Notas de Prensa
Promelsa presenta renovada identidad e imagen corporativa como resultado de su transformación y visión de futuro

La empresa peruana proyecta un incremento de su facturación de 15% a finales de año con una estrategia orientada a posicionarse como aliado estratégico en las industrias de minería, energía, infraestructura y Oil & Gas.
Desde hace 56 años, Promelsa ha acompañado la evolución del mercado adaptándose con innovación y cercanía a las nuevas exigencias de sus clientes. Por eso, la empresa peruana dedicada a la distribución de productos eléctricos y fabricación de equipamientos especializados, renueva su imagen e identidad reafirmando su compromiso con el desarrollo y modernización del ecosistema energético nacional y con el objetivo de asumir un rol protagónico en las grandes industrias.
La nueva identidad fue desarrollada en colaboración con la reconocida agencia After Brand y constituye un paso clave dentro de su proceso de transformación organizacional orientado a evolucionar y optimizar los procesos internos, estandarizar operaciones y establecer las condiciones necesarias para un crecimiento sostenible y escalable. Con ello, la compañía reafirma su propósito de consolidar su presencia en sectores estratégicos para el desarrollo del país como la minería, la energía, la infraestructura y el Oil & Gas.
Fundada por José Mallqui, Promelsa en los últimos dos años ha logrado un crecimiento del 20%. Para este año, la empresa proyecta un incremento de su facturación del 15%, basado en la distribución y fabricación de productos que impulsan la eficiencia energética. Además, se respaldan en una sólida estrategia de segmentación de clientes y en el fortalecimiento de una propuesta de valor diferenciada y orientada a sus expectativas específicas. “Este enfoque nos permite entender mejor sus necesidades, contar con el portafolio adecuado y acompañarlo con la asesoría de un equipo especializado”, apunta el Gerente General, Fredy Rosas.
Asimismo, la atención personalizada es la nueva base de una propuesta de valor centrada en sus clientes, impulsada por medio de soluciones digitales con IA. “La inteligencia artificial se ha convertido en una herramienta clave para ampliar la atención de clientes y gestionar de forma más eficiente una mayor cantidad de leads, mientras que con los clientes estratégicos seguimos fortaleciendo un trato consultivo y cercano”, señala Rosas.
Transformación digital y física: pilares para el futuro
Promelsa ha puesto la transformación digital en el centro de su estrategia de crecimiento. Hace un año, la compañía creó la Gerencia de Transformación Digital, un área especializada que lidera y acompaña el cambio organizacional a través de proyectos de digitalización de procesos, integración de tecnologías y adopción de nuevas herramientas de gestión.
Uno de los avances más relevantes de esta etapa ha sido el diseño e implementación de una arquitectura digital B2B. Este modelo integra un CRM como habilitador de experiencia omnicanal, desde el cual se digitaliza y centraliza la información de clientes, actividad comercial, gestión de pedidos y servicios postventa. Todo esto permite que la estrategia comercial esté respaldada en data en tiempo real con el fin de personalizar la atención de los clientes. A ello se suma la
incorporación del sistema TMS (planificador de rutas de entrega de productos) que optimiza la planificación de rutas y fortalece la trazabilidad de las operaciones logísticas.
Para Ljubitza Frkovich, Gerente de Transformación Digital, la implementación del CRM representa un hito que ha fortalecido el canal de comercio electrónico, habilitando una infraestructura que permite la sincronización precisa de datos, la automatización de procesos clave y una gestión centralizada que agiliza la toma de decisiones y mejora la experiencia del cliente. “Con ello hemos habilitado la atención desde múltiples sedes en Lima y se ha potenciado nuestro ERP mediante integraciones con diversas plataformas, lo que asegura información en tiempo real”, agrega.
Como parte de la renovación de espacios físicos, la tienda ubicada en el centro de distribución de la avenida Guillermo Dansey se convertirá en un showroom interactivo. Este permitirá exhibir soluciones eléctricas en entornos reales de aplicación y estrechar vínculos con clientes, colaboradores e ingenieros en formación, consolidando la propuesta de valor de Promelsa para el futuro del sector.
