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Notas de Prensa

La transferencia tecnológica toma protagonismo para acelerar la innovación en la minería peruana

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● Especialistas nacionales e internacionales compartieron experiencias y analizaron los desafíos para que los desarrollos científicos lleguen a implementarse en las operaciones mineras.

En minería, desarrollar una solución tecnológica es el primer paso para que llegue a implementarse en una operación. Entre la investigación aplicada y su uso industrial existe una brecha que suele frenar el escalamiento de proyectos con potencial. Además de las barreras técnicas, existen restricciones comerciales, regulatorias, organizacionales, de financiamiento y de propiedad intelectual.

Este escenario limita la adopción de soluciones que podrían contribuir a reducir impactos ambientales, mejorar procesos y optimizar costos en etapas críticas como el cierre de minas. En muchos casos, las tecnologías avanzan en laboratorio o piloto, pero no logran pasar a una fase de validación industrial por falta de articulación entre universidad, empresa, centros tecnológicos y operación minera.

Bajo este contexto, la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) fue sede del Taller de Transferencia Tecnológica en Minería, desarrollado en el marco del proyecto “Desarrollo de un paquete tecnológico para el cierre de minas con menor impacto socioambiental y ahorro operativo a través de la biotecnología”, liderado por Minera La Zanja de Compañía de Minas Buenaventura en alianza con la UNI, Incabiotec, Foreslab y el Hub de Innovación Minera del Perú (Hub), con financiamiento del concurso Desafíos Sectoriales de Gran Impacto de ProInnóvate.

La iniciativa aborda cuatro líneas de trabajo. La primera está relacionada con el tratamiento de agua mediante humedales reactivos con bacterias sulfato reductoras en 12 pozas interconectadas. La segunda se enfoca en restauración de suelos, a través de la propagación de plantas nativas con potencial fitorremediador mediante cultivo in vitro y biorreactores. La tercera comprende pruebas de laboratorio para la remoción de sulfatos en relaves mineros y procesos de biocementación. La última busca fortalecer capacidades para el empaquetamiento tecnológico y la transferencia de soluciones hacia la industria.

“Uno de los desafíos del cierre de minas es que las soluciones no solo funcionan técnicamente, sino que puedan evaluarse, adaptarse y aplicarse en condiciones reales. Este proyecto busca avanzar en esa ruta, incorporando biotecnología para abordar temas como agua, suelos y relaves desde una mirada aplicada”, señaló Gabriela Palomino, jefa de Proyectos Ambientales en Compañía de Minas Buenaventura.

Especialistas de New Genesis (Chile) abordaron la transferencia tecnológica desde lo empírico, priorizando su aplicación a necesidades operativas concretas. Uno de los puntos centrales fue contemplar que la incorporación de una tecnología considera la madurez técnica, tanto como la viabilidad comercial, regulatoria y organizacional, considerando aspectos como el retorno esperado y la capacidad de implementación.

Por su parte, Percy Madrid de JKTech (Australia), explicó el concepto del conocido «valle de la muerte», que describe las barreras que enfrentan muchas tecnologías durante las etapas de validación y escalamiento antes de ser adoptadas por la industria. Asimismo, destacó el papel de la investigación aplicada y la importancia de fortalecer capacidades en propiedad intelectual, evaluación comercial, modelos de transferencia tecnológica y mecanismos que acompañen el escalamiento de las innovaciones.

“El cuello de botella aparece cuando una solución ya fue desarrollada, pero no encuentra una ruta clara para ser validada o adoptada por la industria. En minería, la transferencia tecnológica requiere conectar mejor los problemas de la operación con las capacidades de universidades, centros de investigación y empresas desarrolladoras de tecnología”, indicó Pamela Antonioli, gerente general del Hub.

