Hidrocarburos
Carlos Paredes: Pérdidas por modernizar Refinería de Talara es de no menos de US$1800 millones
El expresidente de Petroperú, Carlos Paredes, presentó su libro “La tragedia de las empresas sin dueño: El caso Petroperú”, en el que analiza la delicada situación de la empresa estatal más grande del país, pero con deudas que le impedirán tener caja en los próximos 15 años.

Paredes señaló que la empresa necesita capital privado para mejorar sus resultados, pero no es atractiva por su pesada deuda, la que asumió para invertir en la Refinería de Talara, pues, emitió bonos y le salió $600 millones más caro por la tasa de interés que debe pagar.

¿Qué es lo que quiere comunicar con su libro?
Que una empresa estatal como Petroperú tiene como accionista al Estado; a todos los peruanos y, a la vez, a nadie. En el libro hacemos hincapié de la gran rotación de directores, incluyendo del presidente.
¿Es una empresa inestable?
No permite que el dueño la controle y la maneja la gerencia, que se convierten en el dueño de facto. Entonces, el rol del accionista lo toma el agente (gerentes) y desvirtúa su rol. Así, en vez de maximizar su valor buscan sus propios beneficios, que no están alineados con los de los accionistas. Es más importante mantener un puesto de trabajo, con todos sus beneficios, como que no se toquen los aumentos de sueldos, así no guarde relación con la productividad. Es decir, Petroperú es una empresa sin dueño.
¿Quién debería representar a los dueños de Petroperú?
Se necesitan reglas más estables, que eviten la alta rotación de directores. Una empresa privada busca tener utilidades, crear valor para los accionistas y sus grupos de interés. El análisis costo-beneficio es la base. Cuando estuve en Petroperú comprobé que en muchas de las decisiones tomadas los accionistas estaban ausentes.
¿Entre esas decisiones está la gran inversión en la Refinería de Talara?
Sobre este proyecto, cuando estuve en Petroperú dije que destruyó mucho valor, más de $1650 millones. Pero se hizo porque no era del bolsillo de los que tomaban decisiones, sino de los accionistas, de todos los peruanos, que pagaremos por esa mala decisión.
Entonces, ¿no se tenía que hacer la modernización?
De ninguna manera, no de esa manera. De otro lado, se tiene la idea de que este proyecto lo hizo Nadine y Ollanta; fue la última parte porque se empezó a pensar en el segundo gobierno de Alan García.
La inversión inicial fue menor a los $1000 millones pero el monto se quintuplicó, sin considerar que el negocio ya no era atractivo ¿o me equivoco?
Para nada, pero igual se hizo, fue una decisión muy mala; se precipitaron en varias ocasiones; se dieron cosas rarísimas, por lo que mandamos a hacer un análisis forense a la refinería.
¿Se ha estimado las pérdidas por hacer Talara?
En el valor presente neto creo que será no menos de $1800 millones, que lo vamos a pagar todos los peruanos.
¿Petroperú hace caja con los combustibles?
Bueno, lo hace con los que compramos combustibles. En mi paso por Petroperú, busqué a la Secretaría Técnica de Libre Competencia del Indecopi para reportar a ellos; la empresa es muy grande y necesita ser supervisada; pero por ser una empresa pública no lo hace.
A Petroperú la sacaron del paraguas del Fonafe…
Creo que necesita más controles y el Fonafe lo hace con otras empresas. Más que el Fonafe, Petroperú necesita del capital privado, lo que no implica privatización, es solo incorporar capital privado porque la gente que ponga su billete querrá saber lo que hacen con él.
Hidrocarburos
Ministro Guillermo Shinno articula acciones en Tumbes para garantizar la continuidad del servicio eléctrico e hidrocarburos ante el FEN

