Notas de Prensa
Sodexo celebra 60 años impulsando mejores experiencias cotidianas y consolidando su liderazgo en Perú y el mundo

Desde su fundación en Marsella, Francia, hasta su expansión en sectores estratégicos como minería, energía, salud, banca y educación, entre los principales, la Compañía reafirma su propósito de crear valor para las personas, las organizaciones y las comunidades donde opera.
Lima, julio de 2026.- Sodexo celebra seis décadas de trayectoria global marcada por la innovación, la excelencia operacional y el compromiso con mejorar la calidad de vida de las personas.
Fundada en 1966 en Marsella, Francia, por Pierre Bellon, la Compañía ha evolucionado hasta convertirse en un referente mundial en servicios de alimentación y servicios integrados, con presencia en 43 países y cerca de 430 mil colaboradores.
La historia de Sodexo se construyó sobre una idea simple y vigente: responder a necesidades cotidianas con servicios que generen bienestar, eficiencia y confianza. A lo largo de este tiempo, la empresa ha acompañado la transformación de organizaciones y comunidades en distintos sectores, adaptándose a nuevas demandas sociales, económicas y productivas.
| Thierry Delaporte, CEO de Sodexo, afirmó: | |
| Durante 60 años, el legado de Pierre Bellon ha guiado nuestras acciones: ser útiles para nuestros clientes y consumidores respondiendo a sus necesidades reales”. | |
Entre los principales hitos globales destacan su expansión internacional durante la década de los setenta, su ingreso a la Bolsa de París en 1983, la creación de su fundación Stop Hunger en 1996 para luchar contra la malnutrición en el mundo, la consolidación de su liderazgo mundial tras la fusión con Marriott Management Services en 1998 y el lanzamiento del plan “Better Tomorrow” en 2008, iniciativa que reforzó su compromiso con la sostenibilidad.
Sodexo también ha fortalecido su posicionamiento en grandes eventos deportivos y de entretenimiento. Desde los Juegos Olímpicos de Seúl en 1988 hasta los celebrados en París en el 2024, donde operó el restaurante más grande del mundo durante la cita olímpica, la compañía ha demostrado su capacidad para gestionar operaciones de alta escala bajo estándares exigentes de calidad, seguridad y eficiencia.
Perú: una historia de crecimiento junto a sectores estratégicos
La historia peruana de Sodexo comenzó en 1998, el mismo año en que llegó a operar en la construcción de Antamina, el proyecto minero que marcaría el punto de partida de una presencia sostenida en el país. Desde esa primera alianza, la compañía fue construyendo una red de confianza en el sector extractivo, hasta consolidarse como un actor relevante en minería e hidrocarburos.
Los siguientes años fueron de expansión progresiva. En 2001, Sodexo asumió los servicios para el Gasoducto de Camisea a través de Techint y, posteriormente, ganó la cuenta de BanBif, ingresando formalmente al sector financiero corporativo. También se convirtió en proveedor oficial del primer Rally Dakar en Sudamérica y de la primera edición en Perú años después, demostrando su capacidad para operar en condiciones de alta exigencia logística. En 2011, el contrato con Perú LNG para servicios en Pampa Melchorita a afianzó su presencia en el sector energético.
El salto hacia operaciones de mayor escala continuó con la construcción de Minera Cerro Verde, una de las minas de cobre más importantes del país. En ese proyecto, Sodexo implementó una cocina para 8,000 raciones diarias en apenas 45 días, una ejecución que se convirtió en una referencia operativa para la región. Siguieron sumándose a su portafolio empresas de gran envergadura, como Chinalco, Compañía de Minas Buenaventura, Hochschild y Marsa, consolidando su posición de liderazgo en el sector de gran minería; dos de los principales bancos del país (BBVA y BCP), y en los últimos años un portafolio de las Clínicas privadas más representativas.
La participación en grandes eventos deportivos también tuvo un hito local relevante, tras convertirse en proveedor oficial de los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos Lima 2019, donde distribuyó más de 700,000 raciones y atendió a más de 10 mil participantes y visitantes. Esta fue la operación de servicios de alimentación más grande en la historia deportiva del país.
Sostenibilidad, talento y confianza
En 2025, Sodexo Perú consolidó una operación marcada por la confianza de sus clientes, la gestión responsable y el impacto social. La compañía alcanzó una retención de ventas de 99.2%, la más alta de los últimos cinco años, y registró avances en sostenibilidad mediante la reducción de residuos orgánicos con Waste Watch y el abastecimiento sostenible de especies marinas.
Ese mismo año, la operación peruana registró cero casos de corrupción y cero incumplimientos ambientales, benefició a más de 8,500 personas mediante programas de intervención social y desarrollo comunitario, y obtuvo reconocimientos en rankings como Merco Talento, reflejo de su consistencia como empleador y operador de servicios.
