Notas de Prensa
Topaz: Nueva plataforma TAPP del BCRP obligará al sector financiero a reestructurar su arquitectura de pagos

- El mercado cuenta con billeteras consolidadas y una interconexión sólida entre sus participantes.
- Ahora, el impulso del BCRP hacia la plataforma TAPP abre una fase de infraestructura pública que exigirá a bancos, cajas y fintechs repensar su arquitectura, operación y seguridad en tiempo real
El ecosistema financiero peruano vive un momento de profunda transformación. Tras consolidar una adopción masiva de billeteras digitales y lograr un hito clave con la interconexión obligatoria entre los principales jugadores del mercado, el país se alista para dar el siguiente gran paso en su evolución hacia la madurez digital. Impulsada por el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), la estrategia de interoperabilidad proyecta una nueva etapa con el despliegue de la plataforma TAPP (Tecnologías de Infraestructura Pública para Pagos), una red que promete abrir la cancha de los pagos minoristas y democratizar el acceso al dinero electrónico.
Adicionalmente, según el BCRP, en 2025, alrededor de 665 pagos digitales realizó un adulto en el año, que equivale a un promedio de 1.8 operaciones digitales diarias por persona, con un ticket promedio de S/.25 soles. Este uso cotidiano y masivo presiona directamente las capacidades de procesamiento en tiempo real de la banca tradicional.
Esta evolución significa pasar de un modelo de interconexión de acuerdos bilaterales o cerrados hacia una verdadera carretera pública de pagos minoristas. En este nuevo escenario, el verdadero reto para las entidades financieras ya no está en la interfaz que ve el usuario final, sino en la capacidad de su arquitectura interna para soportar un entorno abierto, altamente interconectado y operando de extremo a extremo las 24 horas del día.
“El avance normativo en el Perú demuestra que la interoperabilidad inicial fue solo el punto de partida. La llegada de una infraestructura pública abierta eleva la valla tecnológica para todo el sector. Las instituciones financieras ya no pueden depender de sistemas tradicionales rígidos; necesitan de manera mandatoria evolucionar hacia arquitecturas centrales capaces de actuar como nodos ágiles y procesar altos volúmenes de forma instantánea”, explica Jorge Iglesias, CEO de Topaz, una de las mayores empresas de tecnología especializada en soluciones financieras digitales en América Latina.
El backend ante el reto de la alta transaccionalidad minorista
La apertura de los pagos minoristas a través de una red pública unificada multiplicará exponencialmente el volumen diario de microtransacciones en el comercio habitual. Para evitar que las plataformas colapsen o experimenten latencia bajo este nuevo flujo constante de operaciones, las entidades financieras y, muy especialmente, las cajas municipales requieren de un núcleo operativo que asimile la carga sin afectar sus servicios tradicionales.
Frente a este escenario, la adopción de arquitecturas core bancarias de naturaleza modular se vuelve indispensable. Este enfoque permite descentralizar los procesos transaccionales críticos de los sistemas legados rígidos, haciendo posible que las cuentas de ahorro, depósitos y créditos se gestionen con la flexibilidad, estabilidad y velocidad que exige el procesamiento masivo y continuo.
Orquestación inmediata en un ecosistema abierto
En una infraestructura pública abierta, la eficiencia del ecosistema se mide por la capacidad de transferir, liquidar y compensar fondos al instante entre múltiples entidades de diferente naturaleza, ya sea un banco tradicional, una caja o una fintech. Los raíles de comunicación e interconexión deben ser invisibles y eficientes para que el comercio y el ciudadano no perciban barreras en el momento de la transacción.
Para lograrlo, la integración de motores de pagos instantáneos se vuelve una prioridad en las inversiones tecnológicas del sector. La implementación de capas de software orientadas a la orquestación transaccional permite acelerar los flujos de pago, asegurando un soporte robusto que responda con agilidad a las normativas de compensación que dicte el ente regulador, mitigando el riesgo operativo en escenarios de alta demanda transaccional.
Seguridad inteligente para transacciones en milisegundos
Al abrir la infraestructura a más participantes y diversificar los puntos de acceso al ecosistema de pagos, los vectores de riesgo de fraude, estafas y suplantación de identidad también tienden a complejizarse. El desafío para las entidades financieras radica en detener las amenazas sin añadir fricciones ni demoras que entorpezcan la experiencia del cliente en el momento del pago.
