• Región lleva adelante dos procesos importantes para ampliar la infraestructura regional y capacidad de suministro de energía y ampliar el acceso al servicio eléctrico y recursos hidrocarburíferos disponibles.
• Ambos aspectos serán analizados a fondo durante Perú Energía Norte 2026 el 15 y 16 de octubre en el hotel Costa del Sol de Piura.

Lima, 22 de septiembre de 2026.- Una nueva etapa de desarrollo energético se configura en Piura con dos procesos paralelos: por un lado, el despliegue de la infraestructura eléctrica requerida para atender a una economía regional con mayores necesidades de energía; y, por otro, la ampliación del acceso al servicio eléctrico doméstico y el aprovechamiento de los recursos hidrocarburíferos disponibles. El reto central será la capacidad de articular la generación, transmisión, hidrocarburos e inversión para sostener el crecimiento económico de la región.

De esta manera, a la producción histórica de hidrocarburos de la cuenca de Talara se han sumado nuevos proyectos de generación eléctrica, infraestructura de transmisión y ampliación de la cobertura del servicio, en un contexto marcado por el crecimiento de las actividades productivas y la necesidad de contar con un suministro energético cada vez más confiable y competitivo.

INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA

En cuanto a la infraestructura eléctrica, en junio de 2026, se adjudicaron a ENGIE Energía Perú cuatro proyectos de transmisión eléctrica correspondientes al Grupo 1 del Plan de Transmisión 2025-2034, por una inversión que asciende a US$ 230.8 millones. Las obras se ejecutarán en Piura, Lambayeque, Junín y Ayacucho y, en conjunto, beneficiarán a más de 1,6 millones de personas.

En Piura, se desarrollará el Enlace 500/2020 kV Miguel Grau–Pariñas y la infraestructura asociada, con lo que se buscará mejorar la confiabilidad del suministro eléctrico y facilitar la incorporación de nueva generación renovable.

Asimismo, se ejecuta una ampliación de la cobertura eléctrica en las zonas rurales de Piura. En agosto, el MINEM informó sobre la energización de nuevas redes eléctricas en San Felipe de Malingas, en Tambogrande. Con esta intervención, el acceso al servicio eléctrico se ampliará a cerca de 30 000 personas de 345 localidades rurales, además de contemplarse nuevas conexiones domiciliarias.

DESARROLLO DEL OIL &  GAS

Asimismo, el desarrollo de los hidrocarburos continúa teniendo un peso significativo en la economía regional. Según información de PERUPETRO, entre enero y julio de 2026 se transfirieron a Piura S/ 190,48 millones de canon y sobrecanon por hidrocarburos. El flujo económico generado por esta actividad mantiene una importancia clave para las finanzas regionales y locales, y para el desarrollo de proyectos públicos.

En el caso del Lote Z-69, se promueve una nueva etapa de inversión. PERUPETRO ha iniciado el proceso para seleccionar un nuevo operador para el bloque por un periodo de 30 años. De acuerdo con el último dato disponible reportado por la entidad, correspondiente a diciembre de 2025, el Lote Z-69 registró una producción fiscalizada promedio de 3 369 barriles diarios de petróleo y 8,59 millones de pies cúbicos diarios de gas natural.

El proceso de incorporación de un nuevo operador se ha planteado como una oportunidad para promover nuevas inversiones y elevar la producción del lote, ubicado frente a las costas de Talara, Paita y Sechura. Las cartas de interés se podrán presentar hasta diciembre de 2026 y el otorgamiento de la Buena Pro está programado para febrero de 2027.

En este contexto se desarrollará PERÚ ENERGÍA Norte 2026, encuentro organizado por Prensa Grupo, que se realizará los días 15 y 16 de octubre en el hotel Costa del Sol de Piura. La agenda se orientará al análisis de los principales desafíos y oportunidades del sector energético en el norte del país, con la participación de representantes del Estado, empresas de electricidad e hidrocarburos, inversionistas y especialistas.

Durante el encuentro se abordarán temas vinculados al desarrollo de la generación eléctrica, el fortalecimiento de la infraestructura de transmisión, las oportunidades de inversión en hidrocarburos, la incorporación de energías renovables y las condiciones necesarias para que el desarrollo energético acompañe la expansión de las actividades productivas de la macrorregión norte.

“Piura es escenario de una transformación energética en la que diferentes piezas comienzan a encajar: nuevos proyectos de generación, infraestructura de transmisión, desarrollo de hidrocarburos y ampliación del acceso a la electricidad. El desafío será que estas inversiones logren articularse y permitan que el potencial energético de la región se traduzca en mayor competitividad, nuevas inversiones y oportunidades de desarrollo para el norte del país”, señaló Miluska Acevedo, gerente general de Prensa Grupo, empresa organizadora del evento.

o   Iniciativas del Grupo 1 del Plan de Transmisión 2025-2034 beneficiarán a más de 1.6 millones de habitantes de Piura, Lambayeque, Junín y Ayacucho.

