• La compañía presentó el sistema de almacenamiento residencial LUTERRA™ S2 para acelerar la transición hacia hogares inteligentes e independientes energéticamente.

En el marco de la 7.ª Cumbre Global de Instaladores celebrada en Songshan Lake, Huawei anunció que sus soluciones de energía solar fotovoltaica y almacenamiento residencial atienden actualmente a más de 4.3 millones de hogares en todo el mundo. El encuentro reunió a más de 1,000 socios e instaladores procedentes de 54 países y regiones con el objetivo de abordar las tendencias clave del mercado energético y analizar la evolución del sector hacia modelos limpios y digitales. Durante la jornada, la división Huawei Digital Power reafirmó su estrategia de respaldar a los técnicos e instaladores de última milla mediante tecnología de vanguardia y nuevas oportunidades de negocio sustentables.

Como eje central de la presentación, Huawei reveló el nuevo sistema de almacenamiento de energía residencial LUTERRA™ S2, reconocido como el primer equipo todo en uno de la industria desarrollado sobre una arquitectura integral de carburo de silicio. La plataforma incorpora además comunicación completamente inalámbrica, marcando una evolución tecnológica sustancial frente a las alternativas tradicionales. La integración de estos avances permite aumentar en un 10% la capacidad utilizable del equipo y elevar en un 43% la entrega de energía a lo largo de su vida útil, optimizando al mismo tiempo los costos de almacenamiento y logística para los distribuidores al ofrecerse bajo un único empaque.

La propuesta de la multinacional busca simplificar de manera directa la labor operativa en el campo, ofreciendo experiencias de instalación rápidas que pueden completarse en menos de 10 minutos. Este enfoque práctico responde a la convergencia global entre la generación solar fotovoltaica, el almacenamiento en baterías, la recarga de vehículos eléctricos y la gestión mediante inteligencia artificial. El desarrollo de estas herramientas facilita que las familias migren progresivamente desde la compra de productos independientes hacia un ecosistema energético integral y conectado en el hogar.

El evento incluyó la celebración de la primera carrera global de instalación de Huawei FusionSolar, en la que compitieron48 equipos representantes de 36 países para poner a prueba la rapidez y la facilidad de montaje de la nueva arquitectura. El equipo ganador, procedente de España, logró completar el proceso de instalación del equipo LUTERRA™ S2 en un tiempo récord de 2 minutos con 32 segundos. La demostración práctica permitió a especialistas de diversos mercados comprobar directamente la eficiencia del diseño y la reducción de tiempos operativos en tareas de ensamblaje.

“Nuestras soluciones residenciales de energía solar y almacenamiento prestan servicio a más de 4.3 millones de propietarios de viviendas en todo el mundo, y la nueva plataforma LUTERRA™ S2 ofrece mayor seguridad, tamaño reducido y retornos más eficientes para el sector”, afirmó Zhou Jianjun, vicepresidente de Huawei y presidente de Marketing, Ventas y Servicios Globales de Huawei Digital Power. Este logro consolida el compromiso de la compañía con la descarbonización global, proporcionando tecnología avanzada que acelera la adopción de energías limpias en millones de hogares en todo el planeta.

El Niño Costero continuaría durante el verano de 2027 y podría afectar nuestras exportaciones, pero, ¿ese hecho hará subir el dólar? ¿conviene comprar dólares antes del verano?

Primero miremos lo que pasó en los tres episodios de El Niño revisados: 1998, 2017 y 2023. Aunque el fenómeno puede afectar las exportaciones agrícolas y pesqueras, su impacto no se traduce necesariamente en un dólar más caro. De hecho, en los periodos analizados de 2017 y 2023, la moneda estadounidense bajó frente al sol.

“El Niño puede reducir el ingreso de dólares al país al afectar la producción en agricultura y la pesca y reducir las exportaciones, pero el tipo de cambio también responde a lo que ocurre en el mercado internacional y al contexto geopolítico global. Para decidir una compra, hay que partir de una necesidad concreta: si existe un pago en dólares y cuándo debe realizarse”, señaló Fernando Ruiz, CEO de Kambista.

Según la revisión de Kambista con datos del Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), el dólar pasó de S/3,357 a S/3,248 entre diciembre de 2016 y marzo de 2017. En 2023, retrocedió de S/3,807 al cierre del año anterior a S/3,707 al finalizar diciembre. En 1998, en cambio, el fenómeno coincidió con las crisis financieras de Asia y Rusia, que generaron salida de capitales y contribuyeron al alza de la moneda estadounidense. Así, podemos observar que el contexto internacional será tan importante como el Fenómeno del Niño en sí mismo, sobre todo considerando que se aproximan las elecciones midterm en USA y que el conflicto en Medio Oriente, que viene generando impactos sobre las distintas cadenas de suministro mundiales, no parece tener un final cercano.

