Notas de Prensa
El Perú debería sembrar cultivos que demanden poca agua y con máximo valor de exportación comercial

El integrante de la Asociación Peruana de Ingeniería Hidráulica y Ambiental (APIHA), Dr. Ing. Samuel Quisca, sostuvo que el Perú a pesar de estar en el octavo puesto en el ranking mundial de países con mayor oferta de agua dulce, su población y su desarrollo agrícola se concentra en la región de la costa peruana, que es una de las zonas más áridas del mundo. El suministro de agua a esta región desértica se realiza a través de la construcción y operación de grandes proyectos hidráulicos, que captan las aguas de la Vertiente del Océano Atlántico y la trasvasan hacia la Vertiente del Océano Pacífico, donde se encuentra la costa desértica peruana. “Tenemos grandiosos proyectos hidráulicos como Majes – Siguas con el trasvase de las cuencas del Océano Atlántico hacia el Océano Pacífico donde son cerca de 100 kilómetros de canales y túneles en zonas andinas donde casi el 90% son túneles”, precisó.
Indicó que según la Organización de la Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), el 72% del agua dulce a nivel mundial se destina a la agricultura; y en el Perú, entre el 70% y 90% del agua dulce se utilizan en la agricultura, donde una gran parte de esta actividad se desarrolla en la costa desértica. Sin embargo, la falta de la eficiencia de riego en los sistemas de irrigación en la costa y sierra del país, son un problema pendiente por resolver. “Por lo anterior, el sentido común nos sugiere sembrar cultivos que demanden poco volumen de agua, y con valores de exportación comercial máximos, a fin de asegurar la rentabilidad de las inversiones de los agricultores, asegurar los beneficios de los proyectos hidráulicos y justificar las grandes inversiones en infraestructura hidráulica”, comentó.
Resistencia a la modernización
El representante de APIHA manifestó que a pesar de que se vienen aplicando el riego tecnificado, aún persiste una mayor aplicación del agua de riego por gravedad, pues según el especialista, el desarrollo fisiológico de la planta requiere de una adecuada relación suelo-agua-planta, la raíz de la planta necesita de un mínimo de humedad, y el suelo debe contener una cantidad de humedad que varía entre su “capacidad de campo” y el “punto de marchitez del cultivo”. El agricultor debería de aplicar el agua de riego para asegurar la humedad hasta su capacidad de campo, pero en la práctica real, se aplica el agua de riego que supera en exceso la capacidad de campo, que trae como consecuencia la pérdida de agua por drenaje, aumento de la napa freática, afloramiento de aguas de drenaje en las partes bajas. Actualmente, estos hechos se evidencian en la salinización de los suelo en la parte baja de los valles de la costa y sierra del país, desestabilización de laderas por los afloramientos de aguas de drenaje, etc. Lo más preocupante, es que estos efectos negativos por la excesiva aplicación de agua de riego ya habían sido previstos durante en los estudios de los proyectos de irrigación, e ignorados por los
operadores del sistema de irrigación. “Con una mano ampliamos la frontera agrícola y con la otra mano salinizamos extensas áreas de cultivo en la parte baja de los valles”.
Actualmente, existen modernas tecnologías accesibles para monitorear la capacidad de campo de extensas áreas de cultivo, y aplicar el agua de riego con eficiencia, como son los drones láser que, con adecuados planes de vuelos para la programación de riego de los cultivos, se puede disponer de los valores de humedad del suelo en tiempo real, y con esta data determinar la dotación de agua de riego en el momento oportuno. “Con el agua que se ahorra, se pueden realizar otra campaña agrícola o irrigar otras áreas de cultivos. Es cuestión de utilizar la tecnología disponible”, enfatizó.
Agregó que, se debe apostar por la Inteligencia Artificial para la operación de los sistemas de riego en el país, porque en la actualidad el manejo de los recursos hídricos y la operación de los sistemas de riego se realizan sin automatización, salvo algunas excepciones. “Hay una renuencia por modernizar la agricultura, y eso se debe a la idiosincrasia del agricultor, necesidad de un mayor impulso a la eficaz implementación de la política y estrategia nacional de recursos hídricos, así como a la carencia de un plan nacional de desarrollo, mediante el cual el sector privado y el Estado fomenten la modernización de la agricultura”, sentenció
Cambio climático
Señaló que se deben implementar políticas que aseguren la aplicación eficiente del agua de riego, con un nuevo enfoque conceptual y de diseño de ingeniería de las infraestructura mayor y menor de riego, priorizar los embalses de regulación plurianual en lugar de los embalses de regulación anual, sistemas de riego tecnificado con una real optimización del módulo de riego. “Es importante la creación de la Autoridad Nacional de Infraestructura (ANIN), así como el establecimiento de normativas y reglamentos técnicos de diseño, construcción y operación, para las obras hidráulicas y otras obras especiales, dado que actualmente solo se dispone de normas y reglamento de construcción de edificaciones. El ANIN tendrá la función de formular los proyectos (desde la ingeniería conceptual y diseño de ingeniería), la construcción, operación y mantenimiento de las infraestructuras”, precisó.
