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Notas de Prensa

Comisión convocada por la CEPAL presenta propuestas para que América Latina y el Caribe prospere en la nueva era geopolítica

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En un informe elaborado por una comisión copresidida por los expresidentes de Chile, Michelle Bachelet, y de Colombia, Iván Duque, se plantea que la región cuenta con activos estratégicos para impulsar su desarrollo pero que esto requiere estrategias claras y gobernanza efectiva.

La Comisión sobre Geopolítica, Globalización y Desarrollo para América Latina y el Caribe, convocada a fines de 2024 por el Secretario Ejecutivo de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), José Manuel Salazar-Xirinachs, presentó hoy el informe Rupturas y oportunidades: propuestas para que América Latina y el Caribe prospere en la nueva era geopolítica, en un evento de alto nivel realizado en la sede central del organismo regional de las Naciones Unidas en Santiago de Chile.

La Comisión, copresidida por los expresidentes de Chile, Michelle Bachelet, y de Colombia, Iván Duque, reúne a 13 distinguidas personalidades provenientes de América Latina y el Caribe, América del Norte, África, Asia y Europa, que participaron a título individual y de manera ad honorem, y cuyo trabajo contó con el respaldo del Secretario General de las Naciones Unidas, António Guterres.

El mensaje central del informe de la Comisión es que el mundo cambió y que América Latina y el Caribe tiene con qué navegar exitosamente esta nueva era geopolítica. El informe identificó ocho rupturas que se están produciendo simultáneamente a nivel mundial:

1. Reconfiguración de la globalización: La interdependencia económica ha pasado de ser celebrada y vista como un factor de estabilidad y eficiencia a ser vista como factor de vulnerabilidad y utilizada como un instrumento de poder e incluso de coerción.

2. Erosión del multilateralismo y reconfiguración de la gobernanza global: Se debilita el orden multilateral de la posguerra y surge una gobernanza más fragmentada, con alianzas selectivas y plataformas que compiten entre sí.

3. De la hegemonía unipolar a la competencia multipolar: El mundo transita de un sistema unipolar dominado por los Estados Unidos hacia una redistribución progresiva del poder y a un sistema de competencia multipolar asimétrica.

4. Reconfiguración del poder blando: El poder blando gana peso dentro de la presencia global de los Estados. Cae el nivel de poder blando de los Estados Unidos, mientras que el de China va en ascenso.

5. Retroceso de la democracia y aumento de la polarización política: El mundo atraviesa un proceso de erosión democrática, acompañado de una creciente polarización política. Se reduce la proporción de países clasificados como democracias liberales.

6. Desinformación y crisis de la verdad en la era de la inteligencia artificial: La desinformación, la manipulación algorítmica y el uso malintencionado de la IA están minando la confianza en las instituciones, alimentando la polarización y reduciendo la legitimidad democrática.

7. Retroceso en materia de derechos de la mujer, igualdad de género e inclusión: Los avances logrados en estos ámbitos durante las últimas décadas se enfrentan a cuestionamientos cada vez mayores y, en algunos contextos, a un retroceso.

8. El fin del consenso mundial sobre el clima: Las medidas relacionadas con el clima se están viendo cada vez más subordinadas a las estrategias industriales, a las preocupaciones sobre seguridad energética y a la competencia geopolítica. En algunos sectores se pone en duda el consenso científico.

Frente a este escenario mundial, la Comisión sostiene que la región cuenta con un conjunto de activos que se han revalorizado en el actual contexto geopolítico. Entre ellos se cuentan su abundante dotación de recursos naturales; sus capacidades productivas, humanas y financieras; el gran tamaño de su mercado; su calidad de región libre de armas nucleares y de guerras entre Estados; y sus activos intangibles (poder blando). Estos activos ofrecen a la región una gran oportunidad para impulsar su desarrollo y aumentar su proyección e influencia internacional.

Sin embargo, el informe plantea que esto no sucederá espontáneamente: se requieren estrategias claras, instituciones fuertes y gobernanza efectiva. En esa línea, propone diez recomendaciones concretas, organizadas en tres ejes: aprovechar el momento movilizando activos estratégicos; fortalecer la gobernanza, las instituciones y la democracia, e impulsar la capacidad de agencia internacional y regional.

