrenta brechas críticas en la prevención de accidentes.
A pesar de los esfuerzos por mejorar las condiciones de seguridad en el sector minero, las cifras subrayan la urgencia de mejorar la vigilancia. Según la Dirección Técnica de Minería entre 2018 y mayo de 2023 se registraron 220 fallecidos en 138 accidentes mortales en operaciones formales. Según reportes periodísticos, el 66 % de las víctimas mortales en los últimos años corresponde a operaciones de mediana y gran minería, lo que demuestra que el riesgo persiste incluso en entornos con mayores recursos y controles.
Esta realidad convierte al sector minero en uno de los entornos laborales más exigentes. En el marco de la Semana de la Seguridad y Salud en el Trabajo —que se celebra el 28 de abril—, es importante señalar que la minería concentra algunas de las actividades con mayores niveles de riesgo, donde los accidentes y las enfermedades ocupacionales aún evidencian brechas críticas por cerrar.
Cinco desafíos críticos para el sector
Para Jose Figueroa, Jefe de Preventa y Proyectos en Hunter Perú, pasar de una gestión reactiva a una preventiva es posible si la industria toma decisiones basadas en información en tiempo real y fortalece la disciplina operativa en campo. De acuerdo con el especialista, existen cinco factores clave que requieren atención prioritaria:
- Seguridad en el transporte interno: Las condiciones de caminos no asfaltados, bajo condiciones climáticas adversas y en jornadas prolongadas, eleva drásticamente el riesgo de volcaduras y siniestros.
- Gestión de trabajos críticos: Las labores en altura, socavones y mantenimiento continúan siendo focos de incidentes graves por desprendimientos de roca o fallas operativas.
- Fatiga laboral: Los turnos intensos en zonas de alta exposición afectan la capacidad de reacción y la toma de decisiones del personal.
- Integración tecnológica: la capacidad de reacción y la toma de decisiones del personal.
- Cultura de seguridad viva: Fortalecer las capacitaciones continuas, pausas activas y, sobre todo, el cumplimiento estricto de los protocolos antes de cada operación.
Tecnología y monitoreo: el cambio de enfoque
En ese sentido, Figueroa explica que la industria viene adoptando centros de monitoreo integrados que permiten consolidar datos de flotas, equipos y operaciones en tiempo real, permitiendo una respuesta más rápida ante situaciones críticas. Herramientas como la videovigilancia, el control de velocidad, la detección de paradas no autorizadas y el seguimiento de rutas se perfilan como ejes clave para pasar de una gestión reactiva a una preventiva que garantice cero accidentes. «Estas tecnologías permiten anticipar riesgos, reducir la exposición del personal y mejorar el control operativo, especialmente en operaciones remotas. Sin embargo, su efectividad depende del liderazgo y la cultura de seguridad en cada operación”, añade el especialista.
En la Semana de la Seguridad y Salud en el Trabajo, el reto del sector minero es consolidar una cultura donde toda decisión priorice la integridad del trabajador. La seguridad protege vidas y garantiza la continuidad operativa y la sostenibilidad de una de las industrias más importantes del país. Seguir reduciendo incidentes demanda revisar sin complacencia los puntos débiles, reforzar la vigilancia en campo y traducir cada dato duro en mejoras concretas. En minería, el margen de error es mínimo, y cada paso adelante en prevención define el futuro del sector.

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