Instó a las autoridades correspondiente a tomar medidas sobre la gestión del recurso hídrico por el cambio climático. Opinó que actualmente es una grave falencia del país, que anualmente se pierda el agua dulce de la época de lluvias en el mar. “Se tiene que almacenar el agua de las lluvias en embalses superficiales y en los acuíferos, para su uso oportuno durante la época de sequía, con el objetivo de aumentar la oferta hídrica y contrarrestar el efecto del calentamiento global”, indicó.
Participe en Water Week Perú 2024
Water Week Perú 2024 es un evento organizado por la Asociación Peruana de Ingeniería Hidráulica y Ambiental (APIHA) con el apoyo de Universidad Nacional Agraria La Molina (UNALM), que se desarrollará el de 18 al 20 de marzo, en las instalaciones de esa casa de estudios. En este evento se analizara y discutirá el tema de uso el agua en agricultura.

Notas de Prensa
Marco Zunino, actor principal de al fondo hay sitioes el nuevo embajador de BAIC

El reconocido actor peruano se convierte en nuevo embajador de BAIC Perú y tendrá al imponente BJ40 PRO como compañero de nuevas aventuras, dentro y fuera de la ciudad.
BAIC Perú anuncia la incorporación de Marco Zunino como nuevo embajador de la marca, fortaleciendo su apuesta por conectar con los peruanos a través de historias auténticas, cercanas e inspiradoras. Esta alianza reúne a dos protagonistas que comparten una misma filosofía: desafiar los límites, reinventarse constantemente y descubrir nuevas formas de mirar la vida.
Con una destacada trayectoria en el teatro, cine y televisión, tanto a nivel nacional como internacional, Marco Zunino se ha consolidado como uno de los actores peruanos más reconocidos y queridos por el público. Su participación en importantes producciones, incluyendo su actual presencia en la exitosa serie Al fondo hay sitio, lo ha convertido en un rostro familiar para miles de hogares peruanos.
Sin embargo, más allá de su talento artístico, BAIC encontró en Marco a una personalidad que representa valores esenciales para la marca: autenticidad, perseverancia, cercanía y una constante búsqueda de superación. Su capacidad para reinventarse profesionalmente, asumir nuevos desafíos y afrontar las distintas etapas de su vida con determinación refleja el espíritu de quienes se atreven a ir más allá de lo convencional.
Una nueva aventura a bordo del BAIC BJ40 PRO
Como parte de esta nueva etapa, Marco Zunino estará acompañado por el BAIC BJ40 PRO, un SUV todoterreno que combina potencia, tecnología, seguridad y confort para responder a diferentes estilos de vida.
El vehículo se convertirá en su aliado para recorrer las calles de Lima, trasladarse fuera de la capital y descubrir nuevas rutas. Una elección que cobra especial relevancia considerando que parte de su vida cotidiana transcurre fuera de la ciudad, donde la versatilidad y comodidad de conducción son fundamentales.
El BJ40 PRO destaca por su motor 2.0 turbo, transmisión automática de ocho velocidades, tracción inteligente 4WD y un sistema de modos de conducción que permite adaptarse a diferentes condiciones del terreno. A ello se suma un interior tecnológico con pantallas digitales, equipamiento orientado al confort y un diseño robusto que combina el espíritu aventurero con la sofisticación de un SUV moderno.
Más que un embajador, un nuevo integrante de la familia BAIC
Con esta incorporación, BAIC busca fortalecer su conexión con las familias peruanas, acercando la marca a nuevas audiencias a través de una figura que ha acompañado a distintas generaciones con sus personajes, historias y proyectos.
La elección de Marco responde a una visión que va más allá del automóvil: entender que cada vehículo es parte de los momentos importantes de las personas, de sus sueños, de sus decisiones y de los caminos que eligen recorrer junto a quienes más quieren.
