Aunque comparten nombre y apariencia, son productos desarrollados para fines distintos. Usarlos de forma intercambiable puede comprometer el sistema SCR y derivar en fallas costosas para flotas y maquinaria pesada.

En los sistemas de vehículos diésel, no toda la urea disponible en el mercado cumple la misma función ni ofrece el mismo nivel de protección. Aunque en algunos casos se percibe como un insumo intercambiable, sus características técnicas determinan impactos muy distintos en el desempeño del motor y del sistema de emisiones. Los especialistas de Primax explican diferencias fundamentales entre la urea automotriz y la urea agrícola:

1. Uso y finalidad distintos: la urea automotriz está diseñada específicamente para sistemas de reducción catalítica selectiva (SCR) en vehículos diésel, cuyo objetivo es reducir emisiones contaminantes de óxidos de nitrógeno. La urea agrícola, en cambio, está destinada como fertilizante para el sector agrario y no ha sido desarrollada ni validada para uso en sistemas automotrices.

2. Nivel de pureza y control de calidad: la urea automotriz debe cumplir la norma internacional ISO 22241, que establece límites estrictos de pureza y la ausencia de contaminantes. La urea agrícola, en cambio, no está sujeta a estos estándares, por lo que puede contener minerales, residuos o impurezas que daña el funcionamiento del sistema.

3. Procesos de fabricación y tratamiento del agua: la producción de urea automotriz requiere procesos de alta precisión como filtración múltiple, ósmosis inversa y electrodesionización, además de agua altamente desmineralizada. La urea agrícola no exige este nivel de tratamiento, lo que genera diferencias importantes en la calidad final del producto.

4. Efecto en el sistema SCR: cuando se utiliza un producto fuera de especificación, pueden producirse reacciones no deseadas como cristalización, formación de depósitos, obstrucción de inyectores, daño en el catalizador y fallas en sensores. Estos problemas afectan directamente la eficiencia del sistema de emisiones y el desempeño del motor.

5. Impacto operativo y económico: estas fallas derivan en pérdida de potencia del vehículo, activación de modos de protección del motor, mayor consumo de combustible y detenciones no programadas que afectan la continuidad de las operaciones, especialmente en flotas de transporte y maquinaria pesada.

Para responder a estas necesidades, Primax produce urea automotriz en su Planta de Especialidades bajo norma ISO 22241, con procesos que garantizan calidad, pureza y trazabilidad en cada lote.

• KPMG Perú subraya que el éxito en la transformación digital no depende solo de la tecnología, sino de una adopción ética que priorice el talento humano.

• El enfoque de «Innovar con inteligencia y actuar con criterio» se posiciona como el estándar para garantizar seguridad, confidencialidad y valor estratégico frente a los desafíos del mercado.

En un entorno empresarial marcado por la rápida adopción de herramientas tecnológicas, KPMG Perú hace un llamado a liderar la transformación digital desde un enfoque humano. La firma enfatiza que la Inteligencia Artificial (IA) debe ser utilizada bajo los pilares de la ética, la seguridad y, fundamentalmente, el criterio profesional para garantizar la generación de valor sostenible para sus clientes.

En ese sentido, la firma advierte sobre la necesidad de no perder de vista el capital humano en un contexto donde la eficiencia y la automatización dominan la conversación. El despliegue de soluciones de IA no debe verse como un proceso aislado de optimización, sino como un elemento estrechamente alineado con el propósito de negocio y los valores corporativos. Esta alineación es fundamental para que los colaboradores sientan que su rol se ve enriquecido por la tecnología, en lugar de minimizado.

Asimismo, la creciente complejidad de los riesgos cibernéticos y la protección de datos exige una gobernanza corporativa robusta. KPMG Perú resalta que la adopción de IA es una oportunidad inmejorable para fortalecer los protocolos internos, convirtiendo la gestión de riesgos en una ventaja competitiva. Al integrar la IA con una supervisión humana rigurosa, las empresas pueden ofrecer servicios más ágiles, seguros y adaptados a las necesidades reales de sus grupos de interés.