El Ministerio de Energía y Minas (MINEM) participó en el acto de cierre y suscripción de los contratos de concesión con Engie Transmisión Perú S.A., para la ejecución de cuatro proyectos de transmisión eléctrica que forman parte del Grupo 1 del Plan de Transmisión 2025-2034, los cuales representan una inversión de US$ 339 millones y beneficiarán a más de 1.6 millones de habitantes de las regiones de Piura, Lambayeque, Junín y Ayacucho.

La suscripción de estos contratos, a través de la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión), formaliza el cierre del proceso de promoción y adjudicación, permitiendo avanzar hacia la ejecución de importantes obras destinadas a fortalecer la infraestructura de transmisión eléctrica del país y atender las necesidades actuales y futuras del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN).

Los proyectos son los siguientes: Enlace 500 kV Miguel Grau–Pariñas y Subestación Pariñas 500/220 kV, ampliaciones y subestaciones asociadas; Enlaces 220 kV Felam–Tierras Nuevas–Salitral, ampliaciones y subestaciones asociadas; Nueva Subestación Palián 220/60 kV y enlaces asociados; y Enlace 220 kV Muyurina–Mollepata, ampliaciones y subestaciones asociadas.

Durante la ceremonia, el viceministro de Electricidad, Luis Santillán, destacó que la suscripción de los contratos constituye un paso importante para avanzar en el desarrollo de infraestructura estratégica que permitirá mejorar la confiabilidad del sistema eléctrico y acompañar el crecimiento de la demanda de energía en diversas regiones del país.

“Con la suscripción de estos contratos damos un paso concreto hacia la ejecución de proyectos que fortalecerán nuestra infraestructura de transmisión, mejorarán la confiabilidad del suministro eléctrico y permitirán atender de manera oportuna las necesidades de la población y de las actividades productivas”, señaló.

Cabe precisar que el proyecto Miguel Grau–Pariñas contribuirá a incrementar la confiabilidad del sistema eléctrico en Piura y Tumbes, además de ampliar la capacidad para evacuar generación eléctrica proveniente de Recursos Energéticos Renovables (RER), principalmente de origen eólico, en la zona de Pariñas.

Asimismo, los proyectos Felam–Tierras Nuevas–Salitral y Nueva Subestación Palián permitirán fortalecer los sistemas de transmisión en Lambayeque y Junín, respectivamente, mientras que el proyecto Enlace Muyurina–Mollepata reforzará la confiabilidad de la transmisión eléctrica en Ayacucho, contribuyendo a garantizar condiciones adecuadas de operación ante contingencias.

Santillán señaló que el MINEM viene trabajando en modificaciones normativas orientadas a generar condiciones cada vez más atractivas para la inversión en el sector, tanto desde los aspectos técnicos como ambientales.

En la ceremonia participaron también el presidente ejecutivo de ProInversión, Luis Del Carpio; el presidente de la Comisión de Economía, Banca, Finanzas e Inteligencia Financiera de la Cámara de Diputados, José Marcelo Salazar; la viceministra de Comunicaciones del Ministerio de Transportes y Comunicaciones; Dalia Miroslava Suárez; el viceministro de Construcción y Saneamiento del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, Carlos Lezameta; y representantes de la concesionaria.

El MINEM reafirma así su compromiso de impulsar el desarrollo de infraestructura eléctrica estratégica, promoviendo inversiones que fortalezcan el SEIN, mejoren la calidad y confiabilidad del suministro y contribuyan al desarrollo sostenible de las diversas regiones del país.

El proceso de modernización y reorganización del Ministerio de Energía y Minas (MINEM), el Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico (INGEMMET) y el Instituto Peruano de Energía Nuclear (IPEN) podría generar modificaciones importantes en la estructura del sector antes de que concluya el plazo máximo de 120 días fijado por el Gobierno, señaló el exministro de Energía y Minas Carlos Herrera Descalzi.

En declaraciones a Rumbo Minero, Herrera explicó que el proceso debería centrarse en evaluar la estructura organizacional de las tres entidades, sus funciones, niveles jerárquicos, dependencias y capacidades operativas. Precisó que esta revisión administrativa debe diferenciarse de las decisiones de política sectorial que corresponden al Poder Ejecutivo.

