Notas de Prensa
Día de la mujer: Claves para cerrar la brecha de género en las organizaciones

· En el 2024, la tasa de participación laboral femenina en América Latina y el Caribe se mantuvo en 52,1 %, muy por debajo de la de los hombres con un 74,3 %.
· Existen diversas iniciativas de empresas que contratan jóvenes para impulsar sus roles a futuros en áreas comerciales o técnicas.
Actualmente, las cifras de las brechas laborales revelan que existe una gran desigualdad en las empresas, convirtiéndolo en una preocupación social. En el 2024, la tasa de participación femenina en América Latina y el Caribe se mantuvo en 52,1 %, muy por debajo de la de los hombres con un 74,3 %, lo que implica que menos mujeres se encuentren desarrollándose en roles laborales, según el último informe de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).
Para Ivonne Ubilla, Manager de Desarrollo de Talento y Diversidad, Equidad e Inclusión en Ecolab, es importante que las empresas no solo faciliten el acceso de las mujeres al mercado laboral, sino que también una vez dentro, tengan las mismas oportunidades de crecimiento y desarrollo. “En empresas como Ecolab, tanto el área de Talent Acquisition como el equipo de Talent Development y Diversidad, Equidad e Inclusión, trabajamos en pos de derribar la brecha laboral desarrollando programas de Pasantías como “Gain Experience”, a través de la cual se fomenta la participación de mujeres a postularse y desarrollar su carrera desde etapas tempranas para impulsar su desarrollo en áreas comerciales o técnicas, y así lograr alcanzar el día de mañana roles de liderazgo en la temática”, comentó
En países como Perú, el 12,8% de mujeres ocupan cargos ejecutivos, esta cifra demuestra que aún queda mucho por hacer, dado que, si el porcentaje de mujeres aumentara, habría una mayor diversidad de voces y, por lo tanto, una toma de decisiones más inclusiva y representativa. La presencia de mujeres en roles de liderazgo no solo enriquece la perspectiva de la organización, sino que también impulsa la innovación y la creatividad.
Además, estudios han demostrado que la inclusión de mujeres en puestos directivos puede aumentar la rentabilidad de las empresas hasta en un 20%. Para empresas como Ecolab, el área de Talent Development en estas instancias es clave, dado que acompañar a las mujeres en el desarrollo de su carrera una vez ingresadas a la compañía, es crucial para el crecimiento en su trayectoria. También, implementan programas de mentoría y capacitación logrando fomentar su participación en las áreas que lo deseen, y alcanzando así un 40% de ellas en roles de liderazgo en la región.
En este contexto, Ubilla comparte cinco consejos claves para darle a la mujer el papel protagónico que merece en las organizaciones:
1. Crear procedimientos equitativos de compensación: Es necesario ofrecer el mismo salario por realizar las mismas funciones independientemente del género. De esta manera, la empresa promueve la igualdad, el cual es un derecho de todas las personas que forman parte de la compañía. Convirtiéndolo en un aspecto importante para las organizaciones y para sus colaboradores, pero también para la sociedad.
2. Construir una cultura organizacional inclusiva: El foco debe ser mejorar la cultura para aumentar la inclusión y que eso se traduzca en una mejor experiencia para los trabajadores. “Ecolab está diseñando mentorías específicas para el empoderamiento de la mujer con el objetivo de aumentar su porcentaje en roles de liderazgo”, afirmó [Ubilla]
3. Contratamos, ¿y luego?: proporcionarles oportunidades de capacitación y mentoría, con el objetivo de potenciar sus habilidades y prepararlos para asumir roles de liderazgo en el futuro. De esta manera, buscamos no solo incluir a las personas en nuestra organización, sino también asegurarnos de que tengan las herramientas y el apoyo necesarios para crecer y prosperar en sus carreras. El objetivo es fomentar una verdadera inclusión, donde cada individuo tenga la oportunidad de alcanzar su máximo potencial y contribuir de manera significativa al éxito de la empresa
4. Enfocar los procesos de reclutamiento en la diversidad: Es importante crear descripciones de ofertas de empleo que sean precisas e inclusivas, buscando obtener una cartera de candidatos con igualdad de género. También es relevante cuidar los detalles en las entrevistas, para que estas sean justas, equitativas y sin sesgos. Contar con capacitaciones sobre prejuicios y sesgos es crucial para estas instancias de selección.
5. Ofrecer beneficios flexibles y de apoyo inclusivos: Implementar iniciativas que promuevan el bienestar y la inclusión es fundamental para mejorar la experiencia de los empleados en las empresas. Al diseñar beneficios, es crucial considerar la diversidad de los empleados y tomar decisiones basadas en el impacto positivo que estos tendrán en cada individuo. Esto no solo fomenta un ambiente de trabajo más inclusivo, sino que también contribuye a la satisfacción y fidelización de los empleados.
El compromiso de las empresas y la acción continua en materia de brecha de género son fundamentales para lograr una sociedad cada vez más igualitaria. No cabe duda de que es una tarea que requiere el esfuerzo conjunto como sociedad, pero con el compromiso de todos, podremos avanzar hacia un futuro más justo y equitativo, donde las oportunidades de empleo sean iguales para todos, los salarios sean equitativos y las opiniones diversas sean celebradas.
Combustible
Semmaq Oil & Gas proyecta una nueva etapa basada en la excelencia operativa con un nuevo gerente de operaciones

