Notas de Prensa
Semana Arpel-Naturgas: La diversificación energética conlleva que América Latina aproveche sus recursos de petróleo y gas natural

Federico Barroetaveña, CFO de YPF: “La magnitud y eficiencia que tiene Vaca Muerta, brinda una oportunidad única para Argentina”
Ana Milena López Rocha, CFO de Ecopetrol: “La estrategia de Ecopetrol es de diversificación, no de un reemplazo de los hidrocarburos”.
Rodolfo Henrique de Saboia, Director General de la ANP: “En Brasil los inversionistas están buscando oportunidades”.
“La estrategia de Ecopetrol es de diversificación, no de un reemplazo de los hidrocarburos”. La frase resume el sentir de las empresas petroleras estatales de la región, reunidas en un panel en el marco de la Semana Arpel-Naturgas 2024 que se realiza en Cartagena, Colombia, en el que participaron representantes de Petrobras, YPF, Ecopetrol y de CAF.
Los participantes reflejaron que la industria en América Latina enfrenta retos adicionales a los que se presentan en el resto del mundo: cómo conseguir acelerar inversiones en nuevas energías bajas en carbono sin descuidar a los grandes generadores de recursos, como lo son el petróleo y gas.
En ese sentido, el reto es decidir la correcta asignación de capital para ambos propósitos en el marco de un proceso de transición energética.
“Petrobras es una empresa de petróleo que se especializó en el mar”, dijo Carlos Rechelo, Gerente Ejecutivo de Finanzas de Petrobras, a tiempo de acotar que Brasil es líder en biocombustibles y donde el 90% de su electricidad es generada con renovables.
Aseguró que la empresa invertirá 102.000 millones de dólares en el área petrolera en los próximos 5 años, con un 75% dedicada a la exploración.
Sin embargo, la empresa pondrá énfasis en “invertir en la extracción de petróleo y gas de forma responsable y bajo en carbono”.
Por su parte, Federico Barroetaveña, CFO de YPF, manifestó que el gran desafío de las empresas petroleras “es reinventarse”. “Estamos focalizando las inversiones en la parte más importante de YPF que es Vaca Muerta y, en este sentido, tenemos la mayor eficiencia productiva y las mejores rentabilidades”, manifestó.
El plan consiste en incrementar un 65% la producción de shale oil, en un activo que representa las segundas reservas de shale gas del mundo y las cuartas de shale oil.
“La magnitud y eficiencia que tiene vaca Muerta, brinda una oportunidad única para Argentina para posicionarse como un exportador de magnitud en gas y petróleo”, aseveró.
Por su parte, Ana Milena López Rocha, CFO de Ecopetrol, expresó que la empresa tiene la visión estratégica de “mantener el negocio de los hidrocarburos, y a su vez, diversificar la compañía”.
Eso implica que la empresa dedique un 75% de sus inversiones al área de los hidrocarburos para mantener el tamaño del negocio que a su vez financie un proceso de transición energética en Colombia.
“Hacia futuro vemos inversiones en hidrógeno, captura de carbono y un incremento aún mayor de renovables. En la medida que transitemos ese camino, vemos que estos negocios serán el 20% del Capex del Grupo Ecopetrol”, dijo.
El camino de la transición
Las empresas manifestaron su compromiso de avanzar en el camino de una transición energética, pero consideran que esta debe ir de la mano de la realidad, de forma responsable y paso a paso.
“Es importante separar las aspiraciones de las realidades”, planteó la ejecutiva de Ecopetrol, a tiempo de poner énfasis en la capacidad técnica y financiera del sector petrolero para generar innovaciones.
“Debemos generar capitales a gran escala, hacer proyectos, terminarlos y obtener retornos”, enfatizó.
Por su parte, el ejecutivo de YPF aseguró que la empresa fundó YPF Luz, dedicada a la creación de proyectos de energía eólica y solar, la cual ya produce el 10% de la electricidad de Argentina.
“Ahí tenemos mucha oportunidad de crecimiento”, manifestó Barroetaveña.
De su lado, Petrobras manifestó que la transición energética “debe respetar peculiaridades de cada país” y que la empresa se ha propuesto invertir en cinco años “11.000 millones de dólares” para el desarrollo de energías renovables.
