Notas de Prensa
Contraloría supervisa en Junín 350 instituciones educativas públicas previo al retorno de clases presenciales o semipresenciales

- Auditores verificarán disposiciones de bioseguridad ante la COVID-19 con apoyo de Monitores Ciudadanos de Control, a nivel nacional.
- También la entrega de material educativo, tabletas, servicios básicos, infraestructura, mobiliario, equipamiento de aulas, entre otros.
En la región Junín, la Contraloría General inició el Operativo nacional “Buen inicio del Año Escolar 2022” que supervisará en una muestra representativa de 350 instituciones educativas públicas de primaria (229) y secundaria (121) a nivel nacional, las condiciones de bioseguridad para garantizar el retorno de alumnos a clases presenciales o semipresenciales, tras dos años de haberse iniciado la pandemia de la COVID-19, entre otros aspectos.
Para ello, se desplegarán más de 30 auditores, con el apoyo de 107 Monitores Ciudadanos de Control, quienes ejecutarán el operativo desde el 2 al 18 de febrero de este año, lo que permitirá obtener una radiografía actualizada sobre la situación de los colegios públicos del país, a partir de visitas de control que se llevarán a cabo antes del inicio de clases anunciado por el Ministerio de Educación para el próximo 28 de marzo.
En ese sentido, el operativo nacional de la Contraloría verificará lo referido al acondicionamiento de los espacios abiertos y cerrados de cada local educativo con ventilación adecuada, el distanciamiento físico, la señalización e implementación de estaciones de lavado o desinfección de manos.
También se constatará la entrega de material educativo (libros de textos) y distribución de tabletas, y si cuentan con los instrumentos de gestión (documentos de planificación y dirección, procesos de tutoría, orientación educativa y convivencia escolar).
Asimismo, si los colegios cuentan con servicios básicos, infraestructura educativa, mobiliario y equipamiento de aulas, en concordancia con las disposiciones y normativa aplicable.
Los hechos que se identifiquen in situ permitirán a la Contraloría General emitir alertas tempranas sobre hechos que contravengan la normativa y disposiciones del sector Educación que garanticen el inicio de clases con medidas oportunas de prevención y seguridad ante la COVID-19, así como de calidad educativa en sus distintos niveles.
Alcance
El operativo “Buen inicio del Año Escolar 2022” tendrá alcance nacional y se ejecutará en las 25 regiones del país, con una muestra representativa de 6096 instituciones de educación básica regular de primaria y secundaria, en el que estudian aproximadamente 1 millón 134 mil alumnos, que se estima están a cargo de 68 800 docentes.
La muestra se obtuvo de forma aleatoria de 27 731 IIEE públicas que cuentan, para fines del operativo, con los siguientes parámetros: primaria polidocente multigrado (con un profesor que sume más de un grado), primaria polidocente completa (con un profesor para cada grado) y secundaria, bajo el ámbito del Ministerio de Educación (Minedu) y de las Direcciones Regionales de Educación de los Gobiernos Regionales. (Ver muestra por región:
Durante el despliegue se determinará si las instituciones educativas vienen cumpliendo las disposiciones para el retorno a clases, en el marco de la emergencia sanitaria COVID-19, y con las disposiciones educativas vigentes referido a la gestión institucional (relacionado al plan de trabajo y currículo escolar) y la gestión administrativa (referido a los servicios básicos como luz, agua internet, entro otros.
Al final del operativo se emitirá un informe por cada una de las 25 regiones que se visitarán sobre los riesgos y/o deficiencias identificadas, que luego serán remitidos a las Direcciones Regionales de Educación, para que mitiguen los hechos identificados, y un informe consolidado al Minedu.
Resultados del 2019 y veedurías 2020 y 2021
En el operativo “Buen inicio del Año Escolar 2019”, la Contraloría identificó una serie de riesgos en los 2560 colegios visitados. Entre ellos, que el 59% de IIEE no publicó número de vacantes por grado y aula en lugar visible. El 44% no publicó el cronograma de matrícula.