Gerardo Pure, Gerente de Operaciones de Semmaq Oil & Gas SAC apuesta por la excelencia operativa, la digitalización y el fortalecimiento de la seguridad para posicionar a Semmaq como un aliado estratégico del sector energético y de la industria.
Operaciones más eficientes y rentables
Gerardo Pure anunció que una de sus primeras prioridades será optimizar las operaciones mediante auditorías permanentes en campo, mantenimiento predictivo basado en datos y la estandarización de procesos. El objetivo es maximizar la disponibilidad de los equipos, reducir costos operativos y garantizar la continuidad del negocio.
Innovación con visión multienergía
El ejecutivo impulsará la incorporación de tecnologías como sistemas SCADA, telemetría en tiempo real y soluciones fotovoltaicas para estaciones multienergía. Asimismo, adelantó que los nuevos proyectos serán diseñados para ser compatibles con electromovilidad, GNC, GNB e hidrógeno verde, alineando a Semmaq con la transición energética.
Mayor valor para los clientes industriales
Dentro de su estrategia destaca la implementación de logística inteligente mediante sensores en tanques para automatizar el abastecimiento de combustibles y la creación de equipos especializados para atender las necesidades de grandes consumidores de diversos sectores productivos.
Seguridad como eje de la gestión
Pure buscará consolidar una cultura organizacional basada en el objetivo de «cero accidentes», fortaleciendo la prevención mediante simulacros, indicadores de desempeño y una respuesta más rápida ante cualquier contingencia operativa.
La meta: convertir a Semmaq en un referente regional
El nuevo gerente afirmó que su visión es consolidar un modelo de operaciones de clase mundial, formando equipos altamente capacitados e incorporando automatización, eficiencia y mejora continua. Su expectativa es posicionar a Semmaq no solo como un contratista especializado, sino como un socio estratégico indispensable para el desarrollo de la industria de hidrocarburos y la nueva era multienergía.

Sobre SEMMAQ
SEMMAQ ofrece un portafolio robusto que cubre múltiples segmentos del sector energético. Desde su fundación en 2013, SEMMAQ SAC y SEMMAQ Oil & Gas han transitado un proceso de crecimiento sostenido, pasando de ser un proveedor especializado en atención de emergencias a consolidarse como una empresa integral en soluciones para el sector hidrocarburos. La compañía ha fortalecido su posicionamiento en mercados clave como Perú, Colombia y Centroamérica, destacando por su enfoque en el gerenciamiento de proyectos, mantenimiento industrial y cumplimiento de estándares técnicos, ambientales y de seguridad.
Hoy SEMMAQ desarrolla proyectos en Combustibles Liquidos, GLP, Gas Natural y como nueva incursión en Gas Natural Licuefactivo – GNL.


Combustible
Gaspetrol fortalece su estrategia comercial con exitosa Convención 2026 de Alto Rendimiento

La red de estaciones de servicio Gaspetrol, perteneciente al Grupo Copetrol, culminó con éxito la Convención Comercial 2026 «Alto Rendimiento», un encuentro que reunió a sus jefes comerciales de todo el país con el objetivo de fortalecer capacidades, alinear estrategias y consolidar una visión compartida para afrontar los nuevos desafíos del mercado de los combustibles.

Capacitación y alineamiento estratégico
Durante la convención, los participantes intercambiaron experiencias, reforzaron conocimientos y analizaron las principales oportunidades del sector, promoviendo un trabajo colaborativo orientado a optimizar la gestión comercial y elevar los estándares de desempeño en toda la organización.
El encuentro permitió, además, fortalecer el liderazgo de los equipos comerciales y consolidar estrategias enfocadas en brindar un servicio cada vez más competitivo y eficiente a sus clientes.
Compromiso con la excelencia
Gaspetrol destacó la participación y el compromiso de todos los asistentes, resaltando que el alto rendimiento es el resultado del trabajo en equipo, el liderazgo y una visión estratégica compartida.
Con este tipo de iniciativas, la empresa reafirma su compromiso con la mejora continua, el desarrollo de su talento humano y el fortalecimiento de su posición dentro del mercado peruano de estaciones de servicio.