Notas de Prensa
Caravana de la energía acerca atención de Electrocentro a Huancán, Pumpunya y Chongos Bajo

La oficina móvil atendió trámites en Huancán y reforzó la orientación sobre FISE y servicio eléctrico en localidades afectadas por los sismos.
Electrocentro llegó con la Caravana de la Energía a Huancán y extendió su recorrido hacia Pumpunya y Chongos Bajo, localidades afectadas por los recientes sismos, para facilitar el acceso al vale de descuento de gas FISE y continuar con la reposición del servicio eléctrico.
Carlos Sanjinés, responsable del área de Atención al Cliente de Electrocentro, señaló que la oficina móvil visita Huancán periódicamente para brindar atención cercana y orientar a los usuarios sobre trámites y servicios. Asimismo, indicó que se reforzó la atención en las zonas afectadas por los movimientos sísmicos.
REGULARIZAN ENTREGA DE VALES FISE
En Pumpunya y Chongos Bajo, varios beneficiarios del FISE perdieron sus recibos de electricidad durante los sismos y desconocían dónde recoger sus vales para la compra del balón de gas. Ante ello, Electrocentro coordinó con las municipalidades para regularizar su entrega. Los beneficiarios de Pumpunya, Chongos Bajo y Chongos Alto podrán recogerlos en las municipalidades correspondientes.
Asimismo, se coordinó con el personal técnico para continuar con la reposición del servicio eléctrico a las familias afectadas.
Germán Paucar, vecino de Pumpunya, agradeció la atención recibida. “Electrocentro conectó nuevamente la energía a mi hogar. No conocíamos el beneficio del vale FISE y agradecemos que nos hayan orientado”, señaló.
Javier Porras, delegado del barrio Centro, destacó que el personal de Electrocentro llegó desde el primer momento del sismo para atender a la población y prevenir accidentes eléctricos. Karina Paucar, presidenta de la Comunidad Campesina de Pumpunya, también resaltó el acompañamiento de la empresa a las familias afectadas.
ATENCIÓN EN HUANCÁN
En Huancán, la oficina móvil atendió solicitudes de los vecinos. Yolanda Mercado recibió orientación sobre su pedido de ampliación de redes eléctricas, mientras Jesica Romero fue asesorada para tramitar la independización de su suministro y solicitar un nuevo medidor.
“La Caravana es más accesible que trasladarnos hasta las oficinas. Nos han atendido y ayudado a llenar el formulario”, manifestó Romero.
Con estas acciones, Electrocentro continúa acercando sus servicios a la población y reforzando la atención a las familias afectadas por los recientes sismos.
Notas de Prensa
Tottus reúne a los nuevos Capos del Ahorro en una colaboración que llega para ayudar a rendir mejor el presupuesto familiar

- La nueva edición de la campaña de Tottus estará vigente del 20 de agosto al 2 de septiembre, con ofertas en distintas categorías.
Hacer rendir el presupuesto familiar se ha convertido en una tarea indispensable en el día a día de los peruanos. Según datos del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), los gastos destinados a alimentos y mantenimiento del hogar concentran una parte mayoritaria de los ingresos. Para responder a esta necesidad de eficiencia y ahorro, Tottus anuncia el esperado regreso de su campaña Los Capos del Ahorro (CDA).
Esta nueva edición de la campaña arranca con precios aún más bajos en distintas categorías de consumo cotidiano, sumando a cinco nuevos integrantes que asumirán el reto de convertirse en verdaderos aliados del presupuesto familiar. Zagaladas, Mamá Patty, La Chambita, Ariana Bolo Arce y Carlos Carlín son los nuevos rostros que conectarán con el público a través de situaciones reales de compra y tendrán distintas participaciones dentro de la campaña.
Desde productos para el hogar y limpieza hasta snacks, bebidas y tecnología, los nuevos Capos asumirán diferentes categorías y mostrarán cómo aplicar el ahorro inteligente en distintas situaciones del día a día; ya sea abasteciendo la despensa para la semana, preparando una reunión entre amigos o resolviendo necesidades de equipamiento en casa.