Entre los datos que respaldan su diagnóstico, el informe destaca que América Latina y el Caribe concentra el 46% de las reservas mundiales de litio, el 35% de las de cobre, el 28% de las de grafito y el 23% de las de tierras raras; es la principal región exportadora neta de alimentos del mundo; alberga casi la mitad de la biodiversidad terrestre del planeta y un tercio de sus recursos de agua dulce, y cuenta con la matriz eléctrica más limpia del mundo. El informe agrega que el mercado regional, de más de 660 millones de personas, podría ser un motor de diversificación productiva, aunque hoy el comercio intrarregional representa solo el 14% de las exportaciones totales de la región, una de las tasas más bajas del mundo.

«El título de este informe sintetiza su principal mensaje: las rupturas sugieren que el mundo cambió, y esto también plantea la necesidad de un cambio de juego para aprovechar las oportunidades con estrategias de desarrollo y de inserción internacional innovadoras. Las diez propuestas que presenta el Informe son una hoja de ruta concreta para movilizar los activos con beneficios para el desarrollo y para la proyección internacional de los países de la región», señaló José Manuel Salazar-Xirinachs, Secretario Ejecutivo de la CEPAL.

El informe plantea que ninguna de sus recomendaciones puede llevarse a la práctica sin una gobernanza eficaz e instituciones sólidas, y llama a fortalecer la capacidad fiscal del Estado y a abordar la delincuencia organizada como una prioridad de gobernanza regional, no solo como una cuestión de seguridad.

«No solo contamos con riqueza bajo el suelo y en la tierra, sino en nuestra gente y nuestras industrias. América Latina y el Caribe tiene capacidades productivas, humanas y financieras que merecen ser valoradas en su justa dimensión y en su gran potencial. Tenemos también influencia política, aunque a veces nos cueste creerlo y entenderlo. Nuestra diversidad, nuestro patrimonio cultural, la influencia y visibilidad que tiene la región en el mundo, nos da una influencia que debemos saber aprovechar», afirmó Michelle Bachelet, expresidenta de Chile y copresidenta de la Comisión.

El informe subraya que la cooperación regional puede ser una herramienta potente para transformar activos en desarrollo, y que ella no exige unanimidad. Frente al cuadro de alta polarización política existente en la región, se recomienda priorizar la cooperación funcional entre países interesados en avanzar en temas específicos, con objetivos, plazos y responsabilidades claros.

El informe también plantea que ampliar la capacidad de influencia internacional de la región requiere evitar alineamientos rígidos frente a la rivalidad entre China y Estados Unidos, y en su lugar construir coaliciones de geometría variable con socios que compartan intereses puntuales, además de desarrollar nuevas capacidades de análisis geopolítico en los ámbitos gubernamental, empresarial y académico.

«El desafío es desarrollar la capacidad de la región para diversificar sus alianzas y defender sus intereses estratégicos. Una región con capacidad de acción colectiva tiene mayores posibilidades de mantener relaciones beneficiosas con las principales potencias mundiales, sin subordinarse a ninguna de ellas. Nuestra propuesta no es contra algún país, o a favor de algún bloque. Nuestra propuesta es generar espacios propios para actuar y decidir», sostuvo Iván Duque, expresidente de Colombia y copresidente de la Comisión.

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Notas de Prensa

Las elecciones no deberían ser solo un espacio de confrontación, sino una oportunidad para acordar el desarrollo, afirma especialista

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La polarización política y social no solo dificulta la construcción de acuerdos, sino que también puede frenar la inversión, debilitar las instituciones y postergar soluciones para la ciudadanía, sostuvo Verónica Sifuentes, gerenta general de Es Hoy y conferencista del panel “¿Cómo construir desarrollo en contextos de polarización?” del GESS 2026.

Sifuentes agregó que recuperar la confianza entre el Estado, el sector privado y la sociedad civil exige pasar del discurso a resultados concretos y advirtió que la falta de consensos tiene consecuencias que van más allá de la confrontación política.