“La apertura de los ecosistemas no debe ser sinónimo de vulnerabilidad. Por el contrario, obliga a las organizaciones a migrar de una seguridad reactiva a una prevención predictiva y ultraveloz. El mercado peruano necesita herramientas que evalúen el riesgo de cada operación en milisegundos, permitiendo que el dinero se mueva con total confianza para el usuario mientras se cumple rigurosamente con los marcos normativos”, opina Iglesias.
El reto de la consistencia omnicanal
Finalmente, el éxito de esta nueva etapa de infraestructura pública dependerá de que la digitalización no se limite únicamente a los teléfonos inteligentes; para lograr una inclusión financiera real en el Perú, el acceso a estos pagos inmediatos debe reflejarse con la misma fluidez en portales web, agentes autorizados y ventanillas físicas.
Al unificar las jornadas transaccionales de sus canales digitales y tradicionales, las instituciones financieras logran que el paso hacia un modelo de pagos abierto e interoperable sea transparente y consistente para todos los segmentos de la población, consolidando un ecosistema financiero moderno, seguro y plenamente integrado.
Notas de Prensa
Alpayana celebra 40 años de historia y proyecta una nueva etapa de crecimiento internacional

Con seis operaciones activas en Perú y México, Alpayana inicia una nueva etapa de crecimiento impulsada por nuevas oportunidades de inversión, innovación, eficiencia operacional y el desarrollo de las personas como protagonistas de su transformación.
Alpayana cumple 40 años de trayectoria en un momento de consolidación y crecimiento. Desde el inicio de sus operaciones en el Perú, la compañía ha evolucionado hasta convertirse en un grupo minero de capitales peruanos con presencia internacional, que hoy opera seis unidades mineras y proyecta su siguiente etapa con una visión de largo plazo enfocada en fortalecer sus operaciones, identificar nuevas oportunidades y continuar transformando la minería desde las personas, la tecnología y una gestión responsable del entorno.
Fundada en 1986, Alpayana inició su historia con Americana y, a lo largo de cuatro décadas, ha ampliado progresivamente su escala y presencia. Actualmente cuenta con cinco unidades mineras en Perú —Americana, Yauliyacu, Iscaycruz, Morococha y Yauricocha— y una en México —Bolívar—. Para 2026, la compañía proyecta un 74% de crecimiento de ventas, reflejo de una estrategia orientada a fortalecer su competitividad y continuar identificando oportunidades que amplíen su presencia internacional.
La evolución del grupo se aceleró durante los últimos años. A Americana se sumaron Yauliyacu e Iscaycruz en 2022, Morococha en 2023 y, en 2025, Yauricocha y Bolívar, como parte de la adquisición de Sierra Metals. Este proceso ha permitido a Alpayana construir una plataforma minera de mayor escala y avanzar en su consolidación regional, manteniendo al mismo tiempo una mirada activa sobre nuevas oportunidades y mercados. “Cumplir 40 años es mucho más que reconocer nuestra trayectoria. Es valorar todo lo que hemos sido capaces de construir juntos y, sobre todo, mirar con ambición hacia el futuro. Hoy somos un grupo minero de capitales peruanos con presencia internacional, pero nuestra aspiración va mucho más allá de crecer en tamaño. Queremos seguir identificando oportunidades, transformando la manera de hacer minería y generando un impacto real y positivo en las personas y en nuestro entorno”, señaló Fernando Arrieta, CEO de Alpayana.
La innovación y la tecnología son pilares fundamentales de la transformación de Alpayana. A través de su proyecto Wiraq, la compañía viene impulsando la implementación de equipos mineros autónomos y operados de manera remota desde superficie, como los equipos Scoop y Simba, marcando un avance hacia una minería más segura, eficiente e inteligente. Estas iniciativas permiten reducir la exposición de las personas a condiciones de riesgo, optimizar los procesos operativos y desarrollar nuevas capacidades en sus equipos. De esta manera, Alpayana continúa transformando la forma de hacer minería, combinando tecnología, talento humano y excelencia operacional.
Esta visión se complementa con una gestión responsable del entorno a través de AYNI, su estrategia transversal de sostenibilidad, y proyectos como el Túnel Graton, infraestructura minera que conduce aguas naturales provenientes de filtraciones subterráneas y contribuye
aproximadamente con el 20% del agua que abastece a Lima. A ello se suman iniciativas de economía circular y eficiencia en el uso de recursos desarrolladas en sus operaciones.