También se observó la carencia de libros y materiales para la entrega a los alumnos en el 77% de los colegios y en el 40% hacen falta docentes para cubrir secciones. Del mismo modo, que el 78% carece de telefonía, 61% requiere dotación, mantenimiento o sustitución de inodoros, 58% de lavatorios y el 57% de urinarios (Informe de Operativo de Visita Preventiva N° 765-2019-CG/EDUNI-OCS)
En el 2020 y 2021 se realizó una veeduría a la implementación de la estrategia Aprendo en Casa, en la que se advirtieron los siguientes resultados:
Más del 32% de alumnos en 17 regiones no habría obtenido resultados satisfactorios en el 2020. No lograron obtener la nota mínima satisfactoria. El 43% fue aprobado. También se reportaron dificultados en clases virtuales, como falta de servicio de internet (72%), equipo compartido con otras personas (59%), falta de plan de datos para celular (59%), no cuentan con equipo celular (48%), entre otras situaciones. (Informe de Orientación de Oficio N° 9919-2021-CG/SADEN-SOO)
El 2021, se identificó que entre el 7.26% y el 27.21% de alumnos señalaron no haber recibido los textos escolares, mientras que el 25.07% y el 37.83% indicaron que lo recibieron, pero no lo utilizaron, y solo entre el 39.26% y el 67.67% dijeron que lo recibieron.
El 44% de estudiantes encuestados consideró que el medio virtual utilizado para el dictado de clases es insuficiente para alcanzar un nivel adecuado de las lecciones que reciben. Este hecho se corrobora con la encuesta realizada a docentes, quienes consideran que el 2021 el 44.5% de alumnos alcanzó un nivel “regular”, 30.1% señala que es “aceptable” y 19.8% como “limitada”.
24 772 manifestaron recibir la tablet. De ese grupo, 8915 tuvieron problemas en el uso de los dispositivos referido a la demora en ingresar a los aplicativos (34.90%), descarga rápida de la batería (23.35%), cargador no funciona (18.12%), pantalla no funciona correctamente (16.48%), problemas en el encendido (12.92%), entre otros.
El 56.5% de estudiantes encuestados señalaron que el medio virtual más utilizado para el dictado de clases en vivo es el Whatsapp. Sin embargo, dicho aplicativo se constituyó como medio de comunicación y no para actividades formativas dado a que no permite visualizar contenidos a diferencia de otras herramientas. Por ello, no constituye el medio más idóneo para la transmisión de clases escolares ni para fines educativos. (Informe de Orientación de Oficio N° 30663-2022-CG/PC-SOO)
Dato:
- En todo el país hay 106 728 IIEE públicas y privadas: 82 461 son IIEE públicas (77%) de las cuales 39 771 (48%) cuentan con nivel primaria y secundaria.
- Asimismo, hay 8 millones 152 mil 738 alumnos que acceden a la educación en la gestión pública y privada en el país. De esa cifra, a 6 millones 444 mil 256 es la población estudiantil que acceden a la educación pública (79% de la población escolar en total) que se distribuyen por nivel educativo en Inicial: 1 362 501 (21%), Primaria: 2 940 645 (46%), y Secundaria: 2 141 110 (33%). (Fuente: Escale – Minedu)
Huancayo, febrero de 2022
Gerencia de Comunicación Corporativa
Notas de Prensa
COFIDE asumió la Presidencia de la Coalición Verde de Bancos Públicos de Desarrollo en la Amazonía para el período 2026-2028

COFIDE, Banco de Desarrollo del Perú, asumió la Presidencia de la Coalición Verde de Bancos Públicos de Desarrollo para el período 2026-2028, convirtiéndose en el primer banco peruano en liderar esta iniciativa regional creada durante la Cumbre de la Amazonía de Belém en 2023 para fortalecer la cooperación entre bancos públicos de desarrollo, impulsar la innovación financiera y movilizar inversiones sostenibles para la Amazonía.
La presidencia del Comité Directivo será ejercida por Jorge Velarde, presidente Ejecutivo de COFIDE, quien representará al Banco de Desarrollo del Perú en el liderazgo de la implementación del Plan de Acción 2026-2027 y la coordinación estratégica entre los bancos miembros y los organismos multilaterales que acompañan la Coalición. La vicepresidencia será ejercida por Bancóldex, que renueva mandato en el rol representado por María José Naranjo, vicepresidenta del Banco de Desarrollo Empresarial de Colombia. El nuevo Comité Directivo sucede la gestión encabezada por BNDES, Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social de Brasil.
La Coalición Verde reúne actualmente a dieciocho bancos públicos de desarrollo de los países amazónicos y cuenta con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF) y el Banco Mundial (BM) como socios estratégicos. En esta nueva etapa, la Coalición ejecutará su Plan de Acción 2026-2027, orientado a fortalecer el intercambio de conocimiento, desarrollar nuevos instrumentos financieros, impulsar la movilización de capital público y privado y ampliar el acceso de la región a financiamiento climático y sostenible.