Financiación
Para concretarse, los proyectos energéticos necesitan mecanismos de financiación. La transición pasa por una prueba de fuego cuando se trata de la rentabilidad, la cual es vista por los bancos a la hora de apoyar este proceso.
En ese marco, Sandra Srulevich, Ejecutiva Principal, Proyectos e Infraestructura de CAF, manifestó que “entendimos que el gas es un combustible de la transición”.
“Desde CAF tenemos la obligación de ayudar a nuestros países a conseguir este financiamiento”, dijo.
“Estamos apoyando las energías renovables, los países que tienen muchas posibilidades de crecer en cuanto al hidrógeno verde como Chile y Uruguay, que les permita crecer y generar empleo de calidad”, complementó.
Potencial Regional
En otro panel referido a la competitividad de los recursos hidrocarburíferos de la región, los reguladores estatales de Colombia, Brasil, Perú y Surinam, esbozaron las oportunidades de sus países en cuanto a oportunidades y las tareas que vienen realizando.
Orlando Velandia, Presidente de la ANH, dijo que Colombia está enfocado en la optimización de los campos que tienen contratos, a la vez de impulsar el desarrollo del gas natural en campos offshore.
Por su parte, Rodolfo Henrique de Saboia, Director General de la ANP, declaró que Brasil ha cambiado su política energética haciéndola más competitiva en un entorno estable, predecible y con gran cantidad de recursos.
“En Brasil los inversionistas están buscando oportunidades”, aseguró.
En el caso de Perú, Asaid Bandach Gallegos, Gerente Técnico de Recursos de Información de PERUPETRO, dijo que el país tiene 12 trillones de pies cúbicos con un gran potencial para nuevos descubrimientos, para lo cual se están realizando tareas para incentivar las inversiones ofreciendo información transparente, estabilidad tributaria y contractual.
Vandana Gangaram, Directora del Staatsolie Hydrocarbon Institute de Surinam, aseguró que su país ofrece un ambiente abierto y colaborador para las inversiones petroleras enfocadas en el offshore, con contratos y aspectos fiscales estables.
“Hay mucho potencial de exploración y la política de puertas abiertas va a continuar”, aseguró.

Notas de Prensa
COFIDE asumió la Presidencia de la Coalición Verde de Bancos Públicos de Desarrollo en la Amazonía para el período 2026-2028

COFIDE, Banco de Desarrollo del Perú, asumió la Presidencia de la Coalición Verde de Bancos Públicos de Desarrollo para el período 2026-2028, convirtiéndose en el primer banco peruano en liderar esta iniciativa regional creada durante la Cumbre de la Amazonía de Belém en 2023 para fortalecer la cooperación entre bancos públicos de desarrollo, impulsar la innovación financiera y movilizar inversiones sostenibles para la Amazonía.
La presidencia del Comité Directivo será ejercida por Jorge Velarde, presidente Ejecutivo de COFIDE, quien representará al Banco de Desarrollo del Perú en el liderazgo de la implementación del Plan de Acción 2026-2027 y la coordinación estratégica entre los bancos miembros y los organismos multilaterales que acompañan la Coalición. La vicepresidencia será ejercida por Bancóldex, que renueva mandato en el rol representado por María José Naranjo, vicepresidenta del Banco de Desarrollo Empresarial de Colombia. El nuevo Comité Directivo sucede la gestión encabezada por BNDES, Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social de Brasil.
La Coalición Verde reúne actualmente a dieciocho bancos públicos de desarrollo de los países amazónicos y cuenta con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF) y el Banco Mundial (BM) como socios estratégicos. En esta nueva etapa, la Coalición ejecutará su Plan de Acción 2026-2027, orientado a fortalecer el intercambio de conocimiento, desarrollar nuevos instrumentos financieros, impulsar la movilización de capital público y privado y ampliar el acceso de la región a financiamiento climático y sostenible.