Su historia también demuestra que siempre es posible encontrar una nueva perspectiva. Desde sus logros en los escenarios internacionales hasta los desafíos personales y profesionales que ha enfrentado, Marco continúa construyendo una carrera marcada por la evolución, la disciplina y la pasión por lo que hace.
Hoy, esa misma filosofía encuentra un nuevo camino junto a BAIC.
Con esta alianza, la marca reafirma su compromiso de acercarse a más hogares peruanos, inspirándolos a explorar nuevas posibilidades y recordándoles que cada etapa de la vida es una oportunidad para llegar más lejos.
Porque mirar la vida desde arriba no es solamente llegar más alto, sino atreverse a descubrir nuevas perspectivas en cada camino. Y desde ahora, Marco Zunino recorrerá ese camino junto a la familia BAIC.
Notas de Prensa
Soberanía de la IA y liderazgo de TI marcaron el Red Hat Summit Connect 2026 Lima

Red Hat, empresa global de soluciones de software open source, realizó una nueva edición del Red Hat Summit Connect 2026 Lima, bajo el lema “Unlock what’s next”. El encuentro reunió a ejecutivos de los sectores financiero, telecomunicaciones, retail y público, quienes debatieron cómo escalar la inteligencia artificial (IA) sin perder el control de los datos ni comprometer la estabilidad operativa.
La jornada abordó la IA, la soberanía digital y la seguridad, ante la aceleración de esta tecnología, las tensiones geopolíticas y las nuevas exigencias regulatorias. En la apertura, Martha Ardila, Directora Senior de Ventas para Centroamérica, Caribe, Perú y Bolivia de Red Hat, destacó que el objetivo era compartir experiencias y casos reales de transformación digital e innovación tecnológica.
Por su parte, Gilson Magalhães, Vicepresidente y Gerente General de Red Hat Latinoamérica, señaló que la tecnología de la información (TI) pasó de estar relegada a convertirse en un actor clave del negocio actual y futuro. “La TI cambió de posición; nosotros somos protagonistas hoy pero, principalmente, de cara al futuro”, afirmó. Indicó que la pregunta central ya no es si las empresas usarán IA, sino cómo lo harán, y advirtió que es muy riesgoso decidirlo sin evaluar los costos, la exposición de los datos ni las implicancias para la seguridad. “Esas decisiones deben ser tomadas de forma muy inteligente y mirando todas las consecuencias. Aquí está Red Hat para garantizar la mejor infraestructura basada en open source, para construir aplicaciones”, sostuvo.
El compromiso de la compañía, explicó, es proveer infraestructura abierta, segura y estable basada en open source, y ofrecer una solución para desarrollar y desplegar modelos de IA en múltiples entornos. Magalhães añadió que las empresas necesitan ser ágiles, abiertas y efectivas al tomar las decisiones que definirán su futuro, y aseguró que Red Hat tiene las competencias para acompañarlas. “Hoy vivimos el momento más emocionante de la tecnología de la información”, afirmó.
A continuación, José Luis Bugarín, Principal Solutions Architect de Red Hat Perú, identificó cuatro desafíos en torno a la IA. El primero es que pocas organizaciones saben cómo llevar los pilotos a producción y a gran escala. El segundo es la seguridad: la IA sirve para defenderse, pero también se usa para lanzar ataques. El tercero es el aplazamiento de la virtualización. El cuarto es el costo, pues no basta con ser eficientes; hay que aprovechar al máximo la inversión en tecnología. Ante este escenario, introdujo Red Hat Artificial Intelligence, la plataforma de IA de la compañía.
Bugarín también se refirió al modelo actual de consumo de tokens para usar plataformas de IA, que convierte a las empresas en consumidoras de modelos de terceros y puede disparar los costos de forma difícil de controlar. Ante ello, indicó que Red Hat logró reducir el costo de esos tokens al optimizar el software y el hardware de su plataforma. “Los tokens no pueden limitar nuestra innovación ni la creación de agentes inteligentes”, afirmó. “Hay que dejar de pensar como consumidores de tokens y empezar a pensar como productores”, añadió.
En gobernanza y automatización, Bugarín expuso Automation Orchestrate, una propuesta que integra la IA para diagnosticar, recomendar y ejecutar acciones, y que permite que múltiples agentes independientes detecten vulnerabilidades. Subrayó, sin embargo, que la ejecución no puede quedar completamente libre: se incorporan capas de gobernanza para que el equipo humano apruebe o rechace las acciones automatizadas según las políticas de cada empresa.
