• CosapUp, es una herramienta digital que convierte los tiempos muertos en información estratégica para mejorar decisiones y productividad en obras.

En el sector construcción, donde cada hora impacta directamente en los costos, una de las mayores pérdidas sigue siendo invisible: los tiempos improductivos que no se registran oportunamente. Esta brecha puede traducirse en millones de soles en sobrecostos y decisiones tardías que afectan la rentabilidad de los proyectos. 

Frente a este escenario surge CosapUp, una solución tecnológica que busca transformar la forma en que los equipos en obras gestionan sus improductividades. La iniciativa fue uno de los cuatro proyectos ganadores del Concurso de la Aceleradora de Innovación de COSAPI 2025, lo que le permitió asegurar financiamiento para su implementación en 2026. Su salida en vivo está prevista para junio próximo. 

El proyecto es liderado por Royer Espinoza, Nicolle Sánchez y Jean Paul Samán, profesionales del equipo de Operaciones de COSAPI, quienes apostaron por una solución práctica y escalable. A través de una aplicación digital, cualquier trabajador puede registrar en tiempo real las paralizaciones o interrupciones en las cuadrillas de obra, generando información clave desde el momento en que ocurren. 

Esta data se integra con el sistema de tareo digital y se centraliza en una base confiable, lo que permite a los equipos de gestión tomar decisiones oportunas y coordinadas. El enfoque busca pasar de una lógica reactiva a una preventiva, en la que identificar a tiempo las desviaciones marca la diferencia en los resultados del proyecto. 

“En obra, cada hora hombre no gestionada es un costo que impacta directamente en la rentabilidad. Contar con información en tiempo real permite anticiparnos, tomar decisiones más precisas y actuar oportunamente, para evitar que pequeñas ineficiencias se conviertan en grandes sobrecostos”, señala Mercedes Haro, Gerente de Proyectos de COSAPI y sponsor de esta iniciativa innovadora. 

Más allá de su implementación interna, CosapUp responde a una necesidad transversal del sector construcción. La posibilidad de registrar y analizar improductividades en tiempo real abre oportunidades para que más empresas adopten herramientas similares, fortaleciendo su eficiencia operativa en un entorno cada vez más exigente en control de costos. 

Con iniciativas impulsadas desde el propio talento interno y respaldadas por programas de innovación, la transformación digital en construcción comienza a consolidarse como un factor clave para mejorar la competitividad y sostenibilidad de las empresas en el país.

Expresidente del IIMP destacó que el país tiene condiciones geológicas excepcionales, pero necesita infraestructura pública y agilización de permisos para elevar su competitividad.

El Perú tiene el potencial para consolidarse como uno de los principales destinos mineros del mundo, pero requiere avanzar en infraestructura pública y mejorar la eficiencia de sus procesos para acelerar el desarrollo de inversiones. Así lo señaló Víctor Gobitz, expresidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú, durante su participación como panelista en el Jueves Minero “Minería: Oportunidad global y la tarea pendiente del Perú”.

Gobitz resaltó que el país cuenta con ventajas geológicas y un ecosistema minero consolidado que lo diferencian de otras jurisdicciones. “El Perú tiene una geología excepcional, no solamente tenemos una franja cuprífera, que nos pone como tercer productor, sino tenemos también zonas auríferas muy importantes y zonas polimetálicas”, afirmó.

El también CEO de Quilla Resources indicó que uno de los principales retos del país está vinculado a infraestructura pública. “Si tuviéramos un desarrollo en términos de puertos, vías de acceso, mayor viabilidad aérea y terrestre, y también ferroviaria, el Perú tendría menores costos de transacción. Y eso haría que muchos proyectos mineros tengan una inversión inicial menor. Tenemos las condiciones para hacer eso, y eso levantaría la productividad”, remarcó.

Agilidad en permisos y mirada integral

Durante su intervención, Gobitz también señaló que el país enfrenta el desafío de agilizar la aprobación de permisos para mantener competitividad frente a otras jurisdicciones mineras de la región.

“Argentina, Chile, Ecuador, curiosamente tres gobiernos pro mercado, han empezado a desarrollar políticas muy agresivas para agilizar, nadie habla de cambiar estándares, pero agilizar el proceso de toma de aprobaciones de permisos ambientales y operacionales”, indicó.

Finalmente, el presidente de PERUMIN 38 enfatizó que el desarrollo de la cartera minera peruana dependerá tanto del Estado como del sector privado. “Hay temas que dependen del Estado, pero también hay temas que dependen de privados. Entonces, hay que mirar la foto completa”, concluyó

El neurocientífico y speaker del World Mining Congress 2026 destaca la importancia de la curiosidad y el pensamiento crítico para enfrentar los desafíos de la industria minera global.

Ante una situación de alta exigencia para la industria minera, el neurocientífico Beau Lotto planteó una mirada distinta sobre cómo enfrentar el cambio. Como parte del World Mining Congress 2026, donde participará con la conferencia inaugural “Thriving in a Changing World”, el también CEO de Lab of Misfits puso el foco en el rol del cerebro y la mentalidad para impulsar la evolución del sector.

“La industria minera se encuentra en un momento crucial. El mundo les está exigiendo más que nunca: plazos más rápidos, mayor responsabilidad, más rendición de cuentas y, de hecho, formas completamente nuevas de pensar”, afirmó Lotto.

Desde su campo de estudio, el especialista advirtió que el principal reto radica en cómo reaccionamos frente a los cambios. “El desafío que enfrentan no es el cambio en sí, sino la respuesta típica de nuestro cerebro ante el cambio”, explicó. En esa línea, subrayó que la evolución, tanto individual como colectiva, requiere abandonar la búsqueda de certezas: “Ninguno de nosotros evoluciona aferrándose a la certeza”.

Curiosidad y pensamiento crítico

Lotto destacó que las capacidades clave para adaptarse ya están presentes en el ser humano. “Evolucionamos al abrazar algunas de las habilidades más esenciales de nuestro cerebro: la curiosidad, el pensamiento crítico y la imaginación”, señaló. Y agregó que estas habilidades no solo aplican a las personas, sino también a industrias completas: “Lo que es cierto para una persona, también lo es para toda una industria”.

En ese sentido, remarcó que la verdadera transformación del sector minero dependerá de su capacidad para cuestionarse y reinventarse. “Ningún sistema, organización o industria

evolucionará, y mucho menos prosperará, a menos que primero se vuelva capaz de evolucionar”, sostuvo.

El WMC coincide con la celebración del Inti Raymi, la ancestral fiesta del Sol en Perú, símbolo de renovación y nuevos comienzos. En ese sentido, Lotto invitó a los líderes del sector a participar de este encuentro. “Mi rol es ayudarles a cuestionar lo que hacen hoy como una invitación a salir del pensamiento rígido, a abrazar la incertidumbre, a redescubrir la curiosidad, especialmente donde es más difícil”.

Finalmente, el experto dejó una reflexión sobre la industria. “El futuro de la minería no se construirá desde la certeza, sino por aquellos dispuestos a ver de manera diferente, a hacer mejores preguntas y a evolucionar”, apuntó.

El congreso se realizará del 24 al 26 de junio en el Centro de Convenciones de Lima y las entradas ya se encuentran a la venta en la web oficial www.wmc2026.org.