Uno de los hitos más recientes fue el retorno de su vínculo con Antamina, tras adjudicarse la buena pro para reiniciar brindando servicios en una de las operaciones mineras más importantes del país. Para Sodexo, este hecho tiene un valor especial: la empresa que marcó su inicio en el Perú hace más de dos décadas vuelve a confiar en su propuesta de valor.A 60 años de su fundación, Sodexo continúa proyectándose hacia el futuro con el mismo propósito que dio origen a la compañía: crear mejores experiencias cotidianas para las personas. Desde una operación minera en los Andes hasta una cafetería corporativa, desde un comedor hasta un gran evento deportivo, la compañía sigue acompañando el desarrollo de organizaciones y comunidades con servicios que combinan eficiencia, sostenibilidad y cercanía.
Notas de Prensa
Los hidrocarburos se consolidan como el puente energético indispensable para sostener el crecimiento de la Inteligencia Artificial

● Así lo afirmó el ingeniero petroquímico Ricardo Bisso Fernández en el marco de RESMINE 2026.
El vertiginoso avance de la Inteligencia Artificial y la expansión global de los centros de datos están generando una demanda ininterrumpida de energía sin precedentes, superando el consumo eléctrico de países enteros. Esta voracidad computacional requiere de una potencia constante las 24 horas del día, un reto de carga base que las energías renovables intermitentes, como la solar y la eólica, aún no pueden garantizar por sí solas debido a las limitaciones operativas del almacenamiento actual en baterías.
En este contexto, el ingeniero petroquímico Ricardo Bisso Fernández, especialista con más de 40 años de experiencia en el sector y exmiembro de la Comisión de Seguridad Energética del CDL-CIP, presentó sus conclusiones durante el Simposio RESMINE 2026. En su exposición titulada “Los Hidrocarburos como Energy Bridge para la Inteligencia Artificial”, el especialista detalló cómo el gas natural se ubica en el centro de la estrategia de abastecimiento energético global de las principales empresas tecnológicas.
El gas natural, al operar mediante centrales de ciclo combinado, actúa como el eje firme del sistema al ofrecer una capacidad de respuesta inmediata y de alta eficiencia frente a las fluctuaciones de la red. Esta flexibilidad operativa permite evitar microcortes críticos que arruinarían procesos complejos de entrenamiento de modelos de IA, al mismo tiempo que habilita esquemas de autoabastecimiento directo mediante la instalación de plantas de generación privadas junto a los centros de datos para esquivar la saturación de las redes públicas.
A la par del desafío eléctrico, la infraestructura digital enfrenta una compleja paradoja técnica asociada al consumo masivo de agua necesario para la refrigeración de los procesadores. El empleo de alternativas de enfriamiento por aire para mitigar la huella hídrica eleva sustancialmente la demanda de energía, incrementando de manera indirecta la necesidad de recurrir a la generación con gas natural para equilibrar el sistema.
Esta convergencia entre requerimientos energéticos, huella hídrica y nuevas exigencias regulatorias globales está llevando a las grandes firmas de tecnología a aplicar un enfoque de realismo energético. Dicha estrategia combina contratos a largo plazo de gas natural con inversiones paralelas en tecnologías limpias de carga constante que madurarán hacia el futuro, asegurando así la estabilidad y continuidad de sus operaciones computacionales.
Como visión final de la ponencia, se destacó que los hidrocarburos no representan el destino definitivo, sino la solución de transición segura y escalable para el periodo 2025-2035. El uso del gas natural como puente estratégico permite sostener el crecimiento de la economía digital mientras se despliegan soluciones avanzadas como reactores modulares pequeños y geotermia, garantizando un tránsito hacia un ecosistema limpio y descarbonizado de manera eficiente.
Notas de Prensa
Hotel cusqueño gana por séptimo año consecutivo el premio al lujo boutique en Sudamérica

- Perú obtuvo cinco premios sudamericanos por su oferta cultural, gastronómica, natural y su contribución al turismo sostenible.
- Aranwa Cusco Boutique Hotel obtuvo por séptimo año consecutivo el premio South America’s Leading Luxury Boutique Hotel y sumó su séptimo reconocimiento nacional en la misma especialidad.
- El hotel es el único representante peruano nominado a World’s Leading Luxury Boutique Hotel 2026.
El turismo es una actividad estratégica para la economía peruana por su capacidad de generar empleo, atraer inversiones y dinamizar regiones. En los World Travel Awards 2026, Perú obtuvo cinco distinciones sudamericanas, mientras que Aranwa Cusco Boutique Hotel ganó por séptimo año consecutivo el premio South America’s Leading Luxury Boutique Hotel. El hotel también sumó su séptima distinción en la categoría Peru’s Leading Luxury Boutique Hotel, obtenida en distintas ediciones.
Perú fue reconocido como destino líder de Sudamérica y en las categorías de gastronomía, cultura y naturaleza, además de recibir el premio por su contribución al turismo sostenible. Estos resultados muestran la diversidad de la oferta nacional y plantean el desafío de transformar ese reconocimiento en mejores servicios y experiencias turísticas.
