Notas de Prensa
La inteligencia artificial gana espacio en decisiones estratégicas de las empresas peruanas, según Experian Perú

· El 48% de los empresarios peruanos considera que la IA ya influye de manera decisiva en decisiones relacionadas con tecnología e inversiones digitales, mientras su uso se extiende a ámbitos estratégicos, operativos y financieros.
La inteligencia artificial ya no se limita a automatizar tareas dentro de las empresas: comienza a ganar espacio en decisiones clave para el negocio. Desde inversiones en tecnología hasta estrategias de crecimiento y gestión del riesgo, esta tecnología viene evolucionando hacia un rol más estratégico dentro de las organizaciones.
Así lo revela el estudio de Experian Perú “Percepción y uso de la Inteligencia Artificial en decisiones financieras”, que muestra que el 48% de los empresarios peruanos considera que la IA influye de manera decisiva en decisiones relacionadas con tecnología e inversiones digitales.
“Lo relevante no es solamente cuánto están utilizando inteligencia artificial las empresas, sino para qué comienzan a utilizarla. Cuando una tecnología pasa de automatizar una tarea a aportar información para decidir dónde invertir, cómo gestionar un riesgo o dónde encontrar una oportunidad de crecimiento, cambia su rol dentro de la organización. La IA empieza a convertirse en una capacidad estratégica porque permite transformar grandes volúmenes de información en conocimiento útil para tomar decisiones con mayor sustento”, señala Elio Peralta, Consultancy and Business Development Manager de Experian Perú.
De la eficiencia a la generación de valor para el negocio
Uno de los principales hallazgos del estudio es que la incorporación de IA ya viene acompañada de beneficios concretos para las organizaciones. Entre los resultados más reconocidos por los ejecutivos destacan una mayor eficiencia en la atención al cliente (69%) y el ahorro de costos (67%), mientras que un 61% identifica una reducción de tiempos en tareas operativas.
A medida que las empresas avanzan en la implementación de la IA, esta gana espacio como apoyo para decisiones de mayor impacto, desde identificar oportunidades de crecimiento hasta anticipar escenarios y gestionar riesgos. En esa línea, el 94% de los ejecutivos considera que la IA ya genera ventajas competitivas para su organización.
Las empresas se preparan para profundizar su apuesta por la IA
La percepción positiva sobre los resultados también se refleja en las perspectivas de inversión. Según el estudio de Experian Perú, el 95% de las empresas prevé aumentar su inversión en inteligencia artificial durante los próximos dos años.
Este mayor compromiso con la inteligencia artificial también refleja un cambio en la forma en que las organizaciones evalúan el retorno de la tecnología. Más allá de mejorar procesos puntuales, las empresas comienzan a buscar soluciones que les permitan obtener una visión más integral del negocio, anticipar tendencias, identificar oportunidades de crecimiento y optimizar la toma de decisiones en diferentes áreas. A medida que estas capacidades se consolidan, la IA se posiciona como una herramienta cada vez más relevante para impulsar la competitividad y la resiliencia empresarial en un entorno cada vez más dinámico.
“Este crecimiento no dependerá únicamente de incorporar nuevas herramientas, sino que también será necesario fortalecer capacidades como el desarrollo de talento especializado y la integración de estas soluciones con los sistemas, procesos y datos de cada organización. La tecnología por sí sola no genera una transformación: el diferencial estará en cómo las empresas articulen estas capacidades con sus objetivos de negocio para convertir información en decisiones y generar resultados concretos”, explica Peralta.
En este escenario, la conversación empresarial sobre inteligencia artificial empieza a trasladarse de la adopción hacia la generación de valor. El desafío estará en qué tan capaces sean las organizaciones de integrar esta tecnología a sus prioridades de negocio y convertir su potencial en resultados sostenibles.