Desde la Presidencia del Comité Directivo, Jorge Velarde impulsará una agenda orientada a fortalecer la cooperación entre bancos públicos de desarrollo, promover el intercambio de mejores prácticas, acelerar el desarrollo de instrumentos financieros innovadores, ampliar el acceso a mecanismos de blended finance y consolidar alianzas con organismos multilaterales e inversionistas para incrementar la movilización de recursos hacia proyectos con impacto ambiental, económico y social. Estos objetivos se encuentran plenamente alineados con el Plan de Acción 2026-2027 de la Coalición Verde.
“Asumimos esta responsabilidad con el convencimiento de que los bancos públicos de desarrollo tienen un papel cada vez más relevante para movilizar inversiones que permitan proteger la Amazonía, fortalecer su desarrollo económico y mejorar la calidad de vida de millones de personas. Nuestra prioridad será contribuir a una Coalición cada vez más integrada, ambiciosa y orientada a resultados concretos para la región”, señaló Jorge Velarde.
Por su parte, la vicepresidenta de la Coalición, María José Naranjo, señalo que la alianza que reúne a 21 bancos de desarrollo públicos nacionales, subnacionales e internacionales, “ha logrado movilizar y fortalecer el intercambio de conocimiento sobre las experiencias de cada institución en territorio, con lo que buscamos caracterizar de manera sistemática los comportamientos de oferta y demanda que nos debe llevar a formular instrumentos más acertados para las comunidades de la Amazonía”.
“Nuestra ambición, para un siguiente nivel, es la de co-diseñar instrumentos de financiación transversales a nuestras organizaciones, que conlleven a maximizar los recursos, repotenciar su impacto y ampliar el alcance de los beneficiarios”, agregó Naranjo.
Asimismo, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), a cargo de la Secretaría Técnica de la Coalición, destacó que la alianza regional se convirtió en un «gran ejemplo de una solución internacional que ha logrado trabajar como un sistema en el que bancos públicos y multilaterales de desarrollo trazan un camino común”.
“El liderazgo de COFIDE, acompañado por el de Bancóldex, es otro paso hacia adelante para seguir creando impacto en el desarrollo económico y social sostenible de la Amazonía. El BID refuerza su compromiso de apoyar a todos nuestros socios de la Coalición, brindando una red sólida para garantizar que continue creciendo con fuerza regional”, aseguró Anderson Caputo, jefe de la División de Conectividad, Mercados y Finanzas del BID.
Notas de Prensa
Día Mundial del Corazón: cinco datos que puedes monitorear desde tu muñeca

Conocer cómo duermes, cuánto te mueves o cómo responde tu cuerpo durante el día puede ayudarte a identificar patrones y tomar decisiones más conscientes sobre tu rutina
Lima, septiembre de 2026 — Cada 29 de septiembre se conmemora el Día Mundial del Corazón, una fecha que busca promover la importancia de cuidar la salud cardiovascular y adoptar hábitos que contribuyan al bienestar. En este contexto, la tecnología puede convertirse en una herramienta práctica para conocer mejor nuestras rutinas y hacer seguimiento de diferentes indicadores relacionados con la actividad diaria, el descanso y el bienestar.
Los smartwatches permiten consultar esta información directamente desde la muñeca y, más que centrarse en un dato aislado, ayudan a identificar tendencias a lo largo del tiempo. Xiaomi comparte cinco indicadores que pueden monitorearse de manera sencilla para conocer mejor los hábitos cotidianos y tomar mayor conciencia sobre el bienestar.
1. Frecuencia cardiaca. Este indicador puede variar a lo largo del día dependiendo de la actividad que se realice. Revisarla durante diferentes momentos permite observar cómo cambia el ritmo del corazón mientras se camina, se hace ejercicio o se descansa.
El Redmi Watch 6 Active y el Redmi Watch 6 Lite incorporan funciones de monitoreo de frecuencia cardiaca, permitiendo consultar esta información desde la muñeca y llevar un registro de las variaciones durante la jornada¹.
2. Niveles de oxígeno en sangre. Este es otro de los indicadores que algunos wearables permiten consultar de manera periódica. Observar sus registros puede complementar el seguimiento personal de los hábitos cotidianos, especialmente cuando se combina con información sobre actividad física y descanso.
Tanto el Redmi Watch 6 Active como el Redmi Watch 6 Lite cuentan con funciones para realizar este tipo de mediciones desde la muñeca¹. Estos datos son de referencia para el seguimiento personal y no sustituyen una evaluación médica¹.