Por otro lado, Carlos Estay, Arquitecto de Soluciones Especialista Principal en IA de Red Hat Latinoamérica, advirtió que una IA sin los controles adecuados, por ejemplo, al manejar datos de usuarios, puede dañar seriamente la reputación de una empresa si responde de forma incorrecta o se aparta del comportamiento esperado. Con pruebas en vivo, a través de un asistente virtual especializado en pisco, demostró cómo los controles de seguridad (guardrails) evitan que el modelo discuta con el usuario, se salga del rol asignado o responda sobre temas ajenos, y cómo el sistema bloquea intentos de burlar sus restricciones (jailbreak).
La soberanía digital fue otro eje de la jornada. Bugarín detalló las nuevas funciones de la nube privada y soberana de Red Hat para la autonomía digital: control del cumplimiento normativo, garantía de que los datos permanezcan bajo el dominio de la empresa y aceleración de la IA soberana. Defendió además la nube híbrida abierta, donde decidir la ubicación de los datos es una opción estratégica de la empresa y no una imposición del proveedor.
En seguridad, se abordó Mythos, un modelo de IA de frontera de Anthropic capaz de encontrar vulnerabilidades en software open source. Como respuesta, Víctor Cornejo, Arquitecto en Jefe de Red Hat Latinoamérica, planteó Lightwell, el proyecto desarrollado junto con IBM que ofrece corrección automatizada de vulnerabilidades en bibliotecas de código abierto, una capacidad que no ofrecen otros proveedores. Cornejo alertó sobre la necesidad de mantener actualizados el firmware y los sistemas operativos, pues los ataques pueden llegar por cualquier dispositivo conectado.
Explicó que, ante las vulnerabilidades en open source, Lightwell aplica parches específicos (small fixes) sobre la versión que ya usa el cliente, lo que garantiza la continuidad operativa sin exigirle un upgrade disruptivo. Entre sus ventajas, mencionó que la entrega está respaldada por un acuerdo de nivel de servicio (SLA), que los artefactos están firmados y que todos los parches se aportarán al proyecto original (upstream). Además, Jhon Inga, Senior Solution Architect de Red Hat Perú, realizó una demostración práctica de cómo automatizar y acelerar la corrección de vulnerabilidades (CVE) en librerías de software, lo que reduce el tiempo de exposición al riesgo de meses a horas.
Durante la jornada también se expusieron casos de éxito. Antonio Pineda, Gerente Ejecutivo de Tecnología de Banco General de Panamá, relató el proceso de transformación digital de la entidad, el manejo de un crecimiento transaccional explosivo y su estrategia de modernización de infraestructura crítica con tecnologías de Red Hat. Vanessa Vigo, Gerente de Servicios de SONDA, a su vez, explicó su transformación tecnológica, centrada en la migración de su nube regional a Red Hat OpenShift Virtualization, plataforma que reúne máquinas virtuales y contenedores en un solo entorno, con proyectos en Chile, Brasil y Colombia.
La jornada incluyó el panel “Soberanía de IA”, moderado por Diego Francia, Account Director para Perú y Bolivia de Red Hat, que reunió a representantes de la industria tecnológica y del sector financiero peruano: Victoria Martínez, Directora de IA y Machine Learning para América Latina de Red Hat; Kaya Marina, Líder de Gestión de Línea de Producto (PLM) de Infrastructure Solutions Group (ISG) para Latinoamérica de Lenovo; José Cornejo, Líder de País para Perú y Chile de Intel; Karen Pizarro, Líder de Arquitectura de Inteligencia Artificial del BCP; y Francisco Fujiki, Gerente de Tecnología de la Información de Caja Ica. La conclusión principal del panel fue que la IA sin soberanía, sin control de costos y sin una plataforma abierta no es innovación, sino riesgo.
El Red Hat Summit Connect 2026 se realiza también en Montevideo, Buenos Aires, Santiago, Ciudad de México, São Paulo y Bogotá.
Notas de Prensa
OLACDE lanza DRIVE para acelerar proyectos de transformación de las empresas nacionales de petróleo de América Latina y el Caribe

La Organización Latinoamericana y Caribeña de Energía (OLACDE), a través del Observatorio de Emisiones de Metano de América Latina y el Caribe (OEMLAC), lanzó en el marco de la XI Semana de la Energía la iniciativa Diagnóstico y Rutas de Inversión, Viabilización y Transformación Energética (DRIVE), una plataforma regional orientada a identificar, evaluar, estructurar y acelerar proyectos de energías renovables, descarbonización y nuevas líneas de negocio impulsados por las Empresas Nacionales de Petróleo (NOCs).