Notas de Prensa
Grupo JJC conmemora su 71 aniversario reafirmando su compromiso con la sostenibilidad y la comunidad

En JJC, construir va más allá de desarrollar infraestructura: significa generar valor sostenible y dejar una huella positiva que perdure en el tiempo. En el marco de su 71 aniversario, los colaboradores de JJC y sus familiares se unieron a través de su programa de voluntariado corporativo “Manos a la Obra” para realizar una jornada de arborización en el distrito de Villa El Salvador. Como símbolo de los años de trayectoria de la empresa y de su compromiso con el futuro, sembraron 71 árboles que contribuirán a construir un entorno más verde y saludable para la comunidad.
La actividad se llevó a cabo en alianza con el programa EDUCCA, perteneciente al Servicio de Parques de la Municipalidad de Villa El Salvador, fortaleciendo el trabajo articulado a favor del cuidado del medioambiente.
“Celebrar 71 años renovando nuestro compromiso con el entorno y la comunidad es muy satisfactorio. A través de nuestro voluntariado Manos a la Obra, buscamos que cada colaborador viva en primera persona nuestro propósito de generar bienestar. Sembrar estos 71 árboles representa la semilla de un futuro más verde y saludable para los vecinos de Villa El Salvador y refuerza el orgullo de pertenecer a una empresa que deja huella positiva”, destacó Carmen Espinoza, subgerente de Responsabilidad Social y Bienestar en JJC.
Más que una jornada de arborización, esta iniciativa representa el compromiso compartido de cuidar el entorno, promover una cultura de responsabilidad ambiental y contribuir a una mejor calidad de vida para las comunidades.
Notas de Prensa
Perú: TECH5 impulsa nuevos Ecosistemas Públicos Digitales para impulsar la transformación digital e inclusión

La compañía global de tecnología de identidad pone al servicio del país su experiencia en Ecosistemas Públicos Digitales, con la Billetera Electrónica Nacional de Honduras como referencia regional.
La transformación digital de Perú ha alcanzado un nivel de madurez institucional reconocido por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). La Estrategia Nacional de Gobierno de Datos 2026-2030, aprobada por la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM) mediante la Resolución Ministerial Nº 049-2026-PCM, consolida la gobernanza de datos y la interoperabilidad del Estado como ejes estratégicos, bajo el liderazgo de la Secretaría de Gobierno y Transformación Digital (SGTD). Según el Índice de Gobierno Digital 2025 de la OCDE, Perú supera el promedio de la organización en sector público impulsado por datos (0.86 frente a 0.74).
El siguiente desafío es avanzar hacia Ecosistemas Públicos Digitales (DPE, por sus siglas en inglés) que conecten al Estado, el sector privado y la ciudadanía. Para ello, resulta clave desarrollar una Infraestructura Pública Digital (DPI) interoperable y segura que permita verificar credenciales e intercambiar datos, protegiendo la privacidad y reduciendo la dependencia de sistemas centralizados.
En este escenario, TECH5, compañía innovadora en el ámbito de la biometría, la identidad digital y los Ecosistemas Públicos Digitales (DPE), ha decidido fortalecer sus operaciones e inversiones estratégicas en el mercado peruano. Su propuesta es sumar a los sistemas de identidad existentes una capa de confianza e intercambio que los conecte con plataformas de credenciales digitales y con servicios financieros. Para ello, TECH5 despliega componentes interoperables basados en su plataforma T5-OmniTrust, que habilitan la soberanía de los datos, la verificación biométrica de alta precisión y la compatibilidad con ecosistemas de identidad soberana.
Una referencia regional de este modelo es Honduras, donde TECH5 suministró componentes esenciales de la Billetera Electrónica Nacional (BIEN), lanzada en julio de 2026 en el marco del programa de Infraestructura Pública Digital del Gobierno hondureño. En menos de dos meses, la aplicación superó las 220 mil descargas y permite llevar en el teléfono el Documento Nacional de Identificación (DNI), la licencia de conducir, el carné de residencia, el permiso de portación de armas y, desde octubre, la boleta de revisión vehicular, con plena validez ante las autoridades. La experiencia demuestra cómo un ecosistema digital puede facilitar el acceso a documentos oficiales y dar a los ciudadanos mayor control sobre sus datos personales.
