Combustible
AGESP Propone Fideicomiso con Traders Internacionales para Frenar Desabastecimiento de Combustible en el Perú [VIDEO]

Ante la crisis de liquidez que atraviesa Petroperú y los problemas de suministro que afectan al país desde diciembre, la Asociación de Grifos (AGESP) plantea una salida financiera que permita asegurar la importación de gasolinas y diésel sin comprometer la caja fiscal.
La situación de los combustibles en el Perú ha llegado a un punto crítico que trasciende la reciente rotura de los ductos de gas. Carlos Puente, director de la Asociación de Grifos y Estaciones de Servicio del Perú (AGESP), advirtió que el desabastecimiento de gasolinas (gasoles) se viene sintiendo desde finales del año pasado y propuso una solución estructural: la creación de un fideicomiso para garantizar la importación.
El Fideicomiso: Una salida técnica ante la falta de liquidez
La propuesta central de la AGESP para resolver el desabastecimiento en el mediano plazo consiste en la creación de un fideicomiso gestionado por el nuevo directorio de Petroperú. Según explicó Puente, esta herramienta permitiría que grandes comercializadores internacionales (traders) como Glencore o Trafigura envíen buques completos de combustible al país.
Bajo este esquema, Petroperú se encargaría de la venta del combustible a los mayoristas, pero los ingresos irían directamente al fideicomiso para pagar a los proveedores internacionales. Esto garantizaría un flujo constante de productos como gasolinas y diésel, aprovechando la capacidad técnica y de almacenamiento que tiene la estatal en plantas como Conchán y Callao, sin que el Estado tenga que inyectar dinero directamente.
«Necesitamos que la empresa que tiene la experiencia y los tanques de almacenamiento recupere el protagonismo para que Lima no sufra escasez», señaló Puente.
La «ingeniería financiera» de Petroperú para traer combustible
Ante la actual falta de fondos, Puente destacó la creatividad de los técnicos de Petroperú para evitar un colapso total. Recientemente, la empresa logró traer un barco de gasolina premium mediante una preventa a los mayoristas.
Es decir, Petroperú vendió el combustible antes de que el barco llegara a puerto. Con ese dinero recaudado de forma anticipada, pudo financiar la importación. Aunque es una solución ingeniosa, el director de AGESP sostiene que es insuficiente para la demanda nacional y que se requiere un apoyo gubernamental temporal de al menos cinco o seis meses para normalizar el mercado.
Radiografía del mercado: ¿Cómo llega el combustible a su vehículo?
Para explicar por qué el combustible no alcanza, Puente utilizó un gráfico que describe la estructura del mercado peruano como una pirámide de tres niveles:
- La Cúspide (Importadores): Compuesta por Repsol, Valero, Marathon, Petroperú y Exxon Mobil (este último con contrato exclusivo). Ellos son los encargados de traer el producto al país.
- El Centro (Mayoristas): Empresas que compran grandes volúmenes a los importadores para distribuirlos a nivel nacional.
- La Base (Estaciones de Servicio): Los grifos que atienden al consumidor final.
El problema actual, según la AGESP, es que la cantidad de combustible que traen los importadores en la cima no es suficiente para cubrir las necesidades de toda la base de la pirámide, lo que genera las cuotas y el desabastecimiento que se observa en las estaciones.
GNV y GLP: Un escenario de parálisis
Respecto al gas natural vehicular (GNV), el panorama es desolador: el suministro para particulares y taxis está totalmente cortado desde hace casi una semana debido a incidentes en los ductos, y no existen reservas para este sector.
En cuanto al GLP, aunque Pluspetrol sigue procesando líquidos en Pisco, la logística se ha vuelto crítica. Las cisternas que antes tardaban 4 días en cargar y regresar a los grifos, hoy demoran hasta 6 días, provocando que muchas estaciones pasen largas jornadas sin producto.
Precios en ascenso y racionamiento preventivo
Finalmente, el directivo lanzó una advertencia sobre el precio: el combustible que se vende hoy en los grifos fue importado cuando el barril de petróleo rondaba los 62 dólares. Sin embargo, los nuevos cargamentos llegarán con un precio internacional cercano a los 100 dólares, lo que provocará un incremento inevitable en los precios al consumidor.
Ante esta escasez, muchos grifos han optado por el racionamiento. «No es especulación», aclaró Puente, sino una medida para que el stock limitado alcance para más ciudadanos, permitiendo que mototaxis y vehículos de transporte puedan abastecerse de pequeñas cantidades para seguir operando.

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Indecopi monitoreó cerca de 150 grifos para verificar cumplimiento de los derechos del consumidor

El Indecopi ha monitoreado, entre mayo y junio, cerca de 150 grifos de Lima y regiones para verificar que los proveedores cumplan las normas de protección al consumidor. Hoy, los técnicos de la institución continuaron con las visitas inopinadas en diferentes sectores de Lima y ciudades del interior del país.
Especialistas del Indecopi acudieron a grifos y estaciones de servicio ubicados en los distritos de Castilla y Catacaos, en Piura; San Agustín de Cajas, Chilca y Pilcomayo, en Huancayo; y en la variante de Uchumayo en Arequipa. En Lima se monitorearon grifos ubicados en Pueblo Libre, San Miguel, Santa Anita, Cercado y El Agustino.
El objetivo es verificar que los proveedores cumplan con informar de manera clara, visible y oportuna el precio de los combustibles mediante sus paneles o tótems ubicados en cada grifo, que cobren el mismo precio que se anunció y que pongan a disposición de los consumidores el Libro de Reclamaciones.
El Indecopi continúa monitoreando la comercialización del combustible en el país en resguardo de los derechos de los consumidores.