A partir de estos antecedentes, Kambista plantea:

1. Planificar las compras si hay pagos en dólares. Quienes tienen una cuota, un viaje o una importación pendiente deben considerar el monto y la fecha de pago. Para los compromisos entre diciembre y marzo, el análisis recomienda establecer ciertos niveles de tolerancia a variaciones del tipo de cambio y monitorear el movimiento del dólar, sabiendo hasta qué punto podemos tolerar para evitar poner en riesgo nuestra capacidad de pago.

2. Evitar cambiar los ahorros únicamente por temor. Si no existe un gasto previsto en dólares, conviene evaluar la decisión antes de trasladar los ahorros a esa moneda. En los periodos analizados de 2017 y 2023, el dólar terminó más barato, por lo que comprarlo esperando una subida no habría generado el resultado esperado al volver a soles. Como mencionamos anteriormente, hay múltiples factores que van a influir sobre la moneda norteamericana.

3. Observar el cobre y el dólar internacional. El precio del cobre influye en el ingreso de dólares por exportaciones, mientras que el fortalecimiento de la moneda estadounidense en el mundo puede presionar al sol. Si una caída del cobre y un dólar internacional más fuerte coinciden con los efectos de las lluvias, podrían aumentar las presiones al alza sobre el tipo de cambio.

“El efecto sobre el dólar también dependerá de la respuesta a la inflación que podría generarse como consecuencia de disrupciones en la cadena de suministro interna. Si El Niño encarece los alimentos y el transporte y el BCRP eleva su tasa de interés, el sol podría terminar fortaleciéndose”, concluyó Ruiz.

 Este año, además, Besco obtuvo la certificación Great Place to Work 2026-2027.

La empresa Besco celebró su 28.º aniversario consolidando su trayectoria en el mercado peruano desde su fundación en 1998. A lo largo de este período, la compañía ha desarrollado más de 28 proyectos y entregado más de 28,000 departamentos, contribuyendo a cumplir el sueño de la casa propia para miles de familias.

En línea con la evolución de su portafolio, este año Besco inauguró Las Lomas Plaza, el primer strip mall del distrito del Rímac, con el que ingresó al segmento comercial. Este espacio reúne locales comerciales y servicios que complementan la experiencia de vida de los residentes y contribuyen a una mejor conexión con su entorno.

Las Lomas Plaza marcó un hito en la diversificación de Besco, que continuó este año con el lanzamiento de Lomas de Grau, en Piura. Este nuevo desarrollo inmobiliario contempla una urbanización que combinará viviendas y lotes urbanizados, con una propuesta pensada para acompañar el crecimiento de la ciudad.

En el marco de su aniversario, la compañía también obtuvo la certificación Great Place to Work 2026-2027. Este reconocimiento respalda las acciones implementadas durante los últimos años para fortalecer la cultura interna, escuchar a los colaboradores y promover su bienestar como pilar de su estrategia de sostenibilidad.

Al respecto, el gerente general de Besco, Mauricio Caballero, destacó el significado de este aniversario para la organización: “Cumplir 28 años construyendo el sueño de la casa propia reafirma nuestra misión es construir bienestar y servicio para nuestros clientes y promover un entorno confiable para nuestros colaboradores. Celebrar esta trayectoria con la certificación Great Place to Work nos impulsa a seguir trabajando para construir el sueño de la casa propia para mejorar la calidad de vida de más peruanos”.

Entre sus proyectos recientes, Besco lanzó Residencial Vista Plaza, en Pueblo Libre, y el condominio ecoamigable Nuevo Santa Anita, en Santa Anita. El primero, ubicado en la calle Carlos Mariotti, contempla 800 departamentos distribuidos en cinco torres de 20 pisos e incluye dos casas club con piscina, gimnasio, zonas de parrillas, pet shower, sala de reuniones y sala para niños. Por su parte, Nuevo Santa Anita, situado en la Av. Nicolás Ayllón, comprende 1,536 departamentos en siete torres de 24 pisos. Este desarrollo incluye las mismas amenidades, además de parques internos colindantes a un parque público.

Estos desarrollos se enmarcan en el propósito de Besco de mejorar la calidad de vida de más familias. En esa línea, la compañía impulsa la sostenibilidad como una estrategia transversal en sus operaciones, que comprende el desarrollo de viviendas eficientes y sostenibles, así como la generación de entornos que respondan a las necesidades de sus residentes y comunidades.