DRIVE busca acompañar a las NOCs desde la identificación de oportunidades claves para su transformación, hasta la estructuración, financiamiento e implementación de proyectos, articulando capacidades técnicas, socios estratégicos y fuentes de financiamiento climático, concesional y de desarrollo.
“Las NOCs han sido protagonistas del desarrollo energético de América Latina y el Caribe durante décadas y tienen también la capacidad de ser protagonistas de su transformación. Con DRIVE queremos acompañarlas para que nuevas oportunidades de inversión puedan convertirse en proyectos concretos, generar nuevas capacidades y movilizar recursos para su implementación”, señaló Andrés Rebolledo, Secretario Ejecutivo de OLACDE, durante el lanzamiento.
En el marco del lanzamiento, la Asociación de Empresas de Petróleo, Gas y Energía Renovable de América Latina y el Caribe (ARPEL), el Natural Resource Governance Institute (NRGI) y el Global Methane Hub (GMH) firmaron la Declaración Conjunta para la transformación estratégica de las empresas nacionales de energía de América Latina y el Caribe. En ella, los firmantes expresan su voluntad de fortalecer el diálogo y la cooperación regional, respaldan DRIVE como plataforma para facilitar el acceso de estas empresas a financiamiento concesional, climático y de desarrollo, e invitan a organismos internacionales, bancos de desarrollo, organizaciones técnicas y academia a sumarse a la iniciativa.
Las principales NOCs de América Latina y el Caribe representan en conjunto cerca de USD 250.000 millones de ingresos anuales. OLACDE, a través del OEMLAC, estima que estas compañías cuentan con un portafolio potencial plurianual superior a USD 20.000 millones en proyectos de energías renovables, descarbonización y nuevos negocios bajos en carbono. La organización ya inició diálogos con empresas nacionales de la región para identificar oportunidades y avanzar en la conformación de una primera cartera regional de proyectos.
En las NOCs hay capacidades, activos y muy buenas oportunidades de inversión. Muchas veces el desafío no es identificar qué hacer, sino lograr estructurar esos proyectos, encontrar los socios adecuados y acceder al financiamiento necesario para implementarlos. DRIVE busca justamente cerrar esa brecha y hacerlo con escala regional, explicó Gastón Siroit, Director del OEMLAC.
Para Henrique Bezerra, Director Regional de América Latina de GMH, la iniciativa permite que las grandes metas climáticas globales empiecen a engranar con herramientas financieras y operativas concretas que transforman la industria petrolera en la región, pues es pasar del discurso de «hay que reducir el metano» a construir la maquinaria financiera y técnica para que realmente ocurra. Mientras que para Carlos Garibaldi, Secretario Ejecutivo de ARPEL, DRIVE representa una evolución pragmática: un mecanismo indispensable para que el sector lidere con pragmatismo su propia transformación y descarbonización.
Ana Carolina González Espinosa, directora senior de Programas y directora para América Latina de NRGI, destacó que la demanda futura de petróleo y gas es incierta, y las inversiones que hoy aprueban las empresas petroleras estatales pueden comprometer las finanzas públicas por décadas. Por eso, necesitan acelerar su transformación, con estrategias transparentes ante la ciudadanía que gestionen los riesgos de la transición y abran nuevas líneas de negocio alineadas con los compromisos de cada país.
La iniciativa trabajará inicialmente sobre cinco ejes: infraestructura eléctrica; refinación sostenible; movilidad limpia; eficiencia y reducción de emisiones; y nuevos negocios estratégicos. Estos incluyen proyectos de generación renovable y almacenamiento, biocombustibles y combustibles alternativos, electromovilidad, reducción de emisiones de metano y gestión de carbono, así como oportunidades vinculadas con minerales críticos.
DRIVE contempla además un espacio de diálogo regional entre las empresas, abierto a la participación de organismos internacionales, bancos de desarrollo, organizaciones técnicas, academia y otros actores interesados de la sociedad civil.
El OEMLAC será el punto de partida institucional de DRIVE, aprovechando la experiencia y las relaciones construidas con las NOCs de la región en materia de reducción de emisiones de metano y descarbonización. DRIVE complementará este trabajo ampliando el acompañamiento hacia otros proyectos de transformación energética, sin modificar el mandato específico del OEMLAC en materia de metano.
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