A 40 años de iniciar su historia, Alpayana mira hacia el futuro con la convicción de que lo mejor está por venir. Sobre la experiencia y las capacidades construidas a lo largo de cuatro décadas, el grupo se prepara para dar nuevos pasos, explorar oportunidades y seguir transformando la manera de hacer minería. Con una visión de largo plazo, una cultura que impulsa a pensar en grande y el compromiso de generar un impacto real y positivo en las personas y su entorno, Alpayana reafirma su ambición de seguir creciendo y construyendo un futuro con mayores oportunidades. “Porque estos 40 años son solo el comienzo de todo lo que aún podemos lograr cuando estamos unidos”, señaló Fernando Arrieta, CEO de Alpayana.
Notas de Prensa
Seis startups peruanas de inteligencia artificial buscan socios para acelerar su expansión

El Road Show de UTEC Ventures se realizará el 21 de octubre y conectará a fundadores de startups con empresas interesadas en soluciones para la gestión financiera, el marketing, la industria, el agro y la construcción.
Seis startups peruanas presentarán soluciones basadas en inteligencia artificial, automatización y visión computacional ante representantes de empresas interesadas en incorporar tecnología, desarrollar pilotos comerciales y establecer posibles alianzas para potenciar su expansión. Todo ello, como parte del Road Show de UTEC Ventures, aceleradora de la Universidad de Ingeniería y Tecnología (UTEC), que se realizará el 21 de octubre.
Durante la jornada, sus fundadores expondrán cómo sus soluciones abordan desafíos concretos en finanzas, retail, industria, agro y autoconstrucción, y sostendrán reuniones con potenciales clientes y socios estratégicos.
Es importante señalar que los seis emprendimientos forman parte de UTEC Ventures, Centro de Innovación y Emprendimiento de UTEC que ha respaldado a más de 50 startups desde 2014. Sus empresas cuentan con clientes en 16 países de Latinoamérica.
“Las oportunidades de colaboración empiezan cuando una empresa identifica un problema concreto y encuentra a un equipo capaz de abordarlo. Buscamos acercar a los fundadores con quienes toman decisiones en las organizaciones, para que conozcan sus soluciones y exploren cómo podrían aplicarlas en sus operaciones”, señala Kevin Granda, managing partner de UTEC Ventures.
Soluciones escalables
- En el ámbito financiero, LlamitAI desarrolla agentes de inteligencia artificial para procesar y automatizar el trabajo con documentos financieros complejos. Khipu, por su parte, automatiza la gestión financiera operativa de las empresas, incluyendo la rendición de gastos, las cuentas por pagar y la gestión de compras internas y con proveedores
- Para el sector retail, Continuum Agency es una agencia de marketing impulsada por inteligencia artificial que ayuda a las empresas a mejorar el rendimiento de sus campañas en redes sociales mediante la personalización de piezas publicitarias en tiempo real.
- Misti AI utiliza visión computacional para monitorear y comprender operaciones industriales en tiempo real, detectando riesgos y generando alertas para mejorar la seguridad y la supervisión en campo, específicamente en minería, oil & gas y construcción.
- Macanudo ayuda a fundos y agroexportadoras a medir, contar y predecir la producción de fruta durante la cosecha, optimizando sus decisiones de venta, mano de obra y logística.
- Geocito, la plataforma que contiene información del comportamiento de familias autoconstructoras del Perú, entendiendo específicamente sus comportamientos de compra, financieros, técnicos (de su vivienda autoconstruida) y legales.
Negocios e inclusión
El 40% de las startups impulsadas por UTEC Ventures está liderado o cofundado por mujeres. Este dato contribuye a visibilizar la participación femenina en el ecosistema emprendedor tecnológico y refleja la diversidad de los equipos que desarrollan nuevas soluciones y negocios.
El Road Show está dirigido a representantes de empresas de estos sectores, así como a responsables de finanzas, operaciones, marketing, tecnología e innovación interesados en conocer soluciones para sus organizaciones. Más información e inscripciones en https://luma.com/f1gvh8jp
Sobre UTEC Ventures
UTEC Ventures es el centro de innovación y emprendimiento de UTEC. A través de su aceleradora, respalda a emprendedores primerizos de Latinoamérica e impulsa el desarrollo de startups tecnológicas.