Como parte del cierre del taller, representantes de empresas, universidades y centros tecnológicos identificaron las principales barreras que limitan la transferencia tecnológica, así como las acciones que pueden ayudar a superarlas. Entre ellas destacaron la limitada incorporación de la I+D+i en el trabajo cotidiano de las áreas operativas, la falta de presupuestos planificados para innovación, la débil articulación entre fondos públicos y privados y la necesidad de reglas más claras sobre propiedad intelectual, reparto de beneficios y gestión de riesgos.

Fortalecer la transferencia tecnológica será clave para que más desarrollos científicos logren convertirse en soluciones implementadas en las operaciones mineras. En una industria con crecientes desafíos ambientales, sociales y operativos, la articulación entre universidades, centros tecnológicos y empresas permitirá que la innovación genere un impacto real y contribuya al desarrollo de una minería más sostenible y competitiva.

EL GAS NOTICIAS, es la revista más importante del sector Hidrocarburos. En muy poco tiempo nos hemos convertido en promotores del uso de energías limpias y del intercambio comercial del sector.

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Notas de Prensa

La utilidad neta del Grupo UNACEM creció 65.5% en el segundo trimestre y suma S/ 175.4 millones

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  • Los ingresos consolidados del segundo trimestre ascendieron a S/ 1,930.5 millones, lo que representa un crecimiento de 10.6% frente al mismo periodo de 2025.
  • El EBITDA consolidado alcanzó los S/ 468.1 millones (+19.7%), impulsado por mayores volúmenes de sus operaciones de cemento y energía. 

El Grupo UNACEM, grupo industrial de origen peruano con un portafolio diversificado en cemento, concreto y energía, registró un destacado desempeño financiero al cierre del segundo trimestre de 2026, alcanzando una utilidad neta de S/ 175.4 millones, una importante mejora de 65.5% frente a los S/ 106 millones reportados en el 2T25. Los ingresos consolidados del periodo se elevaron a S/ 1,930.5 millones, cifra 10.6% superior a la registrada en el mismo trimestre del año anterior. 

Este desempeño se basó en el crecimiento transversal de sus operaciones en la región. En Perú, estuvo impulsado por el sólido desempeño de su unidad de generación de energía, una mayor participación de cemento envasado en el mix de ventas y el buen desempeño del negocio de prefabricados. A nivel internacional, las operaciones en EE.UU., Chile y Ecuador destacaron por mayores volúmenes despachados y la captura de eficiencias operativas. 

“Estamos terminando la primera etapa de nuestro plan estratégico como Grupo UNACEM y definiendo las prioridades de la siguiente etapa, con el objetivo de maximizar valor y construir sobre los avances alcanzados. Desde el establecimiento de nuestra nueva estructura corporativa en 2022, hemos trabajado en estandarizar nuestras operaciones y generar sinergias entre las distintas unidades de negocio”, destacó Pedro Lerner, CEO del Grupo UNACEM.  

El Grupo sostiene un crecimiento sólido en los países donde está presente. En Perú, UNACEM Perú registró ventas por S/827.6 millones (+22.2%), favorecidas por mayores precios promedio de cemento y la centralización de la gestión comercial de concreto premezclado en esta unidad de negocio. Por su parte, la unidad energética Celepsa reportó ingresos totales por S/ 266.3 millones (+36.3%) y un EBITDA de S/ 91.7 millones (+48.9%), tras un mayor volumen de generación hidroeléctrica (+29.1%) y térmica (+194.4%) ante la incorporación de un cliente minero desde inicios de este año. 

Por su parte, EE.UU. registró ingresos totales de USD 123.4 millones, 21.1% mayores a los del segundo trimestre de 2025 y un EBITDA de USD 10.7 millones. El resultado responde al avance en los despachos de materiales cementicios (+11.8%), concreto premezclado (+27.0%) y agregados (+55.6%) que permitieron una mejor utilización de la capacidad instalada y una mayor absorción de costos fijos. 

