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Notas de Prensa

Filosofía Eco-Smart: ¿Cómo avanzar hacia una industria más eficiente y sostenible sin perder competitividad?

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  • A través de su filosofía Eco-Smart, Terpel plantea un modelo integral que une innovación, eficiencia y compromiso con el futuro sostenible del país.

En un contexto marcado por la urgencia de frenar el cambio climático y avanzar hacia una transición energética justa, las empresas del sector industrial tienen la oportunidad (y la responsabilidad) de convertirse en protagonistas del cambio. Esta visión es clave para industrias como la minería, manufactura o agroindustria, que consumen más del 30% de la energía eléctrica del país y son responsables de una parte significativa de las emisiones de carbono.

Por ello, desde hace algunos años Terpel, representante de la marca Mobil en Perú, viene adoptando la filosofía Eco-Smart. Un modelo integral que fusiona innovación tecnológica, eficiencia operativa y compromiso ambiental, capaz de transformar no solo la forma en que se suministra la energía, sino también cómo se consume a lo largo de toda la cadena de valor productiva. A través de esta estrategia, la compañía ha implementado soluciones innovadoras para reducir el impacto ambiental de sus operaciones, optimizar el consumo energético y promover prácticas más sostenibles en los sectores que atiende.

En el marco del Mes del Medio Ambiente, la compañía compartió las claves que han guiado su transformación y que pueden servir como hoja de ruta para que más empresas se conviertan en agentes de cambio:

  1. Impulsar productos que generen eficiencia real: No basta con declarar una visión responsable. Es necesario desarrollar e implementar productos que promuevan un menor consumo energético, reduzcan el uso de recursos no renovables y contribuyan activamente a mitigar el impacto ambiental. Estas soluciones deben generar beneficios concretos tanto para el negocio como para el entorno.
  1. Invertir en infraestructura con enfoque sostenible: Modernizar las operaciones propias es esencial. Apostar por plantas de producción más eficientes, con uso de energías limpias y procesos circulares, permite avanzar hacia operaciones con residuo cero y menor huella ambiental.
  1. Adoptar una cultura de carbono neutralidad: La sostenibilidad no se logra sin metas claras. Medir, reducir y compensar las emisiones de carbono debe formar parte de la estrategia de negocio, promoviendo además una cultura interna y con aliados que priorice la acción climática.
  1. Conectar sostenibilidad con rentabilidad: Ser sostenible no está reñido con la competitividad. Al optimizar el consumo de recursos, se reducen costos operativos y se mejora el desempeño económico. La sostenibilidad, bien implementada, impulsa el crecimiento a largo plazo.

Aplicar una filosofía Eco-Smart no sólo es posible, sino también estratégico para afrontar los desafíos actuales del sector industrial. Al integrar sostenibilidad, eficiencia y tecnología en cada etapa del negocio, las empresas pueden reducir su impacto ambiental, fortalecer su competitividad y generar valor a largo plazo. El camino hacia una industria más limpia y resiliente comienza con decisiones conscientes, acciones concretas y un compromiso firme con el futuro del país.

EL GAS NOTICIAS, es la revista más importante del sector Hidrocarburos. En muy poco tiempo nos hemos convertido en promotores del uso de energías limpias y del intercambio comercial del sector.

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Notas de Prensa

Anglo American fortalece su alianza con agricultores de Moquegua para impulsar financiamiento, tecnología y cultivos sostenibles

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  • La campaña “Somos Yunta” articula iniciativas junto a productores locales en tres ejes: financiamiento y ampliación agrícola, tecnología para el campo y cultivos agroecológicos.

En el marco del Día del Campesino, Anglo American, empresa responsable de la operación de la minera de cobre Quellaveco (Moquegua), comparte la campaña “Somos yunta”, que visibiliza la alianza que impulsa junto a los agricultores de dicha región para fortalecer el agro regional. Esta estrategia articula financiamiento, tecnología y prácticas sostenibles para impulsar una agricultura más productiva y resiliente en la región.

Como parte de esta estrategia, “Somos Yunta” articula tres ejes de trabajo. En financiamiento y ampliación agrícola, destacan los más de S/ 42 millones colocados mediante Agro Quellaveco, fondo de créditos productivos que ha beneficiado a cerca de 500 familias, así como el apalancamiento de S/ 5.4 millones a través de Agroideas y Procompite. A ello se suma el impulso a la ampliación de la frontera agrícola en cerca de 3,000 hectáreas en el sector de Cuesta de Bronce y Laderas.

Estos resultados se complementan con el acompañamiento técnico a productores para la formalización y formulación de planes de negocio, lo que ha permitido que el 100% de los proyectos presentados acceda a financiamiento público. Este trabajo busca mejorar la capacidad de gestión de los agricultores y facilitar su acceso a recursos para inversión productiva.

En el eje de tecnología para el campo, Anglo American promueve herramientas de agricultura de precisión a través de Innovagro, como la instalación de más de 120 módulos de riego tecnificado que permiten ahorrar hasta 80% del agua frente al riego tradicional, y una estación meteorológica con datos climáticos localizados que ya es utilizada por más de 400 agricultores mediante un aplicativo móvil para mejorar la toma de decisiones en sus cultivos.