Mariano Zegarra, Senior Managing Partner de KPMG en el Perú, señala que, si bien la IA potencia la capacidad operativa, el verdadero diferencial competitivo reside en el talento humano. «La verdadera transformación se da en las personas, no con la tecnología. El verdadero diferencial en esta era de la IA no reside en la utilización de un algoritmo, sino en la capacidad de los profesionales para utilizarlo con responsabilidad y ética», afirma Zegarra.

Ante las inquietudes del mercado respecto al reemplazo del capital humano y la seguridad de la información, el ejecutivo subraya la necesidad de un enfoque equilibrado. «Innovar responsablemente implica proteger, por encima de todo, el activo más importante de cualquier organización: la confianza. La ética, la seguridad y el gobierno de la información deben ser la columna vertebral de cualquier implementación tecnológica, y eso pasa por una responsabilidad humana», añade.

La firma busca impulsar una cultura organizacional donde la tecnología facilite el trabajo estratégico, permitiendo que los profesionales dediquen más tiempo a la comprensión compleja de los problemas de negocio y al acompañamiento de sus clientes.

«El quid del asunto es innovar con inteligencia al entender la capacidad de las herramientas a nuestra disposición. Y actuar con criterio al entender que nuestra responsabilidad es indelegable en un agente de IA. En KPMG Perú, estamos convencidos de que la innovación nos impulsa, pero es el criterio profesional lo que nos distingue y nos permite seguir construyendo el futuro», concluye Zegarra.

La incorporación de esta tecnología fortalecerá la investigación de materiales de alto desempeño y acelerará el desarrollo de soluciones constructivas más eficientes y con menor impacto ambiental.

Cemento Yura, empresa líder en la región, inauguró hoy en su planta de Arequipa la primera impresora 3D de materiales cementicios implementada por el sector privado en el Perú. Esta innovadora tecnología se incorpora con el objetivo principal de desarrollar materiales de alto desempeño, fabricar prototipos complejos y crear soluciones constructivas con un menor impacto ambiental.

El nuevo equipo, presentado junto a especialistas de la firma española Be More 3D, marca la transición de esta tecnología desde la investigación académica hacia su aplicación a escala industrial. Su incorporación fortalecerá el Laboratorio de Investigación y Desarrollo (I+D) de Yura, al automatizar la fabricación de piezas de gran tamaño y reducir significativamente la necesidad de moldes y encofrados.

“La tecnología nos permite estudiar simultáneamente el material, el proceso de fabricación y el producto terminado. Ahora podremos desarrollar formulaciones específicamente diseñadas para nuevas formas de construir”, explicó Bruno Bertolotti, gerente de Investigación y Desarrollo de la compañía, destacando que esto acortará la distancia entre el laboratorio y la aplicación real.

Para lograr estos avances, uno de los principales desafíos será crear una nueva generación de materiales formulados para la fabricación aditiva. La impresora trabajará con mezclas tradicionales, pero también permitirá investigar el uso de cementantes alternativos, geopolímeros, arcillas y recursos locales como la puzolana, contribuyendo directamente a la reducción de la huella ambiental.

Las aplicaciones potenciales de esta tecnología abarcan desde el desarrollo de viviendas y prefabricados hasta mobiliario urbano e infraestructura. Para maximizar este impacto, Yura impulsará un modelo de innovación abierta invitando a universidades, constructoras y diseñadores a sumarse al proyecto. “El futuro de la construcción no se desarrolla desde una sola área o empresa: se construye juntos, capa por capa”, concluyó Bertolotti.

Con la integración de esta tecnología pionera, Cemento Yura da un paso decisivo hacia la modernización de la industria constructiva en el país. De esta manera, la compañía reafirma su propósito de liderar la transformación tecnológica del sector, ofreciendo soluciones ágiles y sostenibles preparadas para responder a los desafíos de la construcción del futuro