Hidrocarburos
Felipe Cantuarias: «Lamento que tramitología y burocracia sea obstáculo para inversión en sector petrolero»

El presidente de la Sociedad Peruana de Hidrocarburos (SPH), Lic. en derecho y ex jefe de gabinete de la Presidencia del Consejo de Ministros de Perú entre mayo de 1996 y junio de 1998, Felipe Cantuarias Salaverry, al ser consultado acerca de la caída libre de la producción en los lotes de Talara, durante los 30 años de privatización, atribuyó esta situación a varios factores y uno de ellos es que, como industria de hidrocarburos ha fallado al no explicarle a la sociedad que el Perú es un país petrolero.
“Tenemos suficientes reservas para ser auto abastecedores. Es más, el Perú llegó a ser exportador de petróleo. En varias oportunidades, hemos ido a instancias del gobierno nacional por la necesidad de impulsar la industria de los hidrocarburos y recibimos como respuesta que en el país no hay petróleo, demostrándose que hay un desconocimiento de las autoridades. El Perú tiene suficientes reservas petroleras que hay que ponerlas en valor”, narró para el programa Cadena de Noticias Talara (CNT) de la televisión local.
Indicó que mientras el resto de países vecinos dieron facilidades para invertir nuestro país hizo todo lo contrario y se pusieron muchas trabas. En ese sentido, el presidente de la SPH, remarcó que para tener una licencia para invertir en hidrocarburos se toma cuatro años porque se exige un estudio de impacto ambiental simplificado, mientras que en otros países es de la región dura entre cuatro y ocho meses.
Otro inconveniente, dijo, es que para tener una licencia para explorar se requiere que diversas autoridades opinen, pero basta una que no tenga carácter vinculante para que el proceso se detenga; sin embargo, en otros países se ha simplificado todo el sistema de obtención de licencias. Lamentó que la tramitología y la burocracia se ha convertido en un obstáculo para la inversión.
“Asimismo, se necesita un sistema de regalías que sea flexible, que tome en cuenta la situación de los precios internacionales y la adjudicación del lote, porque una cosa es el costo de producción de un lote en Talara y otra cosa es el costo de producción en la selva. Tenemos un sistema de regalías obsoleto”, enfatizó.
Según Cantuarias Salaverry estas serían, desde su punto de vista, las razones por las que han caído la exploración y luego la producción. A lo que agregó que la falta de operatividad del Oleoducto no ha permitido que la producción de la selva compense la caída de la producción de los lotes del noroeste (Talara).
Tras su autocrítica, fue consultado por los contratos de exploración y explotación que no se han cumplido en los lotes de Talara por parte de las empresas petroleras concesionarias, las cuales se dedicaron solo a extraer las reservas probadas existentes sin ir a nuevas cuencas pues había que explorar y no solo explotar el pozo, el presidente de la SPH, admitió pero volvió a responsabilizar a los últimos gobiernos y dijo que han ignorado al sector hidrocarburos siendo el motivo por el cual estamos en una crisis.
” Por qué los peruanos hemos tenido que pagar esos precios por la gasolina, diésel, GLP cundo hemos podido haber producido nuestros combustibles localmente, tener nuestra matriz de gas natural y el día de hoy las familias más vulnerables tener acceso a combustibles más baratos y limpios y no estar pagando altos precios. Aunque este gobierno ha hecho un esfuerzo con el Fondo de Inclusión Social Energético (FISE) el cual es un subsidio que nos cuesta a todos los peruanos”, finalizó.
Datos
Felipe Cantuarias Salaverry presidente de la Sociedad Peruana de Hidrocarburos (SPH) desde noviembre del 2016. El gremio agrupa a las empresas que desarrollan actividades de exploración, explotación y transporte de hidrocarburos en Perú. Es licenciado en derecho por la Universidad Pontificia Católica del Perú, cuenta con una maestría en leyes en la universidad de Harvard con una especialización en Finanzas Corporativas. Tiene estudios en Negociación Avanzada en la universidad de Harvard; llevó el Programa de Gestión de CEOs en Kellogg School of Management y el Programa de Alta Dirección en IE & Chicago Booth.
Ha sido jefe de gabinete de la Presidencia del Consejo Ministro de Perú entre mayo de 1996 y junio de 1998; vicepresidente de Planeamiento y Asuntos Corporativos de Cervecerías Peruanas Backus S.A.; vicepresidente senior de Asuntos Corporativos para América Latina de SABMiller; vicepresidente Comercial y Asuntos Corporativos de Compañía Minera Antamina S.A.
Fuente: El Regional Piura

Hidrocarburos
Petroperú y ProInversión trabajan de manera conjunta en gestión financiera [COMUNICADO]