3. Calidad y duración del sueño. Dormir bien también forma parte de una rutina de bienestar. Más allá de conocer cuántas horas se duerme, hacer seguimiento de los patrones de descanso puede ayudar a identificar si existen cambios en los horarios o en la duración habitual del sueño.
Los relojes inteligentes de Xiaomi permiten registrar información relacionada con el descanso, facilitando que los usuarios conozcan mejor sus propios patrones y puedan establecer rutinas de sueño más consistentes¹.
4. Nivel de actividad durante el día. Pasar muchas horas sentado puede hacer que perdamos de vista cuánto nos movemos realmente durante una jornada. Registrar pasos, actividad y entrenamientos permite tener una visión más clara del movimiento diario y establecer objetivos progresivos.
El Redmi Watch 6 Active, por ejemplo, ofrece más de 140 modos deportivos, mientras que el Redmi Watch 6 Lite incorpora diferentes opciones de entrenamiento y seguimiento de actividad³. Así, ambos pueden acompañar desde caminatas cotidianas hasta sesiones deportivas más estructuradas.
5. Estrés y recuperación. El bienestar también está relacionado con la manera en que enfrentamos las exigencias de la rutina. Algunas funciones de los wearables permiten realizar un seguimiento de indicadores relacionados con el estrés y ofrecer una referencia sobre los momentos en los que puede ser conveniente hacer una pausa, respirar o simplemente desconectarse¹.
Al observar esta información junto con los registros de sueño y actividad, los usuarios pueden tener una perspectiva más completa de sus hábitos y reconocer patrones entre descanso, movimiento y las exigencias del día a día.
Convertir los datos en hábitos
El valor de monitorear estos indicadores no está únicamente en consultar cifras, sino en utilizarlas como una referencia para conocer mejor la propia rutina. Caminar más, mantener horarios de descanso regulares, incorporar pausas durante el día o encontrar espacios para realizar actividad física son pequeños cambios que pueden formar parte de un estilo de vida más activo.
En el marco del Día Mundial del Corazón, contar con herramientas que permitan observar estos hábitos desde la muñeca puede facilitar un seguimiento más constante y consciente del bienestar. Tanto el Redmi Watch 6 Active como el Redmi Watch 6 Lite ofrecen funciones orientadas al monitoreo de actividad, descanso y diferentes indicadores de bienestar, acompañando a los usuarios en sus actividades cotidianas⁴.
Notas de Prensa
Minería 5.0 y Excelencia Operacional reunirán en Lima a más de 15 líderes de importantes compañías mineras

· Representantes de Las Bambas, Buenaventura, Minsur, Hudbay, Antamina, Cerro Verde, Southern Perú, Volcan, Quellaveco y otras compañías formarán parte del encuentro.
· El encuentro se realizará los días 29 y 30 de octubre en el Hotel José Antonio de Miraflores y contará con alrededor de 50 presentaciones técnicas.
La transformación digital y la búsqueda de una mayor eficiencia operativa vienen modificando la manera en que las compañías mineras gestionan sus procesos, toman decisiones y desarrollan sus operaciones. En ese escenario, la innovación tecnológica y la excelencia operacional se han convertido en ejes cada vez más relevantes para elevar la productividad, fortalecer la seguridad y mejorar la competitividad de la industria.
En ese contexto, los días 29 y 30 de octubre de 2026 se desarrollarán en Lima el III Congreso Internacional Minería 5.0 y la I Conferencia Internacional de Excelencia Operacional Minera, dos encuentros que se realizarán de manera simultánea y presencial en el Hotel José Antonio de Miraflores.
Organizado por InterMet, el evento reunirá a más de 15 líderes de importantes compañías mineras, además de especialistas y representantes vinculados con innovación, tecnología, operaciones y transformación empresarial.
Durante las dos jornadas se desarrollarán alrededor de 50 presentaciones técnicas, además de paneles de discusión, trabajos técnicos, casos tecnológicos y experiencias de excelencia operacional aplicadas a distintas áreas de la actividad minera.