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Combustible bajo presión: el ahorro va sobre ruedas

Por Eduardo Hidalgo, Director de Vehículos y Power Solutions de Scania Perú
Cuando el precio del combustible sube, el transporte lo siente antes que nadie. No es una variable más en la hoja de costos: define márgenes, tarifas, competitividad y continuidad operativa. En un país donde la logística conecta minas, puertos y ciudades, ahorrar combustible dejó de ser una buena práctica. Hoy es una condición para operar con eficiencia.
La respuesta no puede limitarse a esperar que el mercado se estabilice. El transportista necesita tomar control de lo que sí puede gestionar: configuración del vehículo, tecnología, mantenimiento, capacitación del conductor y análisis de datos. La eficiencia no aparece por suerte; se diseña minuciosamente.
El primer paso es elegir el vehículo correcto para la operación correcta. No consume igual una unidad de larga distancia que una orientada a minería o distribución urbana. Ruta, carga, altitud, velocidad promedio, frecuencia de paradas, tipo de terreno, entre otros deben definir la configuración, hoy la modularidad se ha convertido en el principal atributo de valor al momento de invertir en un vehículo. Comprar potencia sin criterio técnico puede salir caro y sobredimensionar una unidad, también, por eso, la rentabilidad está en poder configurar el vehículo a la medida de las necesidades que tiene el negocio.
La tecnología ya hace buena parte del trabajo. Trenes motrices más eficientes, cajas automatizadas, sistemas de gestión de flotas, conectividad y monitoreo permiten reducir consumos sin sacrificar desempeño. En el caso de Scania Super, el ahorro de combustible es desde 6% frente a generaciones anteriores de la marca en operaciones de largo recorrido y, dependiendo de la conducción, puede llegar a cifras de dos dígitos. En transporte, ese resultado habla de rentabilidad comprobada y verificada por clientes que prueban las unidades de demostración y las comparan en las mismas condiciones con sus unidades de siempre.
Pero la máquina no trabaja sola. Un conductor capacitado puede convertir una buena unidad en una operación sobresaliente. Manejar de forma predictiva, evitar aceleraciones innecesarias, respetar rangos óptimos de revolución, controlar ralentí y anticipar frenadas impacta directamente en el consumo. A ello se suma el mantenimiento preventivo: filtros, presión de neumáticos, alineamiento, lubricantes y calibraciones no son detalles menores, son eficiencia convertida en dinero.
También necesitamos mejores políticas públicas. El país requiere reglas claras para renovar flotas, infraestructura adecuada, combustibles de mejor calidad, incentivos a tecnologías más limpias y corredores logísticos que reduzcan tiempos muertos. La eficiencia no debe ser solo tarea del transportista; debe ser una política de competitividad nacional.
En tiempos de presión sobre los combustibles, el peor error es mirar solo el precio del galón o basarse en el precio del vehículo; lo correcto es saber cuánto va a costar esa unidad en sus años de operación y ahí es donde Scania marca la diferencia en favor de los costos operativos de los transportistas. Es importante conocer cuánto valor genera cada galón consumido, cuánto representa cada parada inesperada, qué tan confortable y seguro se siente el conductor para rendir eficientemente lo máximo posible. Ahí se juega hoy el futuro del transporte: operaciones más inteligentes, vehículos mejor configurados, conductores más preparados y decisiones públicas que entiendan que mover al Perú exige hacerlo con eficiencia.

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Camión cisterna con combustible cae a abismo en Pasamayo y moviliza operativo de emergencia
La colisión involucró a un semitráiler que transportaba cemento y precedió a la caída de la cisterna por un abismo de aproximadamente 100 metros – Créditos: Andina.

El conductor del camión sobrevivió al siniestro y recibió auxilio en el lugar. De acuerdo con información difundida por medios locales, tres transportistas que transitaban por el sector bajaron por la pendiente para asistir al chofer, quien quedó atrapado entre partes dañadas de la estructura y la arena acumulada tras la caída. Con apoyo de quienes se encontraban cerca, lograron liberarlo y ponerlo a salvo mientras se esperaba la llegada de los equipos de emergencia.
Un camión cisterna que transportaba combustible cayó a un abismo de aproximadamente 100 metros en el serpentín de Pasamayo, luego de colisionar con un semitráiler en uno de los tramos más peligrosos de la costa peruana. El accidente ocurrió a la altura del kilómetro 12 de la vía y generó una inmediata intervención de las autoridades para prevenir riesgos asociados a la carga inflamable.
Según los primeros reportes, tras el impacto la cisterna perdió estabilidad, salió de la carretera y terminó recostada sobre una pendiente arenosa, a pocos metros del mar. La ubicación donde quedó la unidad evitó que continuara descendiendo hacia la playa.
Pese a la magnitud del accidente, el conductor sobrevivió y fue auxiliado por otros transportistas que transitaban por la zona. Testigos señalaron que el chofer quedó atrapado entre partes de la estructura dañada y la arena, siendo rescatado antes de la llegada de los equipos de emergencia.
La Policía de Tránsito acordonó el área e inició las investigaciones para determinar las causas del siniestro. Asimismo, se estableció un perímetro de seguridad debido al riesgo potencial que representaba el combustible transportado, mientras se evaluaba la posibilidad de fugas o derrames.
El accidente volvió a poner en evidencia los riesgos del serpentín de Pasamayo, una ruta conocida por sus pronunciadas curvas, acantilados y condiciones que históricamente han sido escenario de numerosos accidentes de tránsito.
Imagen: Andina


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