Notas de Prensa
ABB lanza Grinding Connect para acelerar la digitalización de los accionamientos de molinos sin engranajes

- El nuevo conjunto de servicios reúne las principales capacidades de molienda digital de ABB en una sola plataforma, mejorando la visibilidad de las operaciones mineras críticas.
- Grinding Connect se basa en la experiencia de ABB en más de 160 accionamientos de molinos sin engranajes suministrados en todo el mundo.
- La plataforma está diseñada para optimizar el rendimiento, prolongar la vida útil de los equipos, garantizar el tiempo de actividad y la confiabilidad, y facilitar la toma de decisiones basada en datos.
ABB anunció el lanzamiento de Grinding Connect, una nueva plataforma de servicios digitales para compañías mineras que operan sistemas de accionamiento de molinos sin engranajes (GMD, por su sigla en inglés). Disponible a nivel global, la nueva suite está diseñada para mejorar la visibilidad de los activos críticos de molienda, reduciendo el tiempo de inactividad no planificado de los equipos y apoyando una planificación de mantenimiento más eficiente en un momento en que la industria minera enfrentan una presión creciente para mantener el rendimiento y la confiabilidad.
Dado que se espera que la demanda de minerales críticos se triplique para 2030, según la Agencia Internacional de la Energía, las compañías mineras están bajo presión para escalar y estabilizar la producción de materiales críticos. El rendimiento continuo y la confiabilidad de los grandes circuitos de molienda son fundamentales para la producción de una planta concentradora, ya que se estima que el tiempo de inactividad no planificado cuesta hasta $500,000 dólares por hora, según investigaciones de ABB.
Grinding Connect se ha desarrollado para abordar la necesidad de un mayor soporte experto remoto, mantenimiento y rendimiento continuo, a través de una única suite de servicios basada en la nube y creada específicamente para los sistemas GMD de ABB. La suite aprovecha el conocimiento de ABB de más de 160 GMD suministrados en todo el mundo, el cual se combina con analítica segura en la nube y flujos de trabajo de servicio para permitir a los usuarios ver las condiciones del sistema, acceder a registros de servicio, enviar solicitudes de asistencia e interactuar con el soporte experto de ABB a través de una sola plataforma.
Esta plataforma de servicios reúne soluciones digitales que ABB ha introducido en el mercado en los últimos años, incluyendo analíticas de Salud de Activos y Monitoreo de Condición, diagnósticos y resolución de problemas, Trendex, así como GMD Copilot, el asistente de soporte virtual impulsado por IA de ABB.
Dentro de Grinding Connect, los operadores mineros pueden acceder a recomendaciones de mantenimiento prescriptivo, respaldadas por más de 180 señales de tendencia, así como alarmas, eventos, integración de registro de transitorios y correlación de señales. La plataforma también está diseñada para proporcionar detección de anomalías, detección de señales congeladas y notificaciones inteligentes, junto con acciones recomendadas por expertos de ABB para respaldar la continuidad de la operación. Al admitir diagnósticos remotos y colaboración con expertos, esta plataforma reduce la necesidad de intervenciones reactivas en el sitio, ayudando a los equipos de servicio a priorizar las acciones de manera más efectiva.
Mikel Torre, Gerente Global de la Unidad de Negocio de Molienda de la división de Industrias de Proceso de ABB, indicó que los operadores mineros buscan formas prácticas de mejorar la disponibilidad, reducir los tiempos de respuesta y tomar decisiones mejor informadas para el mantenimiento de activos críticos para la producción.
Al respecto, «Grinding Connect reúne el servicio y el conocimiento del sistema GMD de ABB en un solo entorno digital, lo que significa que los usuarios pueden trabajar con una visión completa de la condición del activo, el historial de servicio y el soporte experto. Solo con este nivel de visibilidad los operadores avanzarán hacia la transición de la industria a operaciones mineras cada vez más autónomas y eficientes», comentó el ejecutivo.
Grinding Connect se ha desarrollado de acuerdo con los estándares de ciberseguridad de ABB y las prácticas de desarrollo de productos relacionadas con la norma IEC 62443, incluyendo pruebas correspondientes durante la verificación. Está disponible a nivel global para clientes mineros que utilizan sistemas de accionamiento de molinos sin engranajes de ABB.
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