“Cuando un país no logra ponerse de acuerdo siquiera en lo esencial, termina pagando ese costo en polarización, menor inversión, instituciones más débiles y oportunidades perdidas para millones de personas”, comentó en entrevista con el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).

Para la representante de Es Hoy, el desafío consiste en generar espacios donde los distintos actores puedan escuchar sus posiciones, identificar prioridades comunes y participar en la construcción de soluciones. Dijo que el diálogo adquiere valor cuando permite pasar de las diferencias a acciones concretas.

Sifuentes planteó que las próximas elecciones regionales y locales deben ser también una oportunidad para que candidatos, autoridades, sector privado y ciudadanía establezcan compromisos de desarrollo que no dependan de los cambios políticos.

“Las elecciones no deberían ser únicamente un espacio de confrontación, sino también una oportunidad para establecer compromisos públicos, verificables y sostenidos en torno a los principales desafíos de cada territorio”, señaló al IIMP

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Notas de Prensa

Ruido submarino: El contaminante invisible bajo el mar que gana relevancia para los proyectos en Perú

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El tráfico marítimo, las exploraciones sísmicas y las operaciones portuarias producen emisiones acústicas que pueden afectar a la fauna marina. Sensores e inteligencia artificial ya permiten monitorearlas en tiempo real.

Embarcaciones, operaciones portuarias, exploraciones sísmicas, sonares e instalación de infraestructura generan sonidos que pueden propagarse a grandes distancias bajo el agua. Aunque este impacto no puede verse, el ruido submarino comienza a ganar relevancia internacional como una variable ambiental para las industrias que desarrollan proyectos en ecosistemas marinos.

El tema también adquiere importancia para el Perú, donde sectores como pesca, puertos, hidrocarburos, minería con operación portuaria y transporte marítimo mantienen una relación directa con el océano. Incorporar mediciones acústicas desde las primeras etapas de un proyecto puede ayudar a anticipar impactos, fortalecer las evaluaciones ambientales y tomar decisiones operativas con mayor información.

“En el océano, el sonido es el principal canal de comunicación. No se trata únicamente de medir cuánto ruido existe, sino de entender cómo este puede modificar el comportamiento de las especies y alterar el equilibrio del ecosistema”, explica Marcela Ruiz Aguilar, CEO y fundadora de Acústica Marina, empresa chilena de tecnología hidroacústica que opera en Perú desde 2025.

A diferencia de otros impactos, el ruido submarino no permanece necesariamente en el lugar donde se origina. El sonido viaja en el agua aproximadamente 4,5 veces más rápido que en el aire y, dependiendo de las condiciones del entorno, puede alcanzar zonas alejadas de la fuente que lo genera.

La fauna marina utiliza el sonido para comunicarse, orientarse, encontrar alimento e identificar amenazas. Por ello, una exposición elevada o constante puede provocar cambios de comportamiento, desplazamiento de especies e interferencias en funciones esenciales.

El transporte marítimo es una de las principales fuentes de ruido submarino generado por actividades humanas. Su alcance resulta especialmente relevante si se considera que más del 80% del volumen del comercio internacional de mercancías se moviliza por mar, según ONU Comercio y Desarrollo (UNCTAD).

Asimismo, la Organización Marítima Internacional (OMI) ha actualizado sus lineamientos para reducir el ruido submarino generado por embarcaciones comerciales y mitigar sus efectos sobre la vida marina. Esta evolución internacional podría trasladarse progresivamente a las evaluaciones ambientales, compromisos de sostenibilidad y estándares corporativos de los proyectos vinculados al mar.

Tecnología para escuchar el océano

Ante este escenario, sensores hidroacústicos, boyas inteligentes e inteligencia artificial permiten registrar y analizar los sonidos presentes en el océano en tiempo real. Esta información puede

utilizarse para detectar fauna, identificar tráfico marítimo, evaluar el ruido generado por embarcaciones y monitorear operaciones de manera continua.