El Gobierno oficializó el 2 de octubre el Decreto Supremo N.° 018-2026-EM, que declara al MINEM, INGEMMET e IPEN en proceso de modernización y reorganización por un periodo de hasta 120 días calendario.

La medida contempla un diagnóstico de la situación administrativa, organizacional y de gestión de estas instituciones, con el propósito de identificar y plantear reformas orientadas a mejorar su funcionamiento.

Revisión de la estructura y funciones del MINEM

Herrera Descalzi explicó que una reorganización institucional puede implicar cambios en la distribución de puestos, modificación de funciones, creación de nuevas posiciones o eliminación de aquellas que ya no resulten necesarias.

“Hablar del análisis de la organización significa hablar del organigrama, cuáles son los puestos jerárquicos, cuáles son las dependencias y las subdependencias, las relaciones que existen entre ellas”, señaló.

El exministro también consideró necesario revisar el Reglamento de Organización y Funciones (ROF), debido a que este documento establece las competencias de las distintas áreas del ministerio.

Asimismo, planteó que la evaluación debería considerar la relación funcional entre el MINEM y sus organismos adscritos, entre ellos INGEMMET e IPEN.

De acuerdo con el Decreto Supremo N.° 018-2026-EM, el proceso comprende la revisión de aspectos vinculados con el planeamiento estratégico e institucional, presupuesto, inversiones públicas, gestión por procesos, recursos humanos, integridad pública y articulación funcional con los organismos adscritos.

Herrera también remarcó que primero debe definirse la estructura institucional que necesita el sector y, posteriormente, determinar si las personas que ocupan los cargos cuentan con las capacidades requeridas.

“Si hay nuevas posiciones, entonces requerirá personas que en estos momentos no están en el ministerio o que estando en el ministerio están en otras posiciones”, explicó.

En caso de que determinadas plazas dejen de ser necesarias, agregó, corresponderá evaluar la reubicación de los trabajadores o las medidas que correspondan según su situación laboral.

El plazo de 120 días sería suficiente

Respecto al periodo establecido por el Ejecutivo, Herrera Descalzi consideró que los 120 días constituyen un plazo razonable para completar el proceso. No obstante, sostuvo que los principales cambios en la organización podrían estar definidos mucho antes.

“Yo sí pienso que en mucho menos de 120 días uno puede tener un ministerio diferente, que vaya a un ritmo diferente”, afirmó.

Según explicó, una parte del plazo estará vinculada a los procedimientos administrativos requeridos para aprobar e implementar las modificaciones. Sin embargo, si los responsables del proceso conocen la estructura vigente y tienen definida la organización que buscan implementar, el diseño de la nueva estructura podría avanzar con mayor rapidez.

El decreto establece que la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto del MINEM tendrá a su cargo el diagnóstico. Además, deberá presentar un informe de avance a los 60 días calendario.

Posteriormente, se elaborará un informe técnico final con las propuestas de reforma y mejora organizacional que serán elevadas a la Alta Dirección.

Una vez aprobado este documento, las recomendaciones deberán ser implementadas progresivamente en el MINEM, INGEMMET e IPEN, de acuerdo con sus competencias y la legislación vigente.

El Ejecutivo ha establecido que el proceso será financiado con los presupuestos institucionales existentes, sin requerir recursos adicionales del Tesoro Público.

Reorganización administrativa y políticas sectoriales

El exministro también diferenció la reorganización administrativa de las decisiones que el Gobierno adopte en materia de minería, hidrocarburos y electricidad.

Según Herrera, modificar las prioridades sectoriales o las instrucciones impartidas por las autoridades a las diferentes direcciones del ministerio no implica necesariamente una reorganización de la institución.

“La reorganización obedece a la facilidad administrativa y a que existan las facultades necesarias para poder hacer los cambios”, sostuvo.

En ese sentido, señaló que los problemas que enfrenta el sector no necesariamente tienen su origen en el organigrama o en las funciones asignadas a los trabajadores. Si existen dificultades internas relacionadas con la estructura institucional, estas podrían ser abordadas mediante el proceso de reorganización, mientras que los problemas externos requerirían otro tipo de medidas.

El Decreto Supremo N.° 018-2026-EM señala que, durante la transferencia de gestión, se identificaron “limitaciones estructurales, desarticulación operativa y debilidades funcionales”.

Entre los aspectos señalados figuran dificultades relacionadas con las inversiones en electrificación rural, la atención de expedientes administrativos, los procedimientos ambientales y la gestión de conflictos socioambientales.

La norma también advierte sobre brechas en la coordinación entre las diferentes unidades del MINEM y sus organismos adscritos, aspectos que serán evaluados durante el proceso de modernización y reorganización.