Según Rahul Parthe, CEO y Co-Fundador de TECH5, “los programas de identidad digital rara vez tropiezan con dificultades debido a la tecnología; sus dificultades se deben a la falta de adopción. Nuestro enfoque parte de los pilares adecuados y de los incentivos adecuados para que las instituciones, los bancos y los ciudadanos participen, y a continuación desarrollar la tecnología al servicio de esa estrategia, y no al revés. En el caso de Perú, eso significa reforzar los sistemas de identidad existentes, no sustituirlos, mediante una capa de interoperabilidad que haga que las interacciones digitales de confianza sean sencillas, seguras e inclusivas”.
Uno de los pilares técnicos clave que TECH5 aportará al desarrollo de la Infraestructura Pública Digital en Perú es el enfoque de confianza bilateral, descentralización y verificación fuera de línea. Mediante el uso de tecnologías criptográficas y códigos encriptados que pueden imprimirse, la infraestructura de TECH5 permite autenticar la identidad de una persona e intercambiar atributos verificables en tiempo real sin requerir conexiones continuas a bases de datos centrales o acceso ininterrumpido a Internet. Esta capacidad es fundamental para superar las brechas de conectividad en las regiones rurales del país, garantizando que el Ecosistema Público Digital peruano sea plenamente inclusivo y funcional en cualquier entorno geográfico.
En materia de ciberseguridad y gobernanza, la arquitectura que propone TECH5 sigue los principios de privacidad desde el diseño y de confianza bilateral. La verificación se realiza en el punto de interacción y solo se comparten los datos que cada servicio necesita, lo que minimiza la exposición de la información personal. El modelo está diseñado para facilitar el cumplimiento de la Ley Nº 29733, Ley de Protección de Datos Personales. Así, entidades financieras y del sector público pueden implementar procesos de onboarding digital, entregas de transferencias sociales y trámites del Estado con un alto nivel de seguridad.
Con su consolidación en el mercado peruano, TECH5 busca colaborar activamente con el sector público, el sistema financiero y los actores tecnológicos locales para acelerar el despliegue de un Ecosistema Público Digital interoperable. La meta de la compañía es actuar como el catalizador tecnológico que transforme los avances regulatorios e institucionales del Perú en una Infraestructura Pública Digital moderna, segura y accesible para toda la población.
Notas de Prensa
Gold Fields lleva nuevas jornadas de salud a comunidades de Hualgayoc

Gold Fields realizó su cuarta campaña médica del año en las localidades de Pilancones y El Tingo, en el distrito de Hualgayoc, como parte de las acciones que desarrolla para acercar los servicios de salud a las familias de las comunidades cercanas a su operación minera Cerro Corona.
Las jornadas se llevaron a cabo el 6 de octubre en Pilancones y el 7 de octubre en El Tingo, en horario de 9:00 a. m. a 5:00 p. m. En ambas localidades se brindó un total de 181 atenciones médicas: 125 en Pilancones y 56 en El Tingo, permitiendo que los pobladores accedieran a servicios de salud.
Esta iniciativa se desarrolla en alianza con PRODIA y la Red Integrada de Salud Hualgayoc-Bambamarca, mediante un trabajo articulado que busca acercar los servicios médicos a las poblaciones de zonas rurales y atender sus necesidades de salud.
Con esta cuarta jornada del año, Gold Fields da continuidad a las campañas médicas que impulsa en las comunidades de su entorno, contribuyendo a mejorar el acceso a los servicios de salud y al bienestar de las familias de Hualgayoc.
De esta manera, la compañía continúa trabajando junto con instituciones y actores locales para promover iniciativas que contribuyan a mejorar la calidad de vida de la población y a generar valor que perdure más allá de la minería.
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