La operación en Chile afianzó su dinamismo. En UNACEM Chile, se registró un crecimiento de 63.6% en los despachos de cemento (216 mil toneladas), respaldado por la capacidad instalada de la planta Puente Alto logrando alcanzar ingresos totales de CLP 22,767.6 millones (+49.7%). En UNICON Chile, los despachos de concreto fueron de 292 mil m3 de (+5.8%) respaldados por precios mayores permitiendo que los ingresos alcancen los CLP 30,422.5 millones. 

Finalmente, la operación en Ecuador cerró con un incremento de ingresos de 18.1%, que alcanzaron los USD 52.8 millones en el trimestre, incluyendo la operación de concreto premezclado, con precios promedio mayores en cemento. El negocio de cemento registró un volumen de despachos de 347 mil toneladas (+14.9%). El EBITDA del trimestre fue de USD 11.2 millones, un 19.1% mayor con respecto al mismo periodo del año anterior, favorecido por el crecimiento de los volúmenes comercializados y la dilución de costos fijos que compensó mayores costos de energía.

El EBITDA consolidado de 2T26 alcanzó los S/ 468.1 millones, un crecimiento de 19.7% frente al segundo trimestre de 2025. Este avance responde a los mayores márgenes registrados en el trimestre gracias a volúmenes superiores en las operaciones de cemento y energía, lo que permitió capturar economías de escala. Además, en EE.UU., la culminación de los mantenimientos programados en las plantas de cemento durante el primer trimestre de 2026, junto con mayores volúmenes despachados de cemento, concreto y agregados, permitieron la recuperación de los márgenes de dicho segmento. 

El sólido desempeño del trimestre fue transversal a la mayoría de nuestras operaciones. La culminación de los mantenimientos anuales en nuestras plantas de cemento en EE.UU. permitió recuperar márgenes, mientras que Celepsa se benefició de la incorporación de nuevos clientes. A ello se sumaron mejores resultados en Chile, por una mayor dinámica del mercado y la capacidad adicional de Puente Alto, y en Ecuador, por mejoras en volúmenes y precios”, explicó Álvaro Morales, CFO del Grupo UNACEM.

Asimismo, durante este periodo, el Grupo destinó un CAPEX consolidado de S/ 353.1 millones, concentrado en la nueva planta de cal (CALCEM), la nueva chancadora primaria y la modificación del molino 1 en la planta de Atocongo, así como iniciativas de sostenibilidad como el sistema de reducción de emisiones de dióxido de azufre en los Hornos 1 y 2, el techado de canchas de clínker y proyectos de despolvorización en la planta de Condorcocha. 

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Notas de Prensa

Pluz Energía recibe el distintivo Perú Sostenible por su gestión responsable

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Gasbel Web.

· La compañía fue reconocida por sus avances y buenas prácticas en sostenibilidad y su compromiso con la generación de valor para el desarrollo del país.

Pluz Energía, empresa líder en la distribución de energía eléctrica, reafirma su compromiso con la sostenibilidad en los 59 distritos de su zona de concesión —que comprende el norte de Lima Metropolitana, la Provincia Constitucional del Callao y el Norte Chico hasta Barranca—, donde atiende a más de 1.65 millones de clientes.

La compañía recibió por segundo año consecutivo el distintivo de Perú Sostenible como “Empresa con Gestión Sostenible” en la categoría mérito. Este reconocimiento valora los avances de la empresa en su gestión ambiental, social y de gobernanza (ASG), así como el trabajo que viene realizando para integrar la sostenibilidad en sus decisiones estratégicas y en su operación diaria.

Para Pluz Energía, la sostenibilidad no es un tema separado del negocio, sino que se refleja en acciones concretas: desde el cuidado del medio ambiente, hasta la prevención de impactos, la prevención de riesgos, seguridad y la relación estrecha con los grupos de interés.

“En Pluz Energía creemos que gestionar sosteniblemente significa mirar más allá del presente: anticiparnos a los desafíos, impulsar una cultura de eficiencia, fortalecer la resiliencia de las comunidades donde operamos y garantizar una energía confiable que impulse el desarrollo”, señaló la compañía.