El ministro de Energía y Minas, Guillermo Shinno, cumplió una jornada de trabajo en Tumbes, donde lideró reuniones con autoridades regionales y representantes de ENOSA para verificar la ejecución de medidas de prevención y mitigación frente al Fenómeno El Niño (FEN), con el objetivo de garantizar la continuidad de los servicios esenciales para la población.
El titular del MINEM resaltó que las entidades que recorrió presentaron sus planes de contingencia en base a los puntos críticos identificados y vienen ejecutando los trabajos correspondientes, lo que permitirá fortalecer la capacidad de respuesta ante posibles emergencias.
“Estamos coordinados y bien programados para atender, junto al COER y todas las instituciones para responder con inmediatez ante cualquier emergencia en el servicio eléctrico”, afirmó.
Como parte de su agenda, el titular del sector se reunió con el gobernador regional de Tumbes, Segismundo Cruces, para conocer las acciones que desarrolla. En este espacio, la coordinadora del COER Tumbes, Lila Idrogo, informó sobre las acciones implementadas como la identificación de riesgos, descolmatación y monitoreo, en coordinación con las entidades técnico-científicas y los gobiernos locales.
A su turno, el director de la DREM Tumbes, Francisco Mendoza, manifestó que en articulación con las empresas del sector se realizan acciones para mitigar las posibles afectaciones a la infraestructura energética y la continuidad del suministroeléctrico. Asimismo, señaló la importancia de fortalecer la actuación conjunta para asegurar el abastecimiento de combustibles en la región.
En esa línea, el ministro Shinno resaltó el trabajo realizado y la importancia de mantener una coordinación estrecha entre las autoridades regionales y locales y las entidades involucradas, con el fin de contar información precisa y eficiente, que permita fortalecer una atención oportuna y contribuir a la protección de la población ante posibles emergencias.
Durante su visita, el ministro también participó en una reunión con el gerente técnico de ENOSA, Rubén Martínez, quien presentó las principales medidas previstas ante el FEN, entre ellas la identificación de puntos críticos, la disponibilidad de recursos y la incorporación de lecciones aprendidas, con el propósito de fortalecer la capacidad de respuesta ante posibles contingencias.
En ese contexto, el titular del sector destacó la importancia de fortalecer la colaboración entre las empresas del sector energético y aplicar las lecciones aprendidas de eventos climatológicos anteriores, a fin de proteger la infraestructura y asegurar la continuidad del servicio eléctrico, especialmente en zonas fronterizas y de difícil acceso.
En la reunión participaron también el gerente general del Grupo Distriluz, Nilton Olazabal; el gerente regional de ENOSA, Pedro Carrasco; y el jefe de la U.E. Tumbes de ENOSA, Miguel Zapata.
Nueva línea de transmisión
Posteriormente, en el marco de la estrategia sectorial para fortalecer la seguridad energética, el ministro recorrió las instalaciones de la Subestación Tumbes (SET), parte del proyecto de la Línea de Transmisión 60 kV Zorritos–Tumbes, que beneficiará a más de 256 mil habitantes de los distritos de Corrales, Zorritos, La Cruz, Tumbes y San Jacinto.
El titular del MINEM sostuvo que la nueva infraestructura permitirá ampliar la capacidad de transmisión, atendiendo el crecimiento de la demanda. “Se está preparando una nueva celda donde va a llegar la línea de transmisión que va a ayudarnos a reforzar, darle mayor capacidad y mejorar el suministro eléctrico para la ciudad de Tumbes”, señaló.

Hidrocarburos
PetroTal acelera perforación de nuevos pozos para recuperar producción en Loreto

La empresa inició antes de lo previsto una nueva campaña en el Campo Bretaña del Lote 95 y espera elevar su producción hasta cerca de 20.000 barriles diarios en los próximos 12 meses.
PetroTal puso en marcha una nueva etapa de perforación en el Campo Bretaña, ubicado en el Lote 95, en Loreto, con el objetivo de recuperar los niveles de producción que registró en años anteriores. Los trabajos comenzaron el pasado 21 de septiembre, una semana antes de la fecha contemplada inicialmente en su cronograma.
La campaña busca contribuir a que la compañía alcance nuevamente una producción cercana a los 20.000 barriles de petróleo por día durante los próximos 12 meses, luego de la disminución registrada durante 2026.
El primer pozo de esta fase es el 25H, un pozo horizontal que representa el número 20 perforado por PetroTal en el Campo Bretaña. Además, será el primero desarrollado utilizando la plataforma E-2027.
La compañía estima que las labores de perforación y completación del pozo demandarán aproximadamente ocho semanas y requerirán una inversión de alrededor de US$15 millones.
En total, el programa contempla la perforación de ocho pozos de desarrollo. El presidente y CEO de PetroTal, Manolo Zúñiga, señaló que el reinicio de las operaciones responde a varios meses de preparación y representa el comienzo de una nueva etapa orientada a incrementar la producción del principal activo petrolero de la empresa en la Amazonía peruana.
Producción de PetroTal cayó durante el primer semestre de 2026
El nuevo programa de perforación se desarrolla luego de un periodo marcado por una menor producción. Entre enero y junio de 2026, PetroTal registró una producción corporativa promedio de 13.726 barriles diarios, de acuerdo con los resultados correspondientes al segundo trimestre.
El resultado estuvo por debajo del promedio de 19.473 barriles diarios alcanzado durante 2025, año en el que la compañía produjo poco más de 7,1 millones de barriles de petróleo. Esta cifra considera tanto el Campo Bretaña, del Lote 95, como el Campo Los Ángeles, correspondiente al Lote 131.
A finales de 2025, la empresa había proyectado que la producción de Bretaña se mantendría entre 12.000 y 15.000 barriles diarios durante 2026. Entre los factores mencionados estuvieron los retrasos relacionados con la plataforma de perforación y el descenso de las cotizaciones internacionales del petróleo.
En ese momento, Zúñiga había estimado que la recuperación de la producción se produciría durante el primer trimestre de 2027, con una meta de aproximadamente 25.000 barriles diarios. El inicio anticipado de la perforación del pozo 25H permite adelantar parte de ese proceso de recuperación.
Campo Bretaña mantiene un peso importante en la producción nacional
El desempeño del Lote 95 tiene una incidencia significativa en el mercado petrolero peruano. Durante junio, el Campo Bretaña registró una producción de 11.200 barriles diarios, mientras que PetroTal representó el 31,1% de toda la extracción nacional de petróleo, según cifras de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), elaboradas sobre la base de información de Perupetro.
En ese mismo mes, la producción nacional alcanzó los 35.900 barriles diarios, volumen que significó una caída de 16,6% frente a junio de 2025.
La participación de PetroTal en la producción peruana hace que el desempeño operativo y logístico del Campo Bretaña tenga un efecto relevante sobre el volumen total de crudo producido en el país.
La compañía también informó que incrementó hasta 190.000 barriles diarios su capacidad de inyección de agua en el campo, luego de culminar trabajos de estimulación en pozos reinyectores a comienzos de septiembre.
Asimismo, la producción promedio de Bretaña llegó a 11.960 barriles diarios durante septiembre, unos 600 barriles diarios más que el nivel registrado en agosto.
PetroTal reporta aportes superiores a S/128 millones en Puinahua
Además de su actividad productiva, PetroTal destacó sus aportes económicos a la zona donde desarrolla sus operaciones.
Entre enero de 2022 y agosto de 2026, las contribuciones de la compañía al Fondo Permanente para el Desarrollo del Distrito de Puinahua, conocido como Fondo 2.5, superaron los S/128 millones.
A ello se suman los recursos provenientes del canon y sobrecanon petrolero. Según información del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), la Municipalidad Distrital de Puinahua recibió S/16,3 millones por estos conceptos entre enero y agosto de 2026.