A estas iniciativas se suma la incorporación de herramientas digitales, incluyendo el uso de drones para monitoreo de cultivos y evaluación de campos, junto con equipamiento que permite optimizar el uso de recursos y reducir costos de producción en campo. Estas soluciones buscan hacer más eficiente la gestión agrícola y fortalecer la resiliencia de los productores frente a condiciones climáticas variables.

En materia de cultivos agroecológicos, la iniciativa impulsa la producción de bioinsumos y el control biológico de plagas. Destaca el centro de bioinsumos implementado en convenio con el Instituto Nacional de Innovación Agraria (INIA), entidad adscrita al Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego (MIDAGRI), que recibe a 2,000 agricultores al año y ha permitido certificar a 265 productores en agricultura regenerativa.

Este eje se complementa con la promoción de cultivos alternativos como maíz morado, limón, lima y granada, que actualmente abarcan 56 hectáreas en la región. Estas alternativas permiten diversificar la producción, mejorar el uso del agua y acceder a mercados con mayor valor agregado, contribuyendo a la sostenibilidad económica del campo moqueguano.

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Notas de Prensa

Momentos sociales y cuidado personal impulsan el consumo en el Perú este año

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Según el Consumer Insights Q1 2026 de Worldpanel by Numerator, el consumo de los hogares peruanos muestra un desempeño positivo, creciendo tanto en valor (+3.7%) como en volumen (+1.7%) durante el primer trimestre del presente año.

A pesar de que la inflación se sitúa en +3.7%, por encima del rango meta, debido a factores energéticos y climáticos –como el Fenómeno del Niño– el consumo de los hogares peruanos se mantiene resiliente gracias a la mejora en los indicadores laborales, como una PEA ocupada urbana que creció un +1.8% y un incremento del +4.1% en el salario real urbano. Esto otorga a las familias un mayor poder adquisitivo para enfrentar el alza de precios, según revela el estudio Consumer Insights Q1 2026, de Worldpanel by Numerator.

Consumo al alza

Según detalla el mencionado estudio, el mercado de consumo masivo muestra un desempeño positivo, con un crecimiento en valor de +3.7%, y un crecimiento en volumen de +1.7% en el primer trimestre del presente año VS el año anterior. En cuanto al ticket promedio por ocasión de compra, se mantiene estable con 23.5 soles, mientras que la frecuencia presenta una ligera caída y se posiciona en 71 veces por trimestre (-4 VS Q1 2025).

En cuanto al comportamiento de las canastas de consumo todas, excepto Pet Food, aportan al crecimiento. El gasto de los hogares se concentra en Alimentos (41.7%), seguido de Bebidas (14.2%) y Lácteos (12.7%). Cuidado Personal (12.3%) y Cuidado del Hogar (11.4%) también tienen un peso importante en la estructura de gasto.

“Sin embargo, es importante advertir que el 29% de todas las categorías de consumo han aumentado precios por encima de la inflación, especialmente si observamos las marcas masivas y la premium. En el 2023 sucedió algo similar, teniendo como resultado que más de la mitad de las categorías perdieron compradores”, señala Mauricio Cheng Matsuno, Country Manager de Worldpanel by Numerator.

En cuanto a los formatos preferidos, la tendencia de menor tamaño y a granel acompaña las potenciales presiones de precios generadas por el contexto país. Así tenemos que los formatos pequeños representan el 37% del gasto total de los hogares, seguidos de granel (23%), medianos (21%), y grandes (20%). Cabe destacar que, en cuanto a crecimiento de gasto, solo los formatos grandes presentan un aporte negativo (-0.4%).

“La estrategia de formato por tamaño de hogar se vuelve más importante, buscando maximizar el surtido de compra. Por ejemplo, los hogares de 1 a 2 personas prefieren los formatos a granel y pequeños, mientras que hogares de 3 a 4 personas prefieren formatos medianos y grandes, y hogares de más de 5 personas optan por formatos medianos y pequeños”, explica el especialista.

La aspiracionalidad trasciende a los NSE

Una de las conclusiones más interesantes del estudio es que en todos los niveles, incluyendo los D y E, el índice de compras de marcas Premium es superior al de las marcas masivas. Esto significa que el peruano está dispuesto a pagar un extra si el producto le ofrece un beneficio superior (salud, sabor o estatus).

Por otro lado, el gasto de los hogares está vinculado a la necesidad y funcionalidad del momento. Worldpanel by Numerator cataloga estas ocasiones de consumo así: Essentials (Esenciales), representan el 50% del gasto y están vinculados a productos de cocina, aseo, limpieza básica del hogar; Indulgent Moments (momentos sociales), que representan el 24% del gasto (snacks, bebidas alcohólicas, dulces); Self-care & Wellness (Autocuidado), representan el 23% del gasto e incluyen consumo de alimentos, bebidas, lácteos, belleza, entre otros. Finalmente, Pets (mascotas) representa 3% del gasto.