Acústica Marina ha desarrollado soluciones que integran hardware y software para convertir esos sonidos en datos útiles para la toma de decisiones. La compañía inició operaciones en Perú en 2025, después de participar en StartUp Perú, programa de ProInnóvate, y actualmente brinda servicios para iniciativas portuarias, minero-portuarias y energéticas.

Además, es la primera empresa latinoamericana —y una de siete a nivel global— certificada por el American Bureau of Shipping (ABS) para la medición de ruido radiado por embarcaciones. Hasta la fecha, ha recopilado más de 100 terabytes de información oceánica en la región.

“Hemos pasado de campañas puntuales de medición a monitoreos continuos con datos en tiempo real. Esto permite a las empresas detectar cambios, anticipar impactos y ajustar sus operaciones con mayor información”, señala Ruiz.

A medida que evolucionan los estándares ambientales y aumenta la presión por desarrollar operaciones más sostenibles, el ruido submarino comienza a dejar el ámbito estrictamente científico para convertirse en una variable relevante para las industrias vinculadas al océano.

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Notas de Prensa

El agro peruano se prepara para afrontar los desafíos de El Niño Costero y sostener su crecimiento exportador

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● El Estudio Nacional del Fenómeno «El Niño» (ENFEN) proyecta que el evento climático mantenga una magnitud fuerte, sin descartar que alcance niveles extraordinarios a finales de 2026.

● Ante el riesgo inminente de estrés térmico y plagas, la innovación agronómica preventiva resulta fundamental para proteger el rendimiento de la campaña y la inversión del productor.

Cuando una ola de calor se instala en los campos, el impacto va mucho más allá de un aumento en la temperatura. Detrás de cada grado adicional existe una cosecha que podría perder rendimiento, una fruta que podría no alcanzar la calidad esperada para la exportación y miles de agricultores que observan con preocupación cómo el clima redefine las reglas de producción.

Ese escenario es precisamente el que enfrenta hoy el agro peruano. La agricultura nacional se prepara para convivir con un periodo prolongado de El Niño Costero, un fenómeno que pondrá a prueba la capacidad de adaptación y resiliencia de uno de los sectores más importantes para el desarrollo económico y la seguridad alimentaria del país.

De acuerdo con la Comisión Multisectorial encargada del Estudio Nacional del Fenómeno «El Niño» (ENFEN), el estado de alerta por El Niño Costero se mantiene vigente, proyectándose que el evento se extenderá hasta abril de 2027 en la costa peruana.

Los pronósticos oficiales indican que el fenómeno tendría mayor probabilidad de mantenerse en una magnitud fuerte durante los próximos meses. No obstante, los escenarios climáticos también contemplan la posibilidad de una intensificación hacia finales de 2026. Como consecuencia, entre julio y septiembre se prevé que las temperaturas del aire permanezcan significativamente por encima de sus niveles habituales, una situación que obliga al sector agrícola a actuar con anticipación para minimizar riesgos y proteger la productividad de los cultivos.

El desafío no es menor. Según el Banco Mundial, el sector agrario peruano registró un importante avance en 2025, alcanzando un valor bruto de producción agropecuaria (VBP) de PEN 44,8 millones y generando agroexportaciones récord por USD 15.013 millones. Sin embargo, la entidad internacional advierte que el campo mantiene una alta vulnerabilidad climática que amenaza el rendimiento de cultivos estratégicos como la papa, el maíz, el mango y el arándano.

En el terreno, los efectos ya son conocidos por los productores. Las altas temperaturas y los picos de humedad aceleran los ciclos fisiológicos de las plantas, comprometen procesos clave como la floración y crean condiciones ideales para la proliferación de hongos y patógenos. El resultado puede traducirse en menores rendimientos, pérdidas de calidad y una reducción directa en la rentabilidad de cada campaña.