Hidrocarburos
PetroTal reinicia antes de lo previsto la perforación de pozos en el Lote 95

La perforación del pozo horizontal 25H marca el inicio de una nueva etapa de desarrollo que busca recuperar una producción cercana a los 20 000 barriles de petróleo por día.
PetroTal retomó el 21 de setiembre la perforación de pozos de desarrollo en el Campo Bretaña, ubicado en el Lote 95, una semana antes de lo previsto en su cronograma inicial, que contemplaba reiniciar estas actividades durante octubre.
El programa considera la perforación de ocho nuevos pozos, incluido el pozo horizontal 25H, con los cuales la compañía proyecta incrementar de manera significativa su producción durante los próximos 12 meses.
El pozo 25H es el vigésimo pozo horizontal perforado por PetroTal en el Campo Bretaña y el primero ejecutado con la plataforma E-2027. La compañía estima que los trabajos de perforación y completación demandarán alrededor de ocho semanas, con una inversión aproximada de US$15 millones.
Manolo Zúñiga, presidente y CEO de PetroTal, indicó que el reinicio de las actividades de perforación representa el resultado de varios meses de trabajo del equipo de operaciones y constituye un paso inicial para recuperar y sostener una producción de alrededor de 20 000 barriles de petróleo diarios (bopd).
Capacidad de inyección de agua alcanza 190 000 barriles diarios
La capacidad promedio de inyección de agua del Campo Bretaña se elevó a 190 000 barriles por día, luego de culminar a comienzos de setiembre la estimulación de los pozos reinyectores. Según la empresa, estos trabajos se realizaron sin incidentes ni contratiempos.
Este incremento en la capacidad de inyección contribuyó al desempeño productivo registrado durante setiembre. En dicho mes, la producción promedio del Campo Bretaña llegó a 11 960 bopd, unos 600 barriles diarios más que el promedio alcanzado en agosto.
PetroTal supera los S/128 millones de aportes al Fondo 2.5
Entre enero de 2022 y agosto de 2026, PetroTal destinó más de S/128 millones al Fondo Permanente para el Desarrollo del Distrito de Puinahua, conocido como Fondo 2.5.
Raúl Farfán, vicepresidente de Sostenibilidad de PetroTal, destacó que la utilización adecuada de estos recursos puede contribuir al cierre de las brechas existentes en el distrito, estimadas en alrededor de 80%.
El ejecutivo también señaló la importancia de recuperar el modelo original del fondo, que contemplaba destinar el 40% de los recursos al ahorro para la etapa posterior a la actividad petrolera.
Por otro lado, las transferencias correspondientes al canon y sobrecanon petrolero para la Municipalidad Distrital de Puinahua alcanzaron S/16.3 millones entre enero y agosto de 2026, de acuerdo con información del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).
Estos recursos son utilizados para financiar obras públicas y tienen como principal fuente la producción generada por el Campo Bretaña.

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