Innovación y transformación digital en la agenda minera
El III Congreso Internacional Minería 5.0 tendrá entre sus principales ejes la incorporación de nuevas tecnologías dentro de las operaciones mineras y los procesos de transformación digital que actualmente atraviesa la industria.
La agenda abordará temas vinculados con automatización, inteligencia artificial, Internet de las Cosas (IoT), análisis y gestión de datos, ciberseguridad y otras soluciones tecnológicas orientadas a mejorar el desempeño y facilitar una gestión más eficiente de las operaciones.
El congreso estará presidido por Jean Louis Falen, jefe corporativo de Innovación de Compañía de Minas Buenaventura, quien estará acompañado por profesionales vinculados directamente con los procesos de innovación y transformación tecnológica de diferentes compañías del sector.
Excelencia operacional y mejora continua
De manera paralela se desarrollará la I Congreso Internacional de Excelencia Operacional Minera, que tendrá como foco la optimización de procesos, mejora continua, productividad y gestión eficiente de los recursos dentro de las operaciones mineras.
El encuentro buscará presentar experiencias y casos aplicados que permitan analizar cómo las compañías vienen incorporando metodologías de excelencia operacional para identificar oportunidades de mejora, reducir ineficiencias y generar mayor valor en sus procesos.
La conferencia estará presidida por José Cruzado, gerente de Excelencia Operacional de MMG Minera Las Bambas.
Líderes de importantes compañías mineras
Ambos encuentros contarán con un comité integrado por ejecutivos y especialistas de diversas compañías y organizaciones vinculadas a la industria minera.
Entre ellos se encuentran Piero Saravia, gerente de Transformación Digital de Minsur; Eduardo Rojas, gerente de TI de Hudbay Perú; Alessandra Mandriotti, gerente corporativa de Transformación, Talento y Tecnología de Alpayana; Luis Sánchez, jefe de Innovación de Gold Fields; César Barreto, superintendente de Relaciones Laborales y HRBP de Zijin La Arena; y Mijalko Ugarte, gerente de Informática de Sociedad Minera Cerro Verde.
También forman parte del comité Guillermo Miranda, de Minera Antamina; Ismael Ramírez, gerente de Sinergia y Nuevos Procesos de Southern Perú; Carlos Barrena, gerente de Operaciones de Volcan Compañía Minera; Luis López, jefe de Innovación de Minsur; Samuel Lavado, superintendente de Excelencia Operacional de Anglo American Quellaveco; y Wilson Jacobo, agente de Cambio de Antamina.
A ellos se suman Ruddy Morales, superintendente corporativo de Excelencia Operacional de Consorcio Minero Horizonte; Saddy Peroncini, gerente de Transformación de Marcobre; y Oscar Choquehuanca, jefe de Excelencia Operacional de Nexa Resources.
El comité también contará con la participación de Pamela Antonioli, gerente general del Hub de Innovación Minera del Perú; Eduardo Ku, director de Strategic Business Development de Metso; Ángela Donaires, asesora estratégica en Transformación Digital y Datos para Minería de MGM Corporate Resources; Alexander Chacón, CEO & Founder de Chacon Partners; y Edgar Quiroz, consultor en aguas y relaves de FRAME.
Tecnología, operaciones y networking en un mismo espacio
La realización simultánea de Minería 5.0 y Excelencia Operacional permitirá reunir en un mismo espacio a profesionales vinculados con innovación, transformación digital, operaciones, tecnología y mejora continua, favoreciendo el intercambio de experiencias entre distintas áreas de la industria minera.
Además del programa técnico, el evento contará con una exhibición comercial, espacios para la presentación de soluciones y tecnologías, cócteles y actividades de networking dirigidas a fortalecer la interacción entre compañías mineras, proveedores, especialistas y tomadores de decisiones.
El encuentro tendrá como aliados a WIM Perú e Innovation Academy & Experience, mientras que entre sus primeros auspiciadores figuran JEBI, Smart Mining, Empírica y Huawei.
Las empresas y profesionales interesados podrán participar mediante la adquisición de entradas, stands y alternativas de auspicio. Para mayor información se encuentra disponible el WhatsApp +51 987 975 959 y el correo informes@encuentrometalurgia.com.
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