El peso económico del sector también se refleja en las cifras. Según el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur), el turismo receptivo generó US$ 5.351 millones en divisas durante 2025, un 10,1 % más que en 2024. En destinos patrimoniales como Cusco, fortalecer la hospitalidad y su vínculo con el entorno local es una oportunidad para elevar la competitividad.
“Mantener este reconocimiento sudamericano durante siete años consecutivos es una satisfacción, pero también una responsabilidad. La hospitalidad se construye todos los días, en los detalles y en el trabajo de las personas que reciben a nuestros huéspedes. Queremos que quienes nos visiten encuentren comodidad y un servicio cercano, pero también que vivan una experiencia propia de Cusco, que no podrían encontrar en cualquier otro lugar”, señaló Gonzalo Calderón, CEO de Aranwa Hotels Resorts & Spas.
Ubicado en el centro histórico de Cusco, a pocas cuadras de la Plaza de Armas, Aranwa Cusco Boutique Hotel funciona en una casona colonial del siglo XVI, declarada Monumento Histórico Nacional. Cuenta con 43 habitaciones y una propuesta que integra arte, patrimonio y bienestar, adaptada a quienes visitan una ciudad situada a más de 3.000 metros de altura.
De cara a la fase mundial de los World Travel Awards 2026, Aranwa Cusco competirá con establecimientos de Italia, España, Vietnam, Portugal y Sudáfrica, entre otros países. El resultado aún está por definirse; mientras tanto, la nominación ofrece una nueva oportunidad para proyectar la hotelería peruana en mercados internacionales.
Notas de Prensa
Descarbonización del transporte pesado: la clave para hacer más sostenible y eficiente la cadena logística industrial en el Perú

· Innovaciones como la integración de flotas con tecnología de Reducción Catalítica Selectiva (SCR) hacen frente al contexto donde el transporte terrestre de carga genera altas emisiones.
La movilidad de carga pesada es, o debe considerarse, un eje crítico para las metas de mitigación ambiental en el país. Según indicadores del Ministerio del Ambiente (MINAM), el sector transporte representa más del 60% de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en el país. A ello, se suma la situación del transporte pesado de mercancías, cuyo consumo de diésel abarca entre el 35% y el 45% de los costos operativos totales en una empresa.
Para impulsar soluciones, los tomadores de decisiones en sectores clave como minería, energía, agroindustria y consumo masivo exigen de sus operadores logísticos competitividad tarifaria y la reducción medible de la huella de carbono indirecta (Alcance 3). En este marco, el operador logístico global AGUNSA ha consolidado un plan de transición energética y eficiencia que combina tecnología de combustión de bajas emisiones en carreteras y autogeneración renovable en sus sedes terrestres.
Innovación química para reducir emisiones
La estrategia de transporte terrestre de AGUNSA reside en la operación de su flota de 20 tractocamiones equipados con motores Cummins ISG11.8 de 11.8 litros bajo la norma internacional de emisiones Euro 5. Estas unidades funcionan con la tecnología de Reducción Catalítica Selectiva (SCR) mediante la inyección de urea automotriz de alta pureza en el sistema de escape.
La tecnología SCR neutraliza químicamente los gases antes de su expulsión. Este proceso transforma entre el 90% y el 95% de los óxidos de nitrógeno (NOx) —principales causantes del smog y la contaminación atmosférica— en nitrógeno elemental y vapor de agua inocuos. Esta estrategia permite de AGUNSA innove y opere una de las flota más eco eficiente y amigable del rubro logístico en el Perú. La innovación genera una reducción del 80% de contaminación sólida; y del 60% de gases nocivos al ambiente.
Energía alternativa para garantizar la operatividad
En el ámbito de la infraestructura portuaria y de almacenamiento, AGUNSA implementó un sistema de generación fotovoltaica en su sede de IMUPESA. El proyecto
permite sustituir el consumo de la red eléctrica convencional por energía limpia, reduciendo la dependencia de fuentes no renovables y promoviendo un uso más responsable de la energía dentro de la operación.
Más allá del beneficio ambiental, esta energía renovable abastece de manera ininterrumpida el Centro de Control y Videovigilancia (CCTV) de la planta. Así, AGUNSA garantiza la continuidad de la supervisión de la carga y la seguridad perimetral sin interrupciones, protegiendo la operación frente a cortes de luz en la red o picos de alta demanda.
“La sostenibilidad dejó de ser un discurso de buenas intenciones para convertirse en una decisión estratégica. Al integrar tecnología de bajas emisiones en nuestros camiones y energía solar en nuestras sedes, reducimos el impacto ambiental en las carreteras de forma concreta y medible, garantizando un servicio más eficiente, seguro y competitivo para la cadena de valor de nuestros clientes», destacó Gino Gambini, Gerente de Personas y Sostenibilidad de AGUNSA Perú.
Esta estrategia de la compañía consolida una logística de alto rendimiento alineada con los marcos de sostenibilidad y normativas ambientales vigentes en el país.
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