«El cambio en los patrones climáticos nos exige transformar la manera en que gestionamos el campo. Si esperamos a que aparezca una enfermedad para reaccionar, el riesgo de perder la inversión de la campaña es muy alto. Hoy, asegurar la rentabilidad del agricultor implica anticiparse mediante un manejo estrictamente preventivo, conectando la innovación tecnológica con las necesidades reales del cultivo para fortalecerlo frente al estrés térmico», indica Flavia Zuleta, Gerente de Soluciones para la Agricultura en BASF Peruana.

Manejo preventivo e innovación técnica en el campo

Frente a un contexto climático cada vez más desafiante, la prevención se consolida como una de las herramientas más valiosas para proteger la productividad agrícola. Anticiparse a los efectos del estrés térmico y la presión de enfermedades puede marcar la diferencia entre una campaña exitosa y una inversión comprometida.

Con el fin de mitigar estos impactos y proteger la sanidad de las cosechas, el enfoque técnico debe centrarse en la gestión integral de los sistemas de cultivo. En esta línea, el manejo preventivo inicia fortaleciendo la base de la planta. Para esta fase crítica, empresas como BASF incorporan herramientas como Kelpak®, un bioestimulante natural de Ecklonia maxima con efecto tipo auxínico, que potencia el desarrollo de raíces secundarias, mejora la cuaja y promueve mayor uniformidad de calibre y calidad. Además, ayuda a las plantas a enfrentar mejor distintos estreses abióticos, impulsando la productividad sostenible.

Asimismo, ante la presencia de alta humedad que detona enfermedades severas como la podredumbre gris en frutales o patógenos complejos en tubérculos y cereales, este ecosistema de soluciones incorpora herramientas de protección sanitaria de última generación. Así, destacan fungicidas de amplio espectro como Elmus®, Bellis®, Cantus® y Cevya®, que ofrecen un control con acción dual (preventiva y curativa) para bloquear el avance de los hongos sin generar resistencia en campo.

En un escenario donde cada decisión agronómica cuenta, el acceso a información oportuna, monitoreo constante y tecnología de precisión será determinante para enfrentar la extensión de El Niño Costero. La competitividad futura del agro peruano dependerá, en gran medida, de la capacidad del sector para integrar innovación, eficiencia y sostenibilidad, protegiendo no solo la inversión de los productores, sino también el abastecimiento de alimentos y el liderazgo exportador que el país ha construido durante los últimos años.

Acerca de BASF Soluciones para la Agricultura

Todo lo que hacemos, lo hacemos por amor a la agricultura. La agricultura es fundamental para proporcionar alimentos suficientes y asequibles a una población en rápido crecimiento, reduciendo al mismo tiempo el impacto ambiental. Es por este motivo que trabajamos con socios y expertos para integrar nuestros compromisos de sustentabilidad en todas nuestras decisiones de negocio. Con €990 millones en 2025, invertimos en una sólida estructura de I+D y en el diseño de soluciones para diferentes sistemas productivos. Conectamos semillas y eventos biotecnológicos, productos de protección de cultivos, soluciones digitales e iniciativas de sustentabilidad con el objetivo de ayudar a los agricultores, agricultoras y otros actores de la cadena productiva para que logren los mejores resultados. En 2025, nuestro negocio generó ventas de €9,6 mil millones. Para más información, visítenos en www.agriculture.basf.com o en nuestros canales de redes sociales.

Acerca de BASF

En BASF, creamos química para un futuro sustentable. Nuestra ambición: queremos ser la empresa química preferida para facilitar la transformación verde de nuestros clientes. Combinamos el éxito económico con la protección del medioambiente y la responsabilidad social. Alrededor de 95.000 colaboradores del Grupo BASF contribuyen al éxito de nuestros clientes en casi todos los sectores y países del mundo. Nuestro portafolio comprende, como negocios principales, los segmentos de Químicos, Materiales, Soluciones Industriales y Nutrición y Cuidado; nuestros negocios independientes se agrupan en los segmentos de Tecnologías de Superficie y Soluciones para la Agricultura. BASF generó ventas de alrededor de 60 mil millones de euros en 2025. Las

acciones de BASF cotizan en la bolsa de Frankfurt (BAS) y como American Depositary Receipts (BASFY) en los Estados Unidos. Más información en www.basf.com.

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