Notas de Prensa
¿Quieres que tus videos destaquen? 5 claves para crear contenido que conecte

Desde compartir tus lugares favoritos hasta sumarte a las tendencias con tu propio estilo, descubre cinco ideas para crear contenido más atractivo y conectar con nuevas audiencias.
¿Publicas un video que te encanta, pero no consigue la interacción que esperabas? Crear contenido que capte la atención no siempre depende de tener la mejor cámara o seguir todas las tendencias. A veces, la diferencia está en cómo cuentas una historia, qué compartes y cómo conectas con quienes te ven.
En Perú, la gastronomía, los planes de fin de semana, los lugares por descubrir y las costumbres locales ofrecen múltiples ideas para crear contenido. Desde recomendar una cevichería hasta compartir una receta familiar o mostrar un rincón poco conocido de la ciudad, las experiencias cotidianas pueden convertirse en publicaciones que despierten curiosidad.
En este contexto, Clapper, una plataforma de videos cortos y transmisiones en vivo que cuenta con más de 700 mil usuarios registrados en Perú, permite compartir intereses, descubrir contenidos y conectar con personas con afinidades similares.
“Crear contenido no se trata únicamente de conseguir visualizaciones, sino de encontrar una manera propia de contar historias y conectar con las personas. Los intereses cotidianos, las experiencias locales y las conversaciones con la comunidad pueden ser un buen punto de partida para quienes quieren desarrollar su presencia como creadores”, señala Edison Chen, CEO y cofundador de Clapper.
¿Cómo puedes darle un giro a tus publicaciones? Estas son cinco claves para poner en práctica:
1. Empieza por lo más interesante
Los primeros segundos de un video son una oportunidad para despertar curiosidad. En lugar de comenzar con una introducción larga, muestra directamente aquello que hace especial tu contenido: el resultado de una receta, un lugar sorprendente o una pregunta que invite a seguir viendo.
Ejemplo: en vez de empezar con “Hoy les voy a mostrar un restaurante”, prueba con “Encontré un lugar donde puedes comer un buen ceviche sin salir de Lima”.
2. Convierte lo cotidiano en contenido
No necesitas viajar lejos ni organizar una gran producción para encontrar una buena historia. Tu cafetería favorita, un mercado de barrio, una receta familiar o un plan diferente para el fin de semana pueden convertirse en ideas para compartir.
Tip: piensa en aquello que tus amigos siempre te preguntan o que te encanta recomendar. Puede ser el punto de partida para tu próximo video, especialmente si lo cuentas desde tu propia experiencia.
3. Súmate a las tendencias con tu propio estilo
Los audios virales y los formatos populares pueden servir de inspiración, pero no tienes que replicarlos exactamente. Adáptalos a los temas que te gustan y a tu manera de comunicar.
Ejemplo: si te interesa la gastronomía, puedes aprovechar una tendencia para mostrar tu reacción al probar un plato nuevo. Si prefieres explorar la ciudad, puedes utilizarla para presentar tus lugares favoritos o comparar distintos destinos.
4. Elige el formato adecuado para tu historia
Una misma idea puede contarse de distintas maneras. Los videos cortos son una alternativa para mostrar una receta, presentar un destino o compartir una experiencia; las transmisiones en vivo permiten conversar en tiempo real, responder preguntas y profundizar en un tema.
Clapper ofrece ambas opciones para que los usuarios compartan sus intereses e interactúen con otras personas.
Tip: antes de grabar, piensa qué quieres lograr con tu publicación: ¿mostrar algo rápido, contar una historia o conversar con tu comunidad? La respuesta puede ayudarte a elegir el formato.
5. Invita a tu audiencia a participar
Publicar es solo el comienzo. Responder comentarios, pedir recomendaciones e invitar a otras personas a compartir sus experiencias puede ayudar a convertir una publicación en una conversación.
Ejemplo: si compartes una lista de tus restaurantes favoritos, termina preguntando: “¿Qué lugar debería probar después?”. Así puedes conocer nuevas recomendaciones y encontrar ideas para tus próximos contenidos.
Crear contenido que enganche no significa que cada publicación tenga que volverse viral. Encontrar historias interesantes, desarrollar un estilo propio y conversar con la audiencia son formas de explorar nuevas ideas y construir una comunidad alrededor de aquello que disfrutas compartir.
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