Con relación a la implementación de las medidas extraordinarias y mecanismos financieros dictados por el Ejecutivo para afianzar la estabilidad energética del país, Petroperú y ProInversión comunican a la opinión pública, al mercado y a los actores del sector lo siguiente:
1. Gestión Fiduciaria y Transparencia Absoluta: En estricto cumplimiento del Decreto de Urgencia N.° 003-2026, Petroperú reafirma su respaldo total a que todos los mecanismos financieros, fideicomisos y recursos generados bajo este marco normativo sean estructurados y administrados directamente por ProInversión. Este modelo de gobernanza corporativa garantiza al país y a los acreedores la total trazabilidad, eficiencia y uso estrictamente técnico de los fondos.
2. Prioridad: Abastecimiento Nacional. Los fondos gestionados bajo la rectoría de ProInversión tienen una finalidad ineludible vinculada a asegurar la compra de crudo, sostener la cadena logística a nivel nacional y evitar cualquier riesgo de desabastecimiento de combustibles que afecte a la población y a los sectores productivos.
3. Colaboración Operativa Inmediata: Para asegurar la rápida ejecución de estos mecanismos, la Alta Dirección y el Directorio de Petroperú, como socios estratégicos, asumen el compromiso público de optimizar los procesos internos y facilitar de manera inmediata toda la información y soporte operativo que ProInversión requiera.
4. Reorganización en Marcha: Esta estrategia de financiamiento transparente y blindada se alinea con los objetivos del plan de promoción y reorganización patrimonial en curso. En este contexto, Petroperú, en su condición de empresa estratégica del Estado, continúa orientando sus acciones al fortalecimiento de la cadena de abastecimiento energético del país, asegurando la continuidad operativa y el suministro oportuno a nivel nacional, reforzando el buen gobierno corporativo y consolidando la sostenibilidad financiera de la empresa. Por su parte, ProInversión ejerce su rol como entidad técnica responsable de la conducción del proceso, en un marco de independencia de funciones y respeto de las competencias de cada institución.
5. Ambas instituciones reafirman que el proceso es eminentemente técnico, no político, y está orientado a devolverle la autosostenibilidad a Petroperú protegiendo la seguridad energética del Perú.

Gas Natural
Condor Energy acelera proyecto gasífero en Tumbes

La australiana Condor Energy dio un paso clave para el desarrollo de hidrocarburos costa afuera en el norte del país al solicitar la conversión de su acuerdo técnico en un Contrato de Licencia formal ante Perupetro, luego de consolidar el 100% de participación en el proyecto ubicado en el mar de Tumbes.
Condor Energy presentó ante Perupetro la solicitud para convertir el área LXXXVI (TEA 86) en un Contrato de Licencia, mecanismo que le permitiría iniciar una nueva etapa orientada a la exploración y eventual desarrollo de recursos de gas natural e hidrocarburos offshore.
La empresa tomó esta decisión tras adquirir el 20% de participación que mantenía Jaguar Exploration, quedando como titular único del proyecto y fortaleciendo su posición para atraer nuevos socios e inversionistas.
Potencial gasífero y proyección para el norte del país
El bloque se ubica frente a la costa de Tumbes, en profundidades que van entre 50 y 1,500 metros, donde estudios técnicos identificaron más de 20 zonas con potencial hidrocarburífero.
Dentro del área destaca el campo gasífero Piedra Redonda, que registra recursos estimados de 1,003 billones de pies cúbicos de gas natural y que, de concretarse las siguientes fases regulatorias y exploratorias, podría convertirse en una nueva fuente de abastecimiento energético para el país.
Según estimaciones vinculadas al proyecto, una eventual producción de gas natural podría iniciar en aproximadamente cuatro años, sujeto a aprobaciones regulatorias, perforación exploratoria y desarrollo de infraestructura.
Proyecto apunta a atraer inversión y nuevos socios
La compañía señaló que haber consolidado el 100% del proyecto le otorga mayor flexibilidad para avanzar en negociaciones estratégicas con actores del sector energético.
De aprobarse el Contrato de Licencia, se establecerá un marco de largo plazo para ejecutar campañas de perforación, asegurar financiamiento y avanzar hacia una posible etapa de producción comercial en la cuenca de Tumbes.

Hidrocarburos
Senace aprobó 5 modificaciones del Estudio de Impacto Ambiental del Gasoducto Sur Peruano

Senace aprobó en Cusco 182 expedientes que representan más de US$ 5 848 millones en inversiones sostenibles que contribuirán a obras en beneficio de la población, en minería, hidrocarburos, electricidad, transportes, agricultura y residuos sólidos, sectores estratégicos para la economía de la región.
Entre los principales proyectos figuran 3 Estudios de Impacto Ambiental detallados (EIA-d) de grandes proyectos: Lote 58, Línea de transmisión para la conexión de la C.H. San Gabán III al SEIN y Línea de transmisión 220 kV Tintaya Nueva – Pumiri y subestaciones asociadas.
Asimismo, 5 modificaciones de EIA-d (MEIA-d): Gasoducto Sur Peruano – Estación Echarate, Línea de transmisión 220 kV Machupicchu – Tintaya, Línea de conducción de gas Cashiriari 1 – Planta Malvinas – Lote 88, Antapaccay – Integración Coroccohuayco y unidad minera Constancia.
Recibieron certificación ambiental 126 Informes Técnicos Sustentatorios, necesarios para modificaciones o ampliaciones en proyectos que generan impactos ambientales no significativos o que incorporan mejoras tecnológicas. Otros instrumentos adicionales permitirán la construcción de caminos vecinales y plantas de tratamiento, en beneficio de la población.
Todo ello con participación de la ciudadanía, mediante 61 talleres participativos y 21 audiencias públicas que involucraron a más de 5 200 ciudadanos.
Ruta Regional
Las cifras se difundieron en la “Ruta Regional” del Senace que llegó entre el 12 y 14 de mayo al Cusco y convocó a titulares de proyectos, consultoras ambientales, universidades, colegios profesionales y ciudadanía, para entregar información sobre la certificación ambiental.
La presidenta ejecutiva del Senace, Silvia Cuba Castillo, lideró las jornadas donde se presentaron las herramientas digitales de la entidad, como el Chatbot IA de BIANCA, el Portal de Uso Compartido de Línea Base, el Portal de Criterios Técnicos de Evaluación Ambiental y el renovado Registro Nacional de Consultoras Ambientales (RNCA).
Sobre el Senace
El Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles (Senace) es un organismo público técnico especializado, adscrito al Ministerio del Ambiente, que evalúa la viabilidad ambiental de los grandes proyectos de inversión del país, con solidez técnica y participación ciudadana efectiva.

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