Desde la Presidencia del Comité Directivo, Jorge Velarde impulsará una agenda orientada a fortalecer la cooperación entre bancos públicos de desarrollo, promover el intercambio de mejores prácticas, acelerar el desarrollo de instrumentos financieros innovadores, ampliar el acceso a mecanismos de blended finance y consolidar alianzas con organismos multilaterales e inversionistas para incrementar la movilización de recursos hacia proyectos con impacto ambiental, económico y social. Estos objetivos se encuentran plenamente alineados con el Plan de Acción 2026-2027 de la Coalición Verde.
“Asumimos esta responsabilidad con el convencimiento de que los bancos públicos de desarrollo tienen un papel cada vez más relevante para movilizar inversiones que permitan proteger la Amazonía, fortalecer su desarrollo económico y mejorar la calidad de vida de millones de personas. Nuestra prioridad será contribuir a una Coalición cada vez más integrada, ambiciosa y orientada a resultados concretos para la región”, señaló Jorge Velarde.
Por su parte, la vicepresidenta de la Coalición, María José Naranjo, señalo que la alianza que reúne a 21 bancos de desarrollo públicos nacionales, subnacionales e internacionales, “ha logrado movilizar y fortalecer el intercambio de conocimiento sobre las experiencias de cada institución en territorio, con lo que buscamos caracterizar de manera sistemática los comportamientos de oferta y demanda que nos debe llevar a formular instrumentos más acertados para las comunidades de la Amazonía”.
“Nuestra ambición, para un siguiente nivel, es la de co-diseñar instrumentos de financiación transversales a nuestras organizaciones, que conlleven a maximizar los recursos, repotenciar su impacto y ampliar el alcance de los beneficiarios”, agregó Naranjo.
Asimismo, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), a cargo de la Secretaría Técnica de la Coalición, destacó que la alianza regional se convirtió en un «gran ejemplo de una solución internacional que ha logrado trabajar como un sistema en el que bancos públicos y multilaterales de desarrollo trazan un camino común”.
“El liderazgo de COFIDE, acompañado por el de Bancóldex, es otro paso hacia adelante para seguir creando impacto en el desarrollo económico y social sostenible de la Amazonía. El BID refuerza su compromiso de apoyar a todos nuestros socios de la Coalición, brindando una red sólida para garantizar que continue creciendo con fuerza regional”, aseguró Anderson Caputo, jefe de la División de Conectividad, Mercados y Finanzas del BID.
Notas de Prensa
Día Mundial del Corazón: cinco datos que puedes monitorear desde tu muñeca

Conocer cómo duermes, cuánto te mueves o cómo responde tu cuerpo durante el día puede ayudarte a identificar patrones y tomar decisiones más conscientes sobre tu rutina
Lima, septiembre de 2026 — Cada 29 de septiembre se conmemora el Día Mundial del Corazón, una fecha que busca promover la importancia de cuidar la salud cardiovascular y adoptar hábitos que contribuyan al bienestar. En este contexto, la tecnología puede convertirse en una herramienta práctica para conocer mejor nuestras rutinas y hacer seguimiento de diferentes indicadores relacionados con la actividad diaria, el descanso y el bienestar.
Los smartwatches permiten consultar esta información directamente desde la muñeca y, más que centrarse en un dato aislado, ayudan a identificar tendencias a lo largo del tiempo. Xiaomi comparte cinco indicadores que pueden monitorearse de manera sencilla para conocer mejor los hábitos cotidianos y tomar mayor conciencia sobre el bienestar.
1. Frecuencia cardiaca. Este indicador puede variar a lo largo del día dependiendo de la actividad que se realice. Revisarla durante diferentes momentos permite observar cómo cambia el ritmo del corazón mientras se camina, se hace ejercicio o se descansa.
El Redmi Watch 6 Active y el Redmi Watch 6 Lite incorporan funciones de monitoreo de frecuencia cardiaca, permitiendo consultar esta información desde la muñeca y llevar un registro de las variaciones durante la jornada¹.
2. Niveles de oxígeno en sangre. Este es otro de los indicadores que algunos wearables permiten consultar de manera periódica. Observar sus registros puede complementar el seguimiento personal de los hábitos cotidianos, especialmente cuando se combina con información sobre actividad física y descanso.
Tanto el Redmi Watch 6 Active como el Redmi Watch 6 Lite cuentan con funciones para realizar este tipo de mediciones desde la muñeca¹. Estos datos son de referencia para el seguimiento personal y no sustituyen una evaluación médica¹.
3. Calidad y duración del sueño. Dormir bien también forma parte de una rutina de bienestar. Más allá de conocer cuántas horas se duerme, hacer seguimiento de los patrones de descanso puede ayudar a identificar si existen cambios en los horarios o en la duración habitual del sueño.