Finalmente, la empresa destacó que este logro es fruto del esfuerzo de todo su equipo de colaboradores, el cual los inspira a seguir avanzando con el mismo propósito: iluminar vidas, conectar oportunidades y construir confianza a largo plazo.

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Notas de Prensa

Subaru Perú fortalece su presencia en el país con la renovación de su portafolio: The All New Outback y All New Trailseeker

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· La nueva Outback y nuevo Trailseeker fueron protagonistas del Subaru Product Day 2026, jornada de capacitación y experiencia dirigida a la red comercial de la marca.

· Subaru Perú recibió el Subaru Sales Award, reconocimiento otorgado por Subaru Corporation por su destacado desempeño y crecimiento comercial durante 2025.

Subaru Perú atraviesa una nueva etapa de evolución de su propuesta en el país, impulsada por la renovación de su portafolio y la incorporación de nuevas tecnologías de movilidad. En este contexto, la marca realizó el Subaru Product Day 2026, encuentro que reunió a su equipo comercial y a la red de concesionarios para conocer y experimentar de primera mano las principales novedades de la marca, con The All New Outback y el New Trailseeker.

La jornada permitió a los participantes profundizar en las características, tecnologías, sistemas de seguridad y capacidades de los nuevos modelos, además de realizar pruebas de manejo orientadas a fortalecer el conocimiento de producto y la experiencia que la red comercial ofrece a los clientes.

La nueva Subaru Outback representa la evolución de uno de los modelos más emblemáticos de Subaru. Está equipado con un motor Subaru Boxer 2.5 de 187 HP, transmisión automática CVT, sistema Symmetrical AWD y la nueva generación de EyeSight Driver Assist, reafirmando el compromiso de la marca con la seguridad, el desempeño y la capacidad para enfrentar diferentes condiciones de manejo.

Por su parte, el All New Trailseeker marca un nuevo capítulo para Subaru en materia de movilidad eléctrica. El SUV 100% eléctrico cuenta con dos motores eléctricos que desarrollan una potencia conjunta de 280 kW, más de 480 kilómetros de autonomía y una aceleración de 0 a 100 km/h en 4,5 segundos. Con esta propuesta, Subaru amplía su oferta hacia nuevas alternativas de movilidad, manteniendo atributos que forman parte de su ADN, como la seguridad, la tecnología y la capacidad.

“La renovación de nuestro portafolio representa una oportunidad para seguir fortaleciendo la propuesta de Subaru en el mercado peruano y responder a las nuevas necesidades de nuestros clientes. Con la llegada del All New Outback y New Trailseeker ampliamos nuestra oferta con modelos que incorporan nuevas tecnologías, mayores capacidades y distintas alternativas de movilidad, manteniendo los atributos que nuestros clientes valoran de Subaru, como la seguridad y confianza”, señaló Ronald Ogata, Brand Manager de Subaru Perú.

Reconocimiento al desempeño comercial

Como parte del encuentro, Subaru Perú recibió el Subaru Sales Award, reconocimiento global otorgado por Subaru Corporation por el destacado desempeño y crecimiento comercial alcanzados durante 2025.

La distinción reconoce el trabajo conjunto del equipo de Subaru Perú y su contribución al fortalecimiento de la operación de la marca en el país. El reconocimiento fue entregado por Taiki Okubo, Assistant Manager de Subaru Corporation, quien participó en el Product Day junto con representantes de la operación local y de la red comercial.

La jornada también incluyó la premiación a los asesores comerciales y concesionarios con mejor desempeño durante el primer semestre de 2026, reconociendo su contribución al crecimiento de la marca y a la construcción de una experiencia consistente para los clientes en cada punto de contacto.

Con la renovación de su portafolio, la incorporación de nuevas alternativas de movilidad y el fortalecimiento de su red comercial, Subaru Perú continúa consolidando una nueva etapa de crecimiento en el país, combinando la evolución tecnológica de sus productos con los atributos que han construido el legado de la marca a nivel global.

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