“En esta nueva edición de Los Capos del Ahorro queremos seguir acercando nuestra propuesta de precios bajos a las necesidades cotidianas de nuestros clientes, incorporando además nuevos personajes que nos permiten conectar con diferentes públicos y momentos de consumo”, indicó la marca.
La campaña contempla un amplio portafolio de ofertas en categorías esenciales como abarrotes, productos para el desayuno, bebidas, snacks, limpieza, electro y muebles, entre otras. Todas estas promociones están diseñadas para aliviar el bolsillo en los rubros de mayor rotación y demanda.
Para garantizar que el ahorro llegue a todos los hogares peruanos, las ofertas estarán disponibles a nivel nacional tanto en las tiendas físicas de Tottus como en sus canales digitales: Tottus App y Tottus.com.pe, manteniendo las condiciones y disponibilidad de cada canal.
Los Capos del Ahorro estarán de regreso del 20 de agosto al 2 de septiembre, marcando dos semanas de oportunidades clave para el ahorro familiar.
Notas de Prensa
La IA transforma la gestión de las flotas: las tecnologías que ayudan a prevenir accidentes y reducir costos operativos

- La telemática, la videovigilancia inteligente y el análisis de datos permiten identificar conductas de riesgo, anticipar fallas y reducir tiempos improductivos en las operaciones.
Durante años, gestionar una flota vehicular significó revisar kilometrajes, registrar consumos en hojas de control y reaccionar ante fallas en el vehículo. Hoy, gracias a la inteligencia artificial, la telemática y el análisis de datos en tiempo real, las empresas monitorean sus vehículos y anticipan averías mecánicas, permitiendoles identificar conductas de riesgo y tomar decisiones más oportunas, mejorando la seguridad y reduciendo costos operativos.
El cambio responde a desafíos que siguen impactando a sectores como transporte, logística, minería, distribución y servicios: accidentes en carretera, consumo ineficiente de combustible, mantenimientos no planificados, tiempos improductivos y dificultades para supervisar el comportamiento de los conductores.
“Hoy las empresas buscan mucho más que conocer la ubicación de un vehículo. El objetivo es operar con mayor eficiencia, reducir tiempos improductivos y tomar decisiones que impacten directamente en la rentabilidad del negocio. La inteligencia artificial permite esto al interpretar la información que genera cada unidad para anticiparse a situaciones que afectan la operación y optimizar el desempeño de toda la flota. Estamos pasando del monitoreo a la predicción basada en datos”, explica Flor Villón, gerente de Preventa, Proyectos y Soporte Técnico de Hunter Perú.
Para alcanzar estos resultados, las empresas están incorporando tecnologías que permiten gestionar las flotas de manera cada vez más inteligente. Entre las principales destacan:
- Mayor disponibilidad de las unidades. El mantenimiento predictivo, apoyado en inteligencia artificial y análisis de datos, permite anticipar fallas mecánicas y programar intervenciones antes de que un vehículo quede fuera de servicio, reduciendo interrupciones en la operación.
- **Menos accidentes. **La combinación de telemática, videoanalítica e inteligencia artificial permite identificar conductas de riesgo como excesos de velocidad, frenadas bruscas, fatiga o distracciones al volante para prevenir incidentes antes de que ocurran.
- Menor consumo de combustible. El análisis de rutas, ralentí y hábitos de conducción ayuda a optimizar el uso del combustible y reducir uno de los principales costos operativos de las flotas.
- Reducción de tiempos muertos. Las alertas automáticas y la información en tiempo real agilizan la respuesta ante incidentes y mejoran la planificación de las operaciones, disminuyendo periodos de inactividad.
- Mayor productividad. La integración de monitoreo, mantenimiento y analítica en una sola plataforma permite tomar decisiones más rápidas y basadas en datos, optimizando el rendimiento de toda la flota.
Villón, explica que la gestión de flotas en la actualidad deja de ser únicamente una tarea de control y seguimiento para convertirse en una herramienta estratégica. La incorporación de tecnología permite reducir costos, prevenir incidentes, elevar la eficiencia, fortalecer la seguridad y mejorar la capacidad de respuesta de las empresas en operaciones cada vez más exigentes.
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