Los relojes inteligentes de Xiaomi permiten registrar información relacionada con el descanso, facilitando que los usuarios conozcan mejor sus propios patrones y puedan establecer rutinas de sueño más consistentes¹.
4. Nivel de actividad durante el día. Pasar muchas horas sentado puede hacer que perdamos de vista cuánto nos movemos realmente durante una jornada. Registrar pasos, actividad y entrenamientos permite tener una visión más clara del movimiento diario y establecer objetivos progresivos.
El Redmi Watch 6 Active, por ejemplo, ofrece más de 140 modos deportivos, mientras que el Redmi Watch 6 Lite incorpora diferentes opciones de entrenamiento y seguimiento de actividad³. Así, ambos pueden acompañar desde caminatas cotidianas hasta sesiones deportivas más estructuradas.
5. Estrés y recuperación. El bienestar también está relacionado con la manera en que enfrentamos las exigencias de la rutina. Algunas funciones de los wearables permiten realizar un seguimiento de indicadores relacionados con el estrés y ofrecer una referencia sobre los momentos en los que puede ser conveniente hacer una pausa, respirar o simplemente desconectarse¹.
Al observar esta información junto con los registros de sueño y actividad, los usuarios pueden tener una perspectiva más completa de sus hábitos y reconocer patrones entre descanso, movimiento y las exigencias del día a día.
Convertir los datos en hábitos
El valor de monitorear estos indicadores no está únicamente en consultar cifras, sino en utilizarlas como una referencia para conocer mejor la propia rutina. Caminar más, mantener horarios de descanso regulares, incorporar pausas durante el día o encontrar espacios para realizar actividad física son pequeños cambios que pueden formar parte de un estilo de vida más activo.
En el marco del Día Mundial del Corazón, contar con herramientas que permitan observar estos hábitos desde la muñeca puede facilitar un seguimiento más constante y consciente del bienestar. Tanto el Redmi Watch 6 Active como el Redmi Watch 6 Lite ofrecen funciones orientadas al monitoreo de actividad, descanso y diferentes indicadores de bienestar, acompañando a los usuarios en sus actividades cotidianas⁴.
Notas de Prensa
Minería 5.0 y Excelencia Operacional reunirán en Lima a más de 15 líderes de importantes compañías mineras

· Representantes de Las Bambas, Buenaventura, Minsur, Hudbay, Antamina, Cerro Verde, Southern Perú, Volcan, Quellaveco y otras compañías formarán parte del encuentro.
· El encuentro se realizará los días 29 y 30 de octubre en el Hotel José Antonio de Miraflores y contará con alrededor de 50 presentaciones técnicas.
La transformación digital y la búsqueda de una mayor eficiencia operativa vienen modificando la manera en que las compañías mineras gestionan sus procesos, toman decisiones y desarrollan sus operaciones. En ese escenario, la innovación tecnológica y la excelencia operacional se han convertido en ejes cada vez más relevantes para elevar la productividad, fortalecer la seguridad y mejorar la competitividad de la industria.
En ese contexto, los días 29 y 30 de octubre de 2026 se desarrollarán en Lima el III Congreso Internacional Minería 5.0 y la I Conferencia Internacional de Excelencia Operacional Minera, dos encuentros que se realizarán de manera simultánea y presencial en el Hotel José Antonio de Miraflores.
Organizado por InterMet, el evento reunirá a más de 15 líderes de importantes compañías mineras, además de especialistas y representantes vinculados con innovación, tecnología, operaciones y transformación empresarial.
Durante las dos jornadas se desarrollarán alrededor de 50 presentaciones técnicas, además de paneles de discusión, trabajos técnicos, casos tecnológicos y experiencias de excelencia operacional aplicadas a distintas áreas de la actividad minera.
Innovación y transformación digital en la agenda minera
El III Congreso Internacional Minería 5.0 tendrá entre sus principales ejes la incorporación de nuevas tecnologías dentro de las operaciones mineras y los procesos de transformación digital que actualmente atraviesa la industria.
La agenda abordará temas vinculados con automatización, inteligencia artificial, Internet de las Cosas (IoT), análisis y gestión de datos, ciberseguridad y otras soluciones tecnológicas orientadas a mejorar el desempeño y facilitar una gestión más eficiente de las operaciones.
El congreso estará presidido por Jean Louis Falen, jefe corporativo de Innovación de Compañía de Minas Buenaventura, quien estará acompañado por profesionales vinculados directamente con los procesos de innovación y transformación tecnológica de diferentes compañías del sector.