Al respecto se observa que, si bien las ocasiones de consumo Essentials representan la mitad del gasto de los hogares, solo muestran un crecimiento de 1% versus el año pasado; mientras que Indulgent Moments y Self Care and Wellness impulsan el consumo con crecimientos de 8% y 7%, respectivamente.

El Consumer Insights Q1 2026 también realiza un análisis del comportamiento de canales de venta, donde el número de canales visitados subió a 9.6 en el Q1 2026 (uno más respecto al Q4 2025). En el canal moderno, han ganado terreno las tiendas discounters, cuya penetración saltó del 58% al 68% (+10 p.p.) en comparación al Q1 2025. En cuanto al canal tradicional, las bodegas representan el 37% del gasto en valor, aunque reducen la penetración a 22% (-3 p.p.).

“El consumidor peruano es un consumidor “intencional”. Por ejemplo, utiliza los discounters y las marcas blancas para «financiar» sus gustos premium. Las marcas que solo compiten por precio en el segmento masivo corren el riesgo de quedar atrapadas en el medio; el éxito hoy está en ofrecer funcionalidad gratificación emocional, y desarrollar estrategias de packaging de acuerdo al tamaño de los hogares”, concluye el Country Manager de Worldpanel by Numerator.

El Consumer Insights Q1 2026 se desarrolló bajo la metodología de paneles de hogares, con una muestra de 5,000 a nivel nacional, entre enero y marzo del 2026, brindando una confiabilidad del 95%.

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Notas de Prensa

¿Pasas muchas horas sentado? Pequeñas pausas activas pueden marcar la diferencia en tu bienestar diario

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· Incorporar movimientos breves durante la jornada puede ayudar a reducir la tensión acumulada y promover hábitos más saludables, especialmente en contextos donde pasamos más tiempo frente a pantallas que en movimiento.

El incremento del trabajo remoto, el entretenimiento en streaming e incluso la atención constante a grandes eventos internacionales durante la temporada futbolera han hecho que millones de personas pasen más horas sentadas frente a una pantalla. Esta nueva dinámica ha intensificado el sedentarismo cotidiano, provocando molestias frecuentes en el cuello, hombros, espalda y muñecas tras largos periodos en la misma posición.

Aunque estas incomodidades suelen normalizarse dentro de la rutina diaria, cada vez existe mayor interés por pequeñas acciones que ayuden a contrarrestar los efectos de la inactividad prolongada sin interrumpir el ritmo del día. Es decir, pausas activas.

El valor de moverse sin detener la jornada

Las pausas activas son breves momentos de movimiento y estiramiento que buscan romper los periodos prolongados de inactividad. Su principal objetivo es reducir la rigidez muscular, mejorar la movilidad y favorecer una mejor postura, especialmente en jornadas extensas frente a dispositivos digitales.

No se trata de entrenamientos ni rutinas complejas, sino de ejercicios simples que pueden realizarse en cualquier espacio y en pocos segundos. Movimientos en el cuello, hombros, espalda, muñecas o tobillos pueden incorporarse fácilmente en la rutina

diaria sin afectar la productividad, convirtiéndose en una alternativa más sostenible que acumular tensión durante el día y compensarla con ejercicio al final de la jornada.

Tecnología que acompaña una rutina más activa

Con la finalidad de optimizar el desarrollo de las pausas activas, la tecnología también viene jugando un rol cada vez más cercano en la forma en que las personas cuidan su salud en el día a día. Ya no se trata solo de registrar actividad física, sino de acompañar pequeños hábitos que pueden marcar la diferencia dentro de rutinas cada vez más aceleradas.

En ese contexto, los wearables han dejado de ser únicamente dispositivos de medición para convertirse en recordatorios discretos de movimiento y bienestar. Es ahí donde la serie HUAWEI WATCH FIT 5 se integra a la conversación, con una propuesta de smartwatches pensadas para acompañar esos momentos cotidianos en los que el cuerpo suele pasar desapercibido entre reuniones, pantallas y desplazamientos.

Una de sus funciones más representativas son sus Miniejercicios, diseñados para transformar breves pausas del día en oportunidades de movimiento. En lugar de depender de rutinas estructuradas o tiempo exclusivo para entrenar, esta función propone algo más simple: pequeños ejercicios guiados que pueden realizarse en cualquier momento, directamente desde la muñeca.

A través de rutinas breves guiadas paso a paso, el usuario puede realizar estiramientos y ejercicios de movilidad sin necesidad de equipamiento adicional, convirtiendo esos minutos “muertos” del día en espacios activos.

Como parte de esta experiencia, el HUAWEI WATCH FIT 5 Series incorpora además recordatorios visuales a través de una esfera interactiva con un panda animado, que acompaña al usuario sugiriendo cuándo hacer una pausa y mostrando de forma sencilla cómo ejecutar cada movimiento desde la propia muñeca.

Puedes revisar las características y funcionalidades de este dispositivo y otros más en la HUAWEI Perú Store. Además, puedes encontrar este producto en HIRAOKA, Ripley, Fallabela, ENTEL y Mercado Libre. Y ante cualquier consulta o inconveniente con el dispositivo, Huawei cuenta con Centros de Servicio Autorizados en distintos puntos del país, a los que puedes acceder de manera sencilla y rápida.

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