Excelencia operacional y mejora continua
De manera paralela se desarrollará la I Congreso Internacional de Excelencia Operacional Minera, que tendrá como foco la optimización de procesos, mejora continua, productividad y gestión eficiente de los recursos dentro de las operaciones mineras.
El encuentro buscará presentar experiencias y casos aplicados que permitan analizar cómo las compañías vienen incorporando metodologías de excelencia operacional para identificar oportunidades de mejora, reducir ineficiencias y generar mayor valor en sus procesos.
La conferencia estará presidida por José Cruzado, gerente de Excelencia Operacional de MMG Minera Las Bambas.
Líderes de importantes compañías mineras
Ambos encuentros contarán con un comité integrado por ejecutivos y especialistas de diversas compañías y organizaciones vinculadas a la industria minera.
Entre ellos se encuentran Piero Saravia, gerente de Transformación Digital de Minsur; Eduardo Rojas, gerente de TI de Hudbay Perú; Alessandra Mandriotti, gerente corporativa de Transformación, Talento y Tecnología de Alpayana; Luis Sánchez, jefe de Innovación de Gold Fields; César Barreto, superintendente de Relaciones Laborales y HRBP de Zijin La Arena; y Mijalko Ugarte, gerente de Informática de Sociedad Minera Cerro Verde.
También forman parte del comité Guillermo Miranda, de Minera Antamina; Ismael Ramírez, gerente de Sinergia y Nuevos Procesos de Southern Perú; Carlos Barrena, gerente de Operaciones de Volcan Compañía Minera; Luis López, jefe de Innovación de Minsur; Samuel Lavado, superintendente de Excelencia Operacional de Anglo American Quellaveco; y Wilson Jacobo, agente de Cambio de Antamina.
A ellos se suman Ruddy Morales, superintendente corporativo de Excelencia Operacional de Consorcio Minero Horizonte; Saddy Peroncini, gerente de Transformación de Marcobre; y Oscar Choquehuanca, jefe de Excelencia Operacional de Nexa Resources.
El comité también contará con la participación de Pamela Antonioli, gerente general del Hub de Innovación Minera del Perú; Eduardo Ku, director de Strategic Business Development de Metso; Ángela Donaires, asesora estratégica en Transformación Digital y Datos para Minería de MGM Corporate Resources; Alexander Chacón, CEO & Founder de Chacon Partners; y Edgar Quiroz, consultor en aguas y relaves de FRAME.
Tecnología, operaciones y networking en un mismo espacio
La realización simultánea de Minería 5.0 y Excelencia Operacional permitirá reunir en un mismo espacio a profesionales vinculados con innovación, transformación digital, operaciones, tecnología y mejora continua, favoreciendo el intercambio de experiencias entre distintas áreas de la industria minera.
Además del programa técnico, el evento contará con una exhibición comercial, espacios para la presentación de soluciones y tecnologías, cócteles y actividades de networking dirigidas a fortalecer la interacción entre compañías mineras, proveedores, especialistas y tomadores de decisiones.
El encuentro tendrá como aliados a WIM Perú e Innovation Academy & Experience, mientras que entre sus primeros auspiciadores figuran JEBI, Smart Mining, Empírica y Huawei.
Las empresas y profesionales interesados podrán participar mediante la adquisición de entradas, stands y alternativas de auspicio. Para mayor información se encuentra disponible el WhatsApp +51 987 975 959 y el correo informes@encuentrometalurgia.com.
-
Gas Natural5 días agoMasificación del gas natural en siete regiones demandaría más de US$500 millones, según la SPH
-
Combustible6 días agoMEF aclara que mototaxistas no deben empadronarse en municipalidades para recibir subsidio de S/4
-
Gas Natural4 días agoMINEM: Un 25.7 por ciento de hogares a nivel nacional cuenta con gas natural
-
Energía4 días agoMinistro Guillermo Shinno supervisa acciones de prevención ante el Fenómeno El Niño en Arequipa
-
Transporte6 días agoMotocicletas aceleran en Perú: mercado crece más de 40% y apunta a cerca de 600 mil unidades en 2026
-
Minería5 días agoPERUMIN 38: Perú podría duplicar su producción de cobre hasta 5 millones de toneladas al año
-
Transporte4 días agoDe la mano de FlixBus, Pominpro inicia su operación interprovincial en Perú
-
Minería6 días agoInversiones mineras autorizadas alcanzaron los US$